第頁共頁2023年上半年工作總結(jié)報告護士上半年工作總結(jié)報告及下半年(四篇)上半年工作總結(jié)報告護士上半年工作總結(jié)報告及下半年篇一一、立足本職，完成各項任__廣場是以媒體單位為主，外租寫字樓類型的物業(yè)，人員與車輛自然流動性大，管理復雜，一但管理不善，效勞不到位，將造成車輛堵塞、損壞、財物喪失等現(xiàn)象發(fā)生，就會給業(yè)主〔租戶〕帶來工作上的不便。我自入職的那天起，便力求做到嚴格要求自己，努力學習，揚長避短，做好自己的本質(zhì)工作。保安二部上半年在____與x部、x部的領(lǐng)導下，我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的平安、穩(wěn)定，確保各單位一方平安付出了努力。為積極完成公司“三好一滿意”的目的，在這半年來，我班隊員受派到文博會及其他部門組織的活動中協(xié)助治安，早出晚歸，任勞任怨，無一平安事故發(fā)生，受到了主辦方的一致好評；隊員在執(zhí)勤時，拾金不昧，拾到手機二部、鑰匙四串、身份證件五件、手提包二個、銀行卡二張、現(xiàn)錢共計300多元、專業(yè)照相機一部；商報廣場半年累計二次裝修施工程10多戶數(shù)，期間管理嚴格，巡查到位，期間及時發(fā)現(xiàn)并處理了違規(guī)施工多起；對外單位租場開會、講坐、培訓等其他活動43場次，期間及時發(fā)現(xiàn)并制止吸煙人員多起；提倡節(jié)資降耗，發(fā)現(xiàn)電器設(shè)備電未關(guān)并關(guān)閉的有320屢次，處處為公司節(jié)約資；發(fā)現(xiàn)業(yè)主〔租戶〕遺忘關(guān)門并及時處理達17次；發(fā)現(xiàn)并處理車輛刮碰事故、車輛損壞設(shè)施設(shè)備、未關(guān)車門車窗共70多起，使其受損人及時得到賠償并疏通了交通；發(fā)現(xiàn)不平安隱患及可疑人員20多余次，提出整改建議7條；1月11日凌晨3時許，在大院內(nèi)發(fā)現(xiàn)三名可疑人向一輛貨車內(nèi)不斷裝貨板，后經(jīng)查實為偷竊，抓獲后并報警。在6月2日10：05分，正在東門崗巡查時，聽到有路人叫搶劫，在詢問清楚情況后向劫匪追去，同時呼求隊員，在眾隊員的合力下，將其抓獲并報警。屢次發(fā)現(xiàn)并處理了各種推銷人員、發(fā)傳單人員及矛盾糾紛等平安事件。6月6日10：50分巡視奧林匹克18樓時，發(fā)現(xiàn)一名男子因業(yè)主問題與通信管理局工作人員發(fā)生矛盾糾紛，后受業(yè)主要求，報隊長經(jīng)調(diào)解將該男子帶出大廈。時刻堅持“預防為主、防治結(jié)合”的‘治安管理方針，時刻教育與要求隊員，并嚴格要求自已加強對各存在平安隱患、可疑人員的巡查力度，確保“三好一滿意”的目的順利完成。二、勤學苦練，強化自身素質(zhì)俗話說的好：“打鐵還得自身硬”，建立高素質(zhì)的保安隊伍，是樹立保安效勞的良好形象，是確保__廣場人員及財產(chǎn)平安的重要保障。我們的口號是“嚴格要求，刻苦訓練，爭當維穩(wěn)尖兵”，積極發(fā)揮本班隊員團結(jié)協(xié)作、互幫互助、刻苦訓練的精神，借用__總編的話說就是“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土”。積極體能訓練與業(yè)務技能訓練就是平安的主繩，假設(shè)自己都一知半解、畏難畏苦又怎么能令客戶滿意呢？所以每周組織軍事體能訓練，內(nèi)容包括：隊列訓練、擒拿搏斗、俯臥撐、跑步等體能訓練，休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動。練就了過硬的業(yè)務本領(lǐng)與強壯的體能素質(zhì)，更做到了“招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的要求，進步了每位隊員的警覺性和戰(zhàn)斗力，可以及時應對各種突發(fā)事件。同時也積極組織了各種理論、專業(yè)技能與法律法規(guī)方面的培訓16次，并組織學習了《物業(yè)管理文明用語和效勞忌語》、《保安的工作方法與技巧》《保安員的職業(yè)道德標準》、各崗位的《保安員職責》等必備的知識，培訓了各崗位執(zhí)勤人員對大廈內(nèi)公司及部門的熟悉情況及租戶的資料撐握情況，這是安保工作運轉(zhuǎn)的根底。為了減少不必要的時間，防止不必要的誤會，做到有法可依、有章可循，不給半點可趁之機，把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了更詳細、更細化的崗位職責，讓其每位隊員在崗明白應該做什么，清楚不應該什么三、端正思想，進步隊伍建立__廣場的平安保衛(wèi)是一項特殊的、并極為受氣的工作，可我們每位隊員沒有因此而害怕、抱怨?？▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過：“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的職業(yè)生涯打工。我們只能在業(yè)績中提升自己”。因此，每月還對內(nèi)務衛(wèi)生突出者給予獎勵，來進步隊員的積極性，屢次受到保安部衛(wèi)生標兵稱號；每周召開1次班務會議，總結(jié)每周每位隊員的工作情況并將部例會議內(nèi)容作出了傳達；每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況、隊員的思想動態(tài)、工作意見與建議；平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結(jié)合實際交換看法等，形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氣氛，在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式，還促進了彼此間的友誼；屢次對個別有情緒波動的隊員進展了談話、引導，保持了保安隊伍的穩(wěn)定。維護好業(yè)主工作與生活環(huán)境的安寧；保護好業(yè)主人身與財產(chǎn)的平安是我們的天職，進步精神素質(zhì)和身體素質(zhì)，進步我們個人的形象，不僅僅是代表自己，更是代表著一個整體，一個企業(yè)。把硬件與軟件相結(jié)合，才能更好的完成安保工作。平安工作是一項長期的、艱巨的工作，要長抓不懈，警鐘長鳴，雖然這半年來未發(fā)任何一起平安責任事故，但在下半年來我的工作還非常艱巨，在上半年的工作中還存在缺乏，個別隊員崗位責任心不強，在工作中有些松懈；新隊員的工作經(jīng)歷和相關(guān)知識仍需進一步學習、積累；在執(zhí)行工作標準、標準化統(tǒng)一力度上還是存在偏向現(xiàn)象，在崗位標準堅持度要求上需要加強和穩(wěn)固。隨著尹總提出的對下半年創(chuàng)立窗口隊伍建立，更進一步做好平安防范工作，本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的經(jīng)營理念及效勞宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和對部門的集體榮譽感。2、以身作那么，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的典范，引導隊員良性開展，營造安康的工作氣氛。3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原那么，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊員的工作積極性4、在工作、生活中細致、認真，時刻理解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情，并贏得隊員的信任，以此鼓舞隊員的工作熱情。5、在各類培訓中，通過講解、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊員要有緊迫感，應具有上進心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀責任感和責任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中表達自身價值，感受人生樂趣?？傊?，隨著奧運圣火的順利傳遞，抗震救災也獲得了階段性的成功，我們將滿懷信心地迎來百年盛事，新的時期意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn)?！敖癯ㄩ_勝往昔，料得明日花更紅”。我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策和運籌下，在____的帶著下，保安二部的工作將做的更好。作為公司的一份子，在下半年的工作我將一如既往，全心全意的為業(yè)主效勞，竭力做好本職工作，為公司的開展奉獻一份微薄。上半年工作總結(jié)報告護士上半年工作總結(jié)報告及下半年篇二入公司半年多來，在各位領(lǐng)導的關(guān)心下、全體同事的幫助下，我迅速適應工作崗位，全身心的投入到工作中，恪盡職守?，F(xiàn)將半年以來的工作情況作以下匯報：工作內(nèi)容1。負責接聽轉(zhuǎn)接；平均每月_次。2。接待來訪人員平均每天_人；3。負責文件的收發(fā)每月平均_次；4。機與時鐘管理：5。每月更新內(nèi)部聯(lián)絡(luò)卡。6。公司飲用桶裝水(_)共_桶，及招待客人用瓶裝水(_)_箱。7。放行條整理錄入。8。車輛檔案管理。公司目前客車共有_輛，貨車_輛?？傆媉輛。9。統(tǒng)計每月外請車輛費用及報銷司機出車費用。10。統(tǒng)計司機每天加班工時；每次出車登記，及登記車輛維修記錄。11。每月集團短號辦理資料登記。12。其他工作等。盡管前臺工作沒有象公司業(yè)務、營銷、財務等部門對公司開展所作的奉獻大、直接，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導必定認為有其存在的必要性。我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織構(gòu)造中的一部分，都是為了公司的總體目的而努力；文員工作的特點是事無大小、瑣碎繁雜。1。工作上，我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好本質(zhì)工作；2。思想上，服從領(lǐng)導分配，做事不計得失、不挑輕重；3。態(tài)度上，平時刻注意自己的言談舉止，前臺是公司的窗口，絕不因自己的過失而影響到公司的形象；4。生活上，我堅持謙虛、樸實的作風，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志、以誠待人，正確處理好與同事的關(guān)系。上半年工作總結(jié)報告護士上半年工作總結(jié)報告及下半年篇三過去半年來，公司到開展，如今已進入快速開展期?；貞洶肽?，領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷獲得新打破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令公司的開展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人員招聘各部門新增崗位的管理工作。根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工裝備各崗位；通過采取一系列實在措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種方法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年__位人才需求。二、建立、建全、標準人事檔案管理對現(xiàn)有人員進展建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離任、績效評定漲薪等管理工作。實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進展每月統(tǒng)計，并對離任、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進展核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結(jié)算管理。及時做好檔案材料的搜集、整理、歸檔。人才庫檔案管理工作，進步后期招聘效率。三、員工培訓工作完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，標準打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作，并按時通知每月培訓內(nèi)容?，F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由__或外請老師培訓。同人力資行業(yè)專家聯(lián)絡(luò)，方案邀請老師為公司做管理培訓。四、績效和薪酬的管理貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導反映情況，反響信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和方案〔周月報、oa日記〕的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。協(xié)助公司領(lǐng)導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們理解、支持行政工作，獲得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的進步。負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好效勞。監(jiān)視、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、平安、紀律進展檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進展處理；加強公司管理、進步行政效勞質(zhì)量，認真搜集信息，全面、準確理解和掌握各部門工作的開展情況，分析^p工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)歷，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地理解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。上半年公司是緊張繁忙的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在上半年的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的開展壯大，可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻！上半年工作總結(jié)報告護士上半年工作總結(jié)報告及下半年篇四1、全面接收教學后勤的效勞職能，形成了融為一體的后勤保障效勞新體系。年初，中心完成了教學后勤部門的并入接收工作，4月份完成了教學后勤部門的全員聘用工作，6月底前完成了并入固定資產(chǎn)的清理工作，實現(xiàn)了教學保障效勞的平穩(wěn)過渡，形成了生活后勤和教學后勤融為一體的后勤保障效勞新體系。為了深化教學后勤改革，實現(xiàn)教學后勤保障職能的平穩(wěn)過渡，中心成立了教學后勤效勞職能接收工作調(diào)研組，按照“有哪些事情要做——效勞范圍；哪些人在做這些事情——效勞人員；這些人做這些事情的花費是多少——效勞本錢；做這些事情獲得了多少收入——效勞收入”的調(diào)研思路，圍繞部門承擔的效勞職能、崗位設(shè)置及人員狀況、職工收入分配政策和狀況、主要收入來及狀況、主要支出渠道和狀況、工作建議和其他問題，認真做好調(diào)查研究工作，并向校后勤社會化改革領(lǐng)導小組提交了調(diào)研報告和政策建議。同時，中心還協(xié)調(diào)了和教務處、學生處等業(yè)務相關(guān)部門的工作關(guān)系，為4月28日甲、乙雙方順利簽訂接收協(xié)議，建立科學的管理體制和內(nèi)部運行機制，打下了堅實的根底。為建立和健全內(nèi)部鼓勵和約束機制，中心在制定《教學后勤部門分配方法》、《教學后勤部門經(jīng)費收支管理方法》和《教學后勤部門經(jīng)濟目的責任制施行方法》等規(guī)定的根底上，于4月21-29日組織了教學后勤部門全員聘用。通過全員聘用，共減少8個崗位，人力資得到進一步優(yōu)化，同時也增強了員工的憂患和責任意識，進一步調(diào)動了員工積極性。在全員聘用的根底上，中心對下屬教學后勤部門施行了經(jīng)濟目的責任管理，經(jīng)部門預算，中心與教學后勤部門負責人分別簽署了《20__年度教學后勤部門經(jīng)濟目的責任書》。教學后勤部門并入后，中心形成了擁有飲食效勞中心、社區(qū)管理中心、教材與物資采供中心、物業(yè)管理中心、醫(yī)療效勞中心、勤工助學效勞中心、專家接待效勞中心、交通效勞中心、門診部、收發(fā)室、文印室和效勞公司等11個效勞實體，職工343人，其中事業(yè)編制職工人，提升了中心的總體實力。2、以優(yōu)質(zhì)效勞為中心，不斷進步后勤保障效勞才能和后勤效勞質(zhì)量。3月24日，中心隆重召開了20__年度總結(jié)表彰大會，對20__年度優(yōu)質(zhì)效勞先進集體和個人進展了表彰，并對20__年繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)效勞活動進展了發(fā)動。封金章副校長出席了表彰大會并講話，校人事處、財務處和后勤辦的領(lǐng)導出席了大會。這是中心連續(xù)份；完成了成教學院和研究生新生體檢以及畢業(yè)生體檢3648人，完成了退休教工體檢____人次，女教工婦科檢查170人次；為04級學生注射要求，對學校晶藝飾品等四家校辦企業(yè)提供的原始憑證和資料進展必要審查的根底上，做好會計核算和財務管理工作。完成了市中心功能區(qū)與內(nèi)容安排》、《中心網(wǎng)站設(shè)想》、《中心網(wǎng)站建立方案進度》等技術(shù)文件。網(wǎng)站主頁經(jīng)過三輪修改于6月9日定稿，7月9日，網(wǎng)站總體框架形成，進入調(diào)試階段；中心一是勞動力本錢壓力越來越大。這主要由于事業(yè)的快速開展，也拉動了后勤職工收入的不斷上漲，不增長，就難穩(wěn)定；4月1日起外來人員綜合保險費增加了22元，7月1日起上海市最低工資標準又一次增加了55元；為了節(jié)約效勞本錢，減少學校開支，幾年來教學和生活后勤部門，在用工上存在不標準的情況，隨著勞動法規(guī)的不斷健全和勞動者法律意識的增強，這些本錢逐步顯現(xiàn)。近期中心對教學和生活后勤臨時聘用人員的用工情況進展了全面的清理，主要問題有：部分崗位工資沒有到達上海市最低工資標準；部分人員每周六天工作制，加班工資標準低或沒有；部分從事24小時值班崗位，沒有實行四班三運轉(zhuǎn)，工作超時。根據(jù)這一情況，中心認真學習了有關(guān)勞動法規(guī)，進展了認真的研究，擬定了標準的方法，分析^p了標準后需要增加本錢，一次標準的本錢到達年49.2萬元。二是交通效勞的困難越來越大。幾年來中心抑制了車輛更新的困難，根本完成了原有車輛的全部更新，效勞公理數(shù)從20__年14萬公里，預計到今年底將到達30萬公里，為學校的快速開展做出了奉獻。但由于效勞價格始終沒有變，而人員工資、燃油費、維修費等運行本錢的不斷上升，交通效勞的虧損越來越大。20__年前半年，機裝車間在公司領(lǐng)導的支持下，以消費為中心，抑制消費任務重、時間緊、人員缺乏等諸多困難，不斷提升車間管理程度和基層現(xiàn)場建立程度，在車間全體職工的共同努力下，圓滿完成了半年的消費平安工作?，F(xiàn)將機裝車間的半年工作匯報如下：一、消費工作我車間按照消費平安科制定的消費方案，積極部署、多方協(xié)調(diào)，落實重點工作，圓滿完成半年消費任務。根據(jù)訂單要求，科學排產(chǎn)，合理預投，妥善解決消費中各種問題和矛盾，完成每月消費電機420臺的目的，力爭450臺的方案強力推進產(chǎn)品品質(zhì)提升和打造方案，不斷強化質(zhì)量監(jiān)控，及時消除各種質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品臺臺過得硬，件件是；二是積極開展勞動競賽。當前，經(jīng)過公司上下的不懈努力，市場拓展呈現(xiàn)有利場面，工作量多，消費任務飽滿，保交付、保主業(yè)消費的壓力比較大。這對公司而言，是難得的好形勢，是我們加快開展的珍貴機遇。假設(shè)我們不能按合同履約，不能到達甲方要求，就會錯失開展良機。為確保各路工作高效開展，圓滿完成各項消費經(jīng)營任務，實現(xiàn)“時間過半、完成任務超過半”的目的，機裝車間工會積極響應公司文件精神，制定勞動競賽施行方案和考核細那么，從制度上落實，貫徹執(zhí)行好各項相關(guān)工作，嚴格落實消費方案，嚴密組織消費運行，嚴格勞動紀律，進步消費效率，保證每月420臺電機消費任務的落實，并實現(xiàn)450臺的目的。三是落實設(shè)備維修及保養(yǎng)工作，每月按時檢查設(shè)備，做好設(shè)備相關(guān)臺賬，及時維修兩臺天車，保證消費順利進展。二、平安工作〔一〕對新入廠員工進展平安培訓為了按時完成消費任務，滿足消費任務需要，我車間前半年新晉入廠兩名勞務承包人員，現(xiàn)正在車間鉆鉗班學習工作，新員工入廠以來，我車間積極配合公司消費平安科進展廠、車間、班組三級平安教育，分別對六大禁令、各類危害、職業(yè)病防治、根本技能、鉗工hse作業(yè)指導、鉗工操作規(guī)程進展了相關(guān)培訓，使新員工對中石油hse相關(guān)要求有了一個根本理解，對所從事崗位工作有了一個全面細致的認識，為其以后的平安消費工作打下了堅實的根底，也扎實了車間hse管理工作?！捕硨ξ：σ蛩?、環(huán)境因素進展深化的識別、評價5月初按照裝備制造分公司文件要求，我公司積極安排開展危害因素、環(huán)境因素深化的識別、匯總、評價，運用定量評價方法更全面、更細致、更科學的開展這項工作，對每項危害因素進展賦分評價，更直觀的表達出各項危害因素的性質(zhì)狀態(tài)，5月13號進展了匯總上報。這次危害因素再辨識工作的良好開展，也為我們車間的hse管理工作提供了根據(jù)?！踩痴碚D車間臺帳對車間的各項根底管理進展整理，為全年的hse工作做好鋪墊，打下根底，主要針對吊索具、漏電保護器、手持電開工具、人員花名冊等各類根底管理工程進展整理整頓，做到帳物相符?！菜摹嘲雌陂_展各項平安檢查每月初車間就組織相關(guān)人員對車間的漏電保護器、吊索具、手持電開工具、手持風開工具進展了全面檢查，并按照方案對消防設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備進展了檢查，及時對天車進展了維修保養(yǎng)，對到期的平安閥、壓力表進展送檢，月末按時開展基層現(xiàn)場建立檢查，設(shè)備設(shè)施檢查、月度hse綜合檢查等?！参濉辰M織開展培訓工作按照培訓方案組織車間員工進展了5項培訓，加深了員工對自身崗位設(shè)備操作的理解，進步了員工躲避風險的才能。三、質(zhì)量工作進步技術(shù)員責任意識，充分發(fā)揮技術(shù)員的主動性，在質(zhì)量監(jiān)視上，高質(zhì)量完成每道工序，從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。首先，嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個消費流程良性循環(huán)。其次，加強現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況的檢查。對電動機機座、端蓋、軸等的加工，按要求進展檢查，及時解決加工中出現(xiàn)的問題，確保員工都能嚴格按照工藝要求進展加工。再次，進步員工質(zhì)量意識。車間積極配合車間技術(shù)質(zhì)量管理人員對職工開展質(zhì)量知識的宣傳工作，大大進步了產(chǎn)品質(zhì)量。四、節(jié)能降耗工作我們積極響應公司號召，開展降本錢活動。從各個方面考慮，制定了降本錢方案，實現(xiàn)了管理創(chuàng)效、管理增效的目的。1、節(jié)約用電。車間中午休閑時間和平時收工后，關(guān)掉車間內(nèi)所有照明設(shè)備，每盞燈150w，車間共計30盞；電風扇29臺，每臺750w，每天節(jié)電時間為1.5小時，1-6月，我車間按122個工作日約節(jié)電6979.5千瓦。按每度電0.8元計算，折合人民幣5582元。2、回收漏油。由于車間設(shè)備自身的設(shè)計問題，部分機床滴油、漏油、機油迸濺現(xiàn)象較為明顯，我車間自行設(shè)計了接油盤，一方面可以減少機油對大地的污染，另一方面也可以將滴漏出來的舊機油重新利