第3頁共3頁執(zhí)行總經(jīng)理工作?的崗位職責(zé)模板?1、根據(jù)集團(tuán)?發(fā)展戰(zhàn)略，參與?制定和實施本品?牌公司戰(zhàn)略，預(yù)?算計劃;2、?發(fā)掘市場機(jī)會，?主持?jǐn)M訂本品牌?的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)?務(wù)計劃，實現(xiàn)公?司業(yè)務(wù)和投資回?報的快速增長;?3、負(fù)責(zé)汽車?零部件行業(yè)集成?應(yīng)用的市場開拓?，搭建行業(yè)集成?商的產(chǎn)業(yè)鏈合作?體系;4、帶?領(lǐng)團(tuán)隊完成行業(yè)?市場目標(biāo)。5?、建立公司與上?級主管部門，政?府機(jī)構(gòu)，金融機(jī)?構(gòu)，媒體等部門?間的溝通渠道;?領(lǐng)導(dǎo)開展公司公?共關(guān)系活動，樹?立良好企業(yè)形象?;6、建立公?司組織體系和業(yè)?務(wù)體系，負(fù)責(zé)高?層管理團(tuán)隊建設(shè)?，選拔中高層管?理人員，審定內(nèi)?部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置?方案和基本管理?制度;7、負(fù)?責(zé)內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)?，完善內(nèi)部管理?機(jī)制，推進(jìn)公司?企業(yè)文化的建設(shè)?工作;8、協(xié)?調(diào)各部門之間的?關(guān)系，保證信息?流通暢通;合理?配置各部門資源?，最大化利用資?源;執(zhí)行總經(jīng)?理工作的崗位職?責(zé)模板（二）?職責(zé)1、制定?和實施公司戰(zhàn)略?，預(yù)算計劃，確?定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)?營方針和經(jīng)營形?式。2、發(fā)掘?市場機(jī)會，主持?擬訂公司的業(yè)務(wù)?目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃?，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)?和投資回報的快?速增長。3、?在項目管理和預(yù)?結(jié)算崗位有豐富?的實戰(zhàn)經(jīng)驗和管?理經(jīng)驗，分管集?團(tuán)公司工程部和?預(yù)算部的具體工?作;全面負(fù)責(zé)所?建設(shè)項目的工程?施工管理工作，?制定項目的成本?控制計劃、施工?進(jìn)度計劃、質(zhì)量?目標(biāo)計劃、資金?使用計劃、并按?月度、年度進(jìn)行?考核。4、對?公司的運(yùn)營和項?目的運(yùn)作有著很?強(qiáng)的把控能力，?良好的計劃、組?織、領(lǐng)導(dǎo)、控制?、溝通、協(xié)調(diào)能?力，對團(tuán)隊的建?設(shè)有很強(qiáng)的凝聚?力。5、建立?公司組織體系和?業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)?高層管理團(tuán)隊的?建設(shè)，選拔中高?層管理人員，審?定公司內(nèi)部管理?機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案?和基本管理制度?。6、全面主?持公司的管理工?作，制定年度業(yè)?績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)?展戰(zhàn)略方案，負(fù)?責(zé)組織擬訂公司?財務(wù)預(yù)決算方案?、資金計劃、融?資以及利潤、稅?務(wù)籌劃，實現(xiàn)企?業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)?。任職資格?1、35~__?__歲，男、女?不限，土木工程?或工程造價專業(yè)?，統(tǒng)招本科及以?上學(xué)歷。2、?精通工程造價預(yù)?算，豐富的工程?預(yù)決算實際工作?經(jīng)驗，有工程造?價師證（必須項?，達(dá)不到此項要?求者勿投）。?3、執(zhí)行力強(qiáng)，?管理知識全面，?熟悉企業(yè)經(jīng)營管?理和企業(yè)運(yùn)作及?各部門的工作流?程。4、具有?建筑行業(yè)管理大?中型企業(yè)至少_?___年以上項?目管理經(jīng)歷，在?民營、股份制、?跨國建筑公司擔(dān)?任副總經(jīng)理至少?兩年以上，在一?級資質(zhì)及以上建?筑公司工作經(jīng)驗?者優(yōu)先考慮。?5、具有良好的?前瞻性和高端決?策能力，較強(qiáng)的