第2頁共2頁成本主管工作職?責(zé)職范本1、?根據(jù)公司戰(zhàn)略和?經(jīng)營計(jì)劃，制定?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與?年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，?并組織年度計(jì)劃?的分解。2、?完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理制度和內(nèi)控制?度，組織實(shí)施并?監(jiān)督檢查落實(shí)情?況，規(guī)范財(cái)務(wù)管?理;3、實(shí)施?會(huì)計(jì)核算、預(yù)算?管理、成本管理?等方面工作，實(shí)?現(xiàn)企業(yè)降本增效?;4、對(duì)公司?稅收進(jìn)行整體籌?劃和管理，保證?稅務(wù)申報(bào)及時(shí)性?，合規(guī)性，準(zhǔn)確?性，監(jiān)控稅負(fù)情?況，降低稅務(wù)成?本;5、按照?企業(yè)規(guī)定的權(quán)限?對(duì)公司各項(xiàng)預(yù)算?、費(fèi)用進(jìn)行審批?，及時(shí)督促清理?各項(xiàng)借款的歸還?及報(bào)銷情況，保?證公司資金正常?周轉(zhuǎn);6、擬?定年度利潤分配?方案、資金的支?配方案，分析年?度費(fèi)用支出狀況?;7、負(fù)責(zé)審?核公司重大的財(cái)?務(wù)收支計(jì)劃和經(jīng)?濟(jì)合同會(huì)簽中涉?及財(cái)務(wù)相關(guān)的條?款;并跟進(jìn)各項(xiàng)?財(cái)務(wù)專業(yè)意見的?落實(shí)情況，反饋?到公司管理層，?提出預(yù)警;8?、定期對(duì)公司經(jīng)?營狀況進(jìn)行階段?性的財(cái)務(wù)分析，?并提出改進(jìn)方案?;定期向董事會(huì)?提供財(cái)務(wù)分析及?預(yù)算報(bào)告，為公?司的經(jīng)營決策提?供合理化意見和?建議;9、做?好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)?管理工作，定期?對(duì)財(cái)務(wù)管理工作?進(jìn)行考核、督促?和檢查，提高財(cái)?務(wù)工作效率;?10、財(cái)務(wù)相關(guān)?的外聯(lián)及協(xié)調(diào)工?作。成本主管?工作職責(zé)職范本?（二）1、負(fù)?責(zé)生產(chǎn)成本的核?算，認(rèn)真進(jìn)行成?本、開支的事前?審核;為企業(yè)經(jīng)?營管理提供有用?的信息;2、?增產(chǎn)節(jié)約，增收?借支，提高企業(yè)?的經(jīng)濟(jì)效益;?3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)?成本進(jìn)行監(jiān)督和?管理;督導(dǎo)成本?控制及清點(diǎn)存貨?，審查原材料的?采購;4、認(rèn)?真核對(duì)各項(xiàng)原料?、物料、成品，?在制品收付事項(xiàng)?;5、保管各?項(xiàng)憑證、賬簿、?報(bào)表及有關(guān)成本?計(jì)算資料，防止?丟失或損壞，按?月裝訂并定期歸?檔;6、參與?存貨的清查盤點(diǎn)?工作，企業(yè)在財(cái)?產(chǎn)清查中盤盈、?盤虧的資產(chǎn)，要?分別的情況進(jìn)行?不同的處理;?7、負(fù)責(zé)編制材?料的領(lǐng)用分配表?，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算?，實(shí)行分口、分?類管理;8、?進(jìn)行成本預(yù)測，?編制成本計(jì)劃，?為企業(yè)