公司轉(zhuǎn)正述職報(bào)告（通用5篇）

公司轉(zhuǎn)正述職報(bào)告1

三個(gè)月前我來(lái)到了xx工廠工作，目前任職為倉(cāng)庫(kù)主管，現(xiàn)如今三個(gè)月的試用期已過(guò)，我順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)了工廠的考驗(yàn)，馬上轉(zhuǎn)正，為了便利我之后的工作開(kāi)展，我也是對(duì)我這三個(gè)月的工作做了具體的回想和思索，看是否存在有待改良的地方，以下就是我對(duì)自己三個(gè)月試用期的述職報(bào)告：

一、適應(yīng)較快，很快步入了正軌

由于我之前做過(guò)類(lèi)似的治理工作，所以對(duì)這份工作也是存在著肯定的幫忙，我在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，僅僅花了三天的時(shí)間，熟識(shí)自己的工作職責(zé)以及工作內(nèi)容，一開(kāi)頭我還時(shí)常需要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，三天后我就可以很好的完成自己分內(nèi)工作，跟手下的幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)治理員也是相互熟悉了，到現(xiàn)在已經(jīng)算是特別的熟絡(luò)了，我能這么順當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)試用期，跟自己這么快的適應(yīng)工作有很大的關(guān)系，跟自己這么快步入正軌更是有很大的干系。

二、盡職盡責(zé)，做好自己的本分工作

我不是一個(gè)投機(jī)取巧的人，在我看來(lái)一份工作要做好的前提下，就是自己要先對(duì)這份工作了解，然后再發(fā)自內(nèi)心的喜愛(ài)上它。我就是一個(gè)對(duì)待工作非常熱衷的人。

1、認(rèn)真的了解了一遍工作當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況、倉(cāng)庫(kù)大小儲(chǔ)存面積以及相宜存放的東西等等。然后對(duì)工廠的倉(cāng)庫(kù)制定了一系列的工作規(guī)劃，這樣會(huì)更便利自己的工作開(kāi)展，倉(cāng)庫(kù)的工作會(huì)更系統(tǒng)化，也會(huì)更簡(jiǎn)單掌握。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物出庫(kù)入庫(kù)工作嚴(yán)格完成，我會(huì)明確到幾點(diǎn)鐘幾分鐘出入的庫(kù)，并且我都會(huì)認(rèn)真的進(jìn)展查驗(yàn)，堅(jiān)決不把有危急的東西入庫(kù)。

3、對(duì)于我所負(fù)責(zé)的那幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)治理員，我也是會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)展考勤，沒(méi)有任何的網(wǎng)開(kāi)一面，犯了錯(cuò)我就會(huì)罰，為了讓他們的工作更加的系統(tǒng)化，更加的貼合我的想法，我也會(huì)定期的會(huì)他們進(jìn)展培訓(xùn)和開(kāi)會(huì)，其主要的目的還是想讓相互之間的工作沒(méi)有隔膜。

4、各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的看管工作我也要會(huì)做好，在他們檢查完之后，我會(huì)再進(jìn)展檢查一遍，保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)枯燥，也得保證沒(méi)有任何起火的危急，更是要做到防盜的工作。

三、依據(jù)倉(cāng)庫(kù)狀況，提出意見(jiàn)

既然我現(xiàn)在已經(jīng)是工廠的一員，我就不會(huì)在乎自己是否已經(jīng)轉(zhuǎn)正，我會(huì)依據(jù)自己的工作閱歷，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展評(píng)估，然后提出自己的意見(jiàn)，比方有哪些改良的地方，倉(cāng)庫(kù)的治理模式有哪些地方需要改良等等，有一些已經(jīng)得到的工廠領(lǐng)導(dǎo)的接受，并且已經(jīng)落實(shí)下去了，站在相應(yīng)的職位，我就要做好相應(yīng)的奉獻(xiàn)，這樣才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)的信任。

倉(cāng)庫(kù)主管的工作，我還是能夠很好的完成的，我特別的有信念在自己的轉(zhuǎn)正之后，把自己工作做的更好！

公司轉(zhuǎn)正述職報(bào)告2

本人從來(lái)到公司，擔(dān)當(dāng)行政治理中心行政經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫忙下，在為公司的進(jìn)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格、以人為本的人文化治理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了寬闊的進(jìn)展空間和進(jìn)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作狀況匯報(bào)如下：

一、工作的主要內(nèi)容

1、主持編制公司各項(xiàng)人事、行政治理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批；監(jiān)視、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)展修正和完善；人力資源方面的員工聘請(qǐng)、員工檔案的建立與保管等制度的建立和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)治理。治理辦公室日常工作；組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育競(jìng)賽工程等有益于團(tuán)隊(duì)建立的活動(dòng)。主導(dǎo)員工在職培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)。公司網(wǎng)絡(luò)治理，網(wǎng)站內(nèi)容更新與建立。

3、行政后勤治理。負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)展；負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等治理。辦公用品、勞保用品的選購(gòu)發(fā)放。固定資產(chǎn)的統(tǒng)一選購(gòu)、監(jiān)管、維護(hù)及定期盤(pán)點(diǎn)。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

5、內(nèi)控治理。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控治理，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展監(jiān)視，端詳工作流程，躲避可能存在的危急，并幫助有關(guān)部門(mén)進(jìn)展解決等。

二、工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及建議

鼓勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的力量和天賦并不直接打算其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其力量和天賦發(fā)揮出來(lái)才能夠?yàn)榻M織帶來(lái)好處，而員工力量和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的凹凸。動(dòng)機(jī)打算了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。

動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)缺乏?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好?；烊兆幽缅X(qián)，公司好壞是否有進(jìn)展好像都跟自己無(wú)關(guān)，由于沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎？

對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么？下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、學(xué)問(wèn)的存儲(chǔ)上、最能表達(dá)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要到達(dá)一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？

任何事物總要經(jīng)受從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕?、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在將來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，信任從公司體制將更加健全，完善，公司各部門(mén)將有更大的向心力，分散力。

我們會(huì)連續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)進(jìn)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)

必需要虛心請(qǐng)教，提高效勞意識(shí)言行舉止都要注意約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到虛心慎重，敬重聽(tīng)從；對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人；做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，留意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱忱、精確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改良和完善的地方

隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作閱歷但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了肯定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改良和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織力量還有待進(jìn)一步提高。對(duì)于公司屬處的行業(yè)狀況需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司員工效勞。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，學(xué)問(wèn)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最快樂(lè)最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最正確選擇?？傊?jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題并能夠準(zhǔn)時(shí)的依據(jù)公司進(jìn)展要求進(jìn)展改良和更正，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求更好。不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素養(yǎng)，為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏！

公司轉(zhuǎn)正述職報(bào)告3

我是北京冠xx地產(chǎn)詢問(wèn)有限公司商務(wù)部總監(jiān)助理杜xx，我于XX年10月21日進(jìn)入公司，開(kāi)頭為期三天的無(wú)薪試用，XX年10月26日正式進(jìn)入試用期，屆時(shí)試用期已滿一個(gè)月，特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標(biāo)、執(zhí)行規(guī)劃、執(zhí)行效果、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)展匯報(bào)：

一、工作內(nèi)容

進(jìn)入試用期以來(lái)，我的工作主要是：

1、把握按揭借款的相關(guān)學(xué)問(wèn)，并給銷(xiāo)售部人員培訓(xùn);

2、幫助我們的按揭客戶預(yù)備辦理按揭所需資料;

3、準(zhǔn)時(shí)更新銷(xiāo)售狀態(tài)的記錄。

二、工作目標(biāo)

有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向。試用期中，我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有力量給銷(xiāo)售部人員培訓(xùn)按揭借款的學(xué)問(wèn);在20天內(nèi)幫助我們的首位按揭客戶預(yù)備好按揭資料;確保房源銷(xiāo)售狀態(tài)、簽約信息、回款狀況以及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)全都。試用期中，我的個(gè)人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項(xiàng);一個(gè)月后能夠順當(dāng)轉(zhuǎn)正。

三、執(zhí)行規(guī)劃為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，我的執(zhí)行規(guī)劃如下:

1、工作前三天上網(wǎng)搜尋按揭借款的相關(guān)學(xué)問(wèn)，并整理成資料。

2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭學(xué)問(wèn)對(duì)銷(xiāo)售部人員進(jìn)展理論學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。工作思路是：在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料，為便利講解，制作成ppt。培訓(xùn)后，總結(jié)銷(xiāo)售部人員期望了解的按揭問(wèn)題，并在一周內(nèi)整理出來(lái)。

3、通知我們的首位按揭客戶預(yù)備辦理按揭資料，擬定在20天內(nèi)預(yù)備齊全。由于之前沒(méi)有閱歷，幫助我們的首位按揭客戶預(yù)備按揭資料，主要是在“通路”，一方面了解辦理按揭需供應(yīng)什么資料、怎樣預(yù)備資料，一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任、宋經(jīng)理建立良好的友情，樹(shù)立好公司形象和個(gè)人形象。

4、工作15日內(nèi)有力量為銷(xiāo)售部人員培訓(xùn)按揭借款的學(xué)問(wèn)，并讓他們感覺(jué)到我很專(zhuān)業(yè)。工作思路是：在其次次培訓(xùn)之前，比照較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)展總結(jié)，并對(duì)自己存在的疑問(wèn)準(zhǔn)時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢問(wèn)、總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善、更加精確、有理有據(jù)。

5、在3天內(nèi)，結(jié)合認(rèn)購(gòu)單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款狀況統(tǒng)計(jì)表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表，保證內(nèi)容全都。

6、在試用期，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，做好自己的本職工作。做到不遲到、不早退、不曠工，并自愿加班學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，以求順當(dāng)開(kāi)展工作及順當(dāng)轉(zhuǎn)正。

四、執(zhí)行效果

“華人治理教育第一人”余世維曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“決戰(zhàn)商場(chǎng)，贏在執(zhí)行!”這說(shuō)明白執(zhí)行力在工作中的重要性，換言之，一個(gè)人的工作業(yè)績(jī)和他對(duì)工作的執(zhí)行狀況是親密相關(guān)的?，F(xiàn)將我對(duì)工作的執(zhí)行狀況總結(jié)如下：

1、我超額完成了“無(wú)薪試用”的工作任務(wù)。剛進(jìn)入公司，李總給我出了按揭借款的八個(gè)問(wèn)題，包括按揭借款的含義、按揭消失的緣由、辦理按揭的條件、流程、所需資料、按揭借款還款方式、按揭客戶能否提前還款、二次購(gòu)房按揭的規(guī)定，要求我在三天內(nèi)完成。實(shí)際上，我在第一天就順當(dāng)完成了八個(gè)問(wèn)題的解答。在其次天下午下班后我就按揭借款的.八個(gè)問(wèn)題給李總和同事劉冰進(jìn)展了講解，講解時(shí)我做到了完全脫稿，李總對(duì)我的工作態(tài)度、工作思路賜予了充分確定。

2、就按揭借款的學(xué)問(wèn)，我先后對(duì)銷(xiāo)售部人員進(jìn)展了兩次培訓(xùn)。第一次主要是針對(duì)按揭理論學(xué)問(wèn)進(jìn)展培訓(xùn)，盡管我做了充分的預(yù)備，但由于我接觸按揭借款的學(xué)問(wèn)只有一個(gè)星期的時(shí)間，只是學(xué)習(xí)了按揭的理論學(xué)問(wèn)，沒(méi)有對(duì)辦理按揭過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)展討論，所以在培訓(xùn)時(shí)不能準(zhǔn)時(shí)、精確的解答銷(xiāo)售部人員提出的實(shí)際問(wèn)題。為了使銷(xiāo)售部人員對(duì)按揭學(xué)問(wèn)有更全面、更精確的熟悉，半個(gè)月后我給銷(xiāo)售部人員進(jìn)展其次次培訓(xùn)。在其次次培訓(xùn)之前，我比照較常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)展了總結(jié)，并對(duì)自己存在的疑問(wèn)準(zhǔn)時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)展詢問(wèn)，之后自己加以總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善，更加具體，鑒于其次次培訓(xùn)的時(shí)候我對(duì)按揭學(xué)問(wèn)已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷(xiāo)售部人員講解并精確的答復(fù)他們提出的問(wèn)題，培訓(xùn)完畢前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)展了隨機(jī)提問(wèn)，依據(jù)銷(xiāo)售部人員的答復(fù)狀況，說(shuō)明他們把握的狀況良好。

3、我?guī)椭覀兊氖孜话唇铱蛻粼?8天內(nèi)預(yù)備好了按揭資料，比預(yù)定目標(biāo)提前了2天。剛開(kāi)頭，我們首位按揭客戶資料是根據(jù)工行供應(yīng)的《資料清單》預(yù)備的，拿到工行審核，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無(wú)法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明，又由于他是企業(yè)法人代表，所以讓其補(bǔ)充公司資料，我一方面通知客戶補(bǔ)充資料，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學(xué)到的學(xué)問(wèn)添加到資料清單中。三天后，我拿著該客戶的資料到工行請(qǐng)宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問(wèn)題：驗(yàn)資報(bào)告需整本復(fù)印、造三個(gè)月工資表，之后我再聯(lián)系客戶，再完善《辦理按揭資料清單》，并添加預(yù)備資料的留意事項(xiàng)，如此反復(fù)補(bǔ)充了五次資料，我們的首位按揭客戶的資料才預(yù)備齊全，辦理按揭的“路”走通了。

同時(shí)，為了便利以后的按揭客戶預(yù)備按揭資料，我制定出一套具體的《萬(wàn)利財(cái)寶廣場(chǎng)購(gòu)房客戶辦理按揭材料》，包括《辦理按揭的條件》《辦理按揭資料清單》《辦理按揭的、、流程》《分紅證明》、(模板)《企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況報(bào)告》、(模板)《工資表》、(模板)，這些材料整理的具體、詳細(xì)、清楚，給辦理按揭的客戶削減了很多麻煩，必定提高辦理按揭的效率。另外，由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》特別具體，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評(píng)價(jià)，并向我索要，當(dāng)作了他工作的參考資料;通過(guò)與工行個(gè)貸中心曹主任、宋經(jīng)理屢次交往，我給他們留下了良好的印象，他們對(duì)我的言行舉止、辦理按揭的工作賜予了充分確定。

4、我依據(jù)認(rèn)購(gòu)單、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表、回款狀況統(tǒng)計(jì)表及月度銷(xiāo)售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表?，F(xiàn)在，我負(fù)責(zé)銷(xiāo)售狀況的記錄、更新、上報(bào)，有新的認(rèn)購(gòu)信息或簽約信息，我會(huì)準(zhǔn)時(shí)記錄，從不怠慢，并仔細(xì)核對(duì)，因此確保了各項(xiàng)信息的全都。

5、屆時(shí)，我正在幫助按揭客戶預(yù)備辦理按揭的資料。每個(gè)客戶的狀況都不一樣，幫助每個(gè)客戶預(yù)備資料對(duì)我來(lái)說(shuō)都是極大的考驗(yàn)。接下來(lái)，我將針對(duì)每個(gè)客戶的詳細(xì)狀況整理出解決問(wèn)題的方案。在整理的過(guò)程中，反復(fù)思索，找出最正確的解決方法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率，而且可以提升我的思維力量。

公司轉(zhuǎn)正述職報(bào)告4

試用期的時(shí)間就要過(guò)去了，今日有幸在此為大家做述職報(bào)告，今日我的報(bào)告分為兩個(gè)局部：過(guò)去一年的主要工作和今后的工作規(guī)劃。

一、主要工作

1、人事部是一根紐帶，從橫一直看他聯(lián)系著xx各個(gè)部門(mén)，從縱一直看也將xx的領(lǐng)導(dǎo)與基層員工聯(lián)系在一起。因此人事部必需對(duì)xx各部門(mén)的大小事務(wù)了如指掌，在過(guò)去的工作當(dāng)中本人本著學(xué)習(xí)的態(tài)度加強(qiáng)自己對(duì)xx的了解和磨合，在職期間得到全部同仁的教育。感謝大家！

2、人事部門(mén)主要是起人力資源調(diào)配的作用，在xx負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，合理配置人員以最大限度地為xx獲得利益而工作。詳細(xì)工作工程主要有：xx員工構(gòu)造總體規(guī)劃及其實(shí)施、招錄員工、培訓(xùn)員工、嘉獎(jiǎng)或懲辦員工、xx內(nèi)部員工的流淌、員工的工資治理、員工的考核、員工的職稱(chēng)治理等方面。

3、隨著xx行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈，xx行業(yè)也越來(lái)越重視來(lái)賓關(guān)系，尤其是常客及有消費(fèi)力量的顧客群體，因此人事部也在xx領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下著手進(jìn)展顧客意見(jiàn)回訪的治理并在此根底上收集更多的顧客信息，在xx的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中爭(zhēng)取主動(dòng)。

4、在就職期間，除了加強(qiáng)對(duì)一線各部門(mén)的崗位監(jiān)視，也針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)對(duì)各崗位進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整，并對(duì)各部門(mén)員工進(jìn)展崗位職責(zé)與效勞流程、禮節(jié)禮貌等方面進(jìn)展了一系列的培訓(xùn)。

5、出任xx主管以來(lái)，在工作當(dāng)中得到了xx主管與xx主管的大力支持，還有人事部同仁的協(xié)作支持，使得我能夠漸漸的適應(yīng)現(xiàn)在的工作，漸漸的融入一線營(yíng)業(yè)的隊(duì)伍當(dāng)中。

二、今后的工作目標(biāo)

1、我們將致力于維護(hù)xx來(lái)賓關(guān)系，積極建立vip客戶的關(guān)系治理，通過(guò)我們的努力積極建立有效的客戶檔案，使得vip客戶的治理真正能使用到實(shí)際營(yíng)業(yè)當(dāng)中。

2、樹(shù)立“以客戶為中心”的思想，并將這一思想通過(guò)培訓(xùn)與治理，使得每個(gè)員工都能在工作當(dāng)中實(shí)現(xiàn)“想客戶所想，及顧客所需”。最終到達(dá)提高顧客回頭率、顧客來(lái)源、顧客忠誠(chéng)、顧客創(chuàng)利的目的，是一個(gè)將顧客關(guān)系轉(zhuǎn)化成營(yíng)業(yè)利益的反復(fù)循壞過(guò)程。

3、一線運(yùn)營(yíng)主管在xx必需以身作則，敬業(yè)樂(lè)業(yè)，作風(fēng)正派，儀容大方。自信、堅(jiān)決、鎮(zhèn)靜、睿智、活潑、細(xì)膩、真誠(chéng)、高效是主管的崗位性格描述，也是運(yùn)營(yíng)主管的自我要求！

公司轉(zhuǎn)正述職報(bào)告5

本人通過(guò)近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織構(gòu)造、部門(mén)職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟識(shí)把握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場(chǎng)治理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)效勞商、運(yùn)輸效勞商、印刷廠等通力合作，正確、準(zhǔn)時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)。以下是我的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告。

一、主要完成工作

1、在前任主管的幫助及指導(dǎo)下，從完成xx的規(guī)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此根本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。

2、主導(dǎo)完成了學(xué)xx的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任