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煙草專賣精益管理課題申報表一、研究背景近年來，我國煙草專賣行業(yè)面臨著快速變化的市場需求和激烈的競爭。為了提高企業(yè)競爭力和市場占有率，推進煙草專賣業(yè)務創(chuàng)新與效率提升，有必要引入精益管理的理念，并結合實際情況進行改進和應用。二、研究意義煙草專賣精益管理是一種以減少浪費為核心的管理方法，旨在提高工作效率、降低成本、優(yōu)化業(yè)務流程。該方法的實施可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，提高客戶滿意度，提高煙草專賣企業(yè)的競爭力和市場占有率。三、研究內(nèi)容煙草專賣業(yè)務流程及問題分析：對煙草專賣業(yè)務進行全面分析，找出其中存在的問題和瓶頸，確定優(yōu)化目標和方案。精益管理理論研究：對精益管理的理論進行深入研究，了解其基本原理和實施方法。煙草專賣精益管理模式研究：結合煙草專賣業(yè)務流程的實際情況，探索符合國情的精益管理模式。精益管理實施與效果評價：在煙草專賣企業(yè)中實施精益管理，對改進效果進行評價和總結，為推廣精益管理提供經(jīng)驗和參考。四、研究方法文獻研究法：通過查閱相關文獻，了解精益管理的基本原理和方法，探討其在煙草專賣企業(yè)中的實際應用。問卷調(diào)查法：針對煙草專賣企業(yè)的工作流程和問題，設計問卷收集相關數(shù)據(jù)，并結合定量分析和定性分析進行問題診斷。實地調(diào)研法：通過實地走訪煙草專賣企業(yè)，了解其管理情況、生產(chǎn)流程、技術資料、質(zhì)量控制等方面的情況，為精益管理模式的設計提供依據(jù)和參考。五、研究目標分析煙草專賣業(yè)務的流程和問題，確定優(yōu)化目標和方案。深入研究精益管理理論，掌握其基本原理和實施方法。探索符合國情的煙草專賣精益管理模式。在煙草專賣企業(yè)中實施精益管理，評價改進效果。六、預期成果通過對煙草專賣精益管理的研究，預計取得以下成果：煙草專賣業(yè)務流程分析報告。煙草專賣精益管理模式設計方案。煙草專賣精益管理實施效果評價報告。煙草專賣精益管理應用指南。七、參考文獻JamesP.Womack,DanielT.Jones.精益思想[M].中國財政經(jīng)濟出版社,2015.DavidJ.Asmussen,JamesB.Dukan.SixSigmaBasics-IntroductiontoQualityImprovement[M].QualityPress,2003.陳小麗.煙草公司精益管理實踐[J]

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