油品采購(gòu)操作規(guī)程背景本規(guī)程適用于所有需要進(jìn)行油品采購(gòu)操作的公司和組織，旨在制定統(tǒng)一的油品采購(gòu)操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各級(jí)油品采購(gòu)工作人員的行為和職責(zé)，以保證油品采購(gòu)工作的高效性和透明度，達(dá)到公司利益最大化的目的。采購(gòu)策略在確定采購(gòu)策略時(shí)，應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)狀況，并考慮成本、質(zhì)量、供應(yīng)可靠性、交貨準(zhǔn)時(shí)性等因素，盡可能地從長(zhǎng)時(shí)間和客觀經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)進(jìn)行綜合考慮。采購(gòu)流程采購(gòu)人員初步確定采購(gòu)需求，并編制采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)數(shù)量、品種、質(zhì)量要求、送貨期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。通過(guò)媒體和其他渠道查詢油品市場(chǎng)行情、價(jià)格等信息。確定供應(yīng)商名單，制定采購(gòu)公告，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等平臺(tái)發(fā)布招標(biāo)公告或詢價(jià)通知。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行篩選，資格審查，審核供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)度等硬件設(shè)施情況。篩選出符合要求的供應(yīng)商，進(jìn)行比價(jià)或招標(biāo)，并依據(jù)成交方案簽訂合同。生產(chǎn)計(jì)劃安排，確保相關(guān)設(shè)備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備齊全。采購(gòu)部門進(jìn)行收貨驗(yàn)貨，質(zhì)檢部門進(jìn)行質(zhì)量檢查和樣品試驗(yàn)。嚴(yán)格按照檢驗(yàn)要求質(zhì)量上報(bào)表格等表單進(jìn)行錄入記錄。采購(gòu)進(jìn)退貨處理，按照采購(gòu)合同及有關(guān)規(guī)定處理采購(gòu)?fù)素浭乱?。形成采?gòu)報(bào)告，對(duì)采購(gòu)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)對(duì)采購(gòu)結(jié)果的評(píng)價(jià)分析、話務(wù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)一步完善采購(gòu)管理制度。采購(gòu)人員職責(zé)負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃，確定采購(gòu)數(shù)量、品種、質(zhì)量要求、送貨期限和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。確認(rèn)供應(yīng)商名單，制定采購(gòu)公告，并發(fā)布招標(biāo)公告或詢價(jià)通知。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查和審核，篩選出符合要求的合法供應(yīng)商。確認(rèn)采購(gòu)方案及成交方案，并簽訂合同。跟進(jìn)采購(gòu)進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，及時(shí)處理采購(gòu)過(guò)程中的各種糾紛及爭(zhēng)議。負(fù)責(zé)收貨驗(yàn)貨，驗(yàn)收合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量、單價(jià)、規(guī)格等信息，確保采購(gòu)品質(zhì)量合格符合要求。負(fù)責(zé)處理采購(gòu)進(jìn)退貨事宜，合理處理采購(gòu)?fù)素浭乱?。形成采?gòu)報(bào)告，對(duì)采購(gòu)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，完善采購(gòu)管理制度。參考文獻(xiàn)《供應(yīng)鏈管理實(shí)用指南》上海交通大學(xué)出版社，2015年?！恫少?gòu)管理手