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文檔簡介

第醫(yī)療服務(wù)部年終總結(jié)范文(3篇)

醫(yī)療服務(wù)部年終總結(jié)范文(精選3篇)

醫(yī)療服務(wù)部年終總結(jié)范文篇1

__年,鎮(zhèn)公衛(wèi)合管中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)及各村(社區(qū))、各相關(guān)部門的大力支持下,圍繞進(jìn)一步完善居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的工作目標(biāo),認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,取得了較好的成效?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)

一、加強(qiáng)制度建設(shè),促進(jìn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)持續(xù)、健康發(fā)展。

(一)強(qiáng)化宣傳發(fā)動,完成籌資任務(wù)。

__年在居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上建立和實(shí)施了大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),二項(xiàng)保險(xiǎn)的籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到人均540元,其中個人繳納125元。為順利完成籌資任務(wù),一是召開全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)保基金籌集動員會,對居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金籌集工作進(jìn)行全面動員部署,制定下發(fā)《海虞鎮(zhèn)__年度居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作意見》,明確了籌資工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求,各村社區(qū)高度重視,先后召開相關(guān)會議,周密安排,明確目標(biāo)責(zé)任,全力開展基金籌集工作。二是加大宣傳力度,通過開展廣播電視宣傳、現(xiàn)場咨詢活動、發(fā)放宣傳材料、面對面宣傳等多種形式,向群眾宣傳居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)政策,利用醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償中的實(shí)例,向群眾宣傳參加居民基本醫(yī)保的好處,讓群眾感受到參保的優(yōu)越性,從而轉(zhuǎn)變觀念,積極主動參加和支持居民基本醫(yī)療保險(xiǎn),促進(jìn)了全鎮(zhèn)參保率的穩(wěn)步提高。

__年全鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)42695人,參保率為99.8%,基金籌資總額達(dá)到2305.5萬元,其中鎮(zhèn)級籌資總額1327.8萬元,包括個人繳納基金533.7萬元,村全年扶持基金42.7萬元,鎮(zhèn)財(cái)政扶持基金751.4萬元,基金到位率達(dá)100%。

(二)優(yōu)化補(bǔ)償方案,落實(shí)補(bǔ)償政策。

一是根據(jù)市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)管理委員會相關(guān)文件精神,優(yōu)化補(bǔ)償方案:適當(dāng)擴(kuò)大特殊病種大額門診的病種,適度提高部分醫(yī)院住院起付線標(biāo)準(zhǔn),調(diào)增用藥和診療目錄,年度最高補(bǔ)償限額提高到15萬元,參加大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的居民基本醫(yī)保參保人員,在享受居民基本醫(yī)保補(bǔ)償后的自負(fù)和規(guī)定的自理費(fèi)用超過一定額度的,按費(fèi)用分段給予相應(yīng)比例償付,年度個人累計(jì)最高償付額為20萬元。二是全面落實(shí)補(bǔ)償政策,強(qiáng)化參保人員刷卡就醫(yī),做好醫(yī)療卡的遺失補(bǔ)辦和以舊換新工作,對意外傷害、轉(zhuǎn)外就醫(yī)等事后結(jié)報(bào)的醫(yī)療費(fèi)用,及時辦理結(jié)報(bào)手續(xù),同時做好五保、低保等特殊人群的醫(yī)療救助工作,

全鎮(zhèn)1-10月共補(bǔ)償22.65萬人次,總補(bǔ)償金額2112萬元,其中住院補(bǔ)償6501人次,補(bǔ)償總額1692萬元,補(bǔ)償額超過1萬元的有308人次,最高補(bǔ)償額達(dá)到12.73萬元,享受醫(yī)療救助總額107萬元,參保人員享受到了參加居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)惠。

(三)完善制度措施,加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。

1、積極實(shí)施支付方式改革,__年開始居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)在本市定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施門診按總額預(yù)付,住院按床日和按病種混合付費(fèi)的支付方式,市衛(wèi)生局出臺了《支付方式改革實(shí)施考核辦法》,對不按診療規(guī)范提供醫(yī)療服務(wù)、延長住院床日、放寬住院指征、推諉病人等違規(guī)行為,制定了具體的考核細(xì)則,從而遏制了大處方、亂收費(fèi)、小病大醫(yī)等現(xiàn)象,有效提高了參保人員的保障水平。

2、加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,共組織開展對各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查8次,檢查內(nèi)容涉及居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策執(zhí)行情況、組織管理、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度、藥品及診療項(xiàng)目管理、基本藥物的使用和管理等方面的工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并要求其及時整改,從而規(guī)范了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)、藥品使用和收費(fèi)行為。

3、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)站一體化的管理機(jī)制,規(guī)范機(jī)構(gòu)標(biāo)識、人員、藥品、財(cái)務(wù)、服務(wù)、信息、制度、考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)涵管理,不斷提高公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,更好地滿足居民群眾日益增長的衛(wèi)生保健需求。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。

1、加快推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)體系建設(shè)。福山衛(wèi)生院行政綜合樓加緊建設(shè),預(yù)計(jì)將于年內(nèi)完工,有序推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提升性改造,新建的鎮(zhèn)南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站投入使用,海福新城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站裝修工程進(jìn)入施工階段,鄧市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已開工建設(shè)。認(rèn)真做好蘇州市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建工作,鎮(zhèn)南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站已通過上級驗(yàn)收。

2、加強(qiáng)居民健康檔案建檔工作。根據(jù)《海虞鎮(zhèn)居民健康檔案(試點(diǎn))工作方案》要求,加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識,通過日常門診、健康體檢和上門服務(wù)等方式,逐步為居民建立規(guī)范、統(tǒng)一的健康檔案,目前已建立居民健康檔案90656份,全鎮(zhèn)常住人口的建檔率達(dá)到80.5%,其中60歲以上老年人等特殊人群的建檔率達(dá)到95%,同時加快推進(jìn)健康檔案的電子化程度,實(shí)行健康檔案動態(tài)管理。

3、積極開展健康教育與健康促進(jìn)活動。嚴(yán)格按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局及上級部門的各項(xiàng)健康教育項(xiàng)目工作。采取發(fā)放宣傳材料、開展健康宣教、設(shè)置宣傳欄等各種方式,針對重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病、主要衛(wèi)生問題和危險(xiǎn)因素開展健康教育和健康促進(jìn)活動,今年共舉辦各類知識講座和健康咨詢活動16次,發(fā)放各類宣傳材料2500余份,更換宣傳欄內(nèi)容12次。繼續(xù)開展健康鎮(zhèn)村建設(shè)工作,建成市級健康村2個、蘇州級健康村1個、健康促進(jìn)行動先進(jìn)村1個,居民的健康意識有了較大的提高。

4、繼續(xù)落實(shí)擴(kuò)大免疫規(guī)劃政策。強(qiáng)化兒童免疫規(guī)劃管理,完善流動兒童建卡登記及查漏補(bǔ)種工作,新生兒建卡率和4歲以下兒童基礎(chǔ)免疫接種率分別達(dá)到100%和98%,免費(fèi)接種疫苗人次數(shù)達(dá)23192,其中流動兒童11705人次。認(rèn)真落實(shí)入托、入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證制度和查漏補(bǔ)種工作,完善預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測系統(tǒng),提高異常反應(yīng)的及時發(fā)現(xiàn)、及時報(bào)告和快速處置能力。

5、深化婦兒健康工程。一是掌握全鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦數(shù)量和分布,建立保健手冊,加強(qiáng)保健服務(wù),建冊率達(dá)到100%、產(chǎn)后訪視率達(dá)97.2%。繼續(xù)實(shí)施增補(bǔ)葉酸項(xiàng)目和住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,降低出生缺陷發(fā)生率,落實(shí)母嬰安全各項(xiàng)措施。二是掌握全鎮(zhèn)0-6歲兒童基本情況,并為其建好保健手冊,建冊率達(dá)100%,為0-3歲兒童進(jìn)行體格等各項(xiàng)檢查,系統(tǒng)管理率達(dá)99.2%,同時做好兒童“六一”體檢工作,檢查人數(shù)達(dá)2152人,有力地保障了婦女兒童的身體健康。

6、穩(wěn)步推進(jìn)老年人健康管理和慢病防治工作。一是根據(jù)《常熟市65歲以上老年人健康管理實(shí)施方案》,開展老年人生活方式和健康狀況評估、體格檢查、功能查體等健康管理服務(wù)項(xiàng)目,并提供自我保健及常見疾病、意外傷害預(yù)防等健康指導(dǎo),共有13325人參加了免費(fèi)健康體檢,通過項(xiàng)目的開展,提高了老年人的健康水平。二是完善35歲以上人群首診測血壓制度,繼續(xù)規(guī)范以高血壓和糖尿病為主的慢性病管理,按要求定期開展隨訪指導(dǎo)工作,有針對性地開展高血壓和糖尿病等目標(biāo)人群的健康教育,強(qiáng)化慢性病患者的自我管理,規(guī)范化管理率達(dá)到97.5%。

7、全力做好傳染病防控工作。健全傳染病診斷、報(bào)告和登記制度,傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)完整率和及時率均達(dá)100%,加強(qiáng)腸道傳染病、血吸蟲病、結(jié)核病、艾滋病等重點(diǎn)傳染病防控工作,按要求規(guī)范開設(shè)腸道門診,強(qiáng)化病人登記和重點(diǎn)對象采樣檢索工作;組織相關(guān)人員對長江灘涂及原周行重點(diǎn)釘螺防控地區(qū)進(jìn)行查螺,共計(jì)查螺面積達(dá)36.72萬平方米,未發(fā)現(xiàn)螺情;全面推行以“五率”管理為核心的結(jié)核病防治工作模式,強(qiáng)化病人發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)治療工作,切實(shí)提高結(jié)核病防治工作水平,大力開展艾滋病防治宣傳教育,提高防治知識知曉率。

8、組織開展應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)項(xiàng)目。為進(jìn)一步提高群眾的自救互救能力,減少自然災(zāi)害、突發(fā)事件所致傷亡,樹立友愛互助的社會風(fēng)尚,舉辦了三期公益性應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)班,其中初級救護(hù)培訓(xùn)一期,普及性救護(hù)培訓(xùn)二期,參訓(xùn)人員達(dá)650人,有186人經(jīng)過考核獲得了市紅十字會頒發(fā)的《初級救護(hù)培訓(xùn)合格證》,成為初級救護(hù)員,通過培訓(xùn),有效提高了群眾應(yīng)對自然災(zāi)害和突發(fā)事件的能力。

__年度工作盡管取得了一些成績,但還存在一定的差距和不足,主要有

1、宣傳發(fā)動工作力度還需加大,宣傳的準(zhǔn)確性還需提高。

2、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)在執(zhí)行政策、規(guī)范運(yùn)行等方面還有待加強(qiáng)。

3、鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍呈老齡化現(xiàn)象,返聘人員較多,已不適應(yīng)新的管理要求,需加大招聘力度。

4、內(nèi)部工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平有待提高。

三、20__年度的主要工作是:

1、加強(qiáng)政策宣傳,廣泛宣傳居民基本醫(yī)保政策,運(yùn)用典型引導(dǎo),增強(qiáng)宣傳效果,提高廣大群眾參保積極性,全力做好基金籌集工作,落實(shí)特殊群體免費(fèi)參保政策,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)參保率達(dá)到99%以上、基金到位率達(dá)100%的工作目標(biāo)。

2、加強(qiáng)基金管理,認(rèn)真做好事后醫(yī)療費(fèi)用結(jié)報(bào)工作,嚴(yán)把醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償審核關(guān),及時支付補(bǔ)償費(fèi)用,完善補(bǔ)償公示制度,主動接受社會和群眾的監(jiān)督。

3、繼續(xù)穩(wěn)妥推進(jìn)支付方式改革,嚴(yán)格執(zhí)行市衛(wèi)生局出臺的《支付方式改革實(shí)施考核辦法》,從而遏制大處方、亂收費(fèi)、小病大醫(yī)等現(xiàn)象,有效提高參保人員的保障水平。

4、規(guī)范實(shí)施基本藥物目錄制度,進(jìn)一步加強(qiáng)定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,提升服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長,全面提高參保人員受益水平。

5、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入,改善醫(yī)療環(huán)境和條件,積極開展示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建工作,同時加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平。

6、扎實(shí)開展公共衛(wèi)生各項(xiàng)工作,落實(shí)公共衛(wèi)生專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),不斷鞏固和提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作水平。

7、按照健康教育服務(wù)規(guī)范要求,積極開展健康教育與健康促進(jìn)活動,著力提高群眾的健康知識知曉率。

8、完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系,健全衛(wèi)生應(yīng)急分中心功能,進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制、體制建設(shè)水平。

醫(yī)療服務(wù)部年終總結(jié)范文篇2

深入開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量內(nèi)涵提升年(20__)活動總結(jié)我院自20__年4月來,按照連云港市衛(wèi)生局《連云港市20__年“醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵提升年”活動實(shí)施方案》總體要求,開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動以來,醫(yī)院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,一把手親自掛帥,常務(wù)副院長劉仕良院長具體負(fù)責(zé),以“三好一滿意”為總抓手,以改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),圍繞五個專項(xiàng)活動(核心制度執(zhí)行、急診能力建設(shè)、“三合理”規(guī)范落實(shí)、手術(shù)分級管理、院感防控),認(rèn)真組織實(shí)施,全院干部職工積極參與,共同努力,取得了良好成效。進(jìn)入12月份以來,認(rèn)真總結(jié)活動開展以來的成績,對照方案查找不足,以持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和新的要求,制定和落實(shí)實(shí)施方案,進(jìn)一步鞏固活動成果,推動活動向縱深發(fā)展,提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì),增強(qiáng)了全體醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。

一、建立長效機(jī)制,推動活動深入持久開展

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動是服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意活動的主要內(nèi)容之一。全面落實(shí)和提升、持續(xù)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提升醫(yī)療質(zhì)量是工作的重點(diǎn)。確立醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理,并以此為總要求,我們重點(diǎn)開展了核心制度執(zhí)行、急診能力建設(shè)、“三合理”規(guī)范落實(shí)、手術(shù)分級管理、院感防控等專項(xiàng)工作。聘請社會監(jiān)督員定期對醫(yī)院的工作提出意見和建議。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升年活動實(shí)行承諾責(zé)任制,工作人員向科主任(護(hù)士長)承諾,科主任、護(hù)士長向醫(yī)院承諾。醫(yī)院成立由院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,科室成立由科主任(護(hù)士長)為組長的考核小組。實(shí)行月考評,季度考核,不定期檢查督導(dǎo)。月考評有科室組織,對本科當(dāng)月工作進(jìn)行評價。同時對職能科室、其他科室進(jìn)行評價。季度考核有領(lǐng)導(dǎo)小組組織,對被考核科室取得的成績、存在的問題和其他科室提出的意見建議,對其進(jìn)行評價。不定期督導(dǎo)檢查有醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)組織,隨機(jī)抽取科室進(jìn)行檢查督導(dǎo)。對在檢查督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)、和投訴的問題兌現(xiàn)到人、到科。

二、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范運(yùn)作

我院結(jié)合二級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則,按照《病歷書寫基本規(guī)范》要求,嚴(yán)格落實(shí)17項(xiàng)核心制度,及時根據(jù)我院實(shí)際情況更新內(nèi)容,每季度對全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核,并將此考核結(jié)果納入科主任目標(biāo)管理考核中,與科室績效掛鉤,獎優(yōu)罰劣,定期督查,反饋改進(jìn)。達(dá)到了良好效果。目前,我院手術(shù)安全核查率為100%,術(shù)前討論、死亡病例討論、疑難病例討論率100%。住院病歷甲級率96%,門診病歷合格率95%。

三、加強(qiáng)急診能力建設(shè)滿足患者急救需求

依據(jù)衛(wèi)生部《急診科建設(shè)和管理指南》及等級醫(yī)院評審要求,結(jié)合我院實(shí)際情況,我院投入了數(shù)十萬元資金對原急診室進(jìn)行了擴(kuò)建改造,現(xiàn)急診區(qū)面積近600平米,設(shè)有分診、掛號、收費(fèi)、取藥、換藥室、小手術(shù)室、搶救室、留觀室、監(jiān)護(hù)室、急診檢驗(yàn)、放射、B超、心電圖一體功能區(qū),購置更換了部分儀器設(shè)備,配備高年資急救醫(yī)師,其中1名主任醫(yī)師,2名副主任醫(yī)醫(yī)師,6名主治醫(yī)師。完善急救會診制度,制訂了多部門參與的急診會商協(xié)調(diào)機(jī)制和流程,大幅度的提高了急救能力,方便了就醫(yī)群眾,極大緩解了我縣急救工作的壓力。

四、堅(jiān)決落實(shí)“三合理”規(guī)范提高患者滿意度

一直以來,尤其是開展活動以來,我院堅(jiān)決貫徹落實(shí)“三合理”規(guī)范要求,多次組織“三合理”規(guī)范培訓(xùn)。由藥劑科牽頭,多部門參與,堅(jiān)持長效的處方點(diǎn)評,獎優(yōu)罰劣;20__年以來,我院加大了推進(jìn)臨床路徑管理的力度,目前我院尤其在前列腺增生、硬膜外細(xì)血腫、鼻息肉、腹股溝斜疝、腦出血(神經(jīng)內(nèi)科)的臨床路徑管理最為出色,達(dá)到了規(guī)范要求,其中腦出血、腹股溝斜疝入組率近60%,入組后完成率近90%;我院將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)療質(zhì)量和業(yè)務(wù)發(fā)展放在同等高度來要求,推進(jìn)衛(wèi)生部簽署不收紅包協(xié)議工作,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,對違反職業(yè)道德的行為實(shí)行“零容忍”;堅(jiān)決推進(jìn)衛(wèi)生部抗菌藥物管理,將抗生素使用與科主任、醫(yī)師考核有效結(jié)合,對達(dá)到要求的加大獎勵,而對不合格的則嚴(yán)厲處罰,開展工作以來,取得了非常好的成績,目前我院抗生素使用率、一類切口使用率、標(biāo)本送檢率全部優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)。

五、推進(jìn)手術(shù)分級管理確?;颊呱踩?/p>

嚴(yán)格按照衛(wèi)生部《手術(shù)分級管理辦法》及《江蘇省手術(shù)分級目錄(20__年版),我院制定了《灌南縣人民醫(yī)院手術(shù)分級管理規(guī)定》,明確了每一位醫(yī)師的手術(shù)權(quán)限,杜絕越級手術(shù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),并根據(jù)醫(yī)師執(zhí)業(yè)情況實(shí)行動態(tài)管理,對越級手術(shù)的有嚴(yán)厲的處罰措施,院外來院會診手術(shù)的,嚴(yán)格執(zhí)行會診制度,并在醫(yī)務(wù)科備案。

六、強(qiáng)化制度落實(shí)提高院感防控水平

每季度對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)院感知識和制度培訓(xùn),嚴(yán)格按要求督導(dǎo)檢查,針對重點(diǎn)部門和重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,全面落實(shí)防控措施,協(xié)同檢驗(yàn)科、細(xì)菌室,加強(qiáng)多重耐藥菌的監(jiān)測。今年以來,我院未發(fā)生一起院感事件。

醫(yī)療服務(wù)內(nèi)涵質(zhì)量提升活動是我們今后工作目標(biāo)和要求,我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,踐行群眾路線教育,進(jìn)一步認(rèn)真推進(jìn)“醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量內(nèi)涵提升年”活動的開展,把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升工作落到實(shí)處,賦予工作新的內(nèi)容,積極改進(jìn)工作,真正做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”,努力為患者廣大患者提供安全、有效的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)療服務(wù)部年終總結(jié)范文篇3

根據(jù)我院《__省進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃工作實(shí)施方案》的要求,自20__年6月1日,全院進(jìn)入了“改善醫(yī)療服務(wù)行動”工作,現(xiàn)就20__年1月1日至10月31日我院進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃工作總結(jié)如下:

一、推進(jìn)預(yù)約診療服務(wù),有效分流就診患者。

1、擴(kuò)大預(yù)約比例。我院通過電話預(yù)約、現(xiàn)場提前預(yù)約為患者提供預(yù)約診療服務(wù)。我院門診及住院患者實(shí)行預(yù)約診療率及復(fù)診預(yù)約率均為100%。

2、實(shí)現(xiàn)分時預(yù)約。我院門診及住院患者實(shí)行分時段預(yù)約率為100%。

二、合理調(diào)配診療資源,暢通急診綠色通道。

1、合理調(diào)配資源。一是合理安排值班,能夠根據(jù)就診患者就診病種排序(內(nèi)科)安排出診醫(yī)師數(shù)量,保證醫(yī)師有足夠的診查時間;二是在檢驗(yàn)科專門開展針對急診檢查項(xiàng)目及時出具結(jié)果的檢驗(yàn)小組。

2、加強(qiáng)急診力量,及時救治重患。我院制定了《急診科院前急救制度》,要求做好院前、院內(nèi)的銜接工作,并做好電話記錄、出診記錄。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院《急診綠色通道管理制度》,將急診診治區(qū)域分為三大區(qū)域,實(shí)行急診患者按病情輕重分級分類處置原則,對急性心腦血管疾病、嚴(yán)重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦及急危重癥患者,均能及時開通綠色通道,先救治、后繳費(fèi),需住院患者及時收住。

3、將院外術(shù)前檢查、術(shù)后康復(fù)費(fèi)用納入醫(yī)保報(bào)銷,大大降低了患者的負(fù)擔(dān)。

三、落實(shí)醫(yī)療核心制度,持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量。

今年,我院組織醫(yī)療核心制度專項(xiàng)檢查,病歷質(zhì)量,處方質(zhì)量、醫(yī)療臨床應(yīng)用技術(shù)、醫(yī)院感染檢查各10次,通過開展醫(yī)療核心制度考試、“三基”培訓(xùn)及考核、全院疑難病例討論、處方點(diǎn)評等活動,使手術(shù)前診斷符合率、處方合格率、醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告率、治療好轉(zhuǎn)率、出院病人臨床路徑比例、基礎(chǔ)護(hù)理合格率、危重患者護(hù)理合格率、CT及MRI大型設(shè)備檢查準(zhǔn)確率大大提高,急診平均留觀時間、平均住院日、醫(yī)院感染現(xiàn)患率穩(wěn)步降低,并早已開展檢驗(yàn)結(jié)果同級醫(yī)院互認(rèn)平臺。要求醫(yī)務(wù)人員在日常工作中嚴(yán)格遵守醫(yī)療核心制度,不斷加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量安全意識,切實(shí)為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù),落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理要求。

加強(qiáng)護(hù)理力量,落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理。貫徹落實(shí)國家衛(wèi)生計(jì)生委頒布的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評價細(xì)則”和《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》精神,我院所有病區(qū)落實(shí)責(zé)任包干制整體護(hù)理工作模式,使責(zé)任護(hù)士回歸病人床邊,有效增進(jìn)了護(hù)患交流和溝通,護(hù)士的責(zé)任感明顯提升,病人綜合滿意度達(dá)到90%以上。實(shí)施護(hù)士崗位管理,重新修訂層級護(hù)士管理制度,完善層級護(hù)士考核進(jìn)階機(jī)制,根據(jù)層級護(hù)士的工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)能力和

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