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進度管理和費用/進度綜合控制主講華克強2019.11,17編制進度計劃目的①為項目實施過程中的進度控制提供依據(jù)②為項目實施過程中的資源配置提供依據(jù);③為項目實施有關各方在時間上的相互協(xié)調(diào)(活動的邏輯關系)提供依據(jù)。進度表(Schedules)為開展工作和實現(xiàn)里程碑而計劃的日期。用于確定是實現(xiàn)目標還是超越目標,追蹤并溝通項目的進度和狀態(tài),判斷可能的變更如何影響項目?！袢鐧M道圖、里程碑圖、S曲線圖等。網(wǎng)絡圖(NetworkDiagram)以圖的型式,展示項目各個加上歷時的工作(工序)之間的邏輯關系(依賴關系)。有一個開始點,一個結束點;所有工作有前序的事務,所有工作有后續(xù)的事務;有方向的,不應該出現(xiàn)循環(huán)回路。如單代號網(wǎng)絡圖、雙代號網(wǎng)絡圖等編制進度計劃的步驟完成項目工作分解結構WS確定各活動之間目各活動(工作)的邏輯關系時間估算編制進度計劃

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