第13頁共13頁公司統(tǒng)計工作管?理制度范文1?總則1.1為?了加強(qiáng)公司的統(tǒng)?計管理，有效地?、科學(xué)地___?_統(tǒng)計工作，依?據(jù)《____統(tǒng)?計法》、《__?__統(tǒng)計法實施?細(xì)則》、國家統(tǒng)?計局《部門統(tǒng)計?調(diào)查項目管理暫?行辦法》及相關(guān)?法律、法規(guī)，特?制定本制度。?1.2在___?_市場經(jīng)濟(jì)下，?公司統(tǒng)計工作是?企業(yè)管理的重要?工具，其基本任?務(wù)是嚴(yán)格貫徹執(zhí)?行國家統(tǒng)計局及?上級主管部門制?定的統(tǒng)計任務(wù)、?統(tǒng)計制度、統(tǒng)計?方法，系統(tǒng)地搜?集、整理、分析?和及時提供準(zhǔn)確?的統(tǒng)計資料，如?實反映全公司生?產(chǎn)和經(jīng)營情況，?作為編制計劃并?監(jiān)督檢查其執(zhí)行?情況的依據(jù)。?1.3統(tǒng)計工作?實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，?分級管理和專業(yè)?歸口的原則。全?公司統(tǒng)計和部門?統(tǒng)計形成二級統(tǒng)?計網(wǎng)，按統(tǒng)計工?作內(nèi)容分為綜合?統(tǒng)計、專業(yè)統(tǒng)計?和部門統(tǒng)計三種?類型。2__?__與領(lǐng)導(dǎo)2?.1計劃管理部?門設(shè)置統(tǒng)計工作?管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計?專職人員___?_人，管理全公?司生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)?濟(jì)運行指標(biāo)的統(tǒng)?計和綜合統(tǒng)計以?及小型基建統(tǒng)計?，公司其他相關(guān)?部門設(shè)置專職或?兼職統(tǒng)計人員，?負(fù)責(zé)各部門的專?業(yè)統(tǒng)計工作。?2.2各生產(chǎn)部?門設(shè)計劃統(tǒng)計員?____人，負(fù)?責(zé)各生產(chǎn)部門和?運行班組技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計核?算并公布。2?.3各運行班設(shè)?指標(biāo)員（兼職）?負(fù)責(zé)各班的生產(chǎn)?技術(shù)運行指標(biāo)的?統(tǒng)計核算。2?.4計劃管理部?門在統(tǒng)計業(yè)務(wù)上?接受省國信公司?、省電力公司和?上級統(tǒng)計部門的?指導(dǎo)，對公司內(nèi)?各生產(chǎn)部門統(tǒng)計?和運行班兼職指?標(biāo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)上?的指導(dǎo)，與各相?關(guān)部門的統(tǒng)計員?建立業(yè)務(wù)上的聯(lián)?系。定期向部門?分管領(lǐng)導(dǎo)匯報統(tǒng)?計工作情況并提?出改進(jìn)意見。3?基本工作制度?3.1堅持實事?求是、嚴(yán)肅認(rèn)真?的作風(fēng)，按照上?級頒發(fā)的統(tǒng)計方?法，建立健全原?始資料，填報統(tǒng)?計報表，保證統(tǒng)?計數(shù)字準(zhǔn)確可靠?，并及時上報。?3.2提高報?表質(zhì)量，各種報?表上報前必須進(jìn)?行邏輯性和技術(shù)?性____。?3.3貫徹數(shù)字?查詢訂正制度，?報表報出后，如?發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)立?即向受表機(jī)關(guān)進(jìn)?行訂正，并及時?說明原因。3?.4統(tǒng)計資料整?理應(yīng)做到全面及?時；提供給其他?部門的，應(yīng)相互?準(zhǔn)確及時。3?.5統(tǒng)計人員負(fù)?責(zé)本部門原始記?錄和報表的管理?，同時做好統(tǒng)計?、財務(wù)、技術(shù)三?方面的統(tǒng)一。?3.6統(tǒng)計資料?的保管，各種統(tǒng)?計資料應(yīng)根據(jù)其?性質(zhì)，分門別類?建立檔案，便于?保管和應(yīng)用，各?種統(tǒng)計調(diào)查表及?歷年年報，統(tǒng)計?臺帳，必須長期?保存，不得散失?。3.7統(tǒng)計?工作交接。在工?作變動時應(yīng)將各?種統(tǒng)計制度、方?法及統(tǒng)計資料認(rèn)?真地移交，使接?任者能弄懂?dāng)?shù)據(jù)?的來龍去脈，正?常地進(jìn)行工作，?不影響資料的正?常報送。3.?8積累統(tǒng)計資料?。____各相?關(guān)部門全面積累?統(tǒng)計數(shù)據(jù)，建立?統(tǒng)計臺帳，繪制?統(tǒng)計圖表，匯編?統(tǒng)計手冊，為各?級領(lǐng)導(dǎo)提供確實?數(shù)據(jù)，作為制定?計劃及政策的依?據(jù)。3.9開?展統(tǒng)計分析，對?各項生產(chǎn)指標(biāo)的?完成進(jìn)行定期分?析和不定期預(yù)測?，編寫統(tǒng)計分析?報告，并為開展?競賽評比考核制?定定額等提供統(tǒng)?計數(shù)據(jù)。3.?1____本公?司計劃統(tǒng)計員、?班組指標(biāo)員進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流?。4統(tǒng)計人員業(yè)?務(wù)基本功4.?1了解__方針?、政策、指示及?計劃中的要求。?嚴(yán)格執(zhí)行“統(tǒng)計?法”。4.2?學(xué)習(xí)統(tǒng)計理論知?識，掌握統(tǒng)計原?理，提高業(yè)務(wù)水?平。4.3熟?悉有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)?知識。4.4?掌握現(xiàn)代化計算?工具，熟悉計算?方法，做到又快?又準(zhǔn)。4.5?認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“?統(tǒng)計法”和有關(guān)?統(tǒng)計方法、制度?，并能了解數(shù)據(jù)?之間的相互關(guān)系?。4.6掌握?分析研究方法，?提高寫作水平。?5統(tǒng)計資料的供?應(yīng)5.1各部?門應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)?計系統(tǒng)及上級主?管部門規(guī)定，對?外單位報送統(tǒng)計?資料，不得遲報?和不報。__?__公司內(nèi)各部?門可根據(jù)工作需?要，建立定期的?統(tǒng)計資料供應(yīng)關(guān)?系，公司內(nèi)統(tǒng)計?資料供應(yīng)可采用?報表形式或其他?形式。公司內(nèi)各?部門之間要求相?互提供統(tǒng)計資料?或建立固定的統(tǒng)?計資料供應(yīng)關(guān)系?，應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門?負(fù)責(zé)人同意。統(tǒng)?計資料供應(yīng)關(guān)系?一經(jīng)建立，供應(yīng)?部門應(yīng)保證準(zhǔn)確?及時供應(yīng)統(tǒng)計資?料。6統(tǒng)計資?料的保管6.?1統(tǒng)計資料及原?始記錄應(yīng)根據(jù)檔?案要求及時歸檔?。6.2全公?司主要統(tǒng)計資料?及原始記錄的保?管年限按公司檔?案管理規(guī)定執(zhí)行?，各部門自行保?管的統(tǒng)計資料及?原始記錄，可根?據(jù)工作需要，由?各部門自行擬定?保存年限及保管?方法，但應(yīng)報公?司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。?7檢查與考核?本制度的執(zhí)行情?況由計劃管理部?門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查?與考核。8附則?本制度如有與?國家、行業(yè)、地?方新標(biāo)準(zhǔn)有不符?之處，應(yīng)按新標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行。公司?統(tǒng)計工作管理制?度范文（二）?（____年_?___月）第?一章總則第一?條為了加強(qiáng)勝利?油田有限公司（?以下簡稱有限公?司）及其所屬單?位的統(tǒng)計管理工?作，充分發(fā)揮統(tǒng)?計工作在有限公?司生產(chǎn)、經(jīng)營、?建設(shè)中的重要作?用，保障從事有?限公司統(tǒng)計工作?的機(jī)構(gòu)和人員有?效地行使其職權(quán)?，科學(xué)地組織統(tǒng)?計工作，制定本?規(guī)章制度。第?二條有限公司統(tǒng)?計工作的基本任?務(wù)是面向領(lǐng)導(dǎo)、?面向部門、面向?基層、面向市場?，對有限公司的?生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)?營等情況進(jìn)行統(tǒng)?計調(diào)查，提供統(tǒng)?計資料，開展統(tǒng)?計分析和預(yù)測，?做好信息服務(wù)和?信息導(dǎo)向。第?三條有限公司機(jī)?關(guān)各管理部門和?所屬各單位，均?必須依照本規(guī)章?如實提供統(tǒng)計資?料。第四條有?限公司機(jī)關(guān)各管?理部門和所屬各?單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)?本規(guī)章加強(qiáng)對統(tǒng)?計工作的領(lǐng)導(dǎo)。?統(tǒng)計人員有權(quán)參?加研究經(jīng)濟(jì)活動?分析和召開的有?關(guān)業(yè)務(wù)會議，參?與生產(chǎn)經(jīng)營活動?的監(jiān)測，為有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)部門的決策?提供科學(xué)依據(jù)。?第二章統(tǒng)計?管理體制第五?條在中國石油化?工集團(tuán)公司發(fā)展?計劃部綜合統(tǒng)計?處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下?，有限公司負(fù)責(zé)?管理所屬各單位?的統(tǒng)計工作，實?行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)。第六條有?限公司所屬各單?位的統(tǒng)計工作，?在統(tǒng)計制度、方?法和統(tǒng)計任務(wù)上?受有限公司規(guī)劃?計劃部領(lǐng)導(dǎo)，并?受同級政府統(tǒng)計?機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?。第七條有限?公司及其所屬各?單位的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)?，在本單位的統(tǒng)?計工作中起核心?作用，實行集中?統(tǒng)一、分工負(fù)?責(zé)的管理體制。?確定工作職責(zé)，?達(dá)到信息開發(fā)、?整理、分析、發(fā)?布和咨詢工作一?體化。第三章?統(tǒng)計報表制度?第八條有限公?司及其所屬單位?執(zhí)行的統(tǒng)計報表?制度，由有限公?司規(guī)劃計劃部負(fù)?責(zé)制定訂，它是?有關(guān)部門了解和?掌握有限公司生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r?的重要報表制度?，是調(diào)控有限公?司生產(chǎn)經(jīng)營運行?的重要工具，各?單位必須嚴(yán)格執(zhí)?行。第九條有?限公司執(zhí)行的報?表統(tǒng)計報表制度?由下列部分組成?：1、《中石?化集團(tuán)公司統(tǒng)計?報表制度》2?、《勝利油田有?限公司生產(chǎn)經(jīng)營?建設(shè)統(tǒng)計報表制?度》3、國家?、地方政府制定?的統(tǒng)計報表制度?第十條凡經(jīng)有?限公司規(guī)劃計劃?部正是批準(zhǔn)下發(fā)?的統(tǒng)計報表，均?應(yīng)在報表的右上?角標(biāo)明“制表機(jī)?關(guān)”、“表號”?、“文號”，以?便統(tǒng)一管理和監(jiān)?督，未表名上述?字樣的報表、一?次性調(diào)查表或以?搜集數(shù)據(jù)為主的?調(diào)查提綱，屬非?法報表，任何單?位和統(tǒng)計人員有?權(quán)拒絕填報并予?以舉報。第十?一條統(tǒng)計報表?中規(guī)定的統(tǒng)計范?圍、指標(biāo)涵義、?計算方法、產(chǎn)品?編碼等，必須嚴(yán)?格執(zhí)行，其解釋?權(quán)屬于有限公司?。如有不同意見?，可以書面形式?向有限公司規(guī)劃?計劃處提出，但?未修改前，仍按?原規(guī)定執(zhí)行。?第十二條有限?公司各單位必須?建立健全統(tǒng)計報?表工作責(zé)任制度?，各種統(tǒng)計報表?必須保證及時匯?總上報；加強(qiáng)審?核，做到少出現(xiàn)?甚至不出現(xiàn)邏輯?性、技術(shù)性及人?為的差錯；各級?統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計?負(fù)責(zé)人對上報統(tǒng)?計報表的數(shù)字質(zhì)?量負(fù)全面責(zé)任。?第四章統(tǒng)計?報表管理第十?三條統(tǒng)計報表?實行統(tǒng)一管理。?有限公司制發(fā)的?統(tǒng)計報表，由規(guī)?劃計劃處統(tǒng)計科?會同有關(guān)專業(yè)部?門統(tǒng)一組織擬訂?。綜合統(tǒng)計部門?負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)、?投資綜合統(tǒng)計調(diào)?查任務(wù)，專業(yè)部?門按照主管的業(yè)?務(wù)范圍，負(fù)責(zé)完?成相應(yīng)的統(tǒng)計調(diào)?查任務(wù)。3在?頒發(fā)報表時，頒?發(fā)單位必須將統(tǒng)?計范圍、指標(biāo)解?釋等規(guī)定隨同報?表一并下達(dá)。?第十四條有限?公司管理機(jī)關(guān)制?訂統(tǒng)計報表，必?須進(jìn)行充分的調(diào)?查研究和必要的?試點，不但要滿?足實際需要，還?要考慮填報的可?能性并履行統(tǒng)計?報表審批手續(xù)，?經(jīng)批準(zhǔn)的報表，?各單位在實施過?程中，不得擅自?變更統(tǒng)計范圍等?各項規(guī)定。第?十五條有限公?司規(guī)劃計劃處統(tǒng)?計科是有限公司?統(tǒng)計報表的綜合?管理機(jī)關(guān)，必須?認(rèn)真審查和管理?統(tǒng)計報表。有限?公司各專業(yè)部門?轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)專業(yè)報?表，應(yīng)抄送有限?公司規(guī)劃計劃處?備案。凡是未經(jīng)?審批、登記、編?號的統(tǒng)計報表，?都是非法報表，?一律不得布置。?第五章統(tǒng)計?資料的管理與公?布第十六條?統(tǒng)計資料主要包?括統(tǒng)計調(diào)查中所?取得的原始資料?和經(jīng)過整理匯總?的綜合統(tǒng)計資料?，其形式有統(tǒng)計?圖標(biāo)形式、統(tǒng)計?報告形式、電訊?磁介形式、出版?物形式等。統(tǒng)計?資料是企業(yè)財富?，必須依法妥善?管理。第十七?條有限公司的?統(tǒng)計資料由規(guī)劃?計劃部統(tǒng)計科負(fù)?責(zé)統(tǒng)一管理；各?單位的統(tǒng)計資料?由本單位負(fù)責(zé)統(tǒng)?計的部門統(tǒng)一管?理；管理包括編?印統(tǒng)計資料、發(fā)?布統(tǒng)計數(shù)據(jù)、對?外信息咨詢、制?訂涉外統(tǒng)計資料?的保密規(guī)定等。?4第十八條?有限公司各部門?及所屬各單位應(yīng)?加強(qiáng)統(tǒng)一管理，?明確責(zé)任，防治?數(shù)出多門，避免?資料失密；公司?內(nèi)各專業(yè)部門向?外提供的統(tǒng)計數(shù)?據(jù)，必須與規(guī)劃?計劃處發(fā)布的數(shù)?據(jù)相互核對，保?持一致；對上報?的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要?與同級統(tǒng)計部門?核對一致，如不?一致，應(yīng)說明原?因。第十九條?有限公司各單?位對外公開發(fā)表?的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必?須觀測執(zhí)行集團(tuán)?公司制訂的《統(tǒng)?計資料保密管理?辦法》和有限公?司制訂的保密規(guī)?定。第六章?原始記錄管理?第二十條有限?公司采取綜合統(tǒng)?計機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織?與專業(yè)機(jī)構(gòu)分級?負(fù)責(zé)相結(jié)合的原?則，加強(qiáng)各單位?的原始記錄工作?。第二十一條?有限公司各單?位應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)務(wù)?、會計、統(tǒng)計核?算的要求，建立?完整的原始統(tǒng)計?記錄、統(tǒng)計臺帳?管理制度。原始?統(tǒng)計記錄、統(tǒng)計?臺帳管理制度的?制訂和修訂，應(yīng)?由各單位負(fù)責(zé)人?批準(zhǔn)，并由規(guī)劃?計劃處會同有關(guān)?職能機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一?編號、統(tǒng)一管理?。原始統(tǒng)計記錄?、統(tǒng)計臺帳管理?制度一經(jīng)批準(zhǔn)，?即構(gòu)成企業(yè)的重?要規(guī)章制度。?第二十二條原?始記錄的指標(biāo)和?計算方法要符合?有限公司辦法的?統(tǒng)計報表制度的?方法和要求，并?設(shè)置專職或兼職?的記錄人員負(fù)責(zé)?原始記錄工作。?記錄人員在行政?上受本單位負(fù)責(zé)?人5領(lǐng)導(dǎo)，在?記錄業(yè)務(wù)上受統(tǒng)?計機(jī)構(gòu)與有關(guān)職?能機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。?第二十三條原?始記錄應(yīng)當(dāng)序時?登記統(tǒng)計臺帳，?反映生產(chǎn)、建設(shè)?、技術(shù)的發(fā)展趨?勢。統(tǒng)計臺帳一?般要具有序時、?累計、匯總、分?組、平均、對比?、分析等內(nèi)容，?并力求反映生產(chǎn)?建設(shè)和工藝特點?。第二十四條?原始記錄必須?分期、分批、分?類進(jìn)行整理，按?照規(guī)定期限，妥?善保管。各單位?要建立健全統(tǒng)計?資料的審核、交?接和檔案等管理?制度，做到統(tǒng)計?資料不散、不斷?、不亂。第七?章整理資料和?統(tǒng)計分析第二?十五條有限公?司及其所屬各單?位應(yīng)該根據(jù)工作?需要，經(jīng)常地、?系統(tǒng)地整理各種?統(tǒng)計資料。整理?統(tǒng)計資料的基本?內(nèi)容是：反映生?產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營?的各種定性的進(jìn)?度的統(tǒng)計資料；?反映有限公司反?戰(zhàn)狀況的歷史統(tǒng)?計資料；反映美?中情況和問題的?專題性統(tǒng)計資料?和一次性調(diào)查資?料。第二十六?條有限公司及?其所屬各單位應(yīng)?在掌握全面系統(tǒng)?的統(tǒng)計資料的基?礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)?管理和生產(chǎn)經(jīng)營?建設(shè)的需要，定?期或不定期的提?出綜合性和專題?性的統(tǒng)計分析和?經(jīng)濟(jì)預(yù)測報告。?第二十七條?各單位要把統(tǒng)計?分析預(yù)測工作納?入到正常業(yè)務(wù)工?作中，并完成有?限公司規(guī)定的統(tǒng)?計分析任務(wù)。?6第八章統(tǒng)?計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人?員第二十八條?各單位應(yīng)在有?關(guān)職能科室中設(shè)?置相應(yīng)的統(tǒng)計崗?位，配備必要的?統(tǒng)計人員，全面?承擔(dān)起綜合統(tǒng)計?和工業(yè)生產(chǎn)、建?設(shè)等統(tǒng)計工作。?各單位要有一名?領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計工?作。第二十九?條統(tǒng)計人員要?認(rèn)真貫徹《中華?人民共和國統(tǒng)計?法》和《中華人?民共和國統(tǒng)計法?實施細(xì)則》，嚴(yán)?格執(zhí)行統(tǒng)計制度?和各項規(guī)定，努?力完成各項統(tǒng)計?工作任務(wù)；保守?國家秘密，忠于?職守，實事求是?；開展調(diào)查研究?，提供分析報告?，實行統(tǒng)計監(jiān)督?；建立健全各級?統(tǒng)計報表制度，?準(zhǔn)確及時地提供?統(tǒng)計資料；不斷?開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?提高計算機(jī)應(yīng)用?水平。第三十?條根據(jù)工作需?要，有限公司統(tǒng)?計部門有權(quán)向所?屬單位和人員調(diào)?查搜集有關(guān)資料?，提出統(tǒng)計報告?，實行統(tǒng)計監(jiān)督?。各單位統(tǒng)計人?員對違反統(tǒng)計法?規(guī)定的人和事，?要堅決揭露和抵?制，必要時可直?接向主管部門、?主管單位報告。?第三十一條?有限公司統(tǒng)計部?門要積極創(chuàng)造條?件，加強(qiáng)統(tǒng)計人?員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工?作，統(tǒng)計人員應(yīng)?格守職業(yè)道德，?掌握執(zhí)行統(tǒng)計業(yè)?務(wù)所需要的專業(yè)?知識。第三十?二條統(tǒng)計人員?要相對穩(wěn)定，統(tǒng)?計人員的配備和?調(diào)動，應(yīng)事先征?求統(tǒng)計負(fù)責(zé)人的?意見。統(tǒng)計專業(yè)?技術(shù)職稱的評定?工作要有統(tǒng)計負(fù)?責(zé)人參加，要保?證統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)?職稱的名額。?7第九章獎?勵和懲罰第三?十三條有限公?司及其所屬各單?位不得虛報、瞞?報、偽造、篡改?、舉報或者遲報?統(tǒng)計資料。各級?領(lǐng)導(dǎo)不得侵犯、?干擾統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、?統(tǒng)計人員行使