運營副總崗位職責(zé)

崗位名稱：運營副總直接上級：總經(jīng)理薪金標(biāo)準(zhǔn)：副總級所在部門：無直接下級：無核準(zhǔn)人：無崗位編碼：無協(xié)助擬訂、修訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，確保公司的發(fā)展方向明確、清晰、合理，并符合公司的目標(biāo)和要求。負責(zé)公司的整體運營監(jiān)督、協(xié)調(diào)推進管理工作。工作概述：全面主持公司的日常業(yè)務(wù)運營，監(jiān)測指標(biāo)，完成運營審計，建立業(yè)務(wù)運作體系，提升業(yè)務(wù)運營效益，完成公司運營目標(biāo)。職責(zé)內(nèi)容：1.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，參與公司整體策劃，健全公司各項制度、工作程序，完善公司運營管理。2.協(xié)助總經(jīng)理對經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃進行目標(biāo)分解落實，建立績效考核標(biāo)準(zhǔn)，組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行并監(jiān)督，推動公司運營目標(biāo)實現(xiàn)。3.主持公司的運營會議，協(xié)調(diào)推動公司的日常業(yè)務(wù)運作，推行公司的戰(zhàn)略方針和經(jīng)營理念，持續(xù)優(yōu)化公司的運營工作。4.參與研討公司的戰(zhàn)略問題，分析公司內(nèi)外部環(huán)境，設(shè)計公司發(fā)展方向和發(fā)展策略，協(xié)助總經(jīng)理對公司年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行進行分析和研討，必要時，對公司年度經(jīng)營計劃進行修訂，使之更具有合理性和實際指導(dǎo)作用。5.制定運營系統(tǒng)年度專業(yè)培訓(xùn)計劃并協(xié)助培訓(xùn)實施，指導(dǎo)所分管部門各項工作，關(guān)心員工成長，根據(jù)公司的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，對分管人員工作進行適當(dāng)?shù)募罟芾怼?.建立公司內(nèi)部信息運營系統(tǒng)，保證信息暢通，合理配置各部門資源，最大化利用資源，負責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，建立有效的團隊協(xié)作機制。7.維持并開拓與運營相關(guān)工作的外部聯(lián)系。8.及時、準(zhǔn)確地領(lǐng)會公司的意圖和直接上級的指示，并貫徹執(zhí)行，定期向總經(jīng)理匯報所管工作目標(biāo)完成情況、執(zhí)行效果等情況。9.做好保密工作，凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的秘密信息和資料不可傳播。其它：1.對下級工作中的爭議做出裁決。2.負責(zé)協(xié)調(diào)處理同其他部門之間的關(guān)系及配合工作。3.接受客戶或公司其他部門對分管員工的投訴，調(diào)查后及時處理。4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的其他日常事務(wù)性工作。權(quán)利：1.對分管部門人員的工作有檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)。2.對公司各部門運營執(zhí)行情況有檢查權(quán)和考核權(quán)。3.對公司總經(jīng)理實施的決策有建議權(quán)。4.在職責(zé)范圍內(nèi)，公司制度框架內(nèi)，需實施的其他工作