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2023年客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇1
時(shí)間過得真快,這三個(gè)月的工作已經(jīng)落下帷幕了,我作為一名售后客服,真的是感受許多,現(xiàn)在到了轉(zhuǎn)正的時(shí)候,我也是特別的激烈,因?yàn)槲姨貏e喜愛這份工作,我對(duì)自己這三個(gè)月來的表現(xiàn)也是有一個(gè)特別深刻的了解,認(rèn)為我還是達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的,因?yàn)樵谶@三個(gè)月來,我始終都勤勤懇懇,對(duì)于工作都是一絲不茍,售后客服本身就是應(yīng)當(dāng)要有一個(gè)好的看法,應(yīng)當(dāng)有一個(gè)好的服務(wù)意識(shí),再接聽每一個(gè)電話的時(shí)候,都保持一個(gè)很好的狀態(tài),三個(gè)月來,我始終都在告知自己,肯定要保持好這個(gè)狀態(tài),做好以上這幾點(diǎn),所以我還是達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的,現(xiàn)在到了轉(zhuǎn)正的時(shí)候了,我也希望自己能夠在將來的工作當(dāng)中做到更好,也希望自己不辜負(fù)了這三個(gè)月來的一個(gè)努力,我是特別希望自己能夠接著成長下去的。
做好工作本身就是一件特別不簡單的事情,也是須要時(shí)間的,我始終都在堅(jiān)決著者太多,我信任什么時(shí)候做什么事情這些都是已經(jīng)注定好的,因?yàn)闆]有什么能夠變更自己的信念,現(xiàn)在轉(zhuǎn)正了,我也給自己定下許多許多目標(biāo),我希望自己能夠在接下來的工作當(dāng)中錄用的去完成好,這也是對(duì)自己的一種承諾,更多的時(shí)候還是對(duì)自己的一種信念,我希望能夠保持好狀態(tài),無論是做什么事情?有些事情都應(yīng)當(dāng)特別清晰,才是我始終都信任自己能夠在這個(gè)過程當(dāng)中接受更多的學(xué)問,這試用期的工作讓我真的進(jìn)步了許多,也讓我學(xué)習(xí)到了許多,作為一名售后客服,本身就是在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中。
我很感謝這幾年來的一個(gè)經(jīng)驗(yàn),這不影響我在將來的發(fā)揮,我也不信任自己在將來沒有一個(gè)方向,我也知道自己有些事情肯定要去好好的做好,我是什么時(shí)候都能夠錯(cuò)過這些東西的?現(xiàn)在想了想,這對(duì)我的`影響還是很大的,我肯定會(huì)再接工作當(dāng)中更加努力,雖然現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)正了,但是我提著的那顆心始終沒有放下,因?yàn)槲抑雷约旱穆愤€是很長的,我須要不斷的努力,須要不斷的積累,讓自己有一個(gè)深刻的成長,有一個(gè)持續(xù)發(fā)展下去的方向,我肯定會(huì)在接下來的售后工作當(dāng)中更加努力,不斷的激勵(lì)自己,把最基礎(chǔ)的事情做好,努力的去做好售后工作,我肯定會(huì)有機(jī)會(huì)成長好自己的,我肯定會(huì)在將來的工作當(dāng)中做到更好的,我信任這一點(diǎn)也始終在朝這個(gè)方向發(fā)展,將來或許會(huì)遇見許多問題,但是我肯定會(huì)擺正好心態(tài),專心的去解決。
客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇2
20XX年的暑假兩個(gè)月時(shí)間我與本學(xué)院其他幾位同學(xué)共同參與了四川順豐通訊科技有限公司開展的暑期實(shí)習(xí)活動(dòng)。通過兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活,深切的體會(huì)到了工作生活與生活的不同之處。雖然是一份實(shí)習(xí)工作,但也算得上是自己人生中的第一份正式性的工作?,F(xiàn)在回想起來,當(dāng)時(shí)的一系列情景照舊歷歷在目。
首先是我和其他幾位同學(xué)在六月底的公司面試中獲得了參與此次公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),雖然,當(dāng)時(shí)并不知道客服代表詳細(xì)是個(gè)什么崗位,但是還是懷揣著一份期盼和驚喜,終歸是自己通過面試獲得的第一份工作。接下來,與收到錄用通知的同學(xué)一起于6月29日一同去了位于成都市高新區(qū)的天府新谷公司所在地,進(jìn)行了實(shí)地參觀和面談。當(dāng)大家知道,所謂的客服工作就是接電話、受理客戶問題的時(shí)候,都顯得有些失落。但后來,除了幾位同學(xué)有特別緣由沒能參與實(shí)習(xí)外,其余同學(xué)都參與了公司的實(shí)習(xí)工作。
接下來,就是對(duì)我們進(jìn)行了為期9天的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),主要有關(guān)于順豐公司的公司基本發(fā)展歷程、公司的價(jià)值觀念以及公司的人才觀等方面的介紹;有關(guān)客服工作的基本業(yè)務(wù)規(guī)范的要求的學(xué)習(xí);公司業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和了解,如:公司可收送范圍、各種收寄物品的價(jià)格以及不同地址的收送時(shí)效性等;有關(guān)客服在接聽電話中的有關(guān)規(guī)范用語以及專業(yè)術(shù)語的熬煉和運(yùn)用;如何提高自身與客戶溝通的技巧以及遇到一些自己難以處理的事情時(shí),我們應(yīng)當(dāng)實(shí)行何種方式進(jìn)行應(yīng)對(duì);了解快遞行業(yè)的詳細(xì)運(yùn)作模式。
最終,在進(jìn)行了幾天的練習(xí)上崗后,我們便起先了正式上崗實(shí)習(xí),與公司的正式員工一樣,接聽來自全國各地的客戶電話。當(dāng)然,我們只接聽4008111111熱線的1號(hào)鍵下單和有關(guān)詢問方面的工作,假如遇見客戶要求進(jìn)行快件查詢或是投訴業(yè)務(wù),我們則幫其轉(zhuǎn)至2號(hào)鍵,有查詢同事對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)。當(dāng)然,在正式實(shí)習(xí)上崗期間,我們還必需參與公司每天的早班例會(huì)或是公司的.晚班例會(huì),了解新的業(yè)務(wù)學(xué)問或是對(duì)自己一天中的工作進(jìn)行小的總。同時(shí),我們也參加公司一系列有關(guān)新的業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn),如公司在七月下旬推行上線的新的下單系統(tǒng)。此外,公司為了讓我們能夠?qū)λ龠\(yùn)行業(yè)有個(gè)全面的了解,在多方努力溝通下,參加實(shí)習(xí)的8位同學(xué)于8月7日來到公司位于武侯區(qū)簇橋的成都中轉(zhuǎn)場(chǎng)進(jìn)行參觀了解,以增加自身對(duì)快遞行業(yè)本身的理解。
實(shí)習(xí)工作于8月27日,8月28日,公司的管理層特意為我們幾位實(shí)習(xí)生召開了實(shí)習(xí)工作總會(huì)議。會(huì)上,我們實(shí)習(xí)老師對(duì)我們?cè)趯?shí)習(xí)期間的數(shù)據(jù)進(jìn)行了公布,同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我們?cè)趯?shí)習(xí)期間的優(yōu)秀表現(xiàn)作出了很高的評(píng)價(jià),并且表示希望我們能夠留在公司接著做兼職。此外,公司也給我們頒發(fā)了一些小的紀(jì)念品和各自的實(shí)習(xí)證明材料。自此,為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作正式。
客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇3
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我于20xx年x月xx日正式在客服部工作,試用期三個(gè)月,時(shí)間彈指一揮間毫無聲息的消逝,轉(zhuǎn)瞬間試用期接近尾聲?;厥走^去的三個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬千……這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn),也給我留下了精彩而美妙的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)驗(yàn)了一番不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中,對(duì)同方人環(huán)有了一個(gè)比較完整的相識(shí);對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清楚的相識(shí)。在熟識(shí)工作的過程中,我也漸漸領(lǐng)悟了同方人環(huán)“擔(dān)當(dāng)、探究、超越”的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增加新的活力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)狀況作如下匯報(bào)。
我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。因無工作閱歷,期初的一段時(shí)間里經(jīng)常出現(xiàn)問題,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,讓我剛好發(fā)覺工作中的不足,并且仔細(xì)更正。工作中不斷地總結(jié)閱歷教訓(xùn),后來我也熟識(shí)了每天的工作,剛好提交各種報(bào)表,做到“主動(dòng)”工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓(xùn),我對(duì)本職工作有了一個(gè)更深刻的相識(shí),特殊是工作中的一些細(xì)微環(huán)節(jié)問題,還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出探討的問題,我也有了清晰的相識(shí)。工作中須要同事之間團(tuán)結(jié)合作,這一點(diǎn)很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。
當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì)接著努力工作學(xué)習(xí),今后肯定盡力做到。工作中須要“超越”的精神,我信任經(jīng)過努力,工作會(huì)越做越好。
在此,在對(duì)試用期的工作狀況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作看法、工作實(shí)力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力氣。
首先是我和其他幾位同學(xué)在六月底的公司面試中獲得了參與此次公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),雖然,當(dāng)時(shí)并不知道客服代表詳細(xì)是個(gè)什么崗位,但是還是懷揣著一份期盼和驚喜,終歸是自己通過面試獲得的第一份工作。接下來,與收到錄用通知的`同學(xué)一起于6月29日一同去了位于成都市高新區(qū)的天府新谷公司所在地,進(jìn)行了實(shí)地參觀和面談。當(dāng)大家知道,所謂的客服工作就是接電話、受理客戶問題的時(shí)候,都顯得有些失落。但后來,除了幾位同學(xué)有特別緣由沒能參與實(shí)習(xí)外,其余同學(xué)都參與了公司的實(shí)習(xí)工作。
接下來,就是對(duì)我們進(jìn)行了為期9天的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),主要有關(guān)于順豐公司的公司基本發(fā)展歷程、公司的價(jià)值觀念以及公司的人才觀等方面的介紹;有關(guān)客服工作的基本業(yè)務(wù)規(guī)范的要求的學(xué)習(xí);公司業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和了解,如:公司可收送范圍、各種收寄物品的價(jià)格以及不同地址的收送時(shí)效性等;有關(guān)客服在接聽電話中的有關(guān)規(guī)范用語以及專業(yè)術(shù)語的熬煉和運(yùn)用;如何提高自身與客戶溝通的技巧以及遇到一些自己難以處理的事情時(shí),我們應(yīng)當(dāng)實(shí)行何種方式進(jìn)行應(yīng)對(duì);了解快遞行業(yè)的詳細(xì)運(yùn)作模式。
最終,在進(jìn)行了幾天的練習(xí)上崗后,我們便起先了正式上崗實(shí)習(xí),與公司的正式員工一樣,接聽來自全國各地的客戶電話。當(dāng)然,我們只接聽4008111111熱線的1號(hào)鍵下單和有關(guān)詢問方面的工作,假如遇見客戶要求進(jìn)行快件查詢或是投訴業(yè)務(wù),我們則幫其轉(zhuǎn)至2號(hào)鍵,有查詢同事對(duì)其進(jìn)行跟進(jìn)。當(dāng)然,在正式實(shí)習(xí)上崗期間,我們還必需參與公司每天的早班例會(huì)或是公司的晚班例會(huì),了解新的業(yè)務(wù)學(xué)問或是對(duì)自己一天中的工作進(jìn)行小的總結(jié)。同時(shí),我們也參加公司一系列有關(guān)新的業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn),如公司在七月下旬推行上線的新的下單系統(tǒng)。此外,公司為了讓我們能夠?qū)λ龠\(yùn)行業(yè)有個(gè)全面的了解,在多方努力溝通下,參加實(shí)習(xí)的8位同學(xué)于8月7日來到公司位于武侯區(qū)簇橋的成都中轉(zhuǎn)場(chǎng)進(jìn)行參觀了解,以增加自身對(duì)快遞行業(yè)本身的理解。
實(shí)習(xí)工作于8月27日結(jié)束,8月28日,公司的管理層特意為我們幾位實(shí)習(xí)生召開了實(shí)習(xí)工作總結(jié)會(huì)議。會(huì)上,我們實(shí)習(xí)老師對(duì)我們?cè)趯?shí)習(xí)期間的數(shù)據(jù)進(jìn)行了公布,同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)們也對(duì)我們?cè)趯?shí)習(xí)期間的優(yōu)秀表現(xiàn)作出了很高的評(píng)價(jià),并且表示希望我們能夠留在公司接著做兼職。此外,公司也給我們頒發(fā)了一些小的紀(jì)念品和各自的實(shí)習(xí)證明材料。自此,為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作正式結(jié)束。
客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇4
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
我于3月6日入職至今將滿兩個(gè)月了。時(shí)間飛逝,在驚慌、勞碌而又充溢的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,工作中有進(jìn)步也有須要提升的地方。下面就我入職兩個(gè)月來的工作,做出如下總結(jié)。
一、人事方面
1、人力資源管理
明確工作職責(zé),剛好整理人事檔案并完善人事管理制度;
2、培訓(xùn)
完善公司章程并制作章程PPT,綻開全體員工章程培訓(xùn)并支配新入職員工進(jìn)行德州撲克學(xué)問的培訓(xùn)。
3、考勤及績效考核
整合考勤表,改善請(qǐng)假流程并完善考勤制度,進(jìn)行有效的考勤管理;
績效考核方面,由于之前的考核不科學(xué)短暫不接受,新的績效方案目前正在規(guī)劃中。
4、聘請(qǐng)
1)拓展聘請(qǐng)渠道,主動(dòng)收集合適的簡歷
剛進(jìn)入公司,可用的聘請(qǐng)渠道只有58同城網(wǎng)及趕集網(wǎng),為招到合適人才,我主動(dòng)拓展聘請(qǐng)渠道,注冊(cè)了大街網(wǎng),我的工作網(wǎng)綜合評(píng)審確定增加需付費(fèi)的'廣西人才網(wǎng)和免費(fèi)的桂冠人才網(wǎng)。由于公司急招的都是專業(yè)技術(shù)型人才,自動(dòng)投簡歷的人相當(dāng)有限,為此,我主動(dòng)跟用人部門溝通,主動(dòng)查找合適的簡歷并剛好收集。
客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇5
20xx年的工作快結(jié)束了,在全體員工不懈努力與堅(jiān)持下,基本完成了前四季度的工作任務(wù)。詳細(xì)分以下幾方面
1、提升服務(wù)品質(zhì)。首先我們認(rèn)為公司的服務(wù)品質(zhì)要上臺(tái)階單靠我們服務(wù)辦的跟蹤檢查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個(gè)樓層主任級(jí)人員擔(dān)當(dāng),和我們共同協(xié)作,對(duì)各樓層的員工日常行為規(guī)范進(jìn)行檢查,從而在賣場(chǎng)檢查方面力氣得到加強(qiáng)。在本年其次季度,服務(wù)辦帶領(lǐng)各商品部開展班組建設(shè)。以商品部各區(qū)域?yàn)閱挝?,詳?xì)在顧客投訴,領(lǐng)班交接班、導(dǎo)購日??己朔矫孢M(jìn)行建設(shè),實(shí)行賣場(chǎng)互查、部門自查,每周由服務(wù)辦帶隊(duì)進(jìn)行二至三次聯(lián)合查場(chǎng)并依據(jù)結(jié)果下發(fā)查場(chǎng)整改通知單(參與人員由服務(wù)辦人員、部門領(lǐng)班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場(chǎng)管理逐級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理(服務(wù)辦公司級(jí)各商品部部門級(jí)班長級(jí)店長員工),加大力度。部門干部負(fù)責(zé)本部門的現(xiàn)場(chǎng)管理,有問題時(shí)可以剛好處理,從員工接受和協(xié)作方面更有利于管理效果。建立店長培訓(xùn)制,進(jìn)行銷售跟進(jìn)。第三季度服務(wù)辦對(duì)全員的服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡進(jìn)行了更換,并建立了全員服務(wù)管理檔案,對(duì)全年違紀(jì)的員工累計(jì)超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進(jìn)行培訓(xùn)并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機(jī)意識(shí),全面提升服務(wù)品質(zhì),從而營造最佳服務(wù)環(huán)境,截止目前為止累計(jì)更換下發(fā)服務(wù)質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領(lǐng)的服務(wù)口號(hào),并組織制作員工微笑服務(wù)牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對(duì)每一位顧客,為顧客留住國芳百盛的微笑。八月份為了更進(jìn)一步的提升服務(wù)品質(zhì),樹立員工服務(wù)意識(shí),還推出服務(wù)明星候選人共44人,起到了以點(diǎn)帶面的作用。
2、顧客投訴接待與處理。在本年度我們多次利用部門例會(huì)或溝通會(huì)、專題培訓(xùn)等形式對(duì)樓層管理人員進(jìn)行公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓(xùn),重點(diǎn)以規(guī)范自身接待形式、規(guī)范服務(wù)為主要工作目標(biāo),做到投訴規(guī)范化、接待禮儀規(guī)范化、接待程序規(guī)范化、處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化、樓層接待及記錄規(guī)范化,(服務(wù)辦定期檢查,對(duì)不規(guī)范的管理人員進(jìn)行懲罰),在今年8月份公司支配我對(duì)一線領(lǐng)班的投訴技巧進(jìn)行培訓(xùn),我細(xì)心打算后,帶出了顧客投訴處理藝術(shù),并得到基層管理的好評(píng),通過本次培訓(xùn)提高樓層基層管理人員處理投訴實(shí)力。20xx年前三季度服務(wù)辦全體共接待各類投訴371起完結(jié)率(質(zhì)量類:224例,服務(wù)類:9例,綜合類:131例,突發(fā)事務(wù):7例)在突發(fā)事務(wù)處理方面,我們與保險(xiǎn)公司又續(xù)簽了投保協(xié)議第三方責(zé)任險(xiǎn)(保費(fèi)共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)事務(wù),均屬于保險(xiǎn)范圍,從而為公司減低了損失。
3、人員管理檢查范圍全面化、制度化。將二線和一線員工管理納入同步軌道,進(jìn)行日常監(jiān)督和管理。依公司相關(guān)規(guī)章制度,一視同仁,嚴(yán)格落實(shí),做到公允公正,不厚此薄彼,達(dá)到監(jiān)督檢查透亮化,管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一的問題,我們還制定了整改通知單,對(duì)發(fā)覺的問題剛好進(jìn)行整改,從而使部分工作得到很大提升,而且我們還加大力度對(duì)干部在崗進(jìn)行檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門管理人員有了自律意識(shí)。在迎賓方面我們要求各樓層管理人員在每天員工進(jìn)店前,就要站在員工通道迎接員工進(jìn)店,通過這種方式,管理人員的親和力得到加強(qiáng),使各級(jí)管理人員與員工之間距離更加接近。
4、賣場(chǎng)五大管,嚴(yán)格查場(chǎng)制度,對(duì)樓層提出查場(chǎng)重點(diǎn)。在每日的查場(chǎng)中服務(wù)辦值班經(jīng)理做到三勤手勤、腿勤、嘴勤。對(duì)發(fā)覺的問題剛好與部門反饋溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)覺的各類問題能得到剛好解決(但也有部分問題得不到落實(shí),主要以硬件問題為主,我們通過查場(chǎng)通報(bào)進(jìn)行跟進(jìn)),杜絕一面講,一面不落實(shí)的工作被動(dòng)局面。在20xx年前三季度服務(wù)辦對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)行檢查,共計(jì)發(fā)覺處理各類員工違紀(jì)5823人次,公司平均違紀(jì)率%。其中大部分員工都是賜予指責(zé)教化為主,只有少部分常常違紀(jì)的員工賜予經(jīng)濟(jì)懲罰,從而也體現(xiàn)了公司人性化管理,降低了以罰代管的被動(dòng)局面。
5、值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及專業(yè)化水平的提升。我們依據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務(wù)上存在的不足制定了系統(tǒng)的`培訓(xùn)安排,定期進(jìn)行商品學(xué)問及專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn),培訓(xùn)師由我部值班經(jīng)理自行擔(dān)當(dāng),用我們的弱項(xiàng)通過培訓(xùn)來補(bǔ)我們自己的弱項(xiàng),比如我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就支配他們來講在工作時(shí)間如何有效的開展工作,從而進(jìn)一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務(wù)技能及處理顧客投訴水平,進(jìn)一步完善自我監(jiān)督、自我管理機(jī)制,前三季度度服務(wù)辦內(nèi)部共計(jì)各類培訓(xùn)近20余次。
6、白銀店工作。在詳細(xì)工作中服務(wù)辦根據(jù)公司統(tǒng)一支配協(xié)作,從人員聘請(qǐng),培訓(xùn)等方面進(jìn)行,商業(yè)服務(wù)法規(guī)的課程由我主主講,累計(jì)20余課時(shí),按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。其次我們還對(duì)服務(wù)臺(tái)人員進(jìn)行培訓(xùn),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。顧客須要的,就是我們要做的。時(shí)刻以顧客的滿足度來處理問題,為顧客供應(yīng)盡如您意的服務(wù)。對(duì)白銀店服務(wù)辦值班經(jīng)理我們也是嚴(yán)格要求,要求他們必需根據(jù)總店的管理水平去管理,雖然現(xiàn)在分店的管理和總店還有差距,但我們有信念把分店的管理抓上去。
客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇6
我從20xx年xx月xx日xxxx物業(yè)正式成立后,接管xxxx物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)客服組、清潔組、修理組的管理工作。歷時(shí)7個(gè)月,從摸索到熟識(shí),邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這xx個(gè)月來,我們面對(duì)了許多壓力,克服了許多困難,但我們卻特別開心和充溢。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚仞B(yǎng)的隊(duì)伍,有一群熱忱、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們?cè)鷮?shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。詳細(xì)狀況如下:
一、規(guī)范行為。強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高
1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。
2、對(duì)住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解沖突、微笑服務(wù),適時(shí)贊美等工作規(guī)程。
3、員工按時(shí)上下班,打考勤,請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。
4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。
二、規(guī)范服務(wù)
1、仔細(xì)書寫各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清晰。
2、建立了清潔、修理日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。
3、客服組每周二下午召開一次周例會(huì),在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣揚(yáng)中心例會(huì)規(guī)定,提出明確要求,剛好上報(bào)主管,請(qǐng)示工作。
4、每月對(duì)住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來電來訪共計(jì)xx件,其中住戶詢問xx件,看法建議xx件,住戶投訴xx件,公共修理xx件,居家修理xx件,其它服務(wù)xx件,表揚(yáng)xx件。
5、辦理小區(qū)id門禁卡xx張,車卡xx張,非機(jī)動(dòng)車張。
6、建立完善的檔案管理制度,對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索書目,共計(jì)xx盒。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。
三、房屋管理深化細(xì)致
剛好處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,半年居家修理服務(wù)量高達(dá)xx件,公共區(qū)域xx件,小區(qū)修理量大,技術(shù)人員少,要求修理工技術(shù)全面,并且還要帶夜班修理工作和北苑日夜修理任務(wù)。修理工作人員總是靜默地工作,從無怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的xxxx師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱忱微笑,細(xì)致講解和宣揚(yáng)修理學(xué)問。xxxx師傅一次又一次“違規(guī)”協(xié)作業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行打算材料),騎電瓶車到xxxx市場(chǎng)找尋匹配的材料,從來沒有申請(qǐng)過一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的修理工作中,分擔(dān)著一部分xxxx修理工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。修理師傅勞碌的身影,多數(shù)次地感動(dòng)了我,各種重大修理、夜晚修理都是隨叫隨到,感謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o怨無悔地奉獻(xiàn),真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
四、對(duì)房屋管理維護(hù)
1、對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章狀況的發(fā)生。
2、對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等狀況,管理處實(shí)行幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)學(xué)校修建中心,一方面主動(dòng)聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶反映的問題,落實(shí)修理。
五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)
建立修理巡查制度,對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),剛好通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、修理。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)剛好查驗(yàn)、修繕,解除平安隱患,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題剛好打報(bào)告學(xué)?;I建。
六、規(guī)范保潔服務(wù)過程,滿意清潔舒適的要求
監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作、,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
七、綠化工作
生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢(shì)良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
八、賬目管理詳實(shí)清楚
依據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,對(duì)于每一筆進(jìn)出帳,分門別類記錄在冊(cè)。同時(shí)仔細(xì)核實(shí)收據(jù)、錢、票記錄,做好票據(jù)管理,剛好上交,領(lǐng)用。短短xx個(gè)月以來,領(lǐng)用收據(jù)xx本,已上交xx本,正運(yùn)用xx本,備用xx本。上交現(xiàn)金共計(jì):xxxxxxxxxx元,其中辦證制卡為xxxxxxxx元。
九、宣揚(yáng)文化工作方面
共同進(jìn)步,開展指責(zé)與自我指責(zé),打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣揚(yáng)物業(yè)的工作及中心心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的服務(wù)理念(有理也是無理),剛好向業(yè)主供應(yīng)平安學(xué)問,健康常識(shí),天氣預(yù)報(bào),溫馨提示等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。
每月兩次的定期自然氣充值服務(wù),半年共為xx戶業(yè)主供應(yīng)服務(wù),期間無一例錢、卡、票失誤現(xiàn)象,在住戶間建立了良好的口碑。
多次為住戶撿到錢包、衣物、自行車、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚(yáng),幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù),向外聯(lián)絡(luò)家電、開鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主供應(yīng)一個(gè)彈琴吟唱的消遣環(huán)境,拉近與住戶之間的關(guān)系。xxxx物業(yè)主動(dòng)響應(yīng)、參加集團(tuán)的文化生活,組織舞蹈、唱歌等消遣活動(dòng),目前正在主動(dòng)籌備“xxxxxxxxxx”活動(dòng)。
十、業(yè)主的滿足就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)
本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份,收回份,總體對(duì)物業(yè)管理滿足度為,其中客服滿足度為,清潔滿足度為,修理滿足度為xx。
經(jīng)過xx個(gè)月的工作,熟識(shí)了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合,形成了自己的'工作方式,也對(duì)中心理念有了更深刻的'相識(shí)。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看或許會(huì)給自己帶來一些困擾,但從長遠(yuǎn)來看,其效果自不待言。無論是對(duì)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)住戶,誠懇本身就是的敬重,以誠待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素養(yǎng)、高素養(yǎng)的學(xué)問群體,隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必定要求提高管理上的透亮度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,誠信決不僅僅是個(gè)口號(hào),而是我們發(fā)展和生存的前提。
這xx個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),駕馭更多的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。
試用期已經(jīng)結(jié)束,在以后的工作中,我決心在崗位上,投入更多的時(shí)間,更大的熱忱,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)建更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以“住戶無埋怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無隱患”為工作目標(biāo),為讓我們xxxx物業(yè)潛入我們廣闊住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!
客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇7
工作講究實(shí)力和看法,雖然在一起先來到文員崗位上的時(shí)候,因?yàn)閭€(gè)人閱歷方面的問題,我在工作中有一些不盡人意的表現(xiàn)。但我卻始終堅(jiān)持以嚴(yán)格的看法和責(zé)任感來面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交于的工作,仔細(xì)的做好每一件事情!如今,“水滴石穿”,通過在試用期中不懈的累積和熬煉,我也最終在工作中取得了不少的進(jìn)步和成長!
回顧自己試用期的工作狀況,這段經(jīng)驗(yàn)中,我?guī)缀鯊牧闫鹣?。但通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的主動(dòng)教育和激勵(lì),我的實(shí)力也得到了極大的提升!現(xiàn)對(duì)我的工作狀況做總結(jié)如下:
一、思想完善
在進(jìn)入公司之后,我的思想就起先被公司的環(huán)境所影響、變更!看著各位同事們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中的主動(dòng)表現(xiàn),我也不禁在工作中起先主動(dòng)的要求自己、管理自己。
從領(lǐng)導(dǎo)的教育中,我學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,了解了工作的要求和規(guī)范。這些了解讓我為能進(jìn)入xx公司感到驕傲,并更加激發(fā)了我在工作中的奮斗熱忱,提高了我在工作中的主動(dòng)性!并讓我了解了公司的紀(jì)律,能在工作中更好的管理自己。
此外,通過在團(tuán)隊(duì)中的學(xué)習(xí),我體會(huì)了我們團(tuán)隊(duì)的熱忱精神!這樣一個(gè)如暖和家庭一樣的集體給了我激勵(lì),并引導(dǎo)我更好的融入到了團(tuán)隊(duì)之中!
二、工作學(xué)習(xí)
在工作中,為了能順當(dāng)?shù)耐瓿晒ぷ鞯囊?,我主?dòng)的從培訓(xùn)中汲取工作的閱歷技巧,提高了自己的.基礎(chǔ)實(shí)力。
此外,我也合理的利用了空閑的時(shí)間,通過網(wǎng)絡(luò)和前輩們的指引,對(duì)自己工作中不懂和不嫻熟的地方進(jìn)行了完善和補(bǔ)充,讓自己能跟上崗位的工作要求,一步步的提高工作實(shí)力,發(fā)揮更大的價(jià)值。
三、工作狀況
工作期間,我作為前臺(tái)的文員,主要負(fù)責(zé)前臺(tái)的接待和來電的接聽等工作。但除此之外,同樣還要管理好公司內(nèi)的大小事務(wù)。給各部門的同事們供應(yīng)便利的救濟(jì)等等。這些事情雖然繁瑣,但我始終都努力的專心去完成。在慢慢熟識(shí)了工作的要求后,我在工作中也做的越來越順手,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
四、自我反思
當(dāng)然,我清晰自己也還有一些不足的方面,尤其是工作簡單遺漏馬虎的問題。這說明我對(duì)工工作還不夠了解。為此,我在的今后,也肯定會(huì)更加深化的去理解自己的工作,保證工作的精確和完善。望您能給我加入xx的機(jī)會(huì),在今后,我肯定會(huì)有更加精彩的貢獻(xiàn)!
客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇8
我很興奮,自己順當(dāng)?shù)亩冗^了試用期,正式的成為了xx公司的一名客服。但是凡事都還是要總結(jié)的,有所總結(jié)才會(huì)有所進(jìn)步,所以我確定,對(duì)我在實(shí)習(xí)期的工作做如下一個(gè)總結(jié),也為我轉(zhuǎn)正之后的工作積累下更多的閱歷。
剛來公司的時(shí)候,我的內(nèi)心里面是有些害怕的,因?yàn)橹皬膩頉]有做過客服的工作,也不知道自己是不是能夠做好,更不知道自己能否完成公司交給的任務(wù)??墒钱?dāng)我起先做的時(shí)候我才發(fā)覺,許多事情真的就像是“小馬過河”的故事中所指一樣,須要自己親自嘗試才會(huì)知道結(jié)果。
當(dāng)我坐在我的工位上的時(shí)候,我靜默地為自己加油,讓自己信任自己肯定可以的。就是這樣的一個(gè)起先,我每天激勵(lì)著自己去做好工作,也慢慢的能很好的完成工作了。其實(shí)許多事情都會(huì)是自己一起先沒有想過的,就拿做客服這個(gè)工作來說,我自己一起先也是沒有想過自己會(huì)成為一名客服的,更沒有想過自己盡然做的還是很順的。
試用期的這一段時(shí)間中,使我對(duì)客服的工作也有了更深一些的了解,并且也覺得自己在做客服的這一段時(shí)間里面得到了許多的熬煉,還有一些是成長。
我們客服是作為公司面對(duì)客戶的服務(wù)崗位,我們的目的是要為客服們供應(yīng)很好的服務(wù),更是要把客戶想要傳遞的東西傳遞給公司,同時(shí)也為公司與客戶之間搭建一個(gè)很好的溝通橋梁。形成一個(gè)客戶促進(jìn)公司發(fā)展吧,公司為客戶供應(yīng)好的服務(wù)的場(chǎng)面。
面對(duì)客戶,我們?cè)S多的時(shí)候都是在電話里面接觸到了,但是也存在面對(duì)面的接觸,不過更多的還是在電話中,因?yàn)楝F(xiàn)在每個(gè)人的時(shí)間都是珍貴的,要是問題能夠通過電話解決那也是好的。不過電話中溝通卻也是須要許多的技巧的,我們不僅是要向客戶很好的'表達(dá)出我們的意思,更是要讓客戶明白我們的意思,還要讓客戶滿足。這看起來并不是特殊的難,可是卻也并不簡潔,而且因?yàn)殡娫挏贤ㄓ性S多的局限性,所以也會(huì)出現(xiàn)和客戶意向不同意,然后發(fā)生一些爭吵的時(shí)候,然而面對(duì)這種狀況,我們不僅要想著約到客戶見面詳談,還要嘗試著平靜客戶的心情。
自從進(jìn)入了客服工作,我起先體會(huì)到了“話不能亂說”了。我們因?yàn)榇蟛糠值臅r(shí)間是和客戶們?cè)陔娫捓锩鏈贤ǖ?,所以我們說話的時(shí)候是要經(jīng)過考慮的,不能夠隨口就說出來,因?yàn)槿f一說錯(cuò)了,不僅會(huì)對(duì)公司造成肯定影響,還會(huì)讓客戶質(zhì)疑的專業(yè)程度,這將會(huì)是讓人很尷尬的一件事情。
所以在試用期中,我對(duì)說話的技巧是積累了不少,也對(duì)自身的一個(gè)說話實(shí)力得到了提升。也為之后在公司更好的發(fā)展打下了一個(gè)不錯(cuò)的基礎(chǔ)。
客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇9
回首20xx年客務(wù)部幾個(gè)月試用期的物業(yè)客服工作,感慨頗深。這幾個(gè)月來我在物業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持下、在客服部全體人員的主動(dòng)努力協(xié)作下、在發(fā)覺、解決、總結(jié)中漸漸成熟,并且取得了肯定的成果。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)
自20xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的幾個(gè)月。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)究竟。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證物業(yè)各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化
隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)物業(yè)的'要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿意于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。
在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格限制、加強(qiáng)巡察,發(fā)覺園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度動(dòng)身,善意勸導(dǎo),剛好制止,并且同物業(yè)的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)覺我們立刻下整改通知書,責(zé)令其馬上整改。
三、變更職能、建立提成制
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡察放在第一位,收費(fèi)放在其次位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)峻影響了收費(fèi)率。所以,從本年度其次季度起先我們起先改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率干脆掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。聘請(qǐng)專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
20xx年將是嶄新的幾個(gè)月,隨著我服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善xx物業(yè)物業(yè)將會(huì)向著更高、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),我也將會(huì)一如既往的保持高漲的工作熱忱,以更飽滿的精神去迎接新的幾個(gè)月,共同努力為xx物業(yè)譜寫嶄新輝煌的一頁!
客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇10
從20xx年xx月xx日入司已經(jīng)xx月時(shí)間,在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面賜予我許多幫助。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段,通過日常工作學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知,同時(shí)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通,盡快的融入了xxx這個(gè)集體。
一、在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作
1、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺(tái)正處于開發(fā)階段自己進(jìn)入公司,利用之前的工作閱歷自己首先提出客戶服務(wù)平臺(tái)功能需求,在xx組織總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試,同時(shí)將測(cè)試結(jié)果剛好反饋給金正公司工作人員,并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)的功能完善,并于xx完勝利能完善建議提交金正工作人員;
2、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理方法編輯,并且?guī)椭瓿晒究蛻舴?wù)中心管理方法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語編輯,完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè);
3、每月定時(shí)對(duì)總部和營業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢,并且將話務(wù)中存在的問題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,并對(duì)質(zhì)檢問題進(jìn)行溝通,同時(shí)每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào),通過此項(xiàng)工作來提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平;
4、從xx客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,起先接聽客戶詢問電話,通過在接聽客戶電話過程中來促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),同時(shí)提高自身客戶服務(wù)意識(shí);
5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會(huì),通過晨會(huì)來了解當(dāng)時(shí)市場(chǎng)資訊,共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)學(xué)問和新業(yè)務(wù)學(xué)問,同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn);
6、針對(duì)客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用語及相關(guān)工作對(duì)北京營業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知;
7、在總部和營業(yè)部客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,指導(dǎo)營業(yè)部通過坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,并且剛好解決營業(yè)部外呼人員在外呼過程中出現(xiàn)的問題;
8、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通,每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù),并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營業(yè)部客服主管。
二、通過以上工作任務(wù)的.完成自己發(fā)覺在許多方面仍舊須要改進(jìn)
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),通過不斷的接聽客戶詢問電話過程中發(fā)覺對(duì)于公司許多業(yè)務(wù)學(xué)問方面自己仍舊須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而才能提高對(duì)客戶的服務(wù)水平;
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作,加入新的集體之后,并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段必需很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項(xiàng)工作的開展與完成,尤其依據(jù)公司客戶服務(wù)中心發(fā)展目標(biāo),主動(dòng)加強(qiáng)與各營業(yè)部客服主管的溝通;
3、對(duì)于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段,應(yīng)當(dāng)利用自己之前的工作閱歷與客戶服務(wù)中心運(yùn)營管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新實(shí)力,找尋合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。
在正式成為xxx的一員之后,依據(jù)試用期發(fā)覺的不足仔細(xì)改進(jìn),同時(shí)主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)工作,對(duì)公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自己的努力。按期完成總部和各營業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)的上線工作,仔細(xì)幫助公司各營業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線工作,同時(shí)仔細(xì)幫助完成對(duì)公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè),而且加強(qiáng)對(duì)自己今后負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項(xiàng)工作。
客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇11
我從20xx年xx正式成立后,接管xx客服部客服領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)客服組、清潔組、修理組的管理工作。歷時(shí)xx個(gè)月,從摸索到熟識(shí),邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可。在這xx個(gè)月來,我們面對(duì)了許多壓力,克服了許多困難,但我們卻特別開心和充溢。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚仞B(yǎng)的隊(duì)伍,有一群熱忱、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們?cè)鷮?shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。詳細(xì)狀況如下:
一、規(guī)范行為,強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高。
1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。
2、對(duì)住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解沖突、微笑服務(wù),適時(shí)贊美等工作規(guī)程。
3、員工按時(shí)上下班,打考勤,請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。
4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。
二、規(guī)范服務(wù)
1、仔細(xì)書寫各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清晰。
2、建立了清潔、修理日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。
3、客服組每周二下午召開一次周例會(huì),在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣揚(yáng)中心例會(huì)規(guī)定,提出明確要求,剛好上報(bào)主管,請(qǐng)示工作。
4、每月對(duì)住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來電來訪共計(jì)xxxx件,其中住戶詢問xxx件,看法建議xx件,住戶投訴xx件,公共修理xx件,居家修理xx件,其它服務(wù)xx件,表揚(yáng)xx件。
5、辦理小區(qū)id門禁卡xx張,車卡xx張,非機(jī)動(dòng)車張。
6、建立完善的檔案管理制度,對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索書目,共計(jì)xx盒。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。
三、房屋管理深化細(xì)致
剛好處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,半年居家修理服務(wù)量高達(dá)xxx件,小區(qū)修理量大,技術(shù)人員少,要求修理工技術(shù)全面,并且還要帶夜班修理工作和北苑日夜修理任務(wù)。修理工作人員總是靜默地工作,從無怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱忱微笑,細(xì)致講解和宣揚(yáng)修理學(xué)問。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”協(xié)作業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行打算材料),騎電瓶車到建材市場(chǎng)找尋匹配的材料,從來沒有申請(qǐng)過一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的修理工作中,分擔(dān)著一部分北苑修理工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。修理師傅勞碌的身影,多數(shù)次地感動(dòng)了我,各種重大修理、夜晚修理都是隨叫隨到,感謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o怨無悔地奉獻(xiàn),真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。
四、對(duì)房屋管理維護(hù)
1、對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章狀況的發(fā)生。
2、對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等狀況,管理處實(shí)行幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)學(xué)校修建中心,一方面主動(dòng)聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶反映的問題,落實(shí)修理。
五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)
建立修理巡查制度,對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),剛好通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、修理。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)剛好查驗(yàn)、修繕,解除平安隱患,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題剛好打報(bào)告學(xué)?;I建。
六、規(guī)范保潔服務(wù)過程,滿意清潔舒適的要求
監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。
七、綠化工作
生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢(shì)良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
八、賬目管理詳實(shí)清楚
依據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,對(duì)于每一筆進(jìn)出帳,分門別類記錄在冊(cè)。同時(shí)仔細(xì)核實(shí)收據(jù)、錢、票記錄,做好票據(jù)管理,剛好上交,領(lǐng)用。短短個(gè)月以來,領(lǐng)用收據(jù)xx本,已上交xx本。上交現(xiàn)金共計(jì):xxx元,其中辦證制卡為xxx。
九、宣揚(yáng)文化工作方面
共同進(jìn)步,開展指責(zé)與自我指責(zé),打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣揚(yáng)物業(yè)的工作及中心心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的服務(wù)理念(有理也是無理),剛好向業(yè)主供應(yīng)平安學(xué)問,健康常識(shí),天氣預(yù)報(bào),溫馨提示等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。
這些月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),駕馭更多的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。
新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的'時(shí)間,更大的熱忱,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)建更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以“住戶無埋怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無隱患”為工作目標(biāo),讓我們xx物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣闊住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!“xx物業(yè),加油!
客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇12
我于20xx年x月x日正式在xx客服部工作,試用期三個(gè)月。
時(shí)間彈指一揮間毫無聲息的消逝,轉(zhuǎn)瞬間試用期接近尾聲?;厥走^去的三個(gè)月,內(nèi)心不禁感慨萬千這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)驗(yàn),也給我留下了精彩而美妙的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)驗(yàn)了一番不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中,對(duì)xx有了一個(gè)比較完整的相識(shí);對(duì)于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人的'崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清楚的相識(shí)。在熟識(shí)工作的過程中,我也漸漸領(lǐng)悟了xx“擔(dān)當(dāng)、探究、超越”的精神,團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增加新的活力。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了肯定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)狀況作如下匯報(bào)。
我的工作主要是行政管理、費(fèi)用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。因無工作閱歷,期初的一段時(shí)間里經(jīng)常出現(xiàn)問題,在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,讓我剛好發(fā)覺工作中的不足,并且仔細(xì)更正。工作中不斷地總結(jié)閱歷教訓(xùn),后來我也熟識(shí)了每天的工作,剛好提交各種報(bào)表,做到“主動(dòng)”工作。經(jīng)過x月中旬去xx的培訓(xùn),我對(duì)本職工作有了一個(gè)更深刻的相識(shí),特殊是工作中的一些細(xì)微環(huán)節(jié)問題,還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出探討的問題,我也有了清晰的相識(shí)。工作中須要同事之間團(tuán)結(jié)合作,這一點(diǎn)很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。
當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì)接著努力工作學(xué)習(xí),今后肯定盡力做到最好。工作中須要“超越”的精神,我信任經(jīng)過努力,工作會(huì)越做越好。
在此,在對(duì)試用期的工作狀況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作看法、工作實(shí)力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為xx的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力氣。
客服轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇13
從xxxx年11月30日到現(xiàn)在已經(jīng)三個(gè)月了,期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作生活上給了我許多幫助。公司客服中心剛剛上線。通過日常工作和學(xué)習(xí),對(duì)客服中心和客服的建設(shè)有了更高的相識(shí),并主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,從而盡快融入東興證券。
在試用期內(nèi),我主要負(fù)責(zé)完成以下任務(wù):
1。由于公司客服中心客服平臺(tái)處于開發(fā)階段,我首先利用自己之前的工作閱歷提出了客服平臺(tái)的功能需求。20xx年12月14日和12月22日,我組織總部客服中心和銷售部的工作人員對(duì)客服平臺(tái)進(jìn)行了測(cè)試,同時(shí)剛好將測(cè)試結(jié)果反饋給鄭錦公司的工作人員,并與鄭錦公司的工作人員進(jìn)行了溝通,探討客服平臺(tái)的功能改進(jìn)。20xx年1月15日,我完成了功能改進(jìn)提案并將其提交給鄭錦。
2。負(fù)責(zé)編輯公司客服中心質(zhì)檢管理方法,幫助制定公司客服中心管理方法,編輯公司客服中心標(biāo)準(zhǔn)條款,完善公司客服中心制度建設(shè);
3。每月定期對(duì)總部和銷售部客服中心的電話流量進(jìn)行抽查和質(zhì)量檢查,將電話流量中存在的問題進(jìn)行總結(jié)并發(fā)送給全部相關(guān)人員,溝通質(zhì)量檢查問題,每月提交客服中心月度質(zhì)量檢查報(bào)告,通過這項(xiàng)工作提高客服中心的服務(wù)水平;
4??头行目头脚_(tái)代理系統(tǒng)于20xx年1月20日上線后,起先接聽客戶詢問電話,并在接聽客戶電話的過程中促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高自身的.客服意識(shí);
5。每天組織客服中心員工晨會(huì),通過晨會(huì)了解當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)信息,共同學(xué)習(xí)日常的疑難業(yè)務(wù)學(xué)問和新業(yè)務(wù)學(xué)問,了解公司近期的工作任務(wù)和工作重點(diǎn);
6。對(duì)北京銷售部相關(guān)人員進(jìn)行客服中心工作流程、標(biāo)準(zhǔn)語言及相關(guān)工作的培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客服中心工作流程,提高服務(wù)意識(shí);
7。總部和銷售部門客服平臺(tái)座次系統(tǒng)上線后,通過座次系統(tǒng)引導(dǎo)銷售部門完成新客戶回訪,剛好解決銷售部門出庫人員的問題;
8。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,為了加強(qiáng)公司各部門之間的業(yè)務(wù)溝通,負(fù)責(zé)收集整理每天收市后當(dāng)天的疑難業(yè)務(wù),每周將疑難業(yè)務(wù)總結(jié)發(fā)送給總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門客服主管。
通過以上任務(wù)的完成,我發(fā)覺還有許多方面須要改進(jìn):
1。加強(qiáng)商務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)。通過不斷接聽客戶詢問電話,發(fā)覺自己還須要加強(qiáng)對(duì)公司許多業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),從而提高對(duì)客戶的服務(wù)水平;
2。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與合作。加入新集體后,在公
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