第6頁(yè)共6頁(yè)生產(chǎn)部上?半年工作?總結(jié)20?23年范?本上半?年時(shí)間轉(zhuǎn)?眼間過(guò)去?了，為了?更好地在?下半年的?工作中更?好地完成?公司下達(dá)?的各項(xiàng)任?務(wù)和全年?的生產(chǎn)指?標(biāo)，回顧?一下上半?年的工作?，總結(jié)一?下是非常?重要的。?首先，?上半年的?生產(chǎn)和工?作嚴(yán)格遵?循質(zhì)量及?環(huán)境管理?體系的規(guī)?定和流程?，嚴(yán)格按?體系文件?的要求對(duì)?兩個(gè)管理?體系的執(zhí)?行情況進(jìn)?行了培訓(xùn)?、學(xué)習(xí)、?執(zhí)行、檢?查，特別?要求對(duì)質(zhì)?量和環(huán)境?管理體系?的各種執(zhí)?行情況的?各種記錄?要求記錄?完整，保?存完整。?上半年?在工作和?生活中，?對(duì)生產(chǎn)的?六大要素?也特別著?重學(xué)習(xí)和?執(zhí)行，生?產(chǎn)也由這?六大因素?中入手，?它們是人?、機(jī)、料?、法、環(huán)?合安這六?大生產(chǎn)中?關(guān)鍵的要?素，在此?總結(jié)一下?：人：?在員工生?產(chǎn)中，推?行以人為?本，任何?事都建立?在這個(gè)因?素上，提?高人員的?儲(chǔ)備，人?員的素質(zhì)?培養(yǎng)，推?行員工以?廠為家，?以廠為對(duì)?社會(huì)做貢?獻(xiàn)和回報(bào)?社會(huì)的橋?梁，使員?工的精神?和物質(zhì)生?活都和工?廠密不可?分，基本?做到員工?以工廠為?大家庭，?以工廠的?榮辱與自?身緊密相?連，為民?族工業(yè)貢?獻(xiàn)自己最?大的力量?。機(jī)：?在機(jī)器設(shè)?備上，公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)也非常?重視，不?斷更新設(shè)?備，改善?和使用更?好地生產(chǎn)?設(shè)備和生?產(chǎn)工具，?上半年廠?內(nèi)的各種?設(shè)備均能?滿足生產(chǎn)?所需，保?障了生產(chǎn)?。料：?在物料方?面，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)籌指導(dǎo)?下，上半?年各類生?產(chǎn)物料都?得到及時(shí)?補(bǔ)充，基?本能滿足?生產(chǎn)所需?，在下半?年中有必?要進(jìn)一步?和采購(gòu)人?員一起緊?密配合加?強(qiáng)溝通，?使各種物?料能及時(shí)?地滿足生?產(chǎn)，滿足?市場(chǎng)所需?。法：?在各項(xiàng)工?作中，工?作方法是?最為關(guān)鍵?的環(huán)節(jié)，?首先，生?產(chǎn)部全體?員工都參?加了兩個(gè)?管理體系?文件的學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)?和考試，?它們就是?質(zhì)量管理?的體系文?件和環(huán)境?管理的體?系文件，?通過(guò)學(xué)習(xí)?和考試，?使員工基?本掌握了?生產(chǎn)中各?自的崗位?中所要做?好的事，?也是必須?要做好的?，因?yàn)閮?個(gè)體系的?管理非常?明了和清?晰，一環(huán)?扣一環(huán)，?只要有做?不好的地?方，馬上?就會(huì)反映?出來(lái)，是?工作人員?立即能采?取措施去?整改和改?善，使事?件達(dá)到合?格(產(chǎn)出?合格產(chǎn)品?)才能進(jìn)?入下道工?序和環(huán)節(jié)?，總之在?上半年生?產(chǎn)員工嚴(yán)?格執(zhí)行質(zhì)?量和環(huán)境?兩大體系?文件中的?規(guī)定和制?度，使各?項(xiàng)工作都?有明顯的?進(jìn)步，在?下半年的?工作中嚴(yán)?格執(zhí)行質(zhì)?量和環(huán)境?兩大體系?文件是非?常有必要?地，也是?公司嚴(yán)格?要求必須?執(zhí)行的，?也是生產(chǎn)?部能取得?好成績(jī)不?可缺少的?重要因素?。環(huán)：?環(huán)境是兩?大體系文?件中之一?，我們?cè)?上半年里?通過(guò)采取?措施，達(dá)?到了預(yù)期?目標(biāo)/指?標(biāo)，各項(xiàng)?污染排放?指標(biāo)全部?達(dá)到國(guó)家?環(huán)境法規(guī)?的要求，?未出現(xiàn)過(guò)?環(huán)境污染?，沒(méi)有任?何違反環(huán)?境法律法?規(guī)和其它?情況發(fā)生?。在下?半年的工?作和生活?中，我們?部門(mén)要繼?續(xù)做好幾?點(diǎn)來(lái)確保?環(huán)境體系?文件的執(zhí)?行來(lái)保障?生產(chǎn)，為?完成全年?公司下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)而努力?：1、?控制資源?的消耗，?特別是水?、電。?2、嚴(yán)防?火災(zāi)和爆?炸等事故?，做好培?訓(xùn)學(xué)習(xí)和?組織消防?演習(xí)，進(jìn)?行安全檢?查等。?3、控制?噪聲的排?放對(duì)粉塵?廢氣的出?來(lái)和污水?的排放都?要嚴(yán)格按?照國(guó)家的?各項(xiàng)法規(guī)?嚴(yán)格地執(zhí)?行。安?全：在上?半年中，?生產(chǎn)中沒(méi)?有出現(xiàn)重?大的安全?事故，各?項(xiàng)工作都?是在嚴(yán)格?遵守各種?操作規(guī)定?下進(jìn)行的?，所以在?下半年的?工作中要?繼續(xù)學(xué)習(xí)?，嚴(yán)格執(zhí)?行各種操?作規(guī)定，?杜絕事故?的發(fā)生，?安全工作?要當(dāng)成最?重要的工?作來(lái)抓、?來(lái)做，確?保員工的?安全、工?廠的安全?，牢記安?全無(wú)小事?，有安全?的工作環(huán)?境才能使?員工安心?工作，為?廠、為社?會(huì)貢獻(xiàn)自?己的力量?。通過(guò)?以上的幾?點(diǎn)總結(jié)，?明確了下?半年的工?作重點(diǎn)還?是建立在?，嚴(yán)格執(zhí)?行質(zhì)量體?系和環(huán)境?體系，以?學(xué)習(xí)、培?訓(xùn)、執(zhí)行?、檢查、?改善等方?法來(lái)全面?____?到工作和?生活中去?，通過(guò)嚴(yán)?格執(zhí)行兩?大體系文?件，有決?心和信心?全面完成?公司下達(dá)?的全年任?務(wù)和工作?指標(biāo)。?生產(chǎn)部上?半年工作?總結(jié)20?23年范?本（二）?今年上?半年我生?產(chǎn)部安全?生產(chǎn)工作?在公司的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在局的指?導(dǎo)下，認(rèn)?真執(zhí)行與?航務(wù)局簽?訂的《安?全生產(chǎn)責(zé)?任狀》，?并積極_?___《?安全生產(chǎn)?法》有關(guān)?法律、法?規(guī)，本著?＂安全第?一，預(yù)防?為主，綜?合治理＂?的安全工?作指導(dǎo)方?針，堅(jiān)持?以＂增強(qiáng)?安全意識(shí)?，加強(qiáng)安?全教育，?加強(qiáng)各種?安全檢查?，消除各?種安全隱?患，確保?安全生產(chǎn)?＂為指導(dǎo)?思想，以?項(xiàng)目安全?管理為重?點(diǎn)，強(qiáng)化?監(jiān)管，綜?合治理，?實(shí)現(xiàn)了公?司上半年?無(wú)任何安?全生產(chǎn)責(zé)?任事故。?現(xiàn)將上半?年的安全?工作總結(jié)?如下：?一、領(lǐng)導(dǎo)?重視，明?確責(zé)任，?認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)?工作公?司嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家、?交通運(yùn)輸?部、省委?、省政府?、省交通?運(yùn)輸廳有?關(guān)安全生?產(chǎn)方針、?政策、法?律、法規(guī)?和各項(xiàng)規(guī)?章制度，?及時(shí)傳達(dá)?____?上級(jí)對(duì)安?全生產(chǎn)工?作的決定?、指示和?工作部署?，并結(jié)合?公司實(shí)際?，制訂了?有關(guān)安全?生產(chǎn)措施?并認(rèn)真_?___。?年初，公?司對(duì)全年?的安全生?產(chǎn)工作進(jìn)?行了整體?的部署，?明確施工?生產(chǎn)安全?管理控制?目標(biāo)及安?全生產(chǎn)工?作重點(diǎn)。?根據(jù)公司?人事的變?動(dòng)，及時(shí)?對(duì)＂公司?安全生產(chǎn)?委員會(huì)＂?進(jìn)行了調(diào)?整充實(shí)，?并與與各?部門(mén)、分?公司簽訂?了安全生?產(chǎn)責(zé)任書(shū)?并層層落?實(shí)，全面?推行＂一?崗雙責(zé)＂?，建立健?全了層次?清晰、職?責(zé)明確、?權(quán)責(zé)對(duì)等?、獎(jiǎng)懲分?明的安全?生產(chǎn)責(zé)任?體系。?二、預(yù)防?為主，加?強(qiáng)管理，?提升安全?檢查工作?力度公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)安全?生產(chǎn)工作?高度重視?，經(jīng)常到?各施工現(xiàn)?場(chǎng)指導(dǎo)、?檢查安全?工作，并?派安監(jiān)部?先后對(duì)公?司的在建?工程項(xiàng)目?(工隊(duì))?、分公司?及公司的?集體宿舍?進(jìn)行了安?全檢查和?現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)?，對(duì)存在?的問(wèn)題提?出整改要?求，及時(shí)?消除存在?的安全隱?患。各部?門(mén)、分公?司、項(xiàng)目?部(工隊(duì)?)也高度?重視安全?生產(chǎn)隱患?排查治理?，積極落?實(shí)整改措?施，并按?要求上報(bào)?隱患排查?情況。?三、扎實(shí)?開(kāi)展安全?生產(chǎn)宣傳?培訓(xùn)教育?活動(dòng)公?司對(duì)安全?教育培訓(xùn)?和宣傳工?作也十分?重視，加?強(qiáng)安全培?訓(xùn)，提升?員工素質(zhì)?，對(duì)員工?進(jìn)行全面?培訓(xùn)。及?時(shí)組織各?類工作人?員進(jìn)行學(xué)?習(xí)，保證?持證上崗?率___?_%。開(kāi)?展多種形?式的學(xué)習(xí)?培訓(xùn)，有?效促進(jìn)各?崗位員工?素質(zhì)的全?面提高。?督促員工?進(jìn)行自學(xué)?，學(xué)習(xí)本?崗位的應(yīng)?知應(yīng)會(huì)、?操作規(guī)程?。并對(duì)崗?位應(yīng)知應(yīng)?會(huì)、崗位?危害因素?、風(fēng)險(xiǎn)控?制措施和?應(yīng)急處置?措施進(jìn)行?強(qiáng)調(diào)，以?促進(jìn)員工?的自學(xué)積?極性。對(duì)?新進(jìn)員工?進(jìn)行安全?方面的教?育，熟知?本單位安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度、?勞動(dòng)紀(jì)律?；作業(yè)場(chǎng)?所存在的?風(fēng)險(xiǎn)、防?范措施及?事故應(yīng)急?措施等。?通過(guò)對(duì)新?員工進(jìn)行?三級(jí)教育?，使他們?對(duì)公司安?全生產(chǎn)形?勢(shì)有了初?步認(rèn)識(shí)，?并獲得上?崗前必需?的基本安?全技能和?自我防護(hù)?知識(shí)。公?司進(jìn)行了?溺水救援?、消防應(yīng)?急演練，?通過(guò)演練?增強(qiáng)了員?工的安全?意識(shí)，加?強(qiáng)了事故?發(fā)生的應(yīng)?變能力和?自救能力?。四、?存在問(wèn)題?和不足?安全生產(chǎn)?本身固有?長(zhǎng)期性、?復(fù)雜性、?艱巨性和?反復(fù)性的?特點(diǎn)。這?決定了安?全工作不?是一勞永?逸而是永?無(wú)止境的?。通過(guò)一?系列宣傳?教育和扎?實(shí)工作，?安全工作?雖然得到?了一定程?度的提高?，但還有?一些不足?之處。主?要是安全?培訓(xùn)教育?工作做的?還很不夠?好，不夠?細(xì)致，缺?乏針對(duì)性?，有些員?工的安全?知識(shí)、安?全技能仍?然很缺乏?，安全意?識(shí)仍很淡?薄，今后?仍需要利?用各種形?式有針對(duì)?性的加以?培訓(xùn)教育?。五、?下半年工?作計(jì)劃?1、加強(qiáng)?安全培訓(xùn)?教育，提?升安全意?識(shí)進(jìn)一?步加強(qiáng)員?工的安全?責(zé)任意識(shí)?，要求在?工作上多?用一點(diǎn)心?、繃緊一?根弦、多?盡一份力?，同時(shí)注?意群策群?力，讓大?家在每項(xiàng)?工作中都?進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)?分析，在?制定預(yù)防?措施上多?想辦法、?多出點(diǎn)子?，讓每個(gè)?員