醫(yī)院價格復(fù)核工作總結(jié)醫(yī)院價格復(fù)核工作總結(jié)一、工作目標和任務(wù)作為醫(yī)院價格復(fù)核工作負責(zé)人，本次工作的主要目標是：1.確保醫(yī)院所有收費項目的合法性和公平性；2.發(fā)現(xiàn)并排除存在的價格違規(guī)或異常情況，確保醫(yī)院價格行為合規(guī)；3.對可能涉及患者利益的價格問題進行分析和處理，保障醫(yī)療安全和醫(yī)務(wù)人員的誠信。二、工作進展和完成情況1.數(shù)據(jù)收集和整合：通過對醫(yī)院各科室的收費項目進行分類整理，對各項收費細節(jié)和規(guī)范進行梳理，確保收集到的數(shù)據(jù)準確詳實。2.價目表修訂：根據(jù)數(shù)據(jù)收集結(jié)果，醫(yī)院相應(yīng)對流程、工作標準以及價目表進行修訂。3.檢查價目表和賬務(wù)信息是否一致：根據(jù)修訂后的價目表，對賬務(wù)信息進行核對，確保數(shù)據(jù)正確無誤。4.不合規(guī)費用剔除：根據(jù)修訂后的價目表，對價目表中的不合規(guī)費用進行逐一剔除，并將處理結(jié)果向相關(guān)部門反饋。5.價格分析：對于重要的價值高的項目，開展價格盤點，并著手進行分析。6.收費標準公示：在各科室或者宣傳欄中，公示已經(jīng)確認的各項費用標準和是否有變化。三、工作難點及問題1.數(shù)據(jù)收集難度大：醫(yī)院各科室的收費項目數(shù)量龐大，且有些科室沒有統(tǒng)一的標準，需要針對性進行收集整合。同時，醫(yī)院內(nèi)部管理信息系統(tǒng)也有所欠缺，因此需要在人工收集和整理方面下更大的功夫。2.信息披露不足：收費標準明確，但原始數(shù)據(jù)公開度不高，醫(yī)院內(nèi)部管理存在欠缺，導(dǎo)致信息公開度不高，難以保證每一項收費的合理，需要加強組織協(xié)調(diào)，提高披露度。四、工作質(zhì)量和壓力本次醫(yī)院價格復(fù)核工作充分保證了與時俱進的政策和法規(guī)，規(guī)范了賬務(wù)流程，保證了醫(yī)院每一項收費的合理性和公正性，既體現(xiàn)了醫(yī)院管理的時效性和效率性，也提高了服務(wù)質(zhì)量和管理員工利益。同時，隨著價格復(fù)核時間的緊迫，高標準的工作要求和循循善誘的教育工作，使得工作壓力也較為明顯。五、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)在此次價格復(fù)核工作中，我們總結(jié)出了一些有益的經(jīng)驗和教訓(xùn)：1.統(tǒng)一價碼表加強對醫(yī)療服務(wù)項目的明細和規(guī)范性的要求，有助于規(guī)范醫(yī)院的收費流程；2.醫(yī)院內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的推行可帶來較高的效率；3.醫(yī)療服務(wù)標準的公開度不高，需要加強組織調(diào)度等方面的工作，提高工作的協(xié)調(diào)性和信息公開度。我們需要從中吸取教訓(xùn)，提高工作效率，確保院內(nèi)各項工作公平、公正、公開。六、工作規(guī)劃和展望未來，我們將繼續(xù)深入推行醫(yī)院內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，通過強化醫(yī)院價值創(chuàng)造、資源整合等方法，不斷提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時，我們將進一