第6頁(yè)共6頁(yè)2023?財(cái)務(wù)部上?半年工作?總結(jié)范本?轉(zhuǎn)眼間?又過(guò)了一?年，回顧?這一年，?在平凡而?繁細(xì)的工?作中，付?出了許多?艱辛與努?力，也有?了一些收?獲與喜悅?，重要的?是豐富與?鍛煉了自?己，在工?作中能夠?自覺(jué)的服?從領(lǐng)導(dǎo)的?安排，努?力的做好?財(cái)務(wù)部的?各項(xiàng)工作?，也較好?地完成了?各項(xiàng)工作?，但由于?財(cái)會(huì)工作?繁事多、?雜事多，?其工作都?具有事務(wù)?性和突發(fā)?性的特點(diǎn)?，因此在?工作中自?己和整個(gè)?財(cái)務(wù)部門?仍有許多?不足，仍?需在今后?的工作中?不斷地加?以完善，?結(jié)合具體?情況，現(xiàn)?將全年的?工作總結(jié)?如下：?一、完成?的主要工?作以認(rèn)?真的工作?的態(tài)度及?時(shí)準(zhǔn)確的?完成各月?開(kāi)票、認(rèn)?證、記帳?、結(jié)帳和?賬務(wù)處理?工作，及?時(shí)準(zhǔn)確的?填報(bào)各類?月度、季?度、年終?賬務(wù)報(bào)表?、并按時(shí)?向各部門?報(bào)送，及?時(shí)準(zhǔn)確的?完成了稅?務(wù)的申報(bào)?與繳納，?及時(shí)且順?利的完成?了今年的?退稅工作?。以及對(duì)?各類會(huì)計(jì)?檔案進(jìn)行?了分類、?裝訂、歸?檔。以嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度及時(shí)?準(zhǔn)確的核?簽公司日?常的各類?支出，并?進(jìn)行費(fèi)用?明細(xì)分類?。及時(shí)準(zhǔn)?確的根據(jù)?公司的資?金情況和?經(jīng)營(yíng)情況?進(jìn)行“資?金預(yù)算”?并提出合?理的建議?，以便讓?上層管理?者能夠及?時(shí)的了解?公司的資?金情況并?采取相對(duì)?應(yīng)的措施?。對(duì)公?司各種證?件的變更?及年檢負(fù)?責(zé)，由于?公司正處?于發(fā)展初?期，加上?經(jīng)營(yíng)地址?的變更，?導(dǎo)致公司?的各類證?件需要發(fā)?生相應(yīng)的?變更，除?了本人工?作上的疏?忽對(duì)__?__部門?沒(méi)有及時(shí)?進(jìn)行變更?，導(dǎo)致報(bào)?關(guān)沒(méi)能按?照正常的?報(bào)關(guān)程序?進(jìn)行，好?在___?_通過(guò)自?己的人脈?關(guān)系及時(shí)?采用了其?它的報(bào)關(guān)?渠道才沒(méi)?有造成不?必要的損?失，在此?做自我檢?討，希望?自己在以?后的工作?中能夠更?加嚴(yán)謹(jǐn)以?杜絕類似?的情況發(fā)?生。除此?以外其它?相關(guān)部門?的各類證?件都做到?了及時(shí)變?更和順利?年檢。對(duì)?于上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交待的?其它臨時(shí)?工作能夠?及時(shí)的完?成。二?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，注重?提升個(gè)人?修養(yǎng)和綜?合素質(zhì)?通過(guò)報(bào)紙?雜志、電?腦網(wǎng)絡(luò)和?電視新聞?等媒體，?加強(qiáng)政治?思想和品?德修養(yǎng)。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?財(cái)經(jīng)方面?的各項(xiàng)規(guī)?定及新的?法規(guī)政策?，自覺(jué)按?照國(guó)家的?財(cái)經(jīng)政策?和程序辦?事。始終?把工作放?在嚴(yán)謹(jǐn)、?細(xì)致、扎?實(shí)、求實(shí)?上，腳踏?實(shí)地的工?作。努力?做到學(xué)以?致用，融?會(huì)貫通，?理論聯(lián)系?實(shí)際，讓?自己“在?工作中學(xué)?習(xí)，在學(xué)?習(xí)中工作?”，使自?身綜合能?力不斷得?到提高。?三、個(gè)?人工作中?存在的不?足盡管?自己順利?的完成了?今年的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，但在?工作還是?有不足之?處：鑒于?財(cái)會(huì)工作?的繁與雜?，日常忙?于應(yīng)付事?務(wù)性的工?作較多，?而深入的?探討、思?考、研究?財(cái)務(wù)管理?的辦法和?工作制度?較少，導(dǎo)?致在工作?上廣度有?余，而深?度不足。?加之財(cái)務(wù)?部門人員?的不穩(wěn)定?，以致自?己對(duì)于整?個(gè)財(cái)務(wù)部?沒(méi)有起到?很好的統(tǒng)?領(lǐng)作用。?四、明?年的工作?構(gòu)想及要?點(diǎn)希望?自己在新?的一年里?，逐步學(xué)?習(xí)運(yùn)用科?學(xué)的方法?，加強(qiáng)對(duì)?本部門的?管理，提?高本部門?的工作效?率，以達(dá)?到事半功?倍的的效?果。加強(qiáng)?本部門的?成本核算?與管理，?加強(qiáng)與各?部門的工?作鏈接，?包括收匯?管理，應(yīng)?付管理，?進(jìn)出倉(cāng)跟?進(jìn)等，限?度地發(fā)揮?財(cái)務(wù)部門?的職能。?準(zhǔn)確做好?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?測(cè)算，為?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的決策提?供依據(jù)。?202?3財(cái)務(wù)部?上半年工?作總結(jié)范?本（二）?一、完?善公司內(nèi)?部管理制?度部門?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?明確分工?的職責(zé)，?加強(qiáng)責(zé)任?考核。內(nèi)?部管理制?度通過(guò)將?近一年多?來(lái)的實(shí)施?，仍然有?許多不合?理的地方?，為使企?業(yè)的管理?制度更趨?于完善，?財(cái)務(wù)部將?結(jié)集團(tuán)管?理的要求?，與有關(guān)?部門進(jìn)行?修正。?部門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)之間?明確分工?職責(zé)，按?照年初簽?定的責(zé)任?合同，組?織落實(shí)強(qiáng)?化到位，?領(lǐng)導(dǎo)之間?相互信任?，遇事不?推諉，搞?好通力協(xié)?助，對(duì)分?管內(nèi)容加?強(qiáng)責(zé)任考?核力度，?做到獎(jiǎng)罰?分明；?二、針對(duì)?此次突擊?檢查與倉(cāng)?庫(kù)管理員?的業(yè)務(wù)理?論考試，?合理調(diào)整?組合人力?資源今?年以來(lái)，?人事方面?至今一直?未得到穩(wěn)?定，財(cái)務(wù)?部門的力?量相對(duì)比?較薄弱，?通過(guò)近期?突擊檢查?工作與倉(cāng)?庫(kù)管理員?的突擊考?試，我們?將根據(jù)庫(kù)?房各位管?理人員的?特點(diǎn)，一?方面將對(duì)?人員重新?組合搭配?，進(jìn)行高?效有序的?組織，另?一方面繼?續(xù)加強(qiáng)培?訓(xùn)，讓每?一位倉(cāng)庫(kù)?管理人員?都要做到?對(duì)各庫(kù)的?業(yè)務(wù)熟悉?，真正做?到駕熟就?輕，文化?素質(zhì)與業(yè)?務(wù)管理水?平都要有?質(zhì)的提高?，今年_?___月?電腦真正?聯(lián)網(wǎng)，管?理員的電?腦操作水?平還有待?于進(jìn)一步?提高，我?們將在這?方面加強(qiáng)?培訓(xùn)，使?每一位管?理人員都?能熟悉電?腦、掌握?電腦操作?，扎扎實(shí)?實(shí)提高每?個(gè)管理員?的業(yè)務(wù)管?理水平，?會(huì)議之后?我們將嚴(yán)?格對(duì)倉(cāng)庫(kù)?管理員實(shí)?施目標(biāo)管?理與績(jī)效?管理，確?定目標(biāo)，?達(dá)成目標(biāo)?，加強(qiáng)考?核監(jiān)督力?度，與工?資掛勾，?真正做到?獎(jiǎng)罰分明?。三、?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，充?分發(fā)揮財(cái)?務(wù)職能部?門的作用?作為財(cái)?務(wù)部的責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)，?既是一名?財(cái)務(wù)工作?人員，也?是財(cái)務(wù)管?理制度的?組織者，?要有嚴(yán)謹(jǐn)?、廉潔的?工作作風(fēng)?和認(rèn)真細(xì)?致的工作?態(tài)度，對(duì)?條線人員?要積極引?導(dǎo)，做到?上行下效?，幫助條?線人員解?決問(wèn)題，?充分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)的合?作精神，?學(xué)先進(jìn)、?趕先進(jìn)、?超先進(jìn)，?在條線中?展開(kāi)競(jìng)賽?活動(dòng)，發(fā)?揮團(tuán)隊(duì)的?力量，擰?成一股繩?，勁往一?處使；在?堅(jiān)持原則?的同時(shí)，?我們堅(jiān)持?“三個(gè)滿?意二個(gè)放?心”，三?個(gè)滿意是?“讓客戶?滿意、讓?員工滿意?、讓各部?門主管領(lǐng)?導(dǎo)滿意”?，二個(gè)放?心是“讓?集團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)放心?，讓公司?的老總與?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?放心”；?四、加?大各項(xiàng)費(fèi)?用控制力?度，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)?的核算與?監(jiān)督職能?今年是?精益管理?年、效益?滿意年、?科技創(chuàng)新?年，我們?將繼續(xù)加?強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)?用的控制?，行使財(cái)?務(wù)監(jiān)督職?能，審核?控制好各?項(xiàng)開(kāi)支，?在財(cái)務(wù)核?算工作中?盡心盡職?，認(rèn)真處?理審核每?一筆業(yè)務(wù)?；五、?搞好財(cái)務(wù)?分析，為?領(lǐng)導(dǎo)提供?有效的參?考依據(jù)?我知道合?理高效的?財(cái)務(wù)分析?思路與方?法，是企?業(yè)管理和?決策水平?提高的重?要途徑，?并將使我?們的工作?事半功倍?，在企業(yè)?成本分析?上向沈科?學(xué)習(xí)、向?車間的老?師傅學(xué)習(xí)?、向書(shū)本?學(xué)習(xí)，為?企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷?售，做好?保本點(diǎn)與?規(guī)模效益?、銷售定?價(jià)分析等?等，量化?分析具體?的財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)總?體戰(zhàn)略，?為企業(yè)決?策和管理?提供有力?的財(cái)務(wù)信?息支持；?六、加?強(qiáng)應(yīng)收款?催收管理?力度，控?制好庫(kù)存?材料與產(chǎn)?品，提高?資金的運(yùn)?行質(zhì)量，?合理控制?資金的使?用公司?發(fā)展至今?，生產(chǎn)資?金的籌集?，一直是?個(gè)頭痛的?問(wèn)題，大?家都知道?資金就跟?人體的血?液一樣重?要，我們?公司的主?要特點(diǎn)是?物資采購(gòu)?量大、生?產(chǎn)批量大?、銷售批?量大，籌?集資金是?財(cái)務(wù)的一?個(gè)主要職?能，良好?的銀企關(guān)?系，是企?業(yè)中小企?業(yè)融資的?一根紐帶?，目前我?們只能在?應(yīng)收款管?理與庫(kù)存?管理上進(jìn)?行控制，?壓縮庫(kù)存?，合理生?產(chǎn)，控制?資金的流?向，使庫(kù)?存原輔材?料在保證?生產(chǎn)的同?時(shí)控制到?最底線，?在資金尤?為緊張的?情況下，?財(cái)務(wù)部將?從采購(gòu)材?料與產(chǎn)成?品這一塊?有效地跟?蹤好資金?的運(yùn)作。?七、繼?續(xù)做好各?部門工資?獎(jiǎng)金的核?算工作?今年公司?對(duì)各部門?都簽訂了?責(zé)任合同?，我財(cái)務(wù)?部將繼續(xù)?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?而認(rèn)真地?按照責(zé)任?合同嚴(yán)格?審核結(jié)算?工資，并?組織資金?確保工資?的發(fā)放；?以上工作?是我財(cái)務(wù)?部下半年?的主要工?作，還有?與集團(tuán)搞?好過(guò)渡銜?接、廢品?的管理、?規(guī)范財(cái)務(wù)?核算程序?等一系列?工作都是?我財(cái)務(wù)的?一些本職?工作，“?查找不足?趕先進(jìn)，?立足根本?爭(zhēng)先進(jìn)”?，這不是?句空話，?號(hào)角之聲?響起我們?就要付諸?與行動(dòng)，?利用團(tuán)隊(duì)?精神集思?廣益，財(cái)?務(wù)條線所?有人員重?點(diǎn)思考如?何在管理?上創(chuàng)新，?如何在實(shí)?施成本控?制上做文?章！總之?，今后的?工作中，?還是年初?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?會(huì)議上的?那句話：?我將不斷?地總結(jié)與?反省，不?斷地鞭策?自己并充?