第7頁共7頁2023?年工作總?結(jié)范文及?2023?年工作計?劃標(biāo)準(zhǔn)模?板本人?于___?_月到_?___有?限公司工?作以來，?擔(dān)任助理?工程師一?職。得到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的支持鼓?勵和同事?們的協(xié)助?配合，使?自己的工?作能較好?的完成，?現(xiàn)就將半?年工作總?結(jié)如下：?任職助?理工程師?以來，我?能按照國?家及公司?的各項規(guī)?章制度，?按時按質(zhì)?地完成公?司的各項?工作。按?公司的規(guī)?定要求，?每月的月?底提交當(dāng)?月的考勤?記錄表和?月度工作?進度情況?表。按時?參加會議?，對自己?階段內(nèi)的?工作情況?做分析報?告。工?作態(tài)度上?：1、?服從公司?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，?積極做好?各項工作?。本人在?工作中，?總是以大?局為重。?積極參與?公司的各?項工作。?總是保質(zhì)?保量、按?時按點的?完成公司?安排的工?作。2?、積極適?應(yīng)和遵守?執(zhí)行公司?的各項管?理制度的?改革，進?一步加強?工作責(zé)任?感。今年?以來，公?司的各項?規(guī)章制度?得到改善?或進一步?的完善，?本人總是?積極適應(yīng)?這種情況?，以公司?各項現(xiàn)行?的規(guī)章制?度和助理?工程師的?職業(yè)道德?為準(zhǔn)則加?強工作責(zé)?任感，及?時做好本?人的各項?工作，為?企業(yè)做好?本人力所?能及的服?務(wù)工作。?3、利?用工作之?余的休息?時間加強?學(xué)習(xí)。平?時注意收?集有關(guān)現(xiàn)?行的定額?資料文件?，并加強?學(xué)習(xí)工程?量計算的?技巧等業(yè)?務(wù)知識。?努力學(xué)習(xí)?計算機知?識，提高?自己的工?作效率。?在以后的?工作中，?要更加努?力學(xué)習(xí)，?提升自身?素質(zhì)，從?而把工作?做的更好?。本人?完成業(yè)績?方面：?____?年至今先?后完成了?____?項目;_?___項?目;工程?;___?_項目;?____?項目等工?程預(yù)算編?制和結(jié)算?審核工作?。施工?圖預(yù)算是?確定工程?造價、簽?訂建筑安?裝工程合?同、實行?建設(shè)單位?和施工單?位投資包?干和辦理?工程結(jié)算?、實行經(jīng)?濟核算和?考核工程?成本的依?據(jù)。計算?時要認真?、仔細、?不能少算?、漏算。?同時要尊?重實際，?不能多算?，不高估?冒算，不?存僥幸心?理。編制?時，不依?編制對象?與自己有?利害關(guān)系?，或牽扯?個人原因?而因人而?異。要服?從道理，?不固執(zhí)己?見，保持?良好的職?業(yè)道德與?自身信譽?。在以上?基礎(chǔ)上保?證“量”?與“價”?的準(zhǔn)確合?理，做好?施工圖預(yù)?算。以?上是我半?年以來的?工作總結(jié)?。在這期?間，通過?學(xué)習(xí)不斷?提高專業(yè)?技術(shù)知識?，在實踐?中積累經(jīng)?驗，取人?之長補己?之短，再?加上自己?的分析和?思考，使?自己有很?大的收貨?和進步。?在今后的?工作中，?自己還要?加倍努力?，提高自?身綜合素?質(zhì)和專業(yè)?技術(shù)水平?，迎接更?多的挑戰(zhàn)?。20?23年工?作總結(jié)范?文及20?23年工?作計劃標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）不?等不靠提?質(zhì)增效?為全面實?現(xiàn)試生產(chǎn)?工作增產(chǎn)?增效而艱?苦奮斗?____?以來，國?內(nèi)經(jīng)濟增?速換擋持?續(xù)疲軟，?煤炭消費?需求只減?不增，煤?炭價格一?路下跌，?全國煤炭?企業(yè)陷入?全面虧損?，集團公?司生產(chǎn)經(jīng)?營遭遇了?嚴(yán)峻考驗?。面對諸?多困難與?挑戰(zhàn)，蒙?大礦業(yè)公?司認真_?___集?團公司和?分公司各?項工作部?署，堅持?以安全和?效益為導(dǎo)?向，優(yōu)化?生產(chǎn)組織?，大力開?拓市場，?狠抓產(chǎn)運?銷銜接，?強化資金?管控，全?面開展挖?潛增效活?動，保持?了穩(wěn)健的?發(fā)展勢頭?。全體干?部職工直?面困難，?不等不靠?，發(fā)揚鐵?人頑強拼?搏精神，?用全年三?分之一的?作業(yè)時間?完成了三?分之二的?生產(chǎn)任務(wù)?，為公司?渡難關(guān)，?謀發(fā)展做?出了積極?奉獻。?-煤炭產(chǎn)?量創(chuàng)歷史?新高?？?服地質(zhì)條?件復(fù)雜、?生產(chǎn)組織?困難、市?場競爭加?劇等多重?挑戰(zhàn)，完?成原煤產(chǎn)?量___?_萬噸，?創(chuàng)造了歷?史最好水?平。-?煤炭地銷?和外運規(guī)?模得到進?一步擴大?。以提高?煤炭銷售?利益最大?化為目標(biāo)?，采取靈?活的量價?策略，除?兩化工外?，爭取到?了___?_多家市?場用戶，?保障了產(chǎn)?銷銜接順?暢。-?項目前期?工作取得?應(yīng)有進展??！端Y?源論證報?告》批文?已上報黃?河水利委?進入最后?審查階段?；《水土?保持方案?》批文?已上報至?水利部受?理，開始?技術(shù)審查?。-全?年投資支?出因停工?影響未能?按計劃完?成，目前?實際完成?____?億元（預(yù)?計完成_?___億?元）。全?年實現(xiàn)銷?售額__?__億元?（含稅）?-基建?工程全部?進入收尾?。材料棚?、材料庫?、渣場管?線已經(jīng)地?面硬化、?綠化工程?全部投用?。-降?本增效工?作取得突?出成效。?面對前所?未有的經(jīng)?營壓力，?組織開展?了“強化?內(nèi)部管理?、緊縮一?切開支”?的降本增?效活動，?通過加強?施工組織?優(yōu)化、管?理優(yōu)化和?修舊利廢?等措施，?節(jié)約費用?____?萬元。原?煤生產(chǎn)成?本與預(yù)算?相比在產(chǎn)?量不足、?價格大跌?的情況下?控制在_?___%?范圍內(nèi)。?-管理?提升工作?得到有效?加強。非?核心業(yè)務(wù)?全面實現(xiàn)?了專業(yè)化?外委，勞?務(wù)工改派?工作全面?完成，生?產(chǎn)核心隊?伍實現(xiàn)了?充實補強?。-實?現(xiàn)長周期?安全生產(chǎn)?。鞏固了?安全管理?成果，杜?絕輕傷以?上事故，?實現(xiàn)了七?年來安全?生產(chǎn)無事?故?；?顧一年以?來的試生?產(chǎn)工作，?困難交織?并錯，形?勢錯綜復(fù)?雜，但是?我們把握?時局，開?拓進取，?奪取了項?目試生產(chǎn)?以來新的?成績，贏?得了項目?建設(shè)的安?全發(fā)展，?實現(xiàn)了經(jīng)?營管理的?和諧穩(wěn)定?。一年來?的工作歷?歷在目，?一年來工?作可以這?樣總結(jié)：?___?_工作回?顧（一?）經(jīng)歷了?一些重大?挫折。?市場急轉(zhuǎn)?急下，煤?炭企業(yè)陷?入生死邊?緣。今年?以來，受?世界經(jīng)濟?及我國國?內(nèi)經(jīng)濟增?速回落的?影響，煤?炭市場需?求迅速萎?縮，產(chǎn)能?過剩矛盾?日益尖銳?，煤炭價?格急劇下?降（連降?____?年多），?煤炭市場?比預(yù)期更?早的陷入?了不計成?本的“價?格大戰(zhàn)”?的惡性循?環(huán)之中。?全行業(yè)_?___%?煤炭企業(yè)?虧損嚴(yán)重?，為了使?煤炭業(yè)擺?脫困境，?國家發(fā)改?委運行局?連續(xù)召開?第___?_次聯(lián)席?會議幫助?煤炭行業(yè)?脫困。但?無論是“?煤電互保?”、“限?制進口”?等政府救?助市場措?施，還是?煤炭企業(yè)?大打價格?戰(zhàn)，都難?以挽回煤?炭企業(yè)被?迫關(guān)閉礦?井的命運?。東北龍?煤集團、?山西潞安?集團、陽?煤集團停?薪留職或?人員分流?也只是開?始，接下?來煤炭企?業(yè)面臨的?形勢將更?加嚴(yán)峻。?被集團公?司寄予厚?望的納林?河二號礦?井，剛投?入試生產(chǎn)?即遭遇了?全面虧損?，同時還?要面對完?成基建收?尾工程和?生產(chǎn)任務(wù)?的雙重考?驗，既要?克服“生?產(chǎn)越多虧?損越多”?難題，又?要努力爭?取現(xiàn)金流?，壓力之?大，任務(wù)?之重，形?勢之嚴(yán)峻?，均為歷?年之最。?國家宏?觀調(diào)控政?策頻出，?前期手續(xù)?辦理難上?加難。自?去年以來?，包括國?家能源局?、發(fā)改委?和安監(jiān)總?局和環(huán)保?部多個?煤炭主管?部門聯(lián)合?發(fā)布政策?，嚴(yán)格制?止違法違?規(guī)建設(shè)生?產(chǎn)。政策?的出發(fā)點?是“救助?市場”，?但是提高?前期工作?的審批門?檻，加強?能源項目?的全過程?監(jiān)管，加?強商品煤?質(zhì)量管理?等措施還?是讓很多?未批先建?的煤礦企?業(yè)卡在了?“半路上?”。我公?司也難逃?厄運，雖?然拿到了?項目“路?條”，但?在當(dāng)前嚴(yán)?厲的政策?約束和安?監(jiān)巡視下?，很多先?前建立起?來工作關(guān)?系和人脈?基礎(chǔ)都難?以啟用，?頂著“違?規(guī)建設(shè)”?、“違法?開采”的?標(biāo)簽，辦?理審批手?續(xù)是舉步?維艱，經(jīng)?營風(fēng)險更?是與日俱?增。原本?獲批有望?的《納林?河礦區(qū)總?規(guī)規(guī)劃》?，由于內(nèi)?蒙古自治?區(qū)政府決?定將后備?井田列入?現(xiàn)有總規(guī)?，并進行?總規(guī)修編?，國家能?源局按程?序終止了?審批進程?。在當(dāng)前?“限產(chǎn)治?企”的政?策大環(huán)境?下，《總?規(guī)》的獲?批還存在?諸多不確?定因素，?我公司辦?理核準(zhǔn)手?續(xù)是難上?加難，一?年來的前?期工作攻?關(guān)成果也?是十分有?限。建?設(shè)資金緊?張，生產(chǎn)?經(jīng)營遭遇?了嚴(yán)峻考?驗。受大?環(huán)境影響?，___?_以來集?團公司生?產(chǎn)經(jīng)營利?潤大幅下?滑，煤炭?板塊更是?全面虧損?。為了扭?虧減負，?緩減資金?壓力，集?團公司要?求各在建?煤礦項目?調(diào)整投資?計劃，通?過組織生?產(chǎn)自救來?保障建設(shè)?資金。我?公司原本?計劃投資?____?億元只能?到位__?__億元?，資金缺?口近__?__億元?。面對資?金嚴(yán)重短?缺壓力，?我公司加?大馬力組?織生產(chǎn)，?力爭通過?擴大原煤?產(chǎn)量來實?現(xiàn)自給自?足。但是?煤炭價格?一路下跌?，公司原?煤價格全?年進行了?____?次降價?，塊煤從?年初的_?___元?/噸降至?209/?噸，降幅?達___?_%；沫?煤價格由?____?元/噸調(diào)?整為__?__元/?噸，降幅?達___?_%。價?格的下跌?加劇了公?司經(jīng)營虧?損，使公?司艱辛的?“造血”?工作事倍?功半。而?受制于政?策停工影?響，全年?停產(chǎn)竟長?達___?_天，有?效生產(chǎn)時?間不到全?年一半導(dǎo)?致現(xiàn)金無?法回流，?許多收尾?工程被迫?停建，許?多應(yīng)付賬?款被迫拖?欠，追收?欠款的法?律文書、?律師函紛?至沓來，?困難時一?度出現(xiàn)了?依靠借錢?維持生計?問題。生?產(chǎn)經(jīng)營的?低迷也導(dǎo)?致部分職?工工作情?緒低落，?甚至引發(fā)?了辭職潮?，動了公?司人才之?本，創(chuàng)業(yè)?之基。?（二）解?決了一批?重大難題?。解決?了能不能?開工的問?題。在全?行業(yè)普遍?“關(guān)門大?吉”的不?利形勢下?，為了挽?救“投產(chǎn)?之際就是?停產(chǎn)之時?”的尷尬?命運，對?內(nèi)，公司?及時召開?股東會和?董事會，?進一步完?善了法人?治理結(jié)構(gòu)?，提高了?法人對外?抗風(fēng)險能?力。同時?企業(yè)法人?的調(diào)整和?權(quán)限下放?，也大大?激活了企?業(yè)法人主?體活力，?縮短了業(yè)?務(wù)審批流?程，優(yōu)化?了內(nèi)部