公司廢品管理制度范文_第1頁
公司廢品管理制度范文_第2頁
公司廢品管理制度范文_第3頁
公司廢品管理制度范文_第4頁
公司廢品管理制度范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司廢品管理制度范文篇一:公司廢品管理方法

1.目的

為做好公司廢品管理工作,標準廢品處理流程,同時最大程度的防止公司資源浪費,特制定本管理方法

2.適用范圍

本方法適用于公司所有廢品的處理工作。

3.廢品處理原那么

3.1所有廢品均統(tǒng)一放到指定場地內(nèi),分類存放。

3.2廢品存放要與公司原材料、半成品、成品區(qū)域相區(qū)分,由倉儲部工作人員定期清點。

3.3在消費過程中產(chǎn)生的廢品及無法再次利用的邊角料經(jīng)消費部和品質(zhì)部人員確認為廢品后,由專人負責在本班下班之前堆放至指定場地并做好與倉儲部門的交接記錄;

3.4所有廢品要根據(jù)其產(chǎn)生速度、物理性質(zhì)及時出售。為不影響公司的正常消費及公司場地的整潔美觀,處理廢品的時間點一般放在上午9:00前或下午5:30后進展。

3.5出售廢品時必須有公司的專人全程跟蹤,財務(wù)人員不定期去現(xiàn)場監(jiān)視檢查;

3.6廢品的出售,由人事行政部選擇收購商。選擇收購商時,要按照公司的規(guī)定,以出價高者為優(yōu)先考慮選擇簽約。簽約時要求,廢品收購商應(yīng)向公司交納不低于5000元的保證金。

3.7廢品收購商必須遵守公司各項關(guān)于外來人員的管理規(guī)定;

3.8廢品處理部門及監(jiān)視人員職責。

3.8.1堅持原那么,嚴格遵守公司規(guī)定,一切以公司利益為重;

3.8.2不得索要廢品收購商任何形式的財物;

3.8.3定期查詢廢品的市場行情,確保公司利益的最大化。

3.8.4互相監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)別人有不正當行為時應(yīng)及時向上級指導(dǎo)反映;

4.廢品的種類

公司的廢品主要有三類:

一類是因消費包裝產(chǎn)生的廢棄包裝材料和軟性邊角余料〔主要是廢棄紙皮〕;

二類是在消費制程過程中產(chǎn)生的廢料〔主要有塑料、五金和電子料〕;

三類是各部門在使用后已無任何利用價值的廢舊物質(zhì)〔主要是辦公用品,消費檢測設(shè)備、儀器等固定資產(chǎn)和低值易耗品等〕和研發(fā)部門在研發(fā)過程產(chǎn)生的已無利用價值的原材料、半成品、成品等。在公司收料過程中檢驗出的來料不良品和在消費前及消費中發(fā)現(xiàn)的來料不良品均不屬于廢品,其經(jīng)品質(zhì)部門確認后由采購部門與供給商聯(lián)絡(luò)后直接退貨。只有因消費制程造成的已無法退貨的物料以及因消費而自然產(chǎn)生的廢棄物才是廢品。供給商的周轉(zhuǎn)箱、卡板等,不屬于廢品類,需退回供給商。

5.廢品確實認

無論是哪一類的廢品,都需要經(jīng)過有關(guān)部門的斷定后才能確認。第一類廢品確實認部門是采購部。由采購部確認哪些使用過的包裝材料屬于要退給供給商的,哪些可以由公司作廢品處理。嚴禁將任何客供包裝材料作廢品處理;第二類廢品確實認部門是品質(zhì)部。對消費部在消費制程過程中造成的制成不良,品質(zhì)部按現(xiàn)有規(guī)定流程進展確認;第三類廢品確實認部門是人事行政部、財務(wù)部以及采購部和研發(fā)部。由人事行政部和財務(wù)部最終確定哪些無使用價值的固定資產(chǎn)等應(yīng)該報廢。

6.廢品處理程序

對第一、二類廢品,按以下流程進展處理:

6.1由公司倉儲部填寫“物品報廢處理單〞〔一式三聯(lián)〕詳細列明廢品的種類、品名、數(shù)量、擺放

地點及處理時間后,一聯(lián)交給人事行政部,一聯(lián)交財務(wù)部,一聯(lián)倉儲部備存;

6.2人事行政部在接到倉儲部提出的“物品報廢處理單〞后,立即約請采購部或品管部人員再次到

現(xiàn)場檢驗和確認。

6.3在相關(guān)部門確認簽字后,人事行政部將廢品處理單交公司常務(wù)副總簽字。

6.4在常務(wù)副總簽字同意后,人事行政部立即約請廢品收購商上門收購。

6.5廢品收購商抵達公司之后,由人事行政部指定人員到現(xiàn)場查看,由倉庫人員對廢品稱重計量,

由門衛(wèi)人員監(jiān)稱。

6.6稱重計量完畢后由人事行政人員當場填寫“物品報廢處理交費單〞,廢品收購商持此單到財務(wù)

部交費;

6.7在廢品收購商交清相關(guān)費用后,廢品收購商憑人事行政部開出的“物品出廠放行條〞和財務(wù)收

款收據(jù)出廠。假設(shè)交費時為財務(wù)非上班時間,可憑“物品出廠放行條〞和“物品報廢處理交費通知單〞出廠。門衛(wèi)收到“物品出廠放行條〞和“物品報廢處理交費通知單〞后,第二天立即將其轉(zhuǎn)交給人事行政部負責人,由人事行政部負責人知會廢品收購商限期交費,逾期不交的,從其保證金中按雙倍扣除。

6.8財務(wù)部門根據(jù)倉儲部轉(zhuǎn)來的“物品報廢處理單〞,采取定期或不定期的抽查方式,對廢品處理

的全程予以監(jiān)視。發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的行為或其他營私舞弊行為的,應(yīng)提請公司按規(guī)定嚴肅處理。對第三類廢品的處理,按以下流程進展處理:

6.9由各部門填寫“物品報廢處理單〞〔一式三聯(lián)〕,一份交給人事行政部,一份交給財務(wù)部,一份

由本部門留存。

6.10人事行政部收到有關(guān)部門提交的“物品報廢處理單〞后,即應(yīng)到該部門查看和確認應(yīng)報廢的

物品,并將報廢物品收儲到指定的位置。如對申請報廢的物品是否應(yīng)該報廢有疑問,或認為其尚可以維修,應(yīng)馬上讓采購部的人員到場再次進展確認。

6.11人事行政部對確認為第三類廢品的后續(xù)處理應(yīng)按前款6.3~6.8的程序進展。

附:1.物品報廢處理單。

2.物品報廢處理交費通知單。

物品報廢處理交費通知單

時間:20年月日

稱重計量〔簽名〕:監(jiān)稱〔簽名〕:收購商〔簽字〕:人事行政人員〔簽名〕:

篇二:廢品管理制度

廢品管理制度〔初稿〕

1目的

為進一步加強廢舊物品管理,標準廢品管理流程,進步公司收益,防止公司資源浪費,特制定本管理制度。

2適用范圍

本制度適用集團廢品管理工作。

3權(quán)責

3.1公司產(chǎn)生的廢舊物品由行政總務(wù)統(tǒng)一負責管理,并對廢品進展處理,其別人員不得進展銷售。

3.2公司各級管理人員必須加強日常的管理,嚴防物料流失,減少公司資產(chǎn)損失。

3.3公司各位員工應(yīng)進步認識,自覺做好廢舊物品的分類及回收利用,嚴禁利用職務(wù)之便,監(jiān)守自盜。

4廢舊物品的分類

4.1可回收廢舊物品:紙板箱、木箱、廢機油桶、廢塑料件、廢鋁件、鐵件及其他可回收廢舊物品等。

4.2應(yīng)處理廢舊物品:塑料袋、廢紙屑、發(fā)泡膠、生活廢棄物、不具回收價值的工業(yè)廢棄物等。

4.3可回收廢舊物品要按照規(guī)定堆放在指定位置,保持整潔有序;應(yīng)處理廢舊物品要及時清理干凈,嚴禁丟至停車場內(nèi)的空地。

5廢舊物品的存放要求

5.1各類廢舊物品堆放時,均要注意分類,遵循“先里后外〞的原那么,整齊有序地疊放。

5.2紙板箱堆放在堆放室A和B兩個房間,堆放時需將每個紙箱拆好疊整齊。

5.3廢機油桶堆放在堆放室C,堆放時須用紙箱裝好。

5.4塑料件、鋁件堆放在堆放室D,兩類廢品要分開堆放。

5.5木箱堆放在堆放室A的左側(cè)空地。

5.6鐵件堆放在堆放室D的右側(cè)空地〔臨近河流〕,注意切勿將鐵件丟棄在河流中,要保持平安的堆放間隔,防止鐵件被流水沖走。

5.7各類廢品堆放位置示意圖

6登記及檢查

6.1每類廢品堆放處均留置?廢料堆放登記表?,做到“凡堆放須登記〞,登記事項要明晰,字跡工整、數(shù)量準確。

6.2責任部門的負責人要定期檢查廢品堆放情況,嚴格執(zhí)行廢品管理制度。

6.3集團行政部組織不定期抽查,有權(quán)對廢品堆放提出整改意見,包括并不僅限于對責任部門的負責人進展現(xiàn)金處分。

7附那么

7.1本制度自公布之日起施行。

7.2本制度的修改、解釋權(quán)歸屬于***。

鐵件堆放處河流

篇三:廢品管理制度

呈報人:馮建偉呈報部門:財務(wù)部

主題:廢品管理制度總經(jīng)理批示:

年月日

副總經(jīng)理批示:

年月日

廢品管理制度

1.目的

為加強公司廢品管理工作,使廢品處理流程標準化,同時為了最大程度的防止公司的資源浪費,特制定本制度。

2.適用范圍

在消費過程中產(chǎn)生的廢料、廢品、邊角余料、設(shè)備維修更換的舊零部件、報廢的低值易耗品、存貨中因變質(zhì)、毀損等原因產(chǎn)生的廢舊物資及其他。

3.相關(guān)職責

3.1質(zhì)量部負責對消費部需報廢的物品進展報廢評審。

3.2消費部負責對歸為廢品處置的廢料進展整理、分類、及時送交廢品儲存區(qū)。

3.3采購部負責對廢品收購商的選擇及價格的審核,所有廢品處理價格由總經(jīng)理進展最終審批。

3.4

辦公室負責廢品的賣出工作,如假設(shè)其的原、輔料、包材等應(yīng)由質(zhì)量部

QA參與,并簽字確認。

3.5財務(wù)部負責對處理廢品〔料〕的數(shù)量、單價等賬務(wù)進展審核、結(jié)算。4.廢品確實認與入庫4.1廢品分類

4.1.1A類:鋁管、鋼材、鋁鑄件、不銹鋼板、藤條、模具。4.1.2B類:五金件、桌板、面料、塑料件。4.1.3C類:紙板、包材、面輔料、紙箱及其它。4.2辦公室廢品

辦公室廢品由清潔工統(tǒng)一堆放到廢品存放點。4.3廢舊物資管理

4.3.1各車間消費中產(chǎn)生的廢品、廢料、報廢的包裝物等廢品應(yīng)按規(guī)定的分揀、整理要求存放在車間指定的地點,不得隨意亂堆、亂放,更不能為逃避考核責任,將廢料廢品私藏以及丟棄。

4.3.2車間設(shè)備維修更換的舊零部件應(yīng)分類存放,定期由動力部指定人員辦理入庫。

4.4廢舊物資入庫

4.4.1車間應(yīng)指定專人負責本部門廢舊物資的保管、移送入庫。廢品、廢料辦理入庫前應(yīng)經(jīng)質(zhì)量部檢查,憑質(zhì)檢部門審核的?報廢申請單?填寫“廢舊物資入庫申請單〞(附表1)辦理入庫手續(xù)。設(shè)備維修更換的零部件入庫時應(yīng)經(jīng)動力部檢查,憑動力部簽字的“廢舊物資入庫申請單〞(附表1),辦理入庫手續(xù)。無申請單的材料一律不予入庫。

4.4.3廢舊物資應(yīng)嚴格按公司規(guī)定的時間〔每天的早上8點與下午4點〕入庫,入庫時必須存放在指定的地點,并按規(guī)定的要求擺放,如發(fā)現(xiàn)送交廢品存儲區(qū)的廢料中有可再利用的材料,將根據(jù)可以再利用的材料價值給予當事人及相關(guān)人員等同價值的經(jīng)濟處分。

4.4.4廢舊物資入庫必須有保管員和車間經(jīng)辦人員同時在場,由倉庫保管員點數(shù)、稱重,并根據(jù)點數(shù)、稱重結(jié)果填寫廢舊物資入庫單〔見附表2〕,一聯(lián)交車間部門經(jīng)辦人員,一聯(lián)交財務(wù)記賬,自留一聯(lián)登記臺賬和備查。

4.5廢舊物資的保管

4.5.1廢舊物資必須存放在公司指定的廢料場,并由專門的保管員負責。4.5.2保管員應(yīng)加強對實物的保管,定期對廢舊物資進展盤點,如發(fā)現(xiàn)賬實不符,要及時查明原因,并上報財務(wù)部門。

4.5.3根據(jù)實際存放庫容及有關(guān)規(guī)定,當廢舊物資到達一定庫存量時,倉管

員應(yīng)及時向財務(wù)及相關(guān)部門提出處理申請。

4.5.4財務(wù)人員應(yīng)不定期的對廢品倉庫進展抽查核對,保證賬實一致。4.6廢舊物資的出庫

4.6.1消費過程中如需領(lǐng)用廢舊物資,由需使用的單位填寫領(lǐng)料單按正常的領(lǐng)料手續(xù)辦理出庫。

4.6.2廢舊物資出庫,倉管員應(yīng)填寫廢品出庫單并及時登記臺賬,出庫單必須經(jīng)主管指導(dǎo)審核。

5.廢品收購商的選擇

在每年末實行一年一度的審核制度,由采購部負責根據(jù)市場情況搜集廢品收購商資料〔不少于3家〕也可以采用部門推薦的方式,然后由財務(wù)部、辦公室結(jié)合組成評審小組,根據(jù)廢品收購商提供的廢品類報價及收購商的資料等進展評審,最終確定兩家為公司當年度的廢品收購商。

6.廢品處理價格確實定

根據(jù)公司實際產(chǎn)生的廢料類別,由廢品收購商提供的價格,采用競標〔兩家價格比照〕的方式,收購價格確定按3.4條執(zhí)行。

7.廢品〔料〕的出售

7.1當廢品積累到一定數(shù)量需出售時,由廢品管理員通知簽約收購商前來收購。按需出售的廢品分類進展過磅,過磅時需廢品管理員與財務(wù)部人員共同在場,并對“廢品處理清單〞上重量和金額需簽字確認,公司監(jiān)察小組將不定期抽查該項工作。

7.2

所出售廢品過磅、裝車后,收購商按“過磅單〞到財務(wù)部出納處交

款,出納收到現(xiàn)金后加蓋‘收訖’并簽名后,憑出庫單的記賬聯(lián)財務(wù)做賬。收購商根據(jù)已經(jīng)加蓋出納‘收訖’的“出門單〞通過保安員檢查前方可出門。

7.38.8.18.28.38.49.9.19.2

保安室要嚴格檢查廢品出廠車輛,對有明顯問題的車輛,要制止出廢品處理負責人及監(jiān)視人應(yīng)遵循的原那么:

堅持原那么,嚴格遵守公司規(guī)定,一切以企業(yè)利益為重;不得收取和索要廢品收購商任何形式的財物;

定期詢查詳細廢品的市場行情,確保企業(yè)本錢最大限度的回收;互相監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)其別人員有不當行為及時向上級指導(dǎo)反映;廢品收購商須知

廢品收購商應(yīng)與公司簽訂?廢品收購協(xié)議?。

所有廢品收購商擁有公平競爭力,公司參照市場行情以價高者優(yōu)先;

門,并及時通知相關(guān)指導(dǎo)處理。

9.39.4瞞公司;

9.5

收購公司廢品的收購商必須遵守公司各項關(guān)于外來人員的規(guī)定(如誠信交易,不成心隱瞞市場行情以低價收取公司廢品,不借機安排

未經(jīng)允許不得進入公司辦公和消費區(qū)域等);

人員將公司原材料和其它非廢品物混入收購廢品中,公平稱理不在廢品過磅中欺

但凡與公司合作的廢品收購商一旦發(fā)現(xiàn)存在不當行為,公司立即取

消其廢品回收資格,并沒收保證金,從此不再合作。

10.違犯廢舊物資管理的處分

10.1嚴禁消費人員為逃避考核責任,將廢料、廢品私藏或丟棄。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的,追究相關(guān)部門指導(dǎo)責任并給予當事人經(jīng)濟處分。。

10.2廢舊物資不得挪做他用或私自帶出公司,除有關(guān)負責部門外其他任何部門不得擅自出售廢舊物資,假設(shè)有違犯,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對相關(guān)部門指導(dǎo)及責任人予以經(jīng)濟處分。

10.3廢舊物資應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論