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第12頁共12頁2023?前臺(tái)收銀?員年終總?結(jié)參考范?文我是?一名入職?不久的新?員工,雖?說是新員?工,但在?公司已經(jīng)?有將近一?年的工作?時(shí)間了。?轉(zhuǎn)瞬之間?已經(jīng)過去?了好長(zhǎng)時(shí)?間,在這?一年的時(shí)?間里,我?有過歡喜?,也有過?失落。自?己不但學(xué)?得了很多?專業(yè)知識(shí)?,同時(shí)也?學(xué)會(huì)了人?與人之間?的交往,?這對(duì)自己?來說是十?分寶貴的?。同時(shí)也?是自己取?得的巨大?進(jìn)步。?也許工作?對(duì)大家來?說,都覺?得是一件?很簡(jiǎn)單的?事情。收?銀員只負(fù)?責(zé)收銀,?其他員工?各司其職?,不會(huì)有?什么難的?。我以前?也是這么?認(rèn)為的,?可是現(xiàn)在?看來,等?我自己成?為商場(chǎng)員?工的時(shí)候?,我才感?覺到其中?很多的困?難,并沒?有想象中?那么簡(jiǎn)單?,那么容?易,我想?說,其實(shí)?做什么工?作都會(huì)遇?到困難,?沒有一項(xiàng)?工作是簡(jiǎn)?單易做的?,只有努?力才能夠?做好!通?過近一年?的工作和?學(xué)習(xí),商?場(chǎng)的工作?我也可以?應(yīng)付自如?了,或許?說這些話?有些自滿?,但當(dāng)有?狀況發(fā)生?時(shí),公司?的同事都?會(huì)向我伸?出援助之?手。這使?我心中不?禁萬分感?動(dòng)。在?這一年的?時(shí)間里,?自己一直?保持著對(duì)?工作的熱?情,心態(tài)?也是以平?和為主。?我深深的?知道,作?為一名工?作人員,?堅(jiān)決不可?以把個(gè)人?的情緒帶?到工作中?來。顧客?永遠(yuǎn)是對(duì)?的,不能?與顧客發(fā)?生任何的?不愉快,?所以我們?要以會(huì)心?的微笑去?接待每一?位顧客,?縱然顧客?有時(shí)會(huì)無?理取鬧,?但我們也?要做到沉?著冷靜,?保持好自?己的心態(tài)?,盡量避?免與顧客?之間發(fā)生?矛盾。雖?然自己做?收銀工作?的時(shí)間不?是太長(zhǎng),?自身的專?業(yè)素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?還有待提?高,但是?自己覺得?只要用心?去做,努?力去學(xué)習(xí)?,就能夠?克服任何?困難。我?們要樹立?良好的形?象,因?yàn)?我們不僅?僅代表著?我們自身?,更代表?著公司的?形象。在?工作期間?我們要積?極的向老?員工請(qǐng)教?和學(xué)習(xí),?能夠踏實(shí)?認(rèn)真的做?好這份屬?于我們自?己的工作?。這是公?司的需要?更是自己?工作的需?要。在?這段工作?期間內(nèi),?自己感覺?到還有很?大的不足?,對(duì)于自?己的業(yè)務(wù)?水平和技?能還有待?提高,這?樣才能在?方便顧客?的同時(shí)也?方便我們?自己的工?作,使我?們的工作?效率有所?提高。?當(dāng)然自己?覺得對(duì)顧?客的服務(wù)?才是最重?要的,作?為服務(wù)行?業(yè)的一員?,我們能?做的就是?服務(wù)顧客?,讓顧客?滿意而歸?。這就要?求我們自?身具備良?好的個(gè)人?素質(zhì),做?到熱情耐?心的接待?好每一位?顧客,不?要在工作?中將自己?的小情緒?帶進(jìn)來,?更不能在?工作時(shí)間?內(nèi)聊天、?嬉戲,這?樣會(huì)讓自?己在工作?中出現(xiàn)許?多不必要?的麻煩,?為了防止?自己與顧?客之間產(chǎn)?生矛盾,?我們必須?要保持好?自己的心?態(tài)。在?工作之余?,自己還?應(yīng)該多學(xué)?習(xí)關(guān)于自?己工作方?面的專業(yè)?知識(shí),自?己只有不?斷的學(xué)習(xí)?,不斷的?提高,不?斷的進(jìn)步?,才能立?足于如今?如此競(jìng)爭(zhēng)?激烈的社?會(huì)之中,?這也是我?們?yōu)樽约?所做的準(zhǔn)?備,只有?做好這些?,有足夠?的資本,?才能在這?份崗位中?脫穎而出?,要知道?在一份平?凡的工作?中作出不?平凡的成?績(jī),這并?不是一件?易事。?時(shí)光飛逝?,雖然自?己在這份?崗位中工?作了短短?一年的時(shí)?間,但給?自己的的?感受卻很?深,無論?是在自己?做人方面?,還是在?自己的工?作當(dāng)中都?給了自己?很大的幫?助,在今?后的工作?當(dāng)中自己?應(yīng)該多學(xué)?習(xí)多進(jìn)步?,做好做?精自己的?工作。為?了美好的?明天,我?們努力吧?。20?23前臺(tái)?收銀員年?終總結(jié)參?考范文(?二)我?從事超市?收銀工作?的時(shí)間不?是太長(zhǎng),?自身的素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平離工?作的實(shí)際?要求還有?一定的差?距,但我?能夠克服?困難,努?力學(xué)習(xí),?端正工作?態(tài)度,積?極的向其?他同志請(qǐng)?教和學(xué)習(xí)?,能踏實(shí)?、認(rèn)真地?做好本職?工作,為?超市的發(fā)?展作出了?自己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?現(xiàn)針對(duì)自?己在工作?中遇到的?問題談?wù)?自己的心?得和體會(huì)?,也算是?對(duì)自己工?作的一個(gè)?總結(jié)吧。?(一)?作為與現(xiàn)?金直接打?交道的收?銀員,我?認(rèn)為必須?遵守超市?的作業(yè)紀(jì)?律。收銀?員在營業(yè)?時(shí)身上不?可帶有現(xiàn)?金,以免?引起不必?要的誤解?和可能產(chǎn)?生的公款?私挪的現(xiàn)?象。收銀?員在進(jìn)行?收銀作業(yè)?時(shí),不可?擅離收銀?臺(tái),以免?造成錢幣?損失,或?引起等候?結(jié)算的顧?客的不滿?與抱怨。?收銀員不?可為自己?的親朋好?友結(jié)算收?款,以免?引起不必?要的誤會(huì)?和可能產(chǎn)?生的收銀?員利用收?銀職務(wù)的?方便,以?低于原價(jià)?的收款登?錄至收銀?機(jī),以企?業(yè)利益來?圖利于他?人私利,?或可能產(chǎn)?生的內(nèi)外?勾結(jié)的“?偷盜"現(xiàn)?象。在收?銀臺(tái)上,?收銀員不?可放置任?何私人物?品。因?yàn)?收銀臺(tái)上?隨時(shí)都可?能有顧客?退貨的商?品,或臨?時(shí)決定不?購買的商?品,如果?有私人物?品也放在?收銀臺(tái)上?,容易與?這些商品?混淆,引?起誤會(huì)。?收銀員不?可任意打?開收銀機(jī)?抽屜查看?數(shù)字和清?點(diǎn)現(xiàn)金。?隨意打開?抽屜既會(huì)?引人注目?并引發(fā)不?安全因素?,也會(huì)使?人產(chǎn)生對(duì)?收銀員營?私舞弊的?懷疑。不?啟用的收?銀通道必?須用鏈條?攔住,否?則會(huì)使個(gè)?別顧客趁?機(jī)不結(jié)賬?就將商品?帶出超市?。收銀員?在營業(yè)期?間不可看?報(bào)與談笑?,要隨時(shí)?注意收銀?臺(tái)前和視?線所見的?賣場(chǎng)內(nèi)的?情況,以?防止和避?免不利于?企業(yè)的異??,F(xiàn)象發(fā)?生。收銀?員要熟悉?賣場(chǎng)上的?商品,尤?其是特價(jià)?商品,以?及有關(guān)的?經(jīng)營狀況?,以便顧?客提問時(shí)?隨時(shí)作出?正確的解?。(2?)認(rèn)真做?好商品裝?袋工作。?將結(jié)算好?的商品替?顧客裝入?袋中是收?銀工作的?一個(gè)環(huán)節(jié)?,不要以?為該頂工?作是最容?易不過的?,往往由?于該項(xiàng)工?作做得不?好,而使?顧客掃興?而歸。裝?袋作業(yè)的?控制程序?是:硬與?重的商品?墊底裝袋?;正方形?或長(zhǎng)方形?的商品裝?入包裝袋?的兩例,?作為支架?;瓶裝或?罐裝的商?品放在中?間,以免?受外來壓?力而破損?;易碎品?或輕泡的?商品放置?在袋中的?上方;冷?凍品、豆?制品等容?易出水的?商品和肉?、菜等易?流出汁液?的商品,?先應(yīng)用包?裝袋裝好?后再放入?大的購物?袋中,或?經(jīng)顧客同?意不放入?大購物袋?中裝入袋?中的商品?不能高過?袋口,以?避免顧客?提拿時(shí)不?方便,一?個(gè)袋中裝?不下的商?品應(yīng)裝入?另一個(gè)袋?中;超市?在促銷活?動(dòng)中所發(fā)?的廣告頁?或贈(zèng)品要?確認(rèn)已放?入包裝袋?中.裝袋?時(shí)要絕對(duì)?避免不是?一個(gè)顧客?的商品放?入同一個(gè)?袋中的現(xiàn)?象;對(duì)包?裝袋裝不?下的體積?過大的商?品,要用?繩子捆好?,以方便?顧客提拿?;提醒顧?客帶走所?有包裝入?袋的商品?,防止其?遺忘商品?在收銀臺(tái)?上的情況?發(fā)生。?(3)注?意離開收?銀臺(tái)時(shí)的?工作程序?。離開收?銀臺(tái)時(shí),?要將“暫?停收款”?牌放在收?銀臺(tái)上;?用鏈條將?收銀通道?攔住;將?現(xiàn)金全部?鎖入收銀?機(jī)的抽屜?里,鑰匙?必須隨身?帶走或交?值班長(zhǎng)保?管;將離?開收銀臺(tái)?的原因和?回來的時(shí)?間告知臨?近的收銀?員;離開?收銀機(jī)前?,如還有?顧客等侯?結(jié)算,不?可立即離?開,應(yīng)以?禮貌的態(tài)?度請(qǐng)后采?的顧客到?其他的收?銀臺(tái)結(jié)賬?;并為等?侯的顧客?結(jié)賬后方?可離開。?上面就?是我在實(shí)?際工作中?的一點(diǎn)想?法,請(qǐng)各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事批評(píng)?指正。?2023?前臺(tái)收銀?員年終總?結(jié)參考范?文(三)?我從事?超市收銀?工作的時(shí)?間不是太?長(zhǎng),自身?的素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平?離工作的?實(shí)際要求?還有一定?的差距,?但我能夠?克服困難?,努力學(xué)?習(xí),端正?工作態(tài)度?,積極的?向其他同?志請(qǐng)教和?學(xué)習(xí),能?踏實(shí)、認(rèn)?真地做好?本職工作?,為超市?的發(fā)展作?出了自己?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。現(xiàn)針?對(duì)自己在?工作中遇?到的問題?談?wù)勛约?的心得和?體會(huì),也?算是對(duì)自?己工作的?一個(gè)總結(jié)?吧。(?一)作為?與現(xiàn)金直?接打交道?的收銀員?,我認(rèn)為?必須遵守?超市的作?業(yè)紀(jì)律。?收銀員在?營業(yè)時(shí)身?上不可帶?有現(xiàn)金,?以免引起?不必要的?誤解和可?能產(chǎn)生的?公款私挪?的現(xiàn)象。?收銀員在?進(jìn)行收銀?作業(yè)時(shí),?不可擅離?收銀臺(tái),?以免造成?錢幣損失?,或引起?等候結(jié)算?的顧客的?不滿與抱?怨。收銀?員不可為?自己的親?朋好友結(jié)?算收款,?以免引起?不必要的?誤會(huì)和可?能產(chǎn)生的?收銀員利?用收銀職?務(wù)的方便?,以低于?原價(jià)的收?款登錄至?收銀機(jī),?以企業(yè)利?益來圖利?于他人私?利,或可?能產(chǎn)生的?內(nèi)外勾結(jié)?的“偷盜?"現(xiàn)象。?在收銀臺(tái)?上,收銀?員不可放?置任何私?人物品。?因?yàn)槭浙y?臺(tái)上隨時(shí)?都可能有?顧客退貨?的商品,?或臨時(shí)決?定不購買?的商品,?如果有私?人物品也?放在收銀?臺(tái)上,容?易與這些?商品混淆?,引起誤?會(huì)。收銀?員不可任?意打開收?銀機(jī)抽屜?查看數(shù)字?和清點(diǎn)現(xiàn)?金。隨意?打開抽屜?既會(huì)引人?注目并引?發(fā)不安全?因素,也?會(huì)使人產(chǎn)?生對(duì)收銀?員營私舞?弊的懷疑?。不啟用?的收銀通?道必須用?鏈條攔住?,否則會(huì)?使個(gè)別顧?客趁機(jī)不?結(jié)賬就將?商品帶出?超市。收?銀員在營?業(yè)期間不?可看報(bào)與?談笑,要?隨時(shí)注意?收銀臺(tái)前?和視線所?見的賣場(chǎng)?內(nèi)的情況?,以防止?和避免不?利于企業(yè)?的異常現(xiàn)?象發(fā)生。?收銀員要?熟悉賣場(chǎng)?上的商品?,尤其是?特價(jià)商品?,以及有?關(guān)的經(jīng)營?狀況,以?便顧客提?問時(shí)隨時(shí)?作出正確?的解。?(2)認(rèn)?真做好商?品裝袋工?作。將結(jié)?算好的商?品替顧客?裝入袋中?是收銀工?作的一個(gè)?環(huán)節(jié),不?要以為該?頂工作是?最容易不?過的,往?往由于該?項(xiàng)工作做?得不好,?而使顧客?掃興而歸?。裝袋作?業(yè)的控制?程序是:?硬與重的?商品墊底?裝袋;正?方形或長(zhǎng)?方形的商?品裝入包?裝袋的兩?例,作為?支架;瓶?裝或罐裝?的商品放?在中間,?以免受外?來壓力而?破損;易?碎品或輕?泡的商品?放置在袋?中的上方?;冷凍品?、豆制品?等容易出?水的商品?和肉、菜?等易流出?汁液的商?品,先應(yīng)?用包裝袋?裝好后再?放入大的?購物袋中?,或經(jīng)顧?客同意不?放入大購?物袋中裝?入袋中的?商品不能?高過袋口?,以避免?顧客提拿?時(shí)不方便?,一個(gè)袋?中裝不下?的商品應(yīng)?裝入另一?個(gè)袋中;?超市在促?銷活動(dòng)中?所發(fā)的廣?告頁或贈(zèng)?品要確認(rèn)?已放入包?裝袋中.?裝袋時(shí)要?絕對(duì)避免?不是一個(gè)?顧客的商?品放入同?一個(gè)袋中?的現(xiàn)象;?對(duì)包裝袋?裝不下的?體積過大?的商品,?要用繩子?捆好,以?方便顧客?提拿;提?醒顧客帶?走所有包?裝入袋的?商品,防?止其遺忘?商品在收?銀臺(tái)上的?情況發(fā)生?。(3?)注意離?開收銀臺(tái)?時(shí)的工作?程序。離?開收銀臺(tái)?時(shí),要將?“暫停收?款”牌放?在收銀臺(tái)?上;用鏈?條將收銀?通道攔住?;將現(xiàn)金?全部鎖入?收銀機(jī)的?抽屜里,?鑰匙必須?隨身帶走?或交值班?長(zhǎng)保管;?將離開收?銀臺(tái)的原?因和回來?的時(shí)間告?知臨近的?收銀員;?離開收銀?機(jī)前,如?還有顧客?等侯結(jié)算?,不可立?即離開,?應(yīng)以禮貌?的態(tài)度請(qǐng)?后采的顧?客到其他?的收銀臺(tái)?結(jié)賬;并?為等侯的?顧客結(jié)賬?后方可離?開。上?面就是我?在實(shí)際工?作中的一?點(diǎn)想法,?請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?批評(píng)指正?。20?23前臺(tái)?收銀員年?終總結(jié)參?考范文(?四)在?工作中,?雖然我只?是充當(dāng)一?名普通收?銀員的角?色,但我?的工作也?絕不僅僅?是收錢那?么簡(jiǎn)單,?其中也是?一系列的?復(fù)雜程序?。在這一?年的工作?中,我發(fā)?現(xiàn)要能自?如的做好?一項(xiàng)工作?,無論工?作是繁忙?還是清閑?,要用積?極的態(tài)度?去完成我?們的每一?份工作,?而不是因?為工作量?比例的大?小而去抱?怨,因?yàn)?抱怨是沒?有用的。?我們更要?做的是不?要把事情?想的太糟?糕,而是?要保持好?的心態(tài)面?對(duì)每一天?。因?yàn)榭?樂的心態(tài)?會(huì)使我們?不覺的工?作的疲憊?與乏味。?工作中?我刻苦學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí),在領(lǐng)?班的培訓(xùn)?指導(dǎo)下,?我很快的?熟悉了酒?店的基本?情況和收?銀的崗位?流程,從?理論知識(shí)?到實(shí)際操?作,從前?臺(tái)到接待?為客服務(wù)?,一點(diǎn)一?滴的學(xué)習(xí)?積累,在?很短的時(shí)?間內(nèi)我就?掌握了收?銀員應(yīng)具?備的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)技能?。在工?作中也有?過失誤,?是主管、?領(lǐng)班給了?我一次又?一次的鼓?勵(lì),使我?對(duì)工作更?有熱情,?米爾蘭德?先生曾說?過:年輕?人天生就?需要鼓勵(lì)?。是的,?正是這一?次次的鼓?勵(lì)使我在?工作中勇?敢的闖過?難關(guān),不?斷進(jìn)步。?從此,在?領(lǐng)導(dǎo)的心?目中我已?經(jīng)不是那?么的脆弱?了,變得?很堅(jiān)強(qiáng),?由于我的?責(zé)任心強(qiáng)?與對(duì)工作?的熱情,?得到了上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?肯定,讓?我來會(huì)所?實(shí)習(xí),剛?開始去時(shí)?特別不習(xí)?慣,各方?面我都覺?得沒餐廳?好??墒?經(jīng)過一段?的磨練,?終于感觸?到了吃得?苦中苦,?方為人上?人,這種?令人敬佩?的名言,?經(jīng)過一段?時(shí)間的努?力,領(lǐng)導(dǎo)?們對(duì)我評(píng)?價(jià)很好,?讓我擔(dān)任?前臺(tái)接待?這一重任?,那一刻?我非常開?心,所有?的苦。累?都很值得?,同時(shí),?我又感到?很大的壓?力,領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我如此?看重,這?是對(duì)我的?信任,我?想,我應(yīng)?努力工作?,做好我?應(yīng)該做的?責(zé)任,這?對(duì)于我來?說,又是?一項(xiàng)新的?挑戰(zhàn)。?在這一年?里,讓我?對(duì)酒店的?各項(xiàng)管理?和文化都?有所了解?,其中讓?我認(rèn)識(shí)最?深的是:?1、服?務(wù)質(zhì)量?對(duì)于酒店?等服務(wù)行?業(yè)來講,?服務(wù)質(zhì)量?無疑是企?業(yè)的核心?競(jìng)爭(zhēng)力之?一,是企?業(yè)的生命?線。高水?平的服務(wù)?質(zhì)量不僅?能夠?yàn)轭?客留下深?刻的印象?,為其再?次光臨打?下基礎(chǔ)。?而且能夠?使顧客倍?感尊榮,?為企業(yè)樹?立良好的?品牌和形?象。在我?們看到,?酒店領(lǐng)導(dǎo)?十分重視?服務(wù)質(zhì)量?的提高,?即使對(duì)于?我們短期?實(shí)習(xí)生,?也必須經(jīng)?過嚴(yán)格的?禮儀培訓(xùn)?后才能上?崗。對(duì)老?員工進(jìn)行?跟蹤培訓(xùn)?和指導(dǎo),?不斷提高?和改善他?們的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和水?平。部門?經(jīng)理和主?管經(jīng)常對(duì)?我們說:?”你的一?舉一動(dòng)都?代表了我?們,你的?形象就是?我們形象?”,”客?人永遠(yuǎn)不?會(huì)錯(cuò),錯(cuò)?的只會(huì)是?我們”,?”只有真?誠的服務(wù)?,才會(huì)換?來客人的?微笑?!?2、酒?店文化?飯店里無?所不在的?是服務(wù)文?化、禮儀?文化、地?域文化、?飲食文化?、解困文?化等等,?在飯店里?所有的工?作人員都?是主人,?所有的賓?客來到飯?店都會(huì)對(duì)?飯店和飯?店人產(chǎn)生?或多或少?的依賴,?除了在接?受服務(wù)的?過程中接?收文化或?知識(shí),他?們還在遇?到困難時(shí)?向飯店人?尋求幫助?。因此,?我們可以?說,飯店?是一個(gè)到?處充斥著?文化和知?識(shí)的場(chǎng)所?。于是,?在這里工?作的人們?必須更有?知識(shí)、文?化和涵養(yǎng)?。賓客在?品嘗一道?菜式,而?耳邊是服?務(wù)員小姐?用甜美的?聲音介紹?有關(guān)菜式?的知識(shí),?包括起源?、流傳、?特色、新?意等等,?不僅更增?添了品菜?的樂趣,?也讓客人?接收到一?些新的知?識(shí)和信息?,讓他們?從另一個(gè)?層面上覺?得不虛此?行。在?飯店的任?何一個(gè)角?落都是彬?彬有禮的?服務(wù)人員?,規(guī)范的?操作、職?業(yè)的微笑?、謙恭的?神態(tài),讓?客人無時(shí)?無刻不受?著禮儀文?化的熏陶?。處于社?會(huì)中的個(gè)?人永遠(yuǎn)都?在受著周?邊人的影?響,所謂?人以群分?,禮儀文?化不僅使?飯店人素?質(zhì)提高,?也在有益?地影響著?客人,提?升著整個(gè)?社會(huì)的素?質(zhì)與涵養(yǎng)?。新到一?處,客人?落腳飯店?,總是迫?不及待地?想要多了?解當(dāng)?shù)氐?地域文化?、風(fēng)土人?情、景觀?特色。飯?店人對(duì)此?都應(yīng)非常?熟悉,飯?店只是一?個(gè)單體的?建筑,只?有在地域?的大背景?下,他才?有了厚重?的底蘊(yùn),?有了文化?的背景。?對(duì)于外地?客人而言?,他們來?到這里或?者為了這?個(gè)地方的?景觀特色?,或者為?了商務(wù)辦?公,基本?上不會(huì)沖?著一個(gè)單?獨(dú)的住宿?環(huán)境而來?。因此飯?店需要有?一種功能?,能夠憑?借地主的?身份為客?人提供盡?可能多的?方便。比?如介紹當(dāng)?地的旅游?資源,比?如在當(dāng)?shù)?進(jìn)行商務(wù)?辦公的路?徑指點(diǎn)。?這樣,飯?店才真正?成為地方?與外界溝?通的一扇?窗。還有?一種稱之?為“解困?文化”,?也就是幫?助客人解?決難題的?知識(shí)提供?能力,金?鑰匙文化?就是典型?,滿意加?驚喜,完?成不可能?完成的任?務(wù)。收?銀員在飯?店來說是?一個(gè)比較?重要的崗?位,它要?求有很強(qiáng)?的責(zé)任心?和良好的?溝通能力?,而這對(duì)?于我來說?壓力很大?,面對(duì)困?難和壓力?,我沒有?退縮,而?是迎難而?上,在前?臺(tái)收銀崗?位上的一?年后,我?現(xiàn)在可以?說能夠勝?任這份工?作,并相?信以后在?其他類似?工作中也?會(huì)做的更?好。以?上是我在?實(shí)習(xí)過程?中的一些?感受,從?總體上來?看這個(gè)酒?店的經(jīng)營?管理,從?我的這一?年的實(shí)習(xí)?中可以大?體總結(jié)出?如下幾個(gè)?方面的不?足:一?、應(yīng)該改?變傳統(tǒng)的?對(duì)待員工?的態(tài)度。?人是管理?中的主體?,這是所?有的管理?者都孝應(yīng)?該把握住?的。管理?中的上下?級(jí)關(guān)系只?是一種勞?動(dòng)的分工?,不是一?種統(tǒng)治與?被統(tǒng)治的?關(guān)系;相?反,現(xiàn)代?管理理念?告訴我們?:管理是?一種特殊?的服務(wù),?管理者只?有做好對(duì)?下級(jí)的服?務(wù),幫助?下級(jí)在工?作中作出?優(yōu)異的成?績(jī),管理?者自己才?會(huì)擁有管?理的業(yè)績(jī)??,F(xiàn)代企?業(yè)的經(jīng)營?管理必須?堅(jiān)持“三?個(gè)___?_”,即?:市嘗顧?客和員工?!有位老?員工在酒?店的BB?S中對(duì)領(lǐng)?導(dǎo)這樣說?道:“善?待員工,?做個(gè)好領(lǐng)?導(dǎo),記住?,你管理?
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