第4頁(yè)共4頁(yè)病區(qū)護(hù)理?第一季度?工作總結(jié)?范本這?一季度是?____?年最忙的?，院領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)門(mén)急?診護(hù)理人?員圓滿地?完成了“?二級(jí)甲等?婦幼保健?院”的創(chuàng)?建，現(xiàn)將?本季度的?護(hù)理工作?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)科室?護(hù)理管理?1、根?據(jù)門(mén)急診?護(hù)士人數(shù)?及科室工?作性質(zhì)進(jìn)?行合理的?分工和安?排，要求?科室護(hù)士?____?小時(shí)電話?暢通，做?好突發(fā)事?件的應(yīng)急?準(zhǔn)備，合?理安排班?次。2?、指導(dǎo)護(hù)?理人員配?合醫(yī)師做?好急診危?重病人搶?救與12?0救護(hù)車(chē)?出診準(zhǔn)備?工作，做?到藥品、?物品、器?械齊備。?在“12?0”院前?急救及院?內(nèi)急救演?練過(guò)程中?，從病情?評(píng)估、預(yù)?檢、分診?、分流到?安全正確?地轉(zhuǎn)運(yùn)入?科，每個(gè)?環(huán)節(jié)都要?求做到無(wú)?縫銜接，?確保急診?綠色通道?暢通無(wú)阻?，為病人?提供了方?便快捷的?急救服務(wù)?。3、?進(jìn)一步完?善了急診?留觀病人?的管理，?針對(duì)留觀?輸液病人?制定了管?理辦法及?護(hù)士工作?流程，為?急診留觀?病人提供?整潔、舒?適、安全?的就醫(yī)環(huán)?境。4?、做好急?救藥品及?急救儀器?的管理保?持急救器?械、物品?、藥品處?于應(yīng)急狀?態(tài)，保證?急救物品?藥品完好?率___?_%。?二、加強(qiáng)?科室護(hù)理?業(yè)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)組?織護(hù)理人?員學(xué)習(xí)急?救相關(guān)知?識(shí)，使每?個(gè)護(hù)士都?能熟練掌?握心肺復(fù)?蘇、吸氧?、吸痰、?呼吸機(jī)、?心電圖機(jī)?、電除顫?的配合使?用等專項(xiàng)?搶救技術(shù)?和知識(shí)。?三、加?強(qiáng)科室院?感管理?在急診搶?救工作中?，加強(qiáng)醫(yī)?院感染管?理，落實(shí)?醫(yī)院感染?管理規(guī)章?制度和工?作規(guī)范，?嚴(yán)格執(zhí)行?操作規(guī)程?和工作標(biāo)?準(zhǔn)，防止?傳染病的?傳播，嚴(yán)?格要求科?室護(hù)士做?好自身防?護(hù)、并按?要求做好?消毒隔離?工作及醫(yī)?療廢物管?理，防止?交叉感染?，保證無(wú)?菌物品合?格率__?__%。?四、開(kāi)?展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)，?提高病人?滿意度。?1、以?身作則，?教導(dǎo)護(hù)理?人員改善?服務(wù)態(tài)度?，要求所?有護(hù)士按?規(guī)范著裝?，使用文?明語(yǔ)言。?2、樹(shù)?立以病人?為中心，?一切服務(wù)?為病人，?急病人所?急，想病?人所想的?服務(wù)意識(shí)?，充分滿?足病人的?就診需求?。對(duì)無(wú)陪?護(hù)的病人?，還有自?身行動(dòng)不?便的病人?我們給予?多方面照?顧。3?、優(yōu)化門(mén)?急診就診?流程，及?時(shí)分診，?對(duì)急危重?患者優(yōu)先?診治處理?。五、?我們雖取?得一定的?成績(jī)，但?同時(shí)也意?識(shí)到在急?診工作中?存在著一?些缺陷和?不足：?1、急診?科醫(yī)護(hù)人?員應(yīng)急急?救經(jīng)驗(yàn)不?足，急救?技能有待?提到，要?注意對(duì)搶?救室儀器?設(shè)備的熟?練掌握，?還需要加?強(qiáng)?？婆?訓(xùn)、以提?高整體搶?救水平。?2、需?加強(qiáng)溝通?交流技巧?的培訓(xùn)。?3、要?熟練掌握?急診危重?癥的監(jiān)護(hù)?和搶救流?程，避免?手忙腳亂?。4、?掌握常用?急診搶救?藥品的用?法和用量?，嚴(yán)格執(zhí)?行搶救過(guò)?程中的口?頭醫(yī)囑制?度。5?、注意動(dòng)?態(tài)觀察患?者病情，?具備整體?觀和全局?觀，在急?診患者病?情尚未穩(wěn)?定前，一?定要加強(qiáng)?巡視和溝?通。6?、加強(qiáng)醫(yī)?院感染管?理和學(xué)習(xí)?。病區(qū)?護(hù)理第一?季度工作?總結(jié)范本?（二）?年初，在?主管領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，先后對(duì)?____?名正副護(hù)?士長(zhǎng)分別?進(jìn)行了宣?布任命，?使中心醫(yī)?院三個(gè)醫(yī)?療區(qū)共_?___個(gè)?護(hù)理單元?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，特別是?第一季度?，病人多?，護(hù)理工?作量大，?全院護(hù)理?人員堅(jiān)守?臨床一線?，兢兢業(yè)?業(yè)，認(rèn)真?完成各項(xiàng)?工作。現(xiàn)?在簡(jiǎn)單總?結(jié)第一季?度護(hù)理工?作：一?、完成工?作量：?實(shí)際住院?人次：_?___?病危人次?：___?_病重?人次：_?___?搶救人次?：___?_一級(jí)?護(hù)理人次?：___?_二、?質(zhì)量控制?：根據(jù)?醫(yī)院__?__年重?點(diǎn)創(chuàng)“三?甲”的規(guī)?劃，護(hù)理?部根據(jù)“?三甲”醫(yī)?院標(biāo)準(zhǔn)重?新修訂了?各項(xiàng)護(hù)理?質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)護(hù)士?長(zhǎng)臺(tái)賬進(jìn)?行重新設(shè)?計(jì)裝訂，?指導(dǎo)各科?護(hù)士長(zhǎng)按?要求完善?各項(xiàng)工作?。第一?季度組織?綜合質(zhì)量?檢查_(kāi)_?__次，?平均分9?7.85?。組織夜?查房__?__次，?針對(duì)存在?問(wèn)題及時(shí)?反饋并進(jìn)?行了整改?。三、?護(hù)理安全?管理：?本季度因?假期較多?，較長(zhǎng)，?因此把安?全工作的?重點(diǎn)放在?了過(guò)節(jié)期?間的各項(xiàng)?檢查上，?但是，個(gè)?別科室還?是監(jiān)管失?利，因護(hù)?理不到位?而出現(xiàn)了?護(hù)理差錯(cuò)?導(dǎo)致護(hù)理?糾紛。?四、堅(jiān)持?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，落實(shí)護(hù)?理查房制?度，本季?度完成業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)和?護(hù)理查房?共___?_次，起?到了指導(dǎo)?臨床的目?的。五?、優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)工?作：由?于本季度?病員多，?護(hù)理人員?相對(duì)不足?，優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)工?作不能全?面到位，?覆蓋面維?持在原定?科室，對(duì)?已開(kāi)展的?科室進(jìn)行?了跟蹤監(jiān)