幼兒園總務主任述職報告幼兒園總務主任述職報告

幼兒園總務主任述職報告本文簡介：

一年來，作為幼兒園總務主任，貫徹執(zhí)行《幼兒園訓練指導綱要》(試行)和《幼兒園工作規(guī)程》，在園領導的正確領導下,圍繞幼兒園的中心工作，明確崗位職責,盡心盡力奮斗在訓練第一線,對外多次接待省、市、縣各級各類檢查，和全體后勤人員共同努力,取得了肯定成果?，F(xiàn)將工作總結如下：

幼兒園總務主任述職報告本文內容：

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一年來，作為幼兒園總務主任，貫徹執(zhí)行《幼兒園訓練指導綱要》(試行)和《幼兒園工作規(guī)程》，在園領導的正確領導下,圍繞幼兒園的中心工作，明確崗位職責,盡心盡力奮斗在訓練第一線,對外多次接待省、市、縣各級各類檢查，和全體后勤人員共同努力,取得了肯定成果?，F(xiàn)將工作總結如下：

一、加強隊伍與制度建設

全體后勤人員樂觀協(xié)作，工作在訓練第一線，全心全意為幼兒、家長服務，在做好自己的本職工作外，為幼兒園著想，真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。

㈠協(xié)作領導抓好后勤工作。要想把后勤工作搞上去，我認為首先要團結后勤一班人，提高大家的整體素養(yǎng)，所以首先要加強對后勤人員的培訓，每月按方案由保健老師對保育員、伙食管理員進行業(yè)務學習，保育員、養(yǎng)分員持證上崗率達到100%。使大家充分熟識自己的工作職責及工作細則，嚴格按規(guī)范要求操作。組織炊事員、伙食管理員參與自制點心的培訓。

其次我堅持進行地毯式檢查，發(fā)覺問題準時訂正，并在老師活動和老師大會時把共性問題再次強調，加深大家的熟悉，嚴格按規(guī)范要求操作。今年還組織了保育員保育工作相互觀摩活動，使大家取長補短，加強了老師和保育員之間的協(xié)調，另外還組織了保育員保育學問測試及保育技能比武等活動。

每月進行定期檢查、抽查，發(fā)覺問題準時解決，做好了各項考核工作，提高了后勤人員的工作樂觀性與責任感。我園是省級示范性幼兒園，各方面的要求比較高，工作量比較大，大家團結全都，齊心協(xié)力，真正做到了幼兒園的事情就是我的事情，全園上下都很忙，老師每月每周都有教研活動，每當此時后勤人員都能無怨無悔去加班加點的工作，悄悄地奮斗在其次線，為我園的保教工作而努力工作著。

㈡嚴格要求食堂管理人員。本學期在園領導的高度重視下，總務處首先在衛(wèi)生上要求炊事員她們持證上崗;其次，加大了對炊管人員的業(yè)務培訓工作，使他們把握了《食品衛(wèi)生平安法》和《學校食堂與同學集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關學問，依據(jù)幼兒園炊管人員的規(guī)章制度，要求他們嚴把幼兒伙食質量關，選購員做到了仔細登記臺賬明細工作;管理員做到了食物保管和驗收工作，杜絕了不必要的鋪張;炊事員做到了對幼兒飲食嚴格把好質量衛(wèi)生關，準時、保質保量的供應熱飯、熱菜，受到家長和老師的全都好評。

實行園務公開，周食譜公示，每月幼兒伙食公示，接受社會和家長的監(jiān)督?；锕軉T盡心盡力為全體幼兒、教職工服務。由于人員緊，食堂工作的5名同志肩負著全園500多位幼兒、50多位教職工早餐的飲食問題，雖然要求高，工作量大，經常忙得喘不過氣來，但為了提高幼兒的身體素養(yǎng)，依據(jù)幼兒的年齡特點仔細負責地燒小班、中大班及教職工的早餐及點心，以及每周2次自制點心，保證做到色、香、味、美、形俱全，還要照看好肥胖兒、體弱兒、養(yǎng)分不良兒，并依據(jù)季節(jié)變化吃些幼兒寵愛的農副產品等，雖然增加了很多工作量，但看到小伴侶變得既健康又牢固，健康檢查100%達標，大家都很興奮。

二、加強平安意識及檢查力度

幼兒園平安小組常常檢查園內各種設施，做到分人專管，按制度加強檢查，發(fā)覺擔心全隱患準時處理解決好，所以從未消失意外事故，并支配好節(jié)假日的值班等，確保全園幼兒、教職工生命財產的平安。多次接待省、市、縣平安工作檢查，得到了領導的高度贊揚。

三、做好總務、財務管理工作

嚴格執(zhí)行購物、領物、借物的各種制度，做好倉庫的進出登記手續(xù)等。本學期協(xié)作園領導做好了省級示范類幼兒園的收費工作，我園再次對收費等工作進行了嚴格的自查，并對相關工作進行了資料的整理，我園將收費公示牌懸掛在園內大廳醒目處，對家長做好宣揚工作，明確每月收費明細，確保全年無一例收費錯費事例發(fā)生。

總務、財務在園長的直接領導下工作，是領導的左右手，是幼兒園經濟管理的組成部分，關系到整個幼兒園的工作是否順當開展，所以要與領導親密協(xié)作，當好參謀，為幼兒園當好家，把好用款關，各種經費支出都與領導商議?，由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費用，使用經費時要按比例適當進行資金運轉，在經費緊急的狀況下，大家想方設法發(fā)揚勤儉節(jié)省的精神，為我園節(jié)省各種費用，能省則省，利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象，且很多都是幼兒親自參與布置的，充分體現(xiàn)出兒童的樂趣，又節(jié)省了開支。財務人員嚴格遵守財務制度，遵守會計法，堅持專款專用，決不亂收費，對工作仔細負責，堅守原則，在經費的使用中做到了統(tǒng)籌兼顧，保證重點，量入為出，精打細算，確保第一線急需。

四、籌措資金、改善辦園條件

在園領導的規(guī)劃和經費緊急的狀況下，依靠幼兒園自身的力氣，大大改善了辦園環(huán)境、設備，本年度主要做了以下幾項工作。

1.各班教室的衣柜進行了翻新;

2.添置全自動電子開水器6臺;

3.更換行政辦公室的沙發(fā)、給班里添置了衣帽架;

4.給伙房和門房架設了墻暖;

5.架設了南教學樓防雷設施;

6.對北教學的暖氣主管道進行了更換檢修;

7.為幼兒添置了新玩具