長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。南開(kāi)大學(xué)23春“工業(yè)工程”《現(xiàn)代項(xiàng)目管理與評(píng)估》考試高頻考點(diǎn)參考題庫(kù)帶答案（圖片大小可自由調(diào)整）第I卷一.綜合考核(共15題)1.人力資源的綜合平衡是指項(xiàng)目人員需求總量和人員的供給總量的平衡。()A.錯(cuò)誤B.正確2.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比。()A.錯(cuò)誤B.正確3.在施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括()。A.工程合同價(jià)與工程概算的比較B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C.工程款支付與工程預(yù)算的比較D.工程決算與投資規(guī)劃的比較4.項(xiàng)目質(zhì)量管理是指圍繞項(xiàng)目質(zhì)量所進(jìn)行的指揮、協(xié)調(diào)和控制等活動(dòng)。()A.錯(cuò)誤B.正確5.項(xiàng)目人力資源管理的特點(diǎn)主要是由項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)決定的。()A.錯(cuò)誤B.正確6.項(xiàng)目管理者應(yīng)該是一個(gè)通用人才。()A.錯(cuò)誤B.正確7.設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由()提出。A.業(yè)主B.總設(shè)計(jì)師C.承包人D.發(fā)包人8.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施不包括()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.生產(chǎn)措施9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)選擇C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制10.下列選項(xiàng)中，屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容的是()。A.施工方案的選擇B.施工方法和施工機(jī)械的選擇C.暫設(shè)工程D.勞動(dòng)生產(chǎn)率11.項(xiàng)目管理一詞有兩種不同的含義，其一是指一種管理活動(dòng)，其二是指一種管理科學(xué)，它探求項(xiàng)目活動(dòng)科學(xué)組織管理的理論與方法。()A.錯(cuò)誤B.正確12.項(xiàng)目工期是整個(gè)項(xiàng)目所花費(fèi)的工作時(shí)間周期。()A.錯(cuò)誤B.正確13.根據(jù)項(xiàng)目專業(yè)特點(diǎn)，將項(xiàng)目直接安排到公司某一部門內(nèi)進(jìn)行，這屬于()組織形式。A.復(fù)合式B.項(xiàng)目式C.職能式D.矩陣式14.范圍驗(yàn)證是為了確保所有產(chǎn)品交付物已經(jīng)被滿意地完成。()A.錯(cuò)誤B.正確15.項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)通常受四個(gè)因素制約：工作范圍、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目進(jìn)度和客戶滿意度。()A.錯(cuò)誤B.正確第II卷一.綜合考核(共15題)1.項(xiàng)目構(gòu)思中的項(xiàng)目組合法與項(xiàng)目復(fù)合法其差異性是經(jīng)過(guò)復(fù)合后的項(xiàng)目，其基本上仍保留原被復(fù)合項(xiàng)目的性質(zhì);而項(xiàng)目經(jīng)過(guò)組合后，則可能變成性質(zhì)完全不同的新項(xiàng)目。()A.錯(cuò)誤B.正確2.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()。A.決策階段B.實(shí)施階段C.驗(yàn)收階段D.使用階段3.反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工，所采用的組織工具是()。A.工作任務(wù)分工表B.管理任務(wù)表C.管理職能分工表D.項(xiàng)目管理工作表4.在國(guó)際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的是()。A.會(huì)計(jì)師事務(wù)所B.項(xiàng)目管理咨詢公司C.設(shè)計(jì)施工總承包單位D.項(xiàng)目監(jiān)理方5.項(xiàng)目生命周期四個(gè)階段中，第二階段結(jié)束于()。A.簽訂合同B.需求建議書的發(fā)布C.申請(qǐng)書的提交D.項(xiàng)目結(jié)束6.編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后()。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問(wèn)題7.某項(xiàng)活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖反向推算得到的。()A.錯(cuò)誤B.正確8.常見(jiàn)的項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法有()。A.分層法B.因果分析圖法C.排列圖法D.直方圖法9.BOT融資特許期滿后，投資者獲得該項(xiàng)目的所有權(quán)。()A.錯(cuò)誤B.正確10.項(xiàng)目質(zhì)量體系文件化包括的主要內(nèi)容有質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、工作程序文件、質(zhì)量記錄等。()A.錯(cuò)誤B.正確11.某一年產(chǎn)量為50萬(wàn)t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國(guó)際上通常被稱作()。A.DB承包模式B.D-B-B承包模式C.EPC承包模式D.BOT承包模式12.項(xiàng)目進(jìn)度沖突往往是由于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力受限而發(fā)生的。()A.錯(cuò)誤B.正確13.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的()。A.全壽命周期B.決策階段C.實(shí)施階段D.施工階段14.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容不包括()。A.工程概況及施工特點(diǎn)B.作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì)C.施工方案D.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃15.一般來(lái)說(shuō)，盈虧平衡點(diǎn)越高，擬建項(xiàng)目投產(chǎn)后適應(yīng)市場(chǎng)的能力越大，抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。()A.錯(cuò)誤B.正確第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：B3.參考答案：D4.參考答案：A5.參考答案：B6.參考答案：B7.參考答案：C8.參考答案：D9.參考答案：D10.參考答案：A11.參考答案：B12.參考答案：B13.參考答案：D14.參考答案：A15.參考答案：B第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：A2.參考答案：ABD3