第5頁共5頁2023?年行政主?管年終工?作總結(jié)格?式范文?歲末臨近?，新春將?至，不知?不覺__?__年的?工作即將?告一段落?。對于每?一個追求?進步的人?來說，免?不了會在?年終歲未?對自己進?行一番“?盤點”，?也是對自?己的一種?鞭策。過?去的近一?年是忙碌?而充實的?一年，也?是我加入?公司從陌?生到熟悉?的一年。?這一年中?工作的點?點滴滴，?讓我不斷?地學(xué)習(xí)、?成長著。?回顧一?年來的工?作，我在?公司總經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)、各?部門的積?極配合以?及各位同?事的支持?協(xié)助下，?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司要?求，較好?地發(fā)揮了?行政部服?務(wù)基層、?以文輔政?的工作職?能，完成?了自己的?本職工作?。雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。1?.辦公室?的日常管?理工作：?行政工作?對我而言?是一個相?對熟悉的?工作領(lǐng)域?。作為行?政部的主?管，我自?己清醒地?認(rèn)識到，?行政部正?是一個公?司承上啟?下、溝通?內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系四方?的樞紐，?是推動各?項工作朝?既定目標(biāo)?前進的中?心。細數(shù)?行政的工?作，可說?是千頭萬?緒，有文?書處理、?檔案管理?、文件批?轉(zhuǎn)、會議?及活動安?排等等。?面對繁雜?瑣碎的大?量事務(wù)性?工作，我?努力強化?自我工作?意識，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，冷?靜處理各?項事務(wù)，?力求周全?、準(zhǔn)確、?適度，避?免疏漏和?差錯。行?政工作緊?密圍繞年?初制定的?工作重點?，充分結(jié)?合具體工?作實際，?不斷開拓?工作思路?，創(chuàng)新工?作方法。?通過近一?年的工作?、學(xué)習(xí)，?在工作模?式上有了?新的突破?，工作方?式有了較?大的改變?，現(xiàn)將去?年的工作?情況總結(jié)?如下：?1）行政?統(tǒng)籌工作?的關(guān)鍵事?物控制和?內(nèi)部管理?。行政事?務(wù)性工作?的內(nèi)部分?工、前臺?文員的管?理、辦公?室保潔、?資料的分?配整理等?工作以及?物流和售?后、維修?等的監(jiān)管?。2）?切實抓好?公司的福?利、企業(yè)?管理的日?常工作。?按照預(yù)算?審批制度?，組織落?實公司辦?公設(shè)施、?辦公用品?、勞保福?利等商品?的采購、?調(diào)配和實?物管理工?作;聯(lián)系?辦公設(shè)備?的維修保?養(yǎng)合作單?位;與飲?用水公司?洽談優(yōu)惠?條件及贈?品;對比?辦公用品?等的采購?渠道，尋?找高性價?比供應(yīng)商?。3）?愛崗敬業(yè)?，嚴(yán)格要?求自己，?擺正工作?位置。以?“謙虛”?“謹(jǐn)慎”?“律己”?的態(tài)度開?展每項工?作，認(rèn)真?地履行了?自己的崗?位職責(zé)。?4）做?好協(xié)調(diào)工?作。行政?作為后勤?服務(wù)和辦?公協(xié)調(diào)的?核心部門?，在理順?各部門關(guān)?系，提高?管理效率?，保證上?傳下達等?方面具有?樞紐作用?。過去的?這一年，?行政部以?溝通協(xié)調(diào)?作為開展?工作的切?入點，在?做好辦文?、辦會工?作的同時?，更注重?與各部門?的協(xié)作配?合。5?）認(rèn)真做?好公司的?文字工作?。草擬綜?合性文件?和報告等?文字工作?，負責(zé)辦?公會議的?記錄、整?理和會議?概要及重?點的提煉?，并負責(zé)?對會議有?關(guān)決議的?實施;認(rèn)?真做好公?司有關(guān)文?件的收發(fā)?、分遞和?督辦工作?;及時傳?達___?_公司有?關(guān)會議、?文件、批?示的精神?;公司的?重要文件?資料、批?文等整理?歸檔，做?好資料的?歸檔管理?工作。?6）制度?建設(shè)。配?合總經(jīng)理?在原制訂?的各項規(guī)?章制度基?礎(chǔ)上進一?步補充和?完善，包?括行政人?事類、財?務(wù)類、售?后類、業(yè)?務(wù)類等等?，以及根?據(jù)企業(yè)現(xiàn)?狀，制定?新的規(guī)章?制度以適?應(yīng)企業(yè)發(fā)?展的需要?。7）落?實公司人?事、勞資?管理工作?。組織落?實公司的?勞動、人?事和員工?的考勤控?制監(jiān)督工?作，根據(jù)?人事相關(guān)?規(guī)定規(guī)范?勞動合同?管理，做?好勞動合?同的簽訂?、解除及?勞動合同?檔案管理?等工作。?依法到勞?動管理部?門辦好錄?用、繳納?社保（養(yǎng)?老保險、?失業(yè)保險?、醫(yī)療保?險）的各?項手續(xù)。?體現(xiàn)公司?的規(guī)范性?，解決員?工的后顧?之憂。?8）做好?公司主管?會議及其?他各部門?會議的組?織和后勤?服務(wù)工作?。落實各?類會議的?會前準(zhǔn)備?、會議資?料搜集等?以及會后?的會議記?錄、整理?及重點提?煉匯總等?工作。?2.憑借?個人經(jīng)驗?，傳授方?法，協(xié)助?銷售部逐?步建立、?健全客戶?檔案，并?強化管理?。3.?加強自身?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)水?平：作為?行政部的?主管，自?身素質(zhì)和?工作能力?是決定辦?公室是否?能夠正常?運轉(zhuǎn)的基?礎(chǔ)，是發(fā)?揮“承上?啟下、溝?通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系四?方”作用?的關(guān)鍵，?對推動各?項工作起?著決定性?因素。隨?著時代發(fā)?展和新形?勢的需要?，我越發(fā)?感到自己?身上的擔(dān)?子很重，?而自己的?學(xué)識、能?力和閱歷?與公司的?要求及想?要達到的?工作效果?還有一定?的距離，?所以不敢?掉以輕心?，也正在?持續(xù)學(xué)習(xí)?。向書本?學(xué)習(xí)、向?總經(jīng)理及?其他部門?主管學(xué)習(xí)?，向周圍?的同事學(xué)?習(xí)?？傮w?感覺自己?近一年來?還是有了?一定的進?步。經(jīng)過?不斷的學(xué)?習(xí)和積累?，能夠比?較從容地?處理日常?工作中出?現(xiàn)的各類?問題。在?組織管理?能力、綜?合分析能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?等方面都?有了一定?程度的提?高，保證?了本崗位?各項工作?的正常運?行。能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務(wù)并努?力___?_到實際?工作中去?。積極提?高自身各?項業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭取?工作的主?動性，并?且具備較?強的專業(yè)?心，責(zé)任?心，積極?努力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量。2?023年?行政主管?年終工作?總結(jié)格式?范文（二?）為此?，我們評?出了__?__年的?進步獎、?貢獻獎及?優(yōu)秀員工?，鼓勵真?正優(yōu)秀的?員工，為?其他員工?樹立榜樣?。當(dāng)然，?對于違反?學(xué)院規(guī)定?、未及時?完成工作?、拿出結(jié)?果的員工?給予相應(yīng)?的懲罰也?是必不可?少的。當(dāng)?然，懲罰?不是目的?，我們是?既要讓員?工認(rèn)識到?自己的錯?誤，也鼓?勵其能夠?用心認(rèn)真?工作，給?每一項工?作提交一?分滿意的?答卷。?當(dāng)然，在?以上一年?的工作中?還存在很?多的不足?之處。?一、計劃?性不強?計劃是行?動的指南?針，好的?計劃能夠?預(yù)先調(diào)配?資源，有?條不紊的?開展工作?，用最小?的成本達?到的效益?。但在過?去的工作?中不完善?的計劃體?系導(dǎo)致了?工作的無?條理性，?降低了工?作效率。?二、招?聘力度不?夠招聘?工作是整?個人力資?源工作中?最耗費精?力的一項?工作，加?之學(xué)院對?專業(yè)要求?的專精尖?，尤其對?老師的要?求，既要?求專業(yè)對?口、學(xué)歷?過關(guān)、又?要求項目?經(jīng)驗豐富?，這就要?求我們通?過多種渠?道進行篩?選，但一?直以來，?我們僅通?過中華英?才網(wǎng)和智?聯(lián)招聘進?行篩選，?而這類招?聘網(wǎng)上的?簡歷大多?數(shù)是工作?經(jīng)驗不足?的大學(xué)畢?業(yè)生，不?能滿足我?們的需求?，這就極?大的限制?我們招聘?效果，不?能及時招?聘到位，?造成特殊?人才的短?缺，給部?門正常運?轉(zhuǎn)帶來影?響。三?、培訓(xùn)不?夠系統(tǒng)?由于學(xué)院?各項業(yè)務(wù)?正處于發(fā)?展壯大的?階段，但?人員的素?質(zhì)不能滿?足學(xué)院的?發(fā)展，這?就需要針?對不能部?門不同崗?位的要求?進行各種?培訓(xùn)，但?由于各部?門事務(wù)性?工作的繁?忙，我自?身