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文檔簡介

部門月度工作計劃表1.概述本部門月度工作計劃表旨在規(guī)劃部門在本月的各項工作，以便達成本部門工作目標。本月計劃包括大類任務的拆分與細化，任務分步完成情況等評估與反饋。2.目標為了確保部門能夠順利完成本月的目標，本工作計劃表的目標如下：拆分部門大類任務并制定詳細的實現計劃分配任務給相應的團隊成員，明確責任定期監(jiān)測和評估任務的完成情況監(jiān)測和評估部門的日常協同工作，確保正常運作3.工作計劃表3.1.任務拆分序號任務責任人完成狀態(tài)備注1完成產品推廣計劃并執(zhí)行張三未完成2完成本月調研報告李四已完成3月底前進行部門績效考核王五未完成4進行部門間協同會議全體未完成5完成本月員工培訓計劃張三已完成6更新部門管理制度并進行發(fā)布王五未完成7進行客戶滿意度調查并提交報告李四未完成8搭建內部項目進度跟蹤平臺張三已完成9進行內部人員定期培訓全體未完成10與上海分部進行溝通并制定工作計劃李四已完成3.2.團隊成員3.2.1.開發(fā)團隊張三王五3.2.2.營銷團隊李四3.3.日常任務每周三上午進行部門交流會議每天進行部門簡報更新每月底進行部門績效考核3.4.任務評估定期進行部門任務的評估，包括任務進度、成果完成情況、未完成任務的原因、下一步計劃等，并及時對各項工作進行調整和反饋。4.結論本月工作計劃表對部門的工作任務進行了詳細的規(guī)劃和分配。同時，為了確保部門能夠順利完成所規(guī)劃的任務，我們將會對各項任務定期進行跟蹤和評估，并及

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