煤礦工程建設(shè)安全質(zhì)量進度考核管理辦法一、基本概念為了規(guī)范煤礦工程建設(shè)過程中的安全質(zhì)量進度考核管理工作，確保煤礦工程建設(shè)過程的安全、質(zhì)量、進度，制定本辦法。本管理辦法適用于煤礦工程建設(shè)項目的安全質(zhì)量進度考核和監(jiān)督管理。其中，煤礦工程建設(shè)項目包括新建、擴建、改建、技術(shù)改造等。二、主要內(nèi)容2.1安全管理煤礦工程建設(shè)項目的安全管理應(yīng)遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，加強安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，落實安全責(zé)任制，推廣科學(xué)安全文化，提高安全教育質(zhì)量和水平。建設(shè)項目承包人應(yīng)制定符合國家工程建設(shè)標(biāo)準和規(guī)范的《建設(shè)項目施工安全管理制度》，并根據(jù)工程特點和施工環(huán)境，實施必要的安全措施。項目監(jiān)理單位應(yīng)配合承包人進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患。2.2質(zhì)量管理煤礦工程建設(shè)項目的質(zhì)量管理應(yīng)遵循“以市場需求為導(dǎo)向，突出重點，強化管理，全面提質(zhì)”的方針。建設(shè)項目承包人應(yīng)建立項目質(zhì)量管理體系，應(yīng)用先進的工程質(zhì)量管理和監(jiān)控技術(shù)手段，確保工程建設(shè)質(zhì)量和工期，并制定相應(yīng)的管理措施和方法。項目監(jiān)理單位應(yīng)配合承包人做好工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)并通報工程質(zhì)量問題，對承包人及其從業(yè)人員實行過程質(zhì)量控制和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，確保工程建設(shè)質(zhì)量。2.3進度管理煤礦工程建設(shè)項目的進度管理應(yīng)遵循“科學(xué)計劃、科技先進、模塊化施工”的方針，合理規(guī)劃工期和工程進度計劃，采取有效的進度控制措施，保證工程順利進行。建設(shè)項目承包人應(yīng)定期開展工程進度檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決進度問題。項目監(jiān)理單位應(yīng)定期檢查工程建設(shè)進度和工期計劃執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)工期滯后和問題，并與承包人協(xié)商制定合理的措施。2.4考核管理煤礦工程建設(shè)項目的考核管理應(yīng)遵循“科學(xué)合理、公平公正、激勵約束”的原則，建立完善的安全、質(zhì)量、進度考核體系，對承包人的安全、質(zhì)量、進度綜合表現(xiàn)進行動態(tài)評價，實現(xiàn)對工程建設(shè)全程的全面監(jiān)督和管理。三、參考標(biāo)準本管理辦法參考相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準及上級主管部門的要求，如《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《煤礦工程建設(shè)安全規(guī)程》等。四、補充說明本文所述為煤礦工程建設(shè)安全質(zhì)量進度考核管理辦法，是對現(xiàn)行標(biāo)準的補充和完善，其實施應(yīng)以