怎樣點醒愛聊私生活的同事_第1頁
怎樣點醒愛聊私生活的同事_第2頁
怎樣點醒愛聊私生活的同事_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

怎樣點醒愛聊私生活的同事親愛的安妮:我問的問題有點奇怪。我在辦公室有個朋友總是沒完沒了地聊自己的私生活,她這樣做是在毀壞自己的專業(yè)形象,我怎么提醒她才好呢?我這個同事聰明能干,也有才能,但是每次她一開口,辦公室里的人都會翻白眼(如有可能,還會當場離開),連老板也不例外。因為她話太多了,總是喋喋不休地講家里的生活、孩子的情況、周末做了什么等等。上周,她休假回來以后,嘴巴就沒停過,嘰里呱啦地跟我們講她一家人的公路旅行,還帶了多張照片。我們的上司是個經(jīng)理,他很少談自己的私生活(誠然,他的確在桌上擺了普通尺寸的全家福,也在墻上貼了孩子的蠟筆畫,但他對私生活的分享也僅限于此),所以我和其他同事都以他為表率,只有這個同事例外。我想提醒她,過度分享的習慣可能會葬送她在這里的事業(yè)(如果說她的事業(yè)還沒有被葬送的話),但是我不想傷害她的感情,畢竟我還得天天和她在一起工作。你有什么建議嗎?——得州話嘮親愛的得州話嘮:這是個棘手的問題,因為企管訓練品牌卡內(nèi)基訓練(n的執(zhí)行副總裁邁克爾?克羅姆說過,偶爾談一點私生活“確實有助于增強團隊凝聚力,人們可以通過這種方式找到共同點?!彼€說,他經(jīng)常在公司里碰到像你同事這種類型的咨詢師?!暗沁^多地談?wù)撟约旱乃缴詈芪kU。這樣做可能會讓你顯得不專業(yè),要么純粹是心思不在工作上。給同事看嬰兒照片這種事情,點到為止就好了?!笨肆_姆認為,職場話嘮或許是因為等社交媒體的出現(xiàn)?!艾F(xiàn)在人們的開放程度是五到十年前不能比的,”他說。“代際差異是其中的一部分原因。初入職場的年輕人習慣了秀生活,以前的人認為是隱私的東西在他們眼里都可以公開,他們可能沒有意識到,過度秀生活的行為在大多數(shù)企業(yè)都不得體?!迸c此同時,克羅姆的公司開展了廣泛的研究,結(jié)果表明,如果老板適度關(guān)心員工的私生活,同時適度分享自己的私生活,員工的干勁會更大,對公司的忠誠度也會更高。“人人都想和同DearAnnie:Thisiskindofaweirdquestion,buthowdoyoutellanofficefriendthatshe'sdamagingherprofessionalimagebygoingonandonaboutherpersonallife?Iworkwithsomeonewhoisbright,talented,andcapable,butotherpeoplehere--includingourboss--arestartingtorolltheireyes(andleavetheroom,ifpossible)everytimesheopenshermouth,becauseshesharessomuchaboutherhomelife,herkids,whatshedidovertheweekend,etc.Lastweekshecamebackfromvacationandshehasn'ttoppedtalkingaboutherfamily'sroadtrip,completewithabout900pictures.Weworkforamanagerwhosaysverylittleabouthislifeoutsidetheoffice(althoughhedoeshavetheusualframedfamilyphotosonhisdeskandkids'crayondrawingsonhiswalls,butthat'saboutit),somyothercolleaguesandIfollowhislead,thesoleexceptionbeingthisoneteammate.I'dliketotellherthisoversharingisahabitthatcouldwreckhercareerhere(ifithasn'talready),butedon'twanttohurtherfeelings,sinceIdohavetoworkbesidehereveryday.Whatdoyousuggest?--TMIinTexasDearT.M.I.T.:Thisisastickyone,becausetalkingabitaboutone'spersonallifenowandthen"canbereallyhelpfulinbuildingsolidarityonateam.Ithelpspeoplediscoverthingstheyhaveincommon,"notesMichaelCrom,anexecutivevicepresidentatDaleCarnegieTraining,whoaddsthathisfirm'sconsultantsoftenrunacrosspeoplelikeyourcoworker."Buttoomuchtalkaboutextracurricularsishazardous.Itmakesyouseemunprofessional,orjustnotfocusedonthework.Thereareonlysomanybabypicturesyourcolleagueswanttosee."CromspeculatesthatariseinTMIatworkcanprobablybetracedbacktoFacebook(FB)andothersocialmedia."There'salevelofopennessnowthatjustdidn'texistfiveor10yearsago,"hesays."It'spartlygenerational.Youngpeoplecomingintotheworkforceareusedto事、尤其是老板建立更密切的關(guān)系,”他說。“我們發(fā)現(xiàn),要想留住精英員工,關(guān)鍵是要和他們保持融洽的私人關(guān)系?!卑虐爬?帕切特同意這個觀點。帕切特曾為輝瑞(z默克()、微軟( )等大企業(yè)的高管擔任通信顧問,她還與丹尼斯?考伊合著了一本新書,名為《商業(yè)禮儀要點》()。“分享一點私生活的確是必需的,”帕切特說?!斑^度疏遠可能會和過度分享一樣令人生厭。”她指導(dǎo)過的一名經(jīng)理“在某個星期一的早晨走進辦公室,手上戴著婚戒。但是他從來沒有跟人提過自己結(jié)婚的事,”帕切特回憶道,“他的團隊一片嘩然,后來通過冷戰(zhàn)把他排擠走了?!蹦敲?,怎么才能知道分享私生活的限度在哪里呢?這需要你對工作場所的主流文化保持敏感。從你說的情況看,除了那個話嘮同事以外,辦公室里的其他人都對這一點心知肚明。如果大家都沒有長篇大論地聊自己的孩子,或者到處展示自己的度假快照,那么你不這樣做顯然是明智之舉。除此之外,帕切特還有兩條法則。她說,第一條是,“如果你有堅定的政治信仰,最好別讓人知道。要不然,別人對你的看法可能會完全改變,而且往往是向不好的方向轉(zhuǎn)變一一再說了,政治信仰與你的工作毫無關(guān)系,為這種事情影響你的前途,值得嗎?”帕切特的第二條法則是,“切記,永遠不要給人留下把柄。不光彩的事情尤其說不得?!痹趐uttingthingsoutthereinpublicthatusedtobeconsideredprivate,andtheymaynotrealizethattoomuchofthatjustisn'tappropriateinmostbusinesses."Atthesametime,Crom'scompanyhasdoneextensiveresearchshowingthatemployeesaremoreengaged,andmorelikelytostickaround,iftheirbossestakesomeinterestintheirpersonallivesandrevealabitabouttheirown."Peoplewantacloserrelationshipwithcoworkersandespeciallywithbosses,"hesays."We'vefoundthatawarmpersonalrapportiscrucialtoretainingtopemployees."BarbaraPachteragrees.AcommunicationsconsultantwhohascounseledexecutivesatPfizer(PFE),Merck(MRK),Microsoft(MSFT),andotherbigcompanies,she'salsotheauthor(withDeniseCowie)ofanewbookcalledTheEssentialsofBusinessEtiquette:HowtoGreet,Eat,andTweetYourWaytoSuccess."Youdohavetosharealittle,"Pachtersays."Beingtoodistantcanbejustasoffputtingassharingtoomuch."Onemanagershecoached"cameinonaMondaymorningwithaweddingringon.Hehadnevermentionedtoanyonethathewasgettingmarried,"Pachterrecalls."Histeamwasfurious.Theyfrozehimout."Sohowdoyouknowhowmuchpersonalchatisenough?Findingthatfinelinerequiressensitivitytotheprevailingculturewhereyouwork.Itsoundsasifyouandyourcolleagues,exceptforChattyCathy,havefiguredthisout.Ifnobodyelseisgoingonatlengthabouttheirkidsortryingtoshoweveryonetheirvacationsnapshots,it'sobviouslywisetorefrain.Beyondthat,Pachterhastworules:First,shesays,"Ifyouhavestrongpoliticalbeliefs,they'rebestkepttoyourself.Politicscanchangesomeone'swholeopinionofyou,oftenfortheworse--and,consideringit'sextraneoustothejobyou'redoing,isitworthit?"Andsecond,shesays,"Never,evershareanythingthatcouldbeusedagainstyoulater.擔任顧問期間,帕切特總是驚訝地發(fā)現(xiàn),一些匪夷所思的事情也會有人拿來跟同事吹噓?!笆聦嵣线€有人覺得,這種事情說出去會顯得自己很高明——比方說店員找多了的零錢,自己一聲不響地收下,”她說。“人們往往根本就沒有意識到,自己說出去的話會給同事造成什么樣的印象——有些人純粹就是話太多,就這么回事?!边@就回到了你所面臨的兩難選擇——究竟應(yīng)不應(yīng)該提醒同事?!澳惚仨氄f出來,讓她知道”自己的行為在辦公室成了眾矢之的,帕切特表示,“換做是你在辦公室里做了什么事情讓同事不齒,乃至避免和你打交道,你也會希望有人能提醒你吧?”假設(shè)你希望是這樣。“那么你可以先從這里著手。問一問那個同事,看她想不想聽一些反饋,解釋一下?lián)Q做是你,也希望有人能提醒自己。然后告訴她,在辦公室里沒完沒了地聊私生活有損她的專業(yè)形象,建議她把度假照片收起來,少談一點家庭生活?!蹦阋渤姓J自己的同事聰明能干,可以把這一點跟她說明,告訴她,你不希望這種小習慣挫傷她的積極性。這樣做或許可以緩和你對她的批評語氣。“告訴她,你在乎她的名聲,”邁克爾?克羅姆?!斑€可以指出,其他同事一般都只在午飯或休息時間談?wù)撍绞?。”——而且你的老板似乎也喜歡這么做。祝你好運。讀者反饋:你有沒有遇到過太愛聊個人私生活的同事?你覺得職場話嘮是不是越來越常見?歡迎留言評論。(財富中文網(wǎng))譯者:Especially,don'ttalkaboutanysituationwhereyoumayhaveactedlessthanethically."Inherconsultingwork,Pachterisfrequentlyamazedatsomeofthethingspeoplebragtocoworkersabout."Therearepeoplewhoactuallybelieveitmakesthemlookcleveriftheyrevealthat,forinstance,astoreclerkgavethemtoomuchchangeandtheytookitwithoutsayinganything,"shesays."Often,peoplejustdon'trealizehowthey'recomingacrosstocolleagues--andsomepeoplejusttalktoomuch,period."Whichbringsusbacktoyourdilemmawithyourteammate."Youmustspeakupandletherknow"thatherbehaviorismakingherpersonanongrataaroundtheoffice,Pachtersays:"Ifthesituationwerereversedandyouweredoingsomethingthatwasmakingpeoplerolltheireyesandtrytoavoidyou,wouldn'tyouwantsomeonetowarnyou?"Assumingyouwould,"startwiththat.Askthiscoworkerifshe'sopentosomefeedback,andexplainthatyou'dwanttohearthisifyouwereinherplace.Thendescribe

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論