20科護(hù)理工作總結(jié)篇我及我們病區(qū)的護(hù)士在長及護(hù)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨，較好的完成了醫(yī)院及護(hù)理部布置給我們?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、加病房管理、根據(jù)醫(yī)院的計劃認(rèn)真制定適合本病區(qū)的年計劃、季安排、月計劃，并護(hù)士實施，監(jiān)測效果。、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理保安全醫(yī)療的根本保證。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和護(hù)理工提高了護(hù)理質(zhì)量，杜絕了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。堅持查對制度：（）要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1；（）護(hù)理操作時要求三查七對。一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。認(rèn)真執(zhí)行各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)護(hù)理常規(guī)。每季度組織護(hù)士練習(xí)技術(shù)操作，考試合格率達(dá)100%時嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)程和常規(guī)執(zhí)行。、加強了質(zhì)量管理定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文件康教育、技術(shù)操作、急救物品等，不定時指導(dǎo)危重病人的護(hù)理?；A(chǔ)護(hù)理合格率理表格書寫合格率》95急物品完好率達(dá)100%.二、重視提高護(hù)士整體素質(zhì)，隊伍頁共頁繼續(xù)落實護(hù)士行及文明用語，組學(xué)習(xí)職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育。提高護(hù)士的理論與技術(shù)操作水組織護(hù)理查房一次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)四次，學(xué)習(xí)術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗、臨床知識、疑難病例的。組織護(hù)理人員加強第四版三基，參加護(hù)理部及科內(nèi)每季度組織的理論考核，考核合格率達(dá)100%加強理論學(xué)習(xí)的同時，注重操作技能的提據(jù)護(hù)理部計劃安排，操作考核始終貫穿常工作中。每月召開工休會一次，對每位進(jìn)行一次滿意度調(diào)查，征求病人的意見及建議，并及時改正。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教學(xué)科研鼓勵護(hù)士參加夜大、自學(xué)考試。組織護(hù)士學(xué)習(xí)書寫論文方面的。認(rèn)真做好實習(xí)帶教工作，按要教計劃，帶教老師以身作則，嚴(yán)格管理，保證帶教質(zhì)量，實習(xí)同學(xué)反饋較好。全年護(hù)理人員共發(fā)表論文篇，論文篇，市級論文篇。四、積極參與護(hù)理服務(wù)示范病，制定一系列服務(wù)規(guī)范。對護(hù)理人員實行全員競聘上崗在的不足：護(hù)士的論文科研工作還需要加強。新護(hù)士救技術(shù)還需要進(jìn)帶教。病房管理需要進(jìn)一步加強。心胸外科XX-12-17神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)頁共頁在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，在科主長的帶領(lǐng)下，他們每日滿負(fù)荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲憊，為了的危重病員從死神手里搶救回來，無論多忙多累，大家毫、踏踏實實的做好每一份工作，他們就四病區(qū)的醫(yī)護(hù)人員。外四病區(qū)主要收治神經(jīng)外科病周知，神經(jīng)外科是外科中急、危、重病員科室，每到節(jié)假日病員數(shù)量會比平時增尤其今年國慶創(chuàng)歷史新高，走廊上、樓梯處加滿了住院病人，有時在沒法員的情況下連消防通道都暫時加了床?？票O(jiān)護(hù)室床位緊缺部份危重病員只能在病房，最多的時候人數(shù)達(dá)1人以上。并且神經(jīng)外科大多數(shù)病員都處于昏迷不醒、大小便失禁、軀體移動障情變化快，護(hù)理人員除了做好每天的常作（及時完成治療、口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、氣管切開護(hù)理、q身拍背等等），還要觀變化，做好護(hù)理記錄，除此之外還得接診病員，因此工作十分繁忙。1月2日下午1730在病房病員數(shù)量已經(jīng)處于飽和的狀態(tài)下，急診科電話來了，告知馬上要收個腦外傷病員，剛剛開完會回到科室的護(hù)士長知情況，立即安排人員加班，已經(jīng)勞累準(zhǔn)備下班的護(hù)士老極主動要求加班，一邊通知二線醫(yī)生，忙著準(zhǔn)備床位，病也聞訊趕到病房，待急診病員做完檢查病房的時候，經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。神經(jīng)外科的急診多，手術(shù)時間一長，醫(yī)生值一個班，有時要收治新入病員，做幾臺手術(shù)（最多時醫(yī)生值班要做五臺急診手有時就是一個通宵，連飯都顧不上吃，天頁共頁待處理好病人已午，才回家休息，遇到主管病人有什么狀況，還得趕到醫(yī)院處理。不管白天還是晚上，不管是休假日，二線醫(yī)護(hù)人員都會及時趕到，患者就是命令，不知到多少次，正在睡夢中們都會被電話叫醒朦朧的趕往醫(yī)院，立即投入到工作當(dāng)中此他們從無怨言。在神經(jīng)外科的醫(yī)護(hù)人員平凡而又細(xì)微的勞作中，一個個虛弱的病體變得健康，一苦的表情離去。雖然繁忙；雖然失去了次和家人團(tuán)聚；雖然一次次的被誤解，眼能偷偷的往肚里咽，但他們想到責(zé)，就會振作精神，以飽滿的熱情面對位患者。他們樣日復(fù)一日的在平凡的崗位兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無獻(xiàn)著，這難道不是實踐創(chuàng)先活動的具體體現(xiàn)嗎？（外四病區(qū)劉紅、劉丹）醫(yī)院外科護(hù)理工作X年終工作總結(jié)一年轉(zhuǎn)眼即逝，X年就要過去了，**科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中**科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體，不管工多忙多累，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點工作做好。為了體榮譽，關(guān)鍵時候，同志們能夠人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團(tuán)結(jié)精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上。按照年初的計劃：頁共頁1. 大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的增強護(hù)理人員參與意識，共同提高護(hù)理；2. 組織護(hù)理人員習(xí)《細(xì)節(jié)決定》、《沒有任何借口》兩落實科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；3. 建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)度，每位護(hù)士都能夠按此達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的；4. 規(guī)范了科入院指導(dǎo)院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切高護(hù)理質(zhì)量；5. 全員參與護(hù)理的禮儀培訓(xùn)，極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；6. 按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；7. 全年基本做到驗單的細(xì)節(jié)管確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正；管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項改革：1. 學(xué)習(xí)并推廣使用H統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會每位同志進(jìn)核對，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因時與大家溝通。2. 護(hù)理質(zhì)量管理高。配合護(hù)理取消季度檢查、改為隨機，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自病人，做好本職工作。頁共頁3. 根據(jù)工作崗位，及時調(diào)整了職責(zé)，在普通病房增加了并重新制定了各個班的每日重點工作，點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。4. 設(shè)立了“記事本”，記錄需每員應(yīng)知曉及注意的事情，在護(hù)士站，并閱確保有效傳達(dá)。5. 設(shè)立了出院患本、會診登記保證出院證明能夠準(zhǔn)確及出院處、會診但能夠及時送到會診醫(yī)生。學(xué)習(xí)上。1. 為了提高護(hù)理自身素質(zhì)，在大家自學(xué)的同時，每日晨問一個專業(yè)知識題，共同學(xué)習(xí)。2. 每天學(xué)習(xí)一個文單詞、一句，記錄在本上，固定放在，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查，但是堅持到底。3. 每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)化知識，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**科全體護(hù)士在科主士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里很多事情需要大家共同努力：建立具有科量化的有效的護(hù)理人員績效考評表，并據(jù)地評價護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志科研能力，爭取多發(fā)表有意文；堅持每日英語的學(xué)習(xí)等等。頁共頁讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好**科這個年輕的科室吧。醫(yī)院外科護(hù)理工作年終工作總結(jié)醫(yī)院外科護(hù)理工作年終工作總結(jié)一年轉(zhuǎn)眼即逝，X年就要過去了，**科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上 在這一年中**科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙，大家沒有怨言，班加點努力把工作做好。為了維護(hù)集體，關(guān)鍵時候，同志犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)結(jié)友愛精神，互相關(guān)心、互相幫助。工作上 按照年初的計劃：、大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增強護(hù)參與意識，共同提高護(hù)理質(zhì)量；、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)；、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與導(dǎo)，切實提高護(hù)理質(zhì)量；、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇比，努力為科室榮譽；、按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；頁共頁、全年基本做到了對化驗單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本；管理上 緊密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項：、學(xué)習(xí)并推廣使用h統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，教會每位同志進(jìn)行查帳核對，使用過程中發(fā)查找原因后及時與大家溝通。、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位各司其職，努力管理好自己的病人，做職工作。、根據(jù)工作崗位的變化，及時調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班，并重新各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)加突出、同志們工作更加明確。、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者有效傳達(dá)。、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時送到出院處但能夠及時送到會診醫(yī)生手中。學(xué)習(xí)上、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì)，在鼓勵大家自學(xué)的同時，每日晨交班提問一知識的小問題，共同學(xué)習(xí)。、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提查，但是沒有堅持到底。、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識