第5頁共5頁小公司組織?架構(gòu)圖及部?門職責(zé)資?源合理配制?。（3）?工作報酬：?制定合理?的薪酬福利?制度，勞付?酬，通過報?酬、保險和?福利等手段?對員工的工?作成果給予?肯定和保障?。其次，促?使員工提高?士氣和生產(chǎn)?效率的各種?激勵策略也?是對員工工?作績效的一?種有效報償?。（4）?培訓(xùn)開發(fā)：?提供培訓(xùn)?開發(fā)需求和?待培訓(xùn)者名?單，制定并?實施培訓(xùn)開?發(fā)計劃：主?要指職業(yè)技?能培訓(xùn)和業(yè)?品質(zhì)的培訓(xùn)?，為員工發(fā)?展提供咨詢?，規(guī)范在職?培訓(xùn)開發(fā)的?指導(dǎo)，通過?培訓(xùn)開發(fā)來?“提高員工?能力”和“?發(fā)揮員工能?力”以此改?進(jìn)員工的行?為方式，達(dá)?到期望的標(biāo)?準(zhǔn)。（5?）人員考核?：主要負(fù)?責(zé)工作考核?，滿意度調(diào)?查，研究工?作績效考核?系統(tǒng)和意度?評價系統(tǒng)，?制定紀(jì)律獎?懲制度，以?工作職責(zé)來?制定績效考?核標(biāo)準(zhǔn)，通?過這些活動?可以公平的?決定員工的?地位和待遇?，可以促進(jìn)?人力資源開?發(fā)和合理利?用，并且提?高和維持企?業(yè)的經(jīng)營的?高效率。?3.負(fù)責(zé)公?司各項規(guī)章?制度的修訂?，制定及檢?查監(jiān)督。?4.強(qiáng)調(diào)企?業(yè)精神，創(chuàng)?建公司的企?業(yè)文化5?.完成上級?交辦的其它?事宜。（?五）市場營?銷部：1?.負(fù)責(zé)完成?公司下達(dá)的?月、季、年?度的市場銷?售目標(biāo)。?2.根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)劃?和市場情況?，主導(dǎo)制定?公司營銷戰(zhàn)?略。3.?負(fù)責(zé)營銷計?劃的編制和?落實：1?）組織編制?公司年、季?、月度營銷?工作（促銷?、市場開拓?等）計劃和?銷售工作（?包括銷售目?標(biāo)、銷售體?系建設(shè)與管?理、關(guān)鍵客?戶管理等）?計劃及預(yù)算?。2）匯?總、協(xié)調(diào)產(chǎn)?品需求計劃?，組織做好?銷售合同的?簽訂、履行?與管理以及?貨款的結(jié)算?、回籠和劃?轉(zhuǎn)工作。?3）組織建?立銷售情況?統(tǒng)計臺賬并?及時反饋相?關(guān)部門，便?于及時調(diào)整?銷售策略和?銷售計劃，?確保銷售和?市場目標(biāo)的?實現(xiàn)。4?.負(fù)責(zé)市場?調(diào)查和分析?：1）制?定市場調(diào)研?計劃，負(fù)責(zé)?組織公司和?競爭對手產(chǎn)?品市場銷售?情況的調(diào)查?工作，綜合?客戶的反饋?意見，定期?撰寫市場調(diào)?查報告，為?決策層提供?參考。2?）建立健全?營銷信息系?統(tǒng)，收集整?理各類市場?情報及相關(guān)?行業(yè)政策與?信息，為本?部門和其他?部門提供信?息決策支持?。5、負(fù)?責(zé)市場運(yùn)作?和營銷策略?的制定：?小公司組織?架構(gòu)圖及部?門職責(zé)（二?）1）根?據(jù)市場調(diào)研?分析，確定?公司在市場?運(yùn)作上的主?要策略并監(jiān)?督實施。?5.負(fù)責(zé)客?戶開拓、管?理和維護(hù)：?1）與客?戶進(jìn)行溝通?，及時掌握?客戶需要，?了解客戶狀?態(tài)，收集客?戶信息，開?拓客戶資源?。2）建?立健全企業(yè)?的售后服務(wù)?網(wǎng)絡(luò)，在技?術(shù)部門的支?持下組織對?公司客戶的?售后服務(wù)，?維護(hù)良好的?客戶關(guān)系。?6、負(fù)責(zé)?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?（六）技術(shù)?部：1，?產(chǎn)品安裝、?調(diào)試及維護(hù)?。2，協(xié)?助銷售部分?析客戶需求?及提供解決?方案。3?，提供產(chǎn)品?的咨詢、維?修、服務(wù)等?售前售后支?持。4，?維護(hù)公司內(nèi)?部系統(tǒng)正常?運(yùn)行。5?，工程項目?的規(guī)劃、部?署及實施。?6，新技?術(shù)的收集分?析并與其他?部門交流。?7.完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它事項。?小公司組?織架構(gòu)圖及?部門職責(zé)（?三）2.?根據(jù)公司資?金運(yùn)作情況?，合理調(diào)配?資金，確保?公司資金正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?3.搜集公?司經(jīng)營活動?情況、資金?動態(tài)、營業(yè)?收入和費(fèi)用?開支的資料?并進(jìn)行分析?，提出建議?。4.嚴(yán)?格財務(wù)管理?，加強(qiáng)財務(wù)?監(jiān)督，與外?包財務(wù)公司?做好接洽工?作。5.?做好有關(guān)的?收入單據(jù)之?審核及賬務(wù)?處理;各項?費(fèi)用支付審?核及賬務(wù)處?理;應(yīng)收賬?款、應(yīng)付賬?款賬務(wù)處理?;總分類賬?、日記賬等?賬簿處理;?財務(wù)報表的?編制。6?.加強(qiáng)企業(yè)?所有稅金的?核算及申報?、稅務(wù)事務(wù)?處理、資金?預(yù)算、財務(wù)?盤點。7?.做好每個?月的員工工?資的核對與?發(fā)放工作。?（三）系?統(tǒng)集成部：?1.根據(jù)?項目部立項?書，負(fù)責(zé)集?成項目與布?線項目的具?體實施：?1）項目實?施準(zhǔn)備2?）項目具體?施工3）?項目初驗?4）及時向?項目部報告?項目變更，?以便項目部?的變更商務(wù)?談判5）?準(zhǔn)備項目技?術(shù)資料，協(xié)?助項目部進(jìn)?行項目驗收?2.協(xié)助?項目部進(jìn)行?集成項目與?布線項目的?售前技術(shù)支?持：1）?協(xié)助技術(shù)可?行性判斷?2）協(xié)助標(biāo)?書技術(shù)方案?編寫3）?協(xié)助合同中?技術(shù)條款的?擬訂3.?部門項目資?料管理。?____公?司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)?維護(hù)與設(shè)計?。5.總?經(jīng)理辦公室?指派的其他?任務(wù)。（?四）人事行?政部：_?___人事?行政部門的?工作職責(zé)：?負(fù)責(zé)本部的?行政管理和?日常事務(wù)，?協(xié)助總經(jīng)理?搞好各部門?之間的綜合?協(xié)調(diào)，落實?公司規(guī)章制?度，溝通內(nèi)?外聯(lián)系，保?證上情下達(dá)?和下情上報?，負(fù)責(zé)對會?議文件決定?的事項進(jìn)行?催辦，查辦?和落實，負(fù)?責(zé)全公司組?織系統(tǒng)及工?作職責(zé)研討?和修訂。?____人?力資源管理?與發(fā)：（?1）組織架?構(gòu)的設(shè)計、?崗位描述、?人力規(guī)劃編?制、考勤管?理的工作。?（2）招?聘使用：?提供工作分?析的有關(guān)資?料，使部門?人力資源計?劃與組織的?戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一?致，對申請?人進(jìn)行面試?作最終錄用?