實(shí)現(xiàn)我的一個(gè)愿望寒假1000字篇一：學(xué)生寒假社會(huì)理論心得體會(huì)范文1000字

學(xué)生寒假社會(huì)理論心得體會(huì)范文1000字

今年的寒假社會(huì)理論已經(jīng)不是我第一次打工了。去年暑假的時(shí)候我就已經(jīng)在北國(guó)超市打了一個(gè)月的工。

當(dāng)時(shí)打完工后我就有了很多感觸，當(dāng)時(shí)想寫下來，可是由于懶，最終這一想法沒有轉(zhuǎn)化成為行動(dòng)。就在前幾天大掃除的時(shí)候，我突然從抽屜里翻出了一份打工報(bào)告來，這份報(bào)告是超市門店的左姐姐要求我寫的，可是不知后來是什么原因，她一直沒向我要。于是這份報(bào)告就留在了自己手里，如今看看都還是覺得是那么的受益匪淺。這份報(bào)告分為兩局部，一是我打工的感受，第二是我對(duì)北國(guó)超市的一些意見和建議。當(dāng)然，對(duì)于大家來說，還是會(huì)對(duì)第一局部比擬感興趣吧!我在北國(guó)打工的感想大概有以下幾點(diǎn)：

1.文憑只是一塊敲門磚。你可以在敲門的時(shí)候拿著這塊磚而洋洋自得，但是伱當(dāng)進(jìn)入著扇門后，就不要再把它當(dāng)做是一種必勝的資本了。因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入這扇門后大家就又一樣了，甚至有文憑的比不上那些德高望重的。確實(shí)就是如此，相對(duì)于文憑來講，社會(huì)更看重的是資歷和經(jīng)歷。

2.公司不是家。公司就是公司，它永遠(yuǎn)也不會(huì)成為我們的家。因?yàn)榫S持公司運(yùn)轉(zhuǎn)的是交易，是合同。只有當(dāng)你可以給公司帶來利潤(rùn)的時(shí)候，公司才會(huì)讓你成為其中的一員。假設(shè)當(dāng)你對(duì)公司沒有絲毫的利用價(jià)值，那么即使你對(duì)公司是非常忠誠(chéng)、非常熱愛，我想最終還是會(huì)被公司遺憾的辭退。我說這點(diǎn)的目的并不是讓大家在工作上偷工減料。盡職盡責(zé)地工作是天經(jīng)地義的，這就如同公司要發(fā)給工人工資一般。我的意思是，當(dāng)大家不幸的被某家公司辭退的時(shí)候，不要覺得心寒。你要清楚的是，公司之所以辭退你，不是因?yàn)樗麄円尚哪愕闹孕?，而是因?yàn)槟銓?duì)他們來講不再有利用價(jià)值了。在這里，希望那些過于投入工作并且過于信任公司的的人們有個(gè)心里準(zhǔn)備。當(dāng)然公司是自己的除外。

3.利益是維持同事關(guān)系的關(guān)鍵。這點(diǎn)其實(shí)類似于上面一點(diǎn)，只不過這點(diǎn)的范圍運(yùn)用的更廣。在打工的時(shí)候我更是對(duì)這句話頗有感觸。其實(shí)我從來不認(rèn)為被人利用是一種貶義的說法。我很同意哥哥說過的一句話：當(dāng)你被人利用的時(shí)候，你就會(huì)表達(dá)出自己的價(jià)值。當(dāng)沒有人利用你的時(shí)候，就說明伱是真的沒用了。人和人之間的關(guān)系也確實(shí)按照這一規(guī)律進(jìn)展著。仔細(xì)想想，在別人需要幫助的時(shí)候想到你，這何嘗不是一種才能的表達(dá)呢這就是我在北國(guó)打工的一些感想。當(dāng)時(shí)想想，覺得打工挺苦的：一天站8個(gè)小時(shí)，隨時(shí)承受攝像頭的監(jiān)視，到了晚上還要叫賣。我從小到大都沒干過這活，開始叫賣時(shí)真覺得不好意思，可是一想到這是工作，也不得不照做，后來就漸漸適應(yīng)了

不過，通過這次寒假的打工經(jīng)歷來看，在北國(guó)打工實(shí)在是太幸福了!我和另一個(gè)小女孩這次決定嘗試一下給個(gè)體企業(yè)打工的滋味。于是我倆邊挨家挨戶的找?？吹接姓衅傅牡晡覀兙瓦M(jìn)去問，絕大多數(shù)的店主一看到我們就會(huì)說一句話：對(duì)不起，我們招長(zhǎng)期的。我們便不得不退出。出來后，我倆便很奇怪地打量著對(duì)方，說：咱倆有那么像學(xué)生嗎我們當(dāng)時(shí)的心情很輕松，但偶爾大腦里會(huì)蹦出一個(gè)想法：我畢業(yè)后會(huì)不會(huì)也是這個(gè)樣子呢最終我們找到了一個(gè)給企業(yè)發(fā)傳單的工作，一天30元，每天工作6個(gè)小時(shí)。開始想想覺得挺簡(jiǎn)單，但開始工作后才發(fā)現(xiàn)難度很大冷的天氣，我們要在外站著，熱情地給別人發(fā)傳單。但是路人的反映，往往非常冷淡。更慘的是，我們要隨時(shí)承受老板的檢查，他要檢查我們是否認(rèn)真工作了。通過這次打工，我們是深切地體會(huì)到了資本家的剝削本性啊!呵呵。不過，也確實(shí)有收獲，這次面對(duì)的人更加的社會(huì)化，并且沒有任何人的照顧是的這次的社會(huì)體驗(yàn)更加真實(shí)了!最主要的是，我的臉皮是更加厚了，呵呵。

這兩次打工社會(huì)理論感受有兩個(gè)共同點(diǎn)，那就是：大學(xué)和社會(huì)是截然不同的!讀書真的是一件再幸福不過的事了，不用為任何生存的事情發(fā)愁，更不用勾心斗角。只要把掌握了知識(shí)就算完成任務(wù)，實(shí)在是太簡(jiǎn)單了!可是，我們?cè)缤矶家叱鱿笱浪?，就算外面的世界再黑暗、再困難，我們還是要面對(duì)的。因此，越早適應(yīng)社會(huì)對(duì)以后越有好處，適者生存嘛!這也正是我打工的最重要的目的。不管是什么工種，就算它再不起眼，我覺得也能從中收獲一些東西，那是從書本上學(xué)不到的雖然我們是大學(xué)生，但是你在社會(huì)上實(shí)際的感受一番，你就會(huì)明白，大學(xué)生在社會(huì)上的分量是越來越輕了。有的崗位還專門注明：不要大學(xué)生。

篇二：普通話考試?yán)首x材料：我的一個(gè)愿望

普通話考試?yán)首x材料：我的一個(gè)愿望

也許由于受家庭的影響吧！我從小就喜歡教師這個(gè)職業(yè)，從小就有了長(zhǎng)大后當(dāng)一名榮耀的人民教師的愿望。初中畢業(yè)那年，我毫不猶豫地在志愿表上填下：“中師〞兩個(gè)字。我的教師為我感到可惜！他說：“考個(gè)重點(diǎn)高中以后就是個(gè)大學(xué)生了，以你目前的潛力是沒問題的。嗯！可惜??！〞可是當(dāng)教師的母親和大哥卻大力支持我報(bào)中師。他們都對(duì)我這樣說：“人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)，無論是科學(xué)家，高級(jí)干部和教師都一樣是奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)是不分職業(yè)上下的！〞我很感謝母親和大哥對(duì)我的大力支持。我懷著當(dāng)教師的愿望努力學(xué)習(xí)，拼搏！終于通過黑色的七月順利地踏進(jìn)了師范學(xué)校的大門。我知道當(dāng)一名好教師并不是一件容易的事情。在師范學(xué)校里我刻苦地練習(xí)根本功?！叭P字〞是我的弱項(xiàng)，特別是粉筆字。一寫出來不是站不穩(wěn)就是弱不禁風(fēng)。我意識(shí)到當(dāng)一個(gè)教師假設(shè)寫不好粉筆字就不能板好書，就誤人子弟。我便堅(jiān)持天天抽空練習(xí)寫粉筆字。抓粉筆的三個(gè)指頭不知什么時(shí)候竟結(jié)了繭，我的粉筆字也漸漸地像點(diǎn)樣了。如今我就要畢業(yè)了，再過幾個(gè)月我就以教師的身份在講臺(tái)上手執(zhí)教鞭向?qū)W生傳播知識(shí)。我的愿望實(shí)現(xiàn)了。驀然回首往事：原來走過許多曲折坎坷的路！原來我對(duì)教師這個(gè)職業(yè)竟是那樣的癡情！我的愿望實(shí)現(xiàn)了！

篇三：寒假社會(huì)理論報(bào)告1000字超市打工

寒假社會(huì)理論報(bào)告1000字超市打工

在今年寒假期間，我參加了一個(gè)月的社會(huì)理論，在北京市順天府超市實(shí)習(xí)了一個(gè)月，在這一個(gè)月的工作生活中接觸到了很多事情，理解到了許多社會(huì)現(xiàn)狀，以及在零售業(yè)當(dāng)中需要具備哪些才能等等，受益匪淺。首先來談一下我對(duì)我的工作的一個(gè)認(rèn)識(shí)，我這次的工作，不是售貨員，而是超市理貨員，理貨員的職責(zé)，就是要保證貨架在商品不缺貨的情況下使其飽滿，以滿足顧客對(duì)于商品的需求。這個(gè)工作并不是太復(fù)雜，就是比擬費(fèi)時(shí)間，拿飲料貨架來說，超市中食品酒飲的貨架是上貨頻率最頻繁的，因?yàn)轭櫩蛯?duì)于這一局部的需求往往超過對(duì)于日常用品副食的需求，假設(shè)偷懶的話，就會(huì)造成貨架缺貨，這樣會(huì)影響一個(gè)超市在顧客心中的形象，誰都希望去一個(gè)效勞好，環(huán)境舒適的地方購(gòu)物，這樣會(huì)讓人身心愉快，從側(cè)面也會(huì)增加貨品的銷售增加超市的銷售業(yè)績(jī)。北京順天府超市說句客觀的話，在北京這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈的地方，并不是非常的出眾，在其之上，有華堂超市，家樂福超市，沃爾瑪超市等等巨頭，他們可以說是瓜分了北京的大局部市場(chǎng)，面對(duì)如此大的對(duì)手，順天府超市走的是價(jià)格廉價(jià)的道路，也許我們知道零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)膭?chuàng)立原那么之一就是要保證價(jià)格最低，其輻射范圍一般的超市很難企及，但是沃爾瑪在北京的分店相對(duì)于順天府并不是很多，沃爾瑪可以輻射到二十公里以內(nèi)的各種住宅小區(qū)，而順天府只是針對(duì)附近一兩公里以內(nèi)的小區(qū)，往往有一星期購(gòu)物一次的習(xí)慣，或者半個(gè)月購(gòu)物一次習(xí)慣的時(shí)候才會(huì)選擇去沃爾瑪家樂福之類的大型的真正的超級(jí)市場(chǎng)，而家里缺少柴米油鹽等等的時(shí)候就會(huì)選擇離家近的小超市，在我看來，這就是順天府超市的市場(chǎng)定位了。

對(duì)于我來說，我學(xué)習(xí)的是工商管理專業(yè)，對(duì)于超市的管理，作為如今我來說，完全停留在理論階段，其實(shí)有的時(shí)候理論和理論并不符合，理論可以創(chuàng)造理論，而理論不一定都能指導(dǎo)理論，管理在于管人，人力資源部對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性不言而喻，但是面對(duì)如今如此多的畢業(yè)生或者求職者，想要給那么多的店每個(gè)都分配那種品學(xué)兼優(yōu)，理論經(jīng)歷豐富的人，這是不可能的，由此對(duì)于每個(gè)店的店長(zhǎng)就會(huì)有很多的要求。什么人可以當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)？什么人都可以，確實(shí)，但是并不是所有人都能當(dāng)一名合格的店長(zhǎng)，按照管理學(xué)的理論來說，店長(zhǎng)必需要有指導(dǎo)力，可以統(tǒng)一指導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)，從而營(yíng)造出更大的效益，在各個(gè)環(huán)節(jié)，

店長(zhǎng)所做的是蕭何的角色，而不是韓信的角色，需要的是你運(yùn)籌帷幄，也許店長(zhǎng)的學(xué)歷很高，或者經(jīng)歷很豐富，手下的員工也許是一些學(xué)歷不是很高的人，有些話也許你可以懂，但是他們并不理解，比方，證明一個(gè)店長(zhǎng)是不是優(yōu)秀，這個(gè)店的銷售程度可以算是一個(gè)指標(biāo)，而要是想增加銷售，來買東西的顧客就得多，而增加顧客的一個(gè)