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班級(jí)項(xiàng)目管理和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)主講人:王健悶容組■第一部分什么是項(xiàng)目管理第二部分啟動(dòng)項(xiàng)目-千里之行,始于足下■第三部分規(guī)劃項(xiàng)目-運(yùn)籌帷幄,決勝千里■第四部分執(zhí)行項(xiàng)目-言必行,行必果第五部分監(jiān)控項(xiàng)目-審時(shí)度勢(shì),沉著應(yīng)變■第六部分收尾項(xiàng)目-有始有終,如履薄冰份會(huì)是項(xiàng)國(guó)項(xiàng)目是為完成某一獨(dú)特的產(chǎn)品和服務(wù)所做的一次性努力項(xiàng)目的例子口長(zhǎng)城、金字塔口建造一個(gè)工廠口組織一次郊游、班級(jí)聚會(huì)臨時(shí)性獨(dú)特性漸進(jìn)明細(xì)項(xiàng)目管理就是運(yùn)用各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)到項(xiàng)目活動(dòng)中,以達(dá)到項(xiàng)目要求項(xiàng)國(guó)容理發(fā)底趨路■按項(xiàng)目管理(ManagementByProject)口將項(xiàng)目管理的思想、工具運(yùn)用到日常運(yùn)營(yíng)工作中,從而在有限的資源時(shí)間約束下、完成特定范圍的任務(wù)??诶纭襞e行主題班團(tuán)活動(dòng)◆編寫(xiě)年度工作計(jì)劃◆組織一次郊游項(xiàng)目制約要范圍進(jìn)度質(zhì)量本成本項(xiàng)國(guó)生命期階段息意向輸入項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)階段動(dòng)階段中間階段最終階段章程計(jì)劃基線獲得批準(zhǔn)項(xiàng)目管理輸出范圍說(shuō)明書(shū)執(zhí)行移交可交付成果宣報(bào)、總結(jié)項(xiàng)國(guó)容理程組監(jiān)控各過(guò)程規(guī)劃各過(guò)程啟動(dòng)各過(guò)程收尾各過(guò)程執(zhí)行各過(guò)程項(xiàng)目理考識(shí)領(lǐng)通用管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)知識(shí)舉一反三項(xiàng)目管理觸類(lèi)旁通學(xué)習(xí)能力知識(shí)領(lǐng)悟能力PMP人際關(guān)系環(huán)境適應(yīng)能力能力1、
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