PAGEPAGE1機(jī)械制造維修外協(xié)用工管理辦法前言為了更好地加強(qiáng)機(jī)械制造維修外協(xié)用工管理，提高外協(xié)用工的合規(guī)化管理水平，制定本辦法。一、外協(xié)用工的招聘與管理公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定外協(xié)用工招聘計(jì)劃，報(bào)銷相關(guān)審批。外協(xié)用工招聘應(yīng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、招聘政策及公司用工管理制度，不得歧視任何人員。在用工需求大的時(shí)候，公司應(yīng)優(yōu)先安排用工合同到期或續(xù)簽的非外協(xié)用工轉(zhuǎn)入內(nèi)部工作。公司應(yīng)對(duì)所需外協(xié)用工人員進(jìn)行面試、考察、體檢、資格審查等程序，然后由人資部為其開具崗位聘書，并統(tǒng)一存檔。二、外協(xié)用工的勞動(dòng)合同外協(xié)用工的勞動(dòng)合同應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定。勞動(dòng)合同應(yīng)詳細(xì)明確用工單位、工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬、福利待遇等，且應(yīng)保證合法權(quán)益雙方在條款內(nèi)達(dá)成一致。外協(xié)用工上崗前應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同，未簽訂勞動(dòng)合同不能上崗，同時(shí)，外協(xié)用工須在報(bào)銷勞務(wù)費(fèi)之前先簽訂合同并交付人資部存檔。三、外協(xié)用工的薪酬管理外協(xié)用工的薪酬管理應(yīng)按國家相關(guān)法律法規(guī)、以及集體協(xié)議和公司規(guī)定執(zhí)行。外協(xié)用工應(yīng)按合同規(guī)定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資，不得少于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。公司應(yīng)定期核查外協(xié)用工的工時(shí)和出勤情況，倘若發(fā)現(xiàn)外協(xié)用工未按合同原則出勤，公司可暫?；蚪K止為其發(fā)放報(bào)酬。四、外協(xié)用工的保險(xiǎn)管理雇用外協(xié)用工的企業(yè)要按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定參加社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。外協(xié)用工享受的社會(huì)保險(xiǎn)待遇應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。公司應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)為外協(xié)用工辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，并及時(shí)繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。五、外協(xié)用工的培訓(xùn)和安全保障公司應(yīng)對(duì)外協(xié)用工進(jìn)行業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，以確保外協(xié)用工能夠勝任工作，并掌握必要的安全知識(shí)和技能。公司應(yīng)為外協(xié)用工提供安全保障，包括為外協(xié)用工提供勞動(dòng)防護(hù)用品、安全帶等工具，協(xié)助外協(xié)用工在勞動(dòng)保護(hù)方面做好防范工作。六、外協(xié)用工的考核與評(píng)估外協(xié)用工的工作考核與評(píng)估應(yīng)依據(jù)工作內(nèi)容、崗位要求、工作質(zhì)量等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。公司應(yīng)定期對(duì)外協(xié)用工的工作表現(xiàn)、工作紀(jì)律、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行考核評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估情況對(duì)外協(xié)用工進(jìn)行激勵(lì)和追加培訓(xùn)。七、外協(xié)用工的勞動(dòng)糾紛處理外協(xié)用工發(fā)生勞動(dòng)糾紛時(shí)，應(yīng)通過和解協(xié)商解決。若協(xié)商不成，應(yīng)在本地勞動(dòng)人事爭議仲裁委員會(huì)、人民法院等合法渠道解決。涉及訴訟時(shí)，公司應(yīng)按照法律法規(guī)的要求積極參與并配合相關(guān)部門處理。公司要關(guān)注外協(xié)用工勞動(dòng)管理中的問題，建立規(guī)范、公正及互信互動(dòng)的勞動(dòng)關(guān)系，盡量避免發(fā)生勞動(dòng)糾紛。八、總結(jié)本辦法經(jīng)公司相關(guān)部門討論通過，并經(jīng)過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核并已經(jīng)發(fā)布實(shí)施。公司各部門要認(rèn)真組織實(shí)施本辦法，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)用工的管理，保證外協(xié)用工合法和規(guī)范化管理，保障用工合同的合法性和用工人員的權(quán)益及安全