第頁共頁2023年葡萄酒銷售方案精釀啤酒銷售方案3篇(優(yōu)秀)葡萄酒銷售方案精釀啤酒銷售方案篇一1、前臺(tái)及其他部門員工銷售會(huì)員卡按每張3元計(jì)提〔會(huì)員卡29元/張〕。2、儲(chǔ)值卡提成：一次性充值5000元以下按2%計(jì)提，5000元以上〔含5000元〕按3%計(jì)提。1、門市價(jià)入?。?5元×入住房間數(shù)×天數(shù)2、9折入?。?0元×入住房間數(shù)×天數(shù)3、8.5折入?。?5元×入住房間數(shù)×天數(shù)4、8折入?。?0元×入住房間數(shù)×天數(shù)入住房?jī)r(jià)低于8折，不予計(jì)提。所有銷售，必須由所介紹員工提早預(yù)訂，入住當(dāng)日必須由介紹員工本人、前臺(tái)當(dāng)班員工、前廳經(jīng)理同時(shí)簽字確認(rèn)，未提早預(yù)訂或未簽字確認(rèn)的，不予計(jì)提。領(lǐng)導(dǎo)介紹、門市散客、網(wǎng)絡(luò)訂房、協(xié)議單位住宿、客戶自己上門聯(lián)絡(luò)住宿的會(huì)議團(tuán)隊(duì)不計(jì)入個(gè)人業(yè)績(jī)。凡出租車司機(jī)持本酒店出租車提成卡送客人，入住成功后，發(fā)放此編碼提成卡的員工每次給予5元提成獎(jiǎng)勵(lì)。前廳經(jīng)理于每月初將營銷統(tǒng)計(jì)表、出租車提成獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)表交于財(cái)務(wù)室，財(cái)務(wù)根據(jù)所提交的營銷金額核對(duì)是否現(xiàn)金到賬，并簽字確認(rèn)。到賬結(jié)算，一月一結(jié)，隨工資發(fā)放。未到帳的，提成計(jì)入到賬當(dāng)月發(fā)放。此方案自20xx年02月06日起開場(chǎng)施行。葡萄酒銷售方案精釀啤酒銷售方案篇二四川鐵道大酒店擬定于9月試營業(yè)，她經(jīng)過精心的設(shè)計(jì)和改造，將以三星級(jí)的新相貌面向市場(chǎng)。但面臨劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，酒店高層為鼓勵(lì)全體員工積極地參予營銷工作,特草擬以下全員營銷獎(jiǎng)勵(lì)方案：全員營銷即每位員工〔前廳部的總臺(tái)接待、總臺(tái)收銀和營銷部所有人員除外〕都可作為酒店的一名銷售人員，通過自身的人脈關(guān)系〔即親戚、朋友等〕為酒店介紹客〔團(tuán)隊(duì)和散客〕，以此增加酒店的銷售收入。一次性用房在四間房以上稱為團(tuán)隊(duì)。酒店客房、會(huì)議室、堂吧收入。1、對(duì)外報(bào)價(jià)對(duì)散客、團(tuán)隊(duì)、會(huì)議室的消費(fèi)統(tǒng)一按營銷部的對(duì)外執(zhí)行價(jià)報(bào)價(jià)。2、統(tǒng)計(jì)管理全員營銷的預(yù)訂單統(tǒng)一由營銷部下單并統(tǒng)計(jì)，每月末交財(cái)務(wù)部審核。如未經(jīng)營銷部下單，直接到前臺(tái)預(yù)訂或登記，不計(jì)入全員營銷的獎(jiǎng)勵(lì)范圍。3、獎(jiǎng)勵(lì)比例a、散客銷售獎(jiǎng)勵(lì)比例銷售價(jià)格240元/間.夜〔含早〕獎(jiǎng)勵(lì)10元/間銷售價(jià)格260元/間.夜〔含早〕獎(jiǎng)勵(lì)20元/間銷售價(jià)格300元/間.夜〔含早〕獎(jiǎng)勵(lì)40元/間b、團(tuán)隊(duì)銷售獎(jiǎng)勵(lì)比例銷售價(jià)格180元以上〔含早，四間以上〕獎(jiǎng)勵(lì)5元/間c、會(huì)議銷售獎(jiǎng)勵(lì)措施按照客戶消費(fèi)總額局部的2%，獎(jiǎng)勵(lì)給員工個(gè)人。4、獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)間每月月末經(jīng)財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)后，統(tǒng)一發(fā)放。5、獎(jiǎng)勵(lì)方法a、假如是網(wǎng)絡(luò)訂房公司、旅行社來店消費(fèi)的房間或會(huì)議，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象只針對(duì)網(wǎng)絡(luò)訂房公司或旅行社，不再獎(jiǎng)勵(lì)其別人。b、散客自己來店消費(fèi)的，不能作為員工業(yè)績(jī)而獎(jiǎng)勵(lì)給個(gè)人。c、營銷部要核實(shí)消費(fèi)者的真實(shí)情況，嚴(yán)禁弄虛作假，偽造證明，虛假消費(fèi)。一經(jīng)查實(shí)除收回獎(jiǎng)勵(lì)外，給予營銷部經(jīng)濟(jì)處分500-1000元，當(dāng)事者經(jīng)濟(jì)處分200-500元，并視情況給予行政紀(jì)律處分。葡萄酒銷售方案精釀啤酒銷售方案篇三為改變目前銷售現(xiàn)狀，穩(wěn)定已有客戶，拓展新客戶，加大全員銷售意識(shí)，特?cái)M定06.16——07.31期間的會(huì)員卡銷售方案。一、銷售目的任務(wù)：職務(wù)銷售任務(wù)運(yùn)營總監(jiān)、店總50000元銷售經(jīng)理50000元大堂經(jīng)理、樓面經(jīng)理20000元樓面主管、門迎主管10000元吧臺(tái)主管20000元二、會(huì)員卡充值：1、會(huì)員卡充值以5000元起充，不設(shè)上限。2、充值≥5000元，≤50000元的，給當(dāng)事會(huì)員返充值額的10℅，并可直接表達(dá)在會(huì)員卡里面。3、充值≥50000元的，給當(dāng)事會(huì)員返充值額的額度可在10℅以上適當(dāng)上浮，上浮比例須請(qǐng)示店總。三、會(huì)員卡銷售管理方法：1、所有會(huì)員卡統(tǒng)一由酒店人員進(jìn)展銷售，財(cái)務(wù)部〔收銀〕管理。2、銷售人員先到財(cái)務(wù)部〔收銀〕交款，收銀負(fù)責(zé)充值和制卡后，然后把會(huì)員卡交給顧客。3、顧客資料由銷售人員提供，并由收銀做全面的登記。四、會(huì)員卡銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策：1、銷售人員每售出一張會(huì)員卡，提會(huì)員卡值的1℅。2、會(huì)員卡里的金額用完續(xù)充值的，同樣算上一次銷售人員的業(yè)績(jī)。3、本次售出的第一張會(huì)員卡，在現(xiàn)有提成的根底上，另獎(jiǎng)勵(lì)100元。4、本次售卡的第一名，另獎(jiǎng)勵(lì)200元。五、會(huì)員卡銷售考核方法：1、樓面經(jīng)理、主管考核方法：以前的考核換成會(huì)員卡考核，以完成銷售任務(wù)的百分比乘以500元，最終計(jì)算出考核所得。2、其他崗位：其他崗位的考核為在原來工資里面，單獨(dú)拿500元來做考核，方法同上。六、會(huì)員卡使用細(xì)那么：1、顧客購會(huì)員卡后，如需發(fā)票，直接一次性付給顧客與充值額等值的發(fā)票。2、顧客消費(fèi)時(shí)使用會(huì)員卡，不再開具發(fā)票，也不再享受任何折扣。3、顧客當(dāng)日購會(huì)員卡當(dāng)日消費(fèi)的，必須