項(xiàng)目計(jì)劃書模板-很詳細(xì)

項(xiàng)目策劃書編號：項(xiàng)目名稱：策劃人：策劃時間：年月日第一部分：項(xiàng)目介紹1.項(xiàng)目概述本項(xiàng)目的主題、實(shí)施對象、實(shí)施區(qū)域、項(xiàng)目期限、希望解決的問題、預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)、計(jì)劃的活動、預(yù)計(jì)的成果等要素將在本部分進(jìn)行簡明扼要的陳述。2.項(xiàng)目背景分析本部分將對該項(xiàng)目相關(guān)的背景進(jìn)行簡要分析，包括項(xiàng)目起因和必要性、實(shí)施項(xiàng)目的條件、以前類似項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及相關(guān)政策環(huán)境等。3.項(xiàng)目問題分析本部分將通過項(xiàng)目的實(shí)施，簡要分析希望解決的具體問題、導(dǎo)致這些問題的關(guān)鍵原因以及這些問題將會導(dǎo)致的不良后果。4.項(xiàng)目目標(biāo)本部分將精確陳述本項(xiàng)目所希望達(dá)到的目標(biāo)，包括總目標(biāo)和分目標(biāo)。5.項(xiàng)目策略及活動本部分將說明本項(xiàng)目將通過什么策略實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，即項(xiàng)目將用什么方式展開哪些活動。6.預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析本部分將簡要分析項(xiàng)目執(zhí)行過程中可能遇到的主觀或客觀的風(fēng)險(xiǎn)，并說明本項(xiàng)目將采用哪些對策來規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。7.項(xiàng)目創(chuàng)新性本部分將明確陳述本項(xiàng)目在本領(lǐng)域內(nèi)具有哪些顯著的創(chuàng)新性，并說明這種創(chuàng)新性具有可推廣、可持續(xù)的價值。第二部分：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1.項(xiàng)目產(chǎn)出本部分將說明為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，將在什么時候開展哪些具體的活動，以及這些活動預(yù)期將會產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出。2.具體實(shí)施步驟本部分將具體說明項(xiàng)目的實(shí)施步驟，包括階段一、階段二、階段三等。第三部分：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)本部分將說明項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)，包括主辦方、協(xié)辦方、項(xiàng)目指揮部、總顧問、顧問、總指揮、副總指揮以及項(xiàng)目組工作人員名單等。姓名、性別、工作單位、職務(wù)以及擬在項(xiàng)目中的主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目策劃書中明確說明。第四部分：社會資源拓展項(xiàng)目需要整合其他社會資源，這些資源可以提供支持并發(fā)揮作用。在項(xiàng)目中，社會資源的參與形式也需要明確。同時，社會贊助或支持所能獲得的回報(bào)也需要考慮。第五部分、媒體支持及項(xiàng)目宣傳在項(xiàng)目宣傳中，需要考慮各種媒體的介紹，包括社會媒體、報(bào)刊媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、電視媒體以及校園媒體。宣傳規(guī)劃應(yīng)當(dāng)明確主要宣傳方式，并制定階段規(guī)劃，包括項(xiàng)目準(zhǔn)備期、項(xiàng)目啟動期、項(xiàng)目運(yùn)行期、成果展示期以及總結(jié)評估期。第六部分、項(xiàng)目社會效應(yīng)分析項(xiàng)目的社會效應(yīng)分析需要考慮受助群體的預(yù)期收益、對社會評價和社會輿論的預(yù)期、對基金會公信力的建設(shè)預(yù)期以及其他方面。第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算需要考慮項(xiàng)目基本費(fèi)用、宣傳及制作材料費(fèi)、志愿者管理費(fèi)用以及場地及其他費(fèi)用等方面。第八部分、附錄附錄中需要包括合作單位簡介、單位項(xiàng)目業(yè)績簡介以及項(xiàng)目工作人員簡歷等信息。策劃書編制的原則為了提高策劃書的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，應(yīng)當(dāng)遵循邏輯思維原則、簡潔樸實(shí)原則、可操作原則以及創(chuàng)意新穎原則。策劃書應(yīng)當(dāng)按照邏輯性思維構(gòu)思，突出重點(diǎn)，具有實(shí)際操作指導(dǎo)意義，可操作性非常重要。同時，策劃書的“點(diǎn)子”（創(chuàng)意）需要新穎，內(nèi)容新，表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。出市場機(jī)會還不夠，還要分析市場存在的問題，以便在制定營銷策略時充分考慮，避免出現(xiàn)意外情況。這一部分主要分析：1、市場機(jī)會分析：包括市場的增長潛力、競爭狀況、產(chǎn)品差異化程度等。2、市場存在的問題分析：包括市場飽和度、消費(fèi)者需求變化、競爭對手策略等。四）、營銷策略。制定營銷策略是整個營銷策劃的核心，也是最具挑戰(zhàn)性的部分。它需要根據(jù)前面的分析內(nèi)容，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定出可操作性強(qiáng)、適合公司的營銷策略。這一部分主要包括：1、產(chǎn)品定位策略：包括產(chǎn)品定位的目標(biāo)、定位的方式、定位的依據(jù)等。2、市場細(xì)分策略：包括市場細(xì)分的目標(biāo)、細(xì)分的方式、細(xì)分的依據(jù)等。3、產(chǎn)品組合策略：包括產(chǎn)品組合的目標(biāo)、產(chǎn)品組合的方式、產(chǎn)品組合的依據(jù)等。4、價格策略：包括價格定位、價格調(diào)整、價格優(yōu)惠等。5、促銷策略：包括促銷的目標(biāo)、促銷的方式、促銷的依據(jù)等。6、渠道策略：包括渠道選擇、渠道管理、渠道優(yōu)化等。五）、預(yù)算及實(shí)施計(jì)劃。在制定完?duì)I銷策略后，需要制定預(yù)算及實(shí)施計(jì)劃，確保策略的順利實(shí)施。這一部分主要包括：1、預(yù)算：包括整體預(yù)算、各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算等。2、實(shí)施計(jì)劃：包括各項(xiàng)營銷活動的時間安排、責(zé)任分工等。以上是營銷項(xiàng)目策劃書的基本內(nèi)容及編制格式，希望能對大家有所幫助。準(zhǔn)備好市場機(jī)會是成功策劃的關(guān)鍵。首先，需要對產(chǎn)品目前的營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析。通常，營銷中存在的具體問題包括企業(yè)知名度不高、產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、產(chǎn)品包裝不吸引人、價格定位不當(dāng)、銷售渠道不暢、促銷方式不足以及服務(wù)質(zhì)量太差等。此外，售后保證缺乏和消費(fèi)者購后顧慮多也是常見問題。其次，需要針對產(chǎn)品的特點(diǎn)分析其優(yōu)劣勢。從問題中找出劣勢并加以克服，從優(yōu)勢中找到機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群體的特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn)，找出與競爭對手的差距，把握利用好市場機(jī)會。接下來，需要確定營銷目標(biāo)。營銷目標(biāo)是在前面任務(wù)的基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo)，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計(jì)毛利×××萬元，市場占有率實(shí)現(xiàn)××。最后，需要確定營銷戰(zhàn)略，即具體的行銷方案。營銷宗旨可以注重強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略，以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為