歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!“愛課程網(wǎng)絡(luò)課程”大作業(yè)班級(jí)：15空乘本二姓名：萬(wàn)里鵬學(xué)號(hào)：課程名稱：六大名著導(dǎo)讀作業(yè)題目：淺談《西游記》的團(tuán)隊(duì)合作精神的意義摘要：《西游記》作為我國(guó)四大名著之一，流傳至今，受眾極廣，其成功的原因除去作品本身的文學(xué)造詣之外，個(gè)人認(rèn)為還有很重要的一點(diǎn)——其智慧能與時(shí)代相傳承，為后人所用。今天就來(lái)淺談下《西游記》中蘊(yùn)含的團(tuán)隊(duì)智慧。關(guān)鍵詞：西游記當(dāng)今社會(huì)團(tuán)隊(duì)合作精神《西游記》中的唐僧團(tuán)隊(duì)即使是虛擬的，但是師徒歷經(jīng)九九八十一難取經(jīng)的故事，不僅是中國(guó)文化的集中代表，而且家喻戶曉。這個(gè)團(tuán)隊(duì)最大的好處就是領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)威、有目標(biāo)，能夠互補(bǔ)?？偟膩?lái)說(shuō)這個(gè)團(tuán)隊(duì)是個(gè)非常成功的，歷經(jīng)九九八十一磨難，最終修成了正果。唐僧是一個(gè)目標(biāo)堅(jiān)定且品德高尚的人，他受命去西天取經(jīng)和廣播善緣，用來(lái)眾生普渡。要說(shuō)伏魔和降妖的本領(lǐng)，他連最差的白龍馬都趕不上，但為什么他能夠擔(dān)任西天取經(jīng)如此大任的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)？關(guān)鍵在于唐僧有三大領(lǐng)導(dǎo)條件：首先，善定愿景、目標(biāo)明確。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)設(shè)定前進(jìn)目標(biāo)，規(guī)劃好美好生活是必要條件。領(lǐng)導(dǎo)如果不會(huì)制定目標(biāo)，肯定是個(gè)糟糕的領(lǐng)導(dǎo)。唐僧從一開始，就為這個(gè)團(tuán)隊(duì)設(shè)定了西天取經(jīng)的目標(biāo)，而且歷經(jīng)磨難時(shí)從不動(dòng)搖。一個(gè)企業(yè)，也應(yīng)選擇樣的人做領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)本身就是企業(yè)文化的傳播和傳承者，只有領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，堅(jiān)定不移地信奉公司的文化，才能更好地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。其次，以權(quán)制人，手握緊箍。如果唐僧沒有緊箍咒應(yīng)該會(huì)使喚不動(dòng)他，或者被孫悟空一棒打死。這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的必備技能，樹立自己的權(quán)威，假如沒有權(quán)威，也就沒法領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。組織賦予的懲罰權(quán)千萬(wàn)不要濫用，獎(jiǎng)勵(lì)勝于懲罰，這是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基本原理。唐僧從來(lái)就不濫用自己的權(quán)力，只有在大是大非的時(shí)候才會(huì)選擇動(dòng)用，這對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是有借鑒意義的，第三，以德化人，以情感人。最初的時(shí)候，孫悟空并不尊重唐僧，老覺得這個(gè)師傅不識(shí)好歹、肉眼凡胎，但是在經(jīng)歷艱險(xiǎn)后，唐僧的對(duì)自己的關(guān)心和善良、執(zhí)著也感化了孫悟空，讓他死心塌地保護(hù)唐僧。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，情感管理也是非常重要的。在塑造團(tuán)隊(duì)精神的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)一定要學(xué)會(huì)進(jìn)行情感投資，要關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的生活細(xì)節(jié)，多與下屬溝通、交流，塑造一種家庭美好的氛圍?？偟膩?lái)說(shuō)，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要明察秋毫，目光如炬，高瞻遠(yuǎn)矚，洞若觀火，有眼光就不會(huì)犯方向性的錯(cuò)誤。孫悟空可稱得上是老板最喜歡的職業(yè)人，之以說(shuō)老板最喜歡，不是因?yàn)閷O悟空很優(yōu)秀，而是因?yàn)樗m有缺點(diǎn)但能力很強(qiáng)大。這才是老板最應(yīng)該用的人才。假設(shè)一個(gè)人人緣很好，能力很強(qiáng)大，理想又很遠(yuǎn)大，這樣的人往往直逼領(lǐng)導(dǎo)位子。因此得要有規(guī)矩。唐僧如果沒有了權(quán)威，估計(jì)孫悟空早不把他放到眼里了。同樣的，企業(yè)的制度也要有權(quán)威，制度的執(zhí)行一定要嚴(yán)格，不管剛開始推行的時(shí)候有多少阻力，但只要堅(jiān)決下去，就會(huì)逐漸形成一種文化與氛圍，這會(huì)讓大家自覺地去遵守。制度只能讓員工不犯錯(cuò)，但要讓員工有凝聚力，與企業(yè)同心同德，還要靠情感，唐僧就是靠他的情感作用，用他的人品和執(zhí)著感化了孫悟空。沒有師徒的情分，估計(jì)孫悟空也不會(huì)這么賣命；當(dāng)然，如果沒有緊箍咒，也許悟空就會(huì)釀成大錯(cuò)；沒有修成正果的和愿景目標(biāo)，孫悟空也許中途就回去了。豬八戒從好的方面看，他雖然總是開小差，做的少、吃的多，時(shí)時(shí)不忘美女香食，但是在大是大非上，立場(chǎng)還是堅(jiān)定的，從不與妖精妥協(xié)退讓，打起妖怪來(lái)也不手軟心慈；生活上有的吃就行，容易滿足，最后被佛祖封了個(gè)凈壇使者，是個(gè)受用貢品的閑職，但他非常高興。更為重要的是，他成為旅途枯燥的開心果，有些臟累差的活，都交給他，孫悟空不開心了，就拿他耍耍，他雖有怨言，但也能完成。另外，豬八戒的另外一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是對(duì)唐僧非常的尊敬，孫悟空有不對(duì)的地方，他都直言不諱，從某種程度上也增加了唐僧作為領(lǐng)導(dǎo)的管理和協(xié)調(diào)的作用。從不好的方面看，他經(jīng)常背后打小報(bào)告，搬弄是非。另外，在忠誠(chéng)度方面也差，尤其是剛加入取經(jīng)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，經(jīng)常就要散伙走人，回去娶媳婦，一點(diǎn)佛心也沒有，甚至影響了團(tuán)隊(duì)的和睦和團(tuán)結(jié)。如果唐僧這個(gè)團(tuán)隊(duì)只有他和悟空、八戒三個(gè)人，那還是有問題，唐僧只知發(fā)號(hào)施令，沒人實(shí)施；悟空只知降妖伏魔、不去做細(xì)節(jié)的小事；八戒只知打下手又粗心大意；那擔(dān)子誰(shuí)挑、馬誰(shuí)喂、后勤誰(shuí)管。可見一個(gè)團(tuán)隊(duì)，各種人才都要具備。沙和尚是個(gè)很不錯(cuò)的管家，心細(xì)如絲，任勞任怨。他經(jīng)常站在悟空的一面說(shuō)服唐僧，但當(dāng)悟空有了不對(duì)的言語(yǔ)，他又立馬跳出來(lái)指責(zé)悟空，真是忠心耿耿，企業(yè)對(duì)于這樣的人，一定要給予恰當(dāng)?shù)奈恢茫缛耸?、行政、客戶服?wù)、質(zhì)量管理等方面。沙和尚他是唐僧最信任的人，忠心耿耿，但屬于能力欠佳的人才，老板喜歡用，但如果大用、重用，就會(huì)有問題。往往團(tuán)隊(duì)和企業(yè)之所以失敗，往往壞在沙僧這類角色上，因?yàn)槭抢习宓男母?，他們就?huì)得到相當(dāng)高的地位、權(quán)力，但由于能力有限，所以往往會(huì)造成企業(yè)的重大決策戰(zhàn)略失誤?？偟膩?lái)說(shuō)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以能取得輝煌的成就，關(guān)鍵在于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都能發(fā)揮自己的作用能夠，目標(biāo)統(tǒng)一、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，所以形成了一個(gè)越來(lái)越強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。知人善任，適當(dāng)控制，合理分配工作。只有知人善任，根據(jù)其能力分配工作，并根據(jù)其性格特點(diǎn)進(jìn)行控制，才能最大限度地發(fā)揮其積極性和特長(zhǎng)。唐僧的三個(gè)徒弟才性格迥異，能有大小，因此他很恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了工作的分配，并輔之以一定的控制方法。坦誠(chéng)相見，平等對(duì)待。在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里，由于團(tuán)隊(duì)的成員所承擔(dān)的任務(wù)不同，對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)也有大小，因此在工作中完全做到平等一致是很難的，但團(tuán)隊(duì)成員如果過(guò)分感覺到自身在團(tuán)隊(duì)中的地位差異的話，其積極性又會(huì)受到影響。一群最優(yōu)秀的人組成的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不一定是優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，只有充分發(fā)揮其成員的特長(zhǎng)和積極性的團(tuán)隊(duì)才是具有戰(zhàn)