版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第6頁(yè)共6頁(yè)2023物?業(yè)保安下半?年工作計(jì)劃?范文為了?全面___?_公司的安?排,我們特?對(duì)____?下半年的工?作過做了如?下計(jì)劃:?一、工作目?標(biāo)1.認(rèn)?真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?和全面__?__公司經(jīng)?營(yíng)工作的一?系列指示精?神和決策部?署,完成各?項(xiàng)工作任務(wù)?,完成公司?確定的指標(biāo)?。2.完?善部門工作?,培養(yǎng)一支?紀(jì)律嚴(yán)明、?訓(xùn)練有素、?熱情服務(wù)、?文明執(zhí)勤、?作風(fēng)頑強(qiáng)、?保障有力的?保安隊(duì)伍。?3.做好?與公司全體?部門在各項(xiàng)?工作的溝通?、協(xié)調(diào)、協(xié)?助工作。?4.抓好公?司保安隊(duì)伍?建設(shè),做好?招聘、培訓(xùn)?、訓(xùn)練工作?;形成良好?的從招聘、?吸收人才-?培訓(xùn)人才-?培養(yǎng)人才-?留住人才的?良性循環(huán)機(jī)?制。二、?主要工作計(jì)?劃措施(?一)保安部?結(jié)合公司實(shí)?際情況做好?____下?半年安全保?衛(wèi)工作。?1.各服務(wù)?處正確處理?好與小區(qū)業(yè)?主、租戶之?間的關(guān)系。?2.嚴(yán)格?控制出入各?小區(qū)的人員?與車輛,杜?絕無關(guān)人員?、車輛進(jìn)入?小區(qū);維護(hù)?小區(qū)的安全?,創(chuàng)造舒適?、放心的居?住和辦公環(huán)?境。3.?做好各片區(qū)?的巡查工作?,特別是對(duì)?重點(diǎn)部位的?檢查,夜間?、節(jié)假日期?間加強(qiáng)巡查?力度,確保?安全。4?.與公司全?體員工、合?作單位、租?戶形成群防?群治,聯(lián)防?保衛(wèi)巡查制?度。5.?做好治安管?理工作、消?防工作及監(jiān)?控系統(tǒng)管理?和保密工作?。(二)?配合人力資?源部門把好?本部門的用?人關(guān),做好?隊(duì)伍建設(shè),?打造一支穩(wěn)?定、團(tuán)結(jié)、?素質(zhì)高、崗?位技能突出?、責(zé)任心強(qiáng)?的安保隊(duì)伍?,確保公司?業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正?常運(yùn)作。?全面總結(jié)_?___上半?年安保工作?存在的薄弱?環(huán)節(jié)和不足?之處,加強(qiáng)?部門工作、?工作紀(jì)律、?崗位責(zé)任、?崗位技能的?管理、教育?、培訓(xùn),充?分調(diào)動(dòng)全體?保安隊(duì)員工?作的積極性?和主動(dòng)性,?增強(qiáng)服從意?識(shí)、服務(wù)意?識(shí)、責(zé)任感?,使全體隊(duì)?員用飽滿的?工作熱情全?身心地投入?到日常的工?作中。(?三)公司安?保部參照行?業(yè)規(guī)范將對(duì)?在職保安員?進(jìn)行一系列?的學(xué)習(xí)與培?訓(xùn)。物業(yè)?保安培訓(xùn)工?作的總體目?標(biāo)是培養(yǎng)高?質(zhì)量的、合?格的保安人?才,崗前培?訓(xùn)和在崗輪?訓(xùn)是提高物?業(yè)保安素質(zhì)?的重要途徑?。1.每?周一次的車?輛指揮、隊(duì)?列訓(xùn)練、消?防知識(shí)等培?訓(xùn),通過講?解、學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)使全體?保安員在思?想認(rèn)識(shí)和日?常工作中有?不同程度的?提升,從而?增強(qiáng)保安隊(duì)?伍的工作能?力。2.?定期對(duì)全體?保安人員進(jìn)?行公司簡(jiǎn)介?、發(fā)展方向?、公司動(dòng)態(tài)?、公司精神?的宣傳教育?,積極營(yíng)造?員工的榮譽(yù)?感、上進(jìn)心?與責(zé)任感。?3.在日?常工作中引?導(dǎo)保安員提?高服從意識(shí)?、服務(wù)意識(shí)?、文明執(zhí)勤?、禮貌待客?,從而提高?服務(wù)能力,?在工作中尊?重客戶,教?育員工從心?里明白我們?所做的工作?,都是為了?客戶的滿意?。4.結(jié)?合部門的實(shí)?際情況對(duì)保?安人員的儀?容儀表、禮?節(jié)禮貌、行?為規(guī)范等問?題進(jìn)行不定?期的檢查,?提高全員落?實(shí)制度的自?覺性。5?.每季度公?司舉行有針?對(duì)性的軍事?隊(duì)列、消防?等比賽活動(dòng)?,從而激發(fā)?公司各服務(wù)?處保安隊(duì)伍?的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?和榮譽(yù)感,?增強(qiáng)積極向?上的工作熱?情和向心力?。通過行?之有效不斷?深化的管理?,培育一種?良好的職業(yè)?精神,使公?司全體保安?人員自覺養(yǎng)?成高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求、求?真務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng),樹?立文明、嚴(yán)?謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、?高效的保安?隊(duì)伍新形象?。202?3物業(yè)保安?下半年工作?計(jì)劃范文(?二)__?__年下半?年,保安部?的工作目標(biāo)?是:緊緊圍?繞小區(qū)為中?心工作,全?面落實(shí)小區(qū)?各項(xiàng)安全防?范措施,加?強(qiáng)軍事和業(yè)?務(wù)培訓(xùn),加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?,加強(qiáng)和物?業(yè)公司各部?室、管理處?的協(xié)調(diào),推?行人性化和?制度化管理?,確保所轄?小區(qū)不發(fā)生?重大安全事?故,努力為?保安隊(duì)員創(chuàng)?造良好的發(fā)?展平臺(tái),打?造一支規(guī)范?化、專業(yè)化?、有凝聚力?、有戰(zhàn)斗力?、形象好的?保安隊(duì)伍,?為小區(qū)提供?強(qiáng)有力的安?全保障。?下半年要完?成的八項(xiàng)主?要工作任務(wù)?:第一項(xiàng)?工作全力配?合公司實(shí)行?《保安隊(duì)員?績(jī)效掛鉤實(shí)?施方案》,?真正提高隊(duì)?員的工作積?極性1、?修改完善《?保安隊(duì)員績(jī)?效掛鉤實(shí)施?方案》。?2、和管理?處一起做好?績(jī)效方案的?宣傳、動(dòng)員?、準(zhǔn)備工作?。3、認(rèn)?真履行績(jī)效?管理的檢查?、監(jiān)督職責(zé)?,公正、公?平處理問題?,決不姑息?違規(guī)隊(duì)員,?努力在保安?隊(duì)營(yíng)造人人?遵守公司制?度的正氣。?第二項(xiàng)工?作強(qiáng)化對(duì)正?、副隊(duì)長(zhǎng)的?培訓(xùn),全面?提高正、副?隊(duì)長(zhǎng)的綜合?素質(zhì)1、?制定正、副?隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方?案。2、?從____?月份開始每?個(gè)星期二天?,一共進(jìn)行?為期十天的?正、副隊(duì)長(zhǎng)?強(qiáng)化培訓(xùn)。?3、在_?___月中?旬就培訓(xùn)內(nèi)?容分別進(jìn)行?業(yè)務(wù)和軍事?考核。第?三項(xiàng)工作加?強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)?員的日常培?訓(xùn),提高隊(duì)?員工作水平?1、制定?下半年保安?隊(duì)員的培訓(xùn)?計(jì)劃。2?、認(rèn)真落實(shí)?培訓(xùn)計(jì)劃,?半年集中搞?一次軍事訓(xùn)?練比賽,條?件成熟考慮?搞一次安全?知識(shí)競(jìng)賽。?3、摸索?培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),?形成一種長(zhǎng)?效機(jī)制。?第四項(xiàng)工作?規(guī)范對(duì)新聘?保安隊(duì)員的?培訓(xùn),使新?隊(duì)員盡快熟?悉工作1?、制定新聘?隊(duì)員培訓(xùn)方?案。2、?結(jié)合小區(qū)實(shí)?際情況,由?保安部對(duì)新?隊(duì)員進(jìn)行三?天的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)后,由保?安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新?隊(duì)員進(jìn)行實(shí)?際工作輔導(dǎo)?和軍事、消?防訓(xùn)練一個(gè)?星期,八天?后由保安部?考核,考核?合格后納入?常規(guī)訓(xùn)練。?3、在今?后的工作中?,對(duì)每個(gè)新?聘隊(duì)員依此?進(jìn)行規(guī)范培?訓(xùn)。第五?項(xiàng)工作加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?提高自身業(yè)?務(wù)素質(zhì)1?、____?公司的學(xué)習(xí)?制度,每月?至少組織二?次學(xué)習(xí)。?2、二次學(xué)?習(xí)中至少一?次擴(kuò)大到隊(duì)?長(zhǎng)層面。?第六項(xiàng)工作?做好本職工?作,加強(qiáng)對(duì)?各保安隊(duì)的?檢查監(jiān)督,?積極和管理?處溝通,共?同做好保安?工作1、?對(duì)照部門職?責(zé)和崗位職?責(zé),做好日?常工作。?2、加強(qiáng)巡?查崗?fù)ぃ?別是管理處?下班以后的?時(shí)段。3?、就了解到?的情況、問?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河源打井施工方案(3篇)
- 容聲吊頂施工方案(3篇)
- 入院應(yīng)急預(yù)案流程(3篇)
- 校園線下活動(dòng)策劃方案(3篇)
- 電梯維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)范培訓(xùn)資料
- 電梯擋板施工方案(3篇)
- 監(jiān)理項(xiàng)目施工方案(3篇)
- 磚雕圍墻施工方案(3篇)
- 空氣供熱施工方案(3篇)
- 箱式房屋施工方案(3篇)
- 2026年蘇州高博軟件技術(shù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)筆試備考試題帶答案解析
- 2026年張家界航空工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試參考題庫(kù)附答案詳解
- 北師大版(2024)三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 期末專項(xiàng)復(fù)習(xí)一-數(shù)與代數(shù)(含答案)
- 校長(zhǎng)在期末教師大會(huì)上精彩發(fā)言:2026先善待自己再照亮學(xué)生的路
- 2026屆1月浙江鎮(zhèn)海中學(xué)首考模擬英語(yǔ)試卷
- 重慶酒吧市場(chǎng)行業(yè)分析報(bào)告
- 優(yōu)衣庫(kù)的論文
- 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用指南(2025年版)》
- 請(qǐng)做飯人員合同協(xié)議
- 學(xué)生體檢結(jié)果反饋家長(zhǎng)通知制度
- 雨課堂學(xué)堂在線學(xué)堂云《C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)精髓(哈工 )》單元測(cè)試考核答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論