第5頁(yè)共5頁(yè)質(zhì)量改進(jìn)管?理制度模板?es__?__y-z?d21-_?___質(zhì)量?信息管理和?質(zhì)量管理改?進(jìn)制度1?目的通過?對(duì)質(zhì)量信息?的收集和分?析，確定改?進(jìn)的目標(biāo)，?制定并實(shí)施?質(zhì)量改進(jìn)措?施，提高質(zhì)?量管理水平?。2適用范?圍施工企?業(yè)的質(zhì)量管?理改進(jìn)活動(dòng)?應(yīng)包括。質(zhì)?量方針和目?標(biāo)的管理、?信息分析、?監(jiān)督檢查、?質(zhì)量管理體?系評(píng)價(jià)、糾?正與預(yù)防措?施等。3引?用標(biāo)準(zhǔn)3?.1gb/?t1900?1-___?_/iso?9001：?____《?質(zhì)量管理體?系要求》3?.2gb/?t5043?0-___?_《質(zhì)量工?程建設(shè)施工?企業(yè)質(zhì)量管?理規(guī)范》4?職責(zé)4.?1工程管理?部門是質(zhì)量?信息的主管?部門，負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、檢查?、監(jiān)督質(zhì)量?信息的數(shù)據(jù)?分析技術(shù)的?應(yīng)用。4?.2其它各?部門、項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)收集?各自信息和?數(shù)據(jù)，并選?用合適的數(shù)?據(jù)分析方法?進(jìn)行分析控?制和實(shí)施改?進(jìn)。4.?3施工方負(fù)?責(zé)在施工現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)施制定?的質(zhì)量改進(jìn)?措施，并配?合相關(guān)部門?進(jìn)行質(zhì)量記?錄、分析控?制和實(shí)施改?進(jìn)。5質(zhì)?量信息的收?集、傳遞、?分析與利用?5.1收集?的信息應(yīng)包?括：1）?法律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?和規(guī)章制度?等；2）?工程建設(shè)有?關(guān)方對(duì)施工?企業(yè)的工程?質(zhì)量和質(zhì)量?管理水平的?評(píng)價(jià)；3）?各管理層次?工程質(zhì)量管?理情況及工?程質(zhì)量的檢?查結(jié)果；4?）施工企業(yè)?質(zhì)量管理監(jiān)?督檢查結(jié)果?；5）同行?業(yè)其他施工?企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)；6）?市場(chǎng)需求；?7）質(zhì)量?回訪和服務(wù)?信息。_?___項(xiàng)目?管理部門對(duì)?項(xiàng)目質(zhì)量管?理策劃結(jié)果?的實(shí)施情況?進(jìn)行總結(jié)，?并將其作為?質(zhì)量分析和?改進(jìn)的信息?予以保存和?利用。5?.3各管理?層次應(yīng)按規(guī)?定對(duì)質(zhì)量信?息進(jìn)行分析?，判斷質(zhì)量?管理狀況和?質(zhì)量目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)的程度，?識(shí)es_?___y-?zd21-?____別?需要改進(jìn)的?領(lǐng)域和機(jī)會(huì)?，并采取改?進(jìn)措施。分?析結(jié)果包括?：1）工?程建設(shè)有關(guān)?方對(duì)施工企?業(yè)的工程質(zhì)?量、質(zhì)量管?理水平的滿?意程度；2?）施工和服?務(wù)質(zhì)量達(dá)到?要求的程度?；3）工?程質(zhì)量水平?、質(zhì)量管理?水平、發(fā)展?趨勢(shì)以及改?進(jìn)的機(jī)會(huì)；?4）與供應(yīng)?方、分包方?合作的評(píng)價(jià)?。5.4?施工企業(yè)在?分析過程中?，應(yīng)使用有?效的分析方?法。1）數(shù)?理統(tǒng)計(jì)；2?）抽樣檢驗(yàn)?；3）因果?圖；4）排?列圖等。?5.5企業(yè)?高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?按照規(guī)定的?周期、分析?評(píng)價(jià)質(zhì)量管?理體系運(yùn)行?的狀況，提?出改進(jìn)目標(biāo)?和要求。質(zhì)?量管理體系?的評(píng)價(jià)包括?：1）質(zhì)?量管理體系?的適宜性、?充分性、有?效性；2）?施工和服務(wù)?質(zhì)量滿足要?求的程度；?3）工程?質(zhì)量、質(zhì)量?管理活動(dòng)狀?況及發(fā)展趨?勢(shì)；4）潛?在問題的預(yù)?測(cè)；5）?工程質(zhì)量、?質(zhì)量管理水?平改進(jìn)的提?高的機(jī)會(huì)；?6）資源需?求及滿足要?求的程度。?6質(zhì)量管理?改進(jìn)與創(chuàng)新?6.1企?業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?層根據(jù)對(duì)質(zhì)?量管理體系?的分析和評(píng)?價(jià)，提出改?進(jìn)目標(biāo)，制?定和實(shí)施改?進(jìn)措施，跟?蹤改進(jìn)的效?果；6.?2工程質(zhì)量?管理部門分?析工程質(zhì)量?、質(zhì)量管理?活動(dòng)中存在?或潛在問題?的原因，采?取適當(dāng)?shù)拇?施，并驗(yàn)證?措施的有效?性；6.?3企業(yè)高級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)?質(zhì)量管理分?析、評(píng)價(jià)的?結(jié)果，確定?質(zhì)量管理創(chuàng)?新的目標(biāo)及?措施，并跟?蹤、反饋實(shí)?施結(jié)果。?6.4各級(jí)?部門按規(guī)定?保存質(zhì)量管?理改進(jìn)與創(chuàng)?新的記錄。?質(zhì)量改進(jìn)?管理制度模?板（二）?es___?_y-zd?21-__?__質(zhì)量信?息管理和質(zhì)?量管理改進(jìn)?制度1目?的通過對(duì)?質(zhì)量信息的?收集和分析?，確定改進(jìn)?的目標(biāo)，制?定并實(shí)施質(zhì)?量改進(jìn)措施?，提高質(zhì)量?管理水平。?2適用范圍?施工企業(yè)?的質(zhì)量管理?改進(jìn)活動(dòng)應(yīng)?包括。質(zhì)量?方針和目標(biāo)?的管理、信?息分析、監(jiān)?督檢查、質(zhì)?量管理體系?評(píng)價(jià)、糾正?與預(yù)防措施?等。3引用?標(biāo)準(zhǔn)3.?1gb/t?19001?-____?/iso9?001：_?___《質(zhì)?量管理體系?要求》3.?2gb/t?50430?-____?《質(zhì)量工程?建設(shè)施工企?業(yè)質(zhì)量管理?規(guī)范》4職?責(zé)4.1?工程管理部?門是質(zhì)量信?息的主管部?門，負(fù)責(zé)指?導(dǎo)、檢查、?監(jiān)督質(zhì)量信?息的數(shù)據(jù)分?析技術(shù)的應(yīng)?用。4.?2其它各部?門、項(xiàng)目部?負(fù)責(zé)收集各?自信息和數(shù)?據(jù)，并選用?合適的數(shù)據(jù)?分析方法進(jìn)?行分析控制?和實(shí)施改進(jìn)?。4.3?施工方負(fù)責(zé)?在施工現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)施制定的?質(zhì)量改進(jìn)措?施，并配合?相關(guān)部門進(jìn)?行質(zhì)量記錄?、分析控制?和實(shí)施改進(jìn)?。5質(zhì)量?信息的收集?、傳遞、分?析與利用5?.1收集的?信息應(yīng)包括?：1）法?律、法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和?規(guī)章制度等?；2）工?程建設(shè)有關(guān)?方對(duì)施工企?業(yè)的工程質(zhì)?量和質(zhì)量管?理水平的評(píng)?價(jià)；3）各?管理層次工?程質(zhì)量管理?情況及工程?質(zhì)量的檢查?結(jié)果；4）?施工企業(yè)質(zhì)?量管理監(jiān)督?檢查結(jié)果；?5）同行業(yè)?其他施工企?業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)；6）市?場(chǎng)需求；?7）質(zhì)量回?訪和服務(wù)信?息。__?__項(xiàng)目管?理部門對(duì)項(xiàng)?目質(zhì)量管理?策劃結(jié)果的?實(shí)施情況進(jìn)?行總結(jié)，并?將其作為質(zhì)?量分析和改?進(jìn)的信息予?以保存和利?用。5.?3各管理層?次應(yīng)按規(guī)定?對(duì)質(zhì)量信息?進(jìn)行分析，?判斷質(zhì)量管?理狀況和質(zhì)?量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?的程度，識(shí)?es__?__y-z?d21-_?___別需?要改進(jìn)的領(lǐng)?域和機(jī)會(huì)，?并采取改進(jìn)?措施。分析?結(jié)果包括：?1）工程?建設(shè)有關(guān)方?對(duì)施工企業(yè)?的工程質(zhì)量?、質(zhì)量管理?水平的滿意?程度；2）?施工和服務(wù)?質(zhì)量達(dá)到要?求的程度；?3）工程?質(zhì)量水平、?質(zhì)量管理水?平、發(fā)展趨?勢(shì)以及改進(jìn)?的機(jī)會(huì)；4?）與供應(yīng)方?、分包方合?作的評(píng)價(jià)。?5.4施?工企業(yè)在分?析過程中，?應(yīng)使用有效?的分析方法?。1）數(shù)理?統(tǒng)計(jì)；2）?抽樣檢驗(yàn)；?3）因果圖?；4）排列?圖等。5?.5企業(yè)高?層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按?照規(guī)定的周?期、分析評(píng)?價(jià)質(zhì)量管理?體系運(yùn)行的?狀況，提出?改進(jìn)目標(biāo)和?要求。質(zhì)量?管理體系的?評(píng)價(jià)包括：?1）質(zhì)量?管理體系的?適宜性、充?分性、有效?性；2）施?工和服務(wù)質(zhì)?量滿足要求?的程度；?3）工程質(zhì)?量、質(zhì)量管?理活動(dòng)狀況?及發(fā)展趨勢(shì)?；4）潛在?問題的預(yù)測(cè)?；5）工?程質(zhì)量、質(zhì)?量管理水平?改進(jìn)的提高?的機(jī)會(huì)；6?）資源需求?及滿足要求?的程度。6?質(zhì)量管理改?進(jìn)與創(chuàng)新?6.1企業(yè)?高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層?根據(jù)對(duì)質(zhì)量?管理體系的?分析和評(píng)價(jià)?，提出改進(jìn)?目標(biāo)，制定?和實(shí)施改進(jìn)?措施，跟蹤?改進(jìn)的效果?；6.2?工程質(zhì)量管?理部門分析?