公司化驗室上半年工作總結(jié)范文

在去年經(jīng)受了一個不平凡的一年后，全球經(jīng)濟形式顯著回暖，x公司做為一個生產(chǎn)有色金屬的企業(yè)經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗，雖然在去年，公司受到了嚴(yán)峻沖擊，積壓了大量產(chǎn)品，公司經(jīng)濟前景不容樂觀，但從20xx年開頭，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，x公司把20xx年做為“治理提升年”，從企業(yè)內(nèi)部著手挖掘潛力，壓縮生產(chǎn)本錢，提高員工素養(yǎng)，最終一步步走完了這不平凡的一年，我們經(jīng)受住了考驗，取得了可喜成績，做為檢測中心的負(fù)責(zé)人，自己親眼目睹了檢測中心走過的每一步。

首先，年初我們檢測中心根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，仔細(xì)核算了自己車間的生產(chǎn)本錢，最終將原來的.x元每月壓縮到現(xiàn)在的x元每月，做為一個小車間，在生產(chǎn)本錢并不富裕的狀況下，壓縮了x元，這的確讓我們的日子過的有些緊巴，但為了和公司保持統(tǒng)一步伐，我和大家溝通協(xié)商最終制訂了一套切實可行的獎懲罰法。我們把每月領(lǐng)用的材料合理的分解，劃分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的，盡量壓縮不必要的材料損x比例劃分責(zé)任考核材料費用，并與各班成員的效益工資掛鉤，最終到達每名員工頭上都有生產(chǎn)本錢責(zé)任，培育大家節(jié)省生產(chǎn)本錢意識。

其次，全車間進一步深化“6s”治理，通過“整理、整頓、清掃、清潔”工作，為檢測中心制造一個良好的工作環(huán)境，在勞動過程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進取的習(xí)慣，消退一局部懶散心情，提高了員工的個人修養(yǎng)，再就是每月的安全例會，加強安全生產(chǎn)例會，加強安全生產(chǎn)教育，樹立安全意識，為正常生產(chǎn)及個人身心安康打下夯實根底。

最終，我們通過每個月的目標(biāo)責(zé)任考核，把目標(biāo)責(zé)任逐級劃分，做到每人身上有目標(biāo)，有責(zé)任。通過全面的考核，讓大家在經(jīng)濟形勢低迷的狀況下，繃緊弦，全員行動，奔著每個月的生產(chǎn)規(guī)劃全身心投入到生產(chǎn)上去，最終完成目標(biāo)任務(wù)。

成績已成為過去，將來的路仍舊漫長，有可能毅然坎坷不平，但我們既然能夠在這不平凡的一年里取得喜人成績，我信任以后大家仍舊能夠取得更多成功，因此我們在取得傲慢成績的同時，我們也要靜下心來總結(jié)閱歷，查找缺乏，主要表現(xiàn)在：

人員素養(yǎng)不一，局部剛?cè)霗z測中心的化驗員業(yè)務(wù)技能上跟不上，老員工業(yè)務(wù)技能停留在原地有吃老本現(xiàn)象，一些員工工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，有消極怠工現(xiàn)象。

新的一年已經(jīng)來到，我們在總結(jié)過去的同時，為了使新的一年有一個更好的進展，我們也要對新的一年工作規(guī)劃做以準(zhǔn)備，主要有以下幾點：

1、連續(xù)在生產(chǎn)本錢上下功夫，為公司利益最大化及長遠(yuǎn)進展盡自己一份力氣。

2、進一步強化員工隊伍治理，強化個人修養(yǎng)，堅持學(xué)習(xí)，特殊是化驗學(xué)問理