第頁共頁2023年平安員年度工作總結(jié)個(gè)人(精選4篇)平安員年度工作總結(jié)個(gè)人篇一本人自20xx年2月份以“專職平安員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的平安工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理。在工程部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，六年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人近年來的工作情況進(jìn)展總結(jié)如下：思想上圍繞愛國愛黨，行動(dòng)上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安目的責(zé)任書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)工程部三級(jí)平安消費(fèi)目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費(fèi)事、惰性思想作祟的苗頭，通過平安日活動(dòng)、平安例會(huì)進(jìn)展分析^p并扼殺在萌芽狀態(tài)。同工程部職工一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識(shí)，汲取分析^p事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于工程部開展利于平安消費(fèi)的，自己身先立足。在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安消費(fèi)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己可以掌握威脅平安消費(fèi)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。天天能到施工現(xiàn)場檢查平安消費(fèi)、每月分四次對(duì)工程部所有轄區(qū)進(jìn)展全面檢查，組織相關(guān)人員對(duì)特種設(shè)備及車輛進(jìn)展檢查，落實(shí)催促相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)進(jìn)展維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能安康穩(wěn)定運(yùn)行。做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的平安月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，獲得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，組織相關(guān)人員實(shí)在做好查評(píng)工作，不徇私情、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步進(jìn)步了平安管理程度，大大改善了工程部的平安場面。主要從職業(yè)安康、平安、環(huán)保三大方面開展。剛開場從事平安工作時(shí)，工作經(jīng)歷還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)平安知識(shí)來充實(shí)自己，并通過“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的平安員。在工作中，我希望自己能有更多時(shí)機(jī)投身到消費(fèi)一線，因?yàn)槟抢锬芙o與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于消費(fèi)一線，才能對(duì)于職業(yè)安康、平安與環(huán)保有更深化地理解，促進(jìn)我更好的工作。與消費(fèi)一線的職工多多溝通，廣泛汲取各方經(jīng)歷，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)安康、平安與環(huán)境的協(xié)調(diào)開展。在日常的工作中，同上級(jí)、機(jī)關(guān)同事、施工人員的交流比擬多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極防止此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力防止。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。進(jìn)展了專項(xiàng)整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“平安消費(fèi)月”到來時(shí)，開展各項(xiàng)平安活動(dòng)，例如：“三違”、“三不傷害”等活動(dòng)，認(rèn)真做好平安教育培訓(xùn)工作。對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展電力平安知識(shí)、特殊工種平安知識(shí)等的專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷對(duì)職工進(jìn)展平安方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的平安意識(shí)，真正使其從“要我平安”向“我要平安”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的.明白平安的重要性及“全國平安月”的由來等平安知識(shí)。外協(xié)隊(duì)伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、平安意識(shí)淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級(jí)平安教育是監(jiān)管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)展三級(jí)平安教育培訓(xùn)，實(shí)在將平安知識(shí)帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，杜絕存在流于外表的現(xiàn)象發(fā)生。嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對(duì)農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險(xiǎn)購置進(jìn)展過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的工程部工作，我都會(huì)立即著手對(duì)車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì)。近年來，國家及相關(guān)部門對(duì)特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格，假如消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，工程部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會(huì)積極到相關(guān)部門進(jìn)展特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進(jìn)展溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗(yàn)工作順利展開。每個(gè)工程部車輛都比擬多，種類也繁雜，標(biāo)準(zhǔn)、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。我在每個(gè)工程部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，實(shí)在對(duì)治理過程進(jìn)展監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取、搜集班組的合理化平安建議和意見，向上級(jí)實(shí)在反映職工的平安心聲。我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目的，并對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)展記錄。主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點(diǎn)堆放，并定期掩埋。在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，搜集一般的廢棄物。施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由工程部物資部組織及時(shí)回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資浪費(fèi)。為施工人員裝備防塵勞保用品。對(duì)生活區(qū)和施工區(qū)實(shí)行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。我協(xié)助工程部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作，建立了生活區(qū)平安巡查制度，并制定、上報(bào)了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)方案。積極組織工程部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí)，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)歷，找出缺乏，確保真正時(shí)刻降臨時(shí)，可以將損失降低到最小。平安是一個(gè)永久的話題，平安知識(shí)的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對(duì)自己進(jìn)展充電。熟讀相關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、相關(guān)工種平安操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)平安技術(shù)知識(shí)，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。一來，由于對(duì)平安消費(fèi)工作的高度重視，加上工程部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊(duì)各班組的共同努力，工程部的平安消費(fèi)工作獲得了一些成績，未發(fā)生一起重大平安事故，為公司的經(jīng)濟(jì)開展和人員穩(wěn)定作出了奉獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到平安消費(fèi)治理工作仍存在一些缺乏：第一點(diǎn)是少數(shù)負(fù)責(zé)人平安消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng)，平安消費(fèi)觀念還比擬淡薄，存有幸運(yùn)心理。第二點(diǎn)是極少數(shù)作業(yè)隊(duì)平安隱患整改不及時(shí)、不到位，并呈動(dòng)態(tài)變數(shù)，一般小事故偶有發(fā)生。第三點(diǎn)是外協(xié)隊(duì)伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題。第四點(diǎn)是平安消費(fèi)宣傳教育需要持久深化開展。這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，工作中不能麻木大意，要盡最大力量，爭取有效措施，進(jìn)步監(jiān)管和綜合治理程度。我將在總結(jié)成績的根底上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的平安工作推上更高程度。平安員年度工作總結(jié)個(gè)人篇二歲月流光，轉(zhuǎn)眼之間**年已悄然離去，欣喜之中迎來了充滿希望的20xx年。一年來我從繁忙、緊張、愉快、苦惱中走過，較好的完本錢職范圍內(nèi)各項(xiàng)工作，同時(shí)也收獲了一些成績與經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)了自己的缺乏之處。現(xiàn)將一年來自己的工作得失進(jìn)展回憶與總結(jié)，以便以后在工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，完善和彌補(bǔ)缺點(diǎn)，使自己能更好適應(yīng)工作，進(jìn)步工作才能。**年我主要在年初辦理平安消費(fèi)答應(yīng)證、開工前平安培訓(xùn)、平安指揮中心成立、開展平安標(biāo)準(zhǔn)化及平安消費(fèi)專項(xiàng)整治等方面進(jìn)展參與工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了各項(xiàng)檢查匯報(bào)，按時(shí)完成平安部的內(nèi)務(wù)資料搜集整理匯總、上報(bào)等工作。詳細(xì)主要做了以下工作：1、2—3月份主要是參與辦理一、二、四公司的平安消費(fèi)答應(yīng)證及開工前平安培訓(xùn)工作。2、參加公司平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作的開展、檢查、階段性安排總結(jié)、搜集整理專項(xiàng)整治資料。為省、市、縣“平安消費(fèi)專項(xiàng)整治”檢查，搜集和整理了大量的準(zhǔn)備材料。3、積極參加省、市執(zhí)法隊(duì)和專項(xiàng)整治組對(duì)公司平安消費(fèi)的督查和專項(xiàng)檢查的各項(xiàng)工作。4、參與公司“平安指揮中心”成立的準(zhǔn)備和運(yùn)行工作，制定和完善了平安指揮中心要求的25項(xiàng)制度，建立12種平安臺(tái)帳，并制定了指揮中心各科室的工作職責(zé)。5、從10月份開場主要參與公司開展的“平安標(biāo)準(zhǔn)化”工作，同部室領(lǐng)導(dǎo)和同事共同對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化中的七大項(xiàng)，26個(gè)子單元的內(nèi)容進(jìn)展了籌劃制定和執(zhí)行局部指導(dǎo)運(yùn)行工作。在籌劃中共制定26項(xiàng)制度，各種通知、表格、示意圖等無數(shù)。執(zhí)行局部主要是先對(duì)籌劃的內(nèi)容制定應(yīng)該如何在分公司運(yùn)作，確定內(nèi)容和方法后再下發(fā)到分公司執(zhí)行，并負(fù)責(zé)自己下發(fā)內(nèi)容指導(dǎo)和搜集完成情況。到12月底負(fù)責(zé)的平安標(biāo)準(zhǔn)化中的內(nèi)容已全部完成執(zhí)行，初步形成了標(biāo)準(zhǔn)化表達(dá)雛形。6、今年5、12月份分別組織參與了二分公司和三分公司的全員平安教育培訓(xùn)工作，并參與培訓(xùn)多個(gè)課時(shí)。7、參加二分公司、三分公司選場等事故調(diào)查工作，都形成了事故報(bào)告。8、按時(shí)完本錢職各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。一年來，自己總是盡力而為，辦好本職和其他交辦的工作?？梢哉f**年是自己充實(shí)的一年，同時(shí)也是苦悶的一年，也是獲得知識(shí)和提升才能的一年。雖然做了許多工作，也盡心盡力去做好每一件事，但是在思想、行動(dòng)、才能上都存在不同程度的缺點(diǎn)，表現(xiàn)如下：1、認(rèn)識(shí)不到位，積極性不高。自己在思想上總是想著別人與自己的差異，沒有去考慮自己為什么有差異。由于這種思想的存在，心里有疙瘩，導(dǎo)致工作無積極性。應(yīng)該先對(duì)自己從新認(rèn)識(shí)，分析^p自我的問題，才能認(rèn)識(shí)到自己的缺乏。只有思想通，認(rèn)識(shí)到位，工作就會(huì)有積極性。2、動(dòng)力缺乏，行動(dòng)懶散。每次領(lǐng)導(dǎo)分配到不是自己分內(nèi)的事，總是有些不想做，總以為自己不該做。有時(shí)會(huì)采取推脫，不認(rèn)真去辦，應(yīng)付支差的去做。即使去做也是不情愿、有怨氣。如今看來是自己看的某些問題重了，其實(shí)不該這樣想，應(yīng)該對(duì)自己有一個(gè)新的評(píng)價(jià)，不能講條件，多做并不是壞事，這樣就會(huì)去努力工作。3、才能有限，力不從心。特別在標(biāo)準(zhǔn)化工作，我遇到了很大的挑戰(zhàn)，許多問題都是新問題，絞盡腦汁也想不通，這說明自己知識(shí)面窄，程度有限才能不高，不能勝任如今工作需要。要求自己要從新開場學(xué)習(xí)，廣閱書本，不恥下問，通過學(xué)習(xí)、交流、溝通來逐步進(jìn)步才能，適應(yīng)工作需要。新的一年即將開場，要端正思想、克制困難、進(jìn)步才能，腳踏實(shí)地、積極努力去做好自己應(yīng)該做的每一項(xiàng)工作每件事。在新的歲月里，我將以一個(gè)新的相貌、新的態(tài)度，為公司和自己的將來去努力和拼搏。平安員年度工作總結(jié)個(gè)人篇三20xx年9月25日到青山船廠景程公司報(bào)到，是一名從來沒有在船廠工作過的新員工，在剛進(jìn)我司的幾天我開場辦理入廠相關(guān)手續(xù)，10月1號(hào)開場正式來到公司平安組，平安管理實(shí)習(xí)至今，經(jīng)過三個(gè)月的平安管理實(shí)習(xí)我漸漸理解了我們公司的平安管理體系，熟悉現(xiàn)場的平安管理形式和日常的工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，現(xiàn)對(duì)我最近一段時(shí)間的工作情況做以總結(jié)并對(duì)20xx年的工作方案做以簡單闡述：經(jīng)過三個(gè)多月的現(xiàn)場實(shí)習(xí)和師傅的悉心教誨，我如今對(duì)現(xiàn)場的平安管理工作有了一定認(rèn)識(shí)，并且可以自己處理一些現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的與我們工作有關(guān)的問題，學(xué)會(huì)了自己填寫《涂裝申報(bào)手續(xù)》、進(jìn)展填寫《現(xiàn)場平安問題反應(yīng)單》，我獲得這些進(jìn)步完全離不開我司領(lǐng)導(dǎo)和師傅，是他們悉心的教誨和幫助才使我有了這么的進(jìn)步，我很感謝他們在我工作上無私的幫助。我一來到平安管理部門就整天跟著我?guī)煾档较M(fèi)現(xiàn)場處理一些異常問題和平安突發(fā)事件，當(dāng)時(shí)我司在建的〔57000t—19#，17#，21#，24#，19100t—5#船〕，我開場進(jìn)展理解造船根本情況，并熟悉我們平安員日常工作重點(diǎn)及我們公司在建船舶日常監(jiān)控重點(diǎn)，由于我司的平安主管同時(shí)也我的“傳、幫、帶”師傅，他對(duì)我進(jìn)展現(xiàn)場的平安管理工作介紹，我才開場認(rèn)識(shí)造船，邁開進(jìn)造船公司工作的第一步，我在我?guī)煾的抢飳W(xué)到了很多東西，他曾告訴我說：“作為我們平安管理人員每一天面對(duì)的工作都不一樣，要打交道的人也不一樣，要處理的問題也不一樣，那么我們就要做到：要有自己的性格、有自己的工作方法和方式。只要是自己認(rèn)為是對(duì)的就要大膽去做，有想法、有創(chuàng)意就大膽去施行。工作就是要有魄力！”使我至今受益非淺。在〔57000t—16#〕船上施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)期間，我自己明白了船在船臺(tái)建造期間要把防高墜、防物體打擊、工裝設(shè)施列為日常工作重點(diǎn)來做。船臺(tái)期間的是多工種、多人員密集型作業(yè)一定要做好現(xiàn)場的監(jiān)控，絕對(duì)不可以馬虎大意。在11月份我得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和我主管的細(xì)心指導(dǎo)和熱情幫助很快就熟悉涂裝作業(yè)的監(jiān)控重點(diǎn)，在進(jìn)展涂裝作業(yè)前準(zhǔn)備工作，要先填寫涂裝申報(bào)單，掛好嚴(yán)禁煙火警示牌，拉好戒備旗，將防火、防爆、通風(fēng)作為主要工作來抓，并且知道了涂裝作業(yè)的工作流程和步驟，做了這方面的筆記和工作記錄。涂裝完后要做好工完料清的工作，在閉秘艙室涂裝作業(yè)時(shí)要加強(qiáng)倉室通風(fēng)，設(shè)備一定要是防爆型的在噴涂過程中如有發(fā)現(xiàn)有動(dòng)火與涂裝作業(yè)沖突時(shí)，及時(shí)通知工程及廠安技部進(jìn)展協(xié)調(diào)處理。我在學(xué)習(xí)過程中也有發(fā)現(xiàn)局部員工在工作中暴露出一些不協(xié)調(diào)、不標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象如：員工不帶平安帽，平安帶，勞保用品穿帶不標(biāo)準(zhǔn)等，在進(jìn)展涂裝作業(yè)時(shí)無掛《嚴(yán)禁煙火警示牌》針對(duì)這些習(xí)慣性違章，我們及時(shí)的和他們的責(zé)任班組和責(zé)任人進(jìn)展了溝通并采取一定的方法處理。在12月份初由于我司的57000t—16#船要下水進(jìn)展施工作業(yè)，在我主管的幫助下我又學(xué)到了很多東西，雖然自己有在船臺(tái)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是我認(rèn)為以前認(rèn)識(shí)的還是不夠全面要學(xué)習(xí)的東西還是很多，至今我一直對(duì)我們廠的腳手架和倉室通風(fēng)問題很感興趣，并且我在工作之余也一直在搜集相關(guān)資料認(rèn)為我廠單位在這兩方面確實(shí)是有要改進(jìn)的地方。對(duì)與20xx年的工作方案我會(huì)在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)同時(shí)繼續(xù)學(xué)習(xí)平安管理知識(shí)，虛心請(qǐng)教，全方面的完善自己，勝任自己的平安管理工作，讓自己盡快的參加到我們平安管理部門中來并且我會(huì)繼續(xù)跟蹤我廠腳手架搭建和倉室通風(fēng)問題改進(jìn)，更好的為廣闊員工提供平安舒適的工作環(huán)境做出自己的一份努力，為我司獲得更大的輝煌做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。以上是我在參加工作以來對(duì)自己實(shí)習(xí)期間工作的總結(jié)和日后的工作方案有不成熟和認(rèn)識(shí)不全面的地方還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。平安員年度工作總結(jié)個(gè)人篇四今年，我市農(nóng)村信譽(yù)社平安保衛(wèi)工作在省聯(lián)社南充辦事處和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公安局國安大隊(duì)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持平安就是效益，平安才能開展，平安才能使信譽(yù)社深化改革獲得成功的理念。為此，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安保衛(wèi)工作，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、內(nèi)控制度齊全完善、管理嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、安防設(shè)施逐步達(dá)標(biāo)、防范才能不斷進(jìn)步、職工防范認(rèn)識(shí)不斷增強(qiáng)、防范設(shè)施投入不斷加大，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建立，強(qiáng)化守押隊(duì)伍管理，營造了“平安為集體，人人保平安”的優(yōu)良?xì)夥?，確保了信譽(yù)社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)步開展，實(shí)現(xiàn)了平安年。為我市農(nóng)村信譽(yù)社平安運(yùn)營和不斷開展起到了保駕護(hù)航的作用，為深化信譽(yù)社體制改革和票據(jù)兌付工作鋪平道路。為確保平安保衛(wèi)工作嚴(yán)密有序的推進(jìn)，我市聯(lián)社不斷建立健全和完善內(nèi)控制度，并將制度和操作規(guī)程細(xì)化、量化到每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)部門、每一個(gè)崗位，融入到日常工作中。(一)建立平安領(lǐng)導(dǎo)組織制度。成立由理事長為組長，班子成員為副組長，各部門經(jīng)理、主任為成員的平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，平安保衛(wèi)部和各經(jīng)營管理部主任詳細(xì)落實(shí)、組織、施行的管理架構(gòu)。(二)建立平安工作目的制度。年初制定出“20xx年平安保衛(wèi)工作安排意見”，對(duì)一年來的平安保衛(wèi)工作制定目的并主動(dòng)采取措施加以落實(shí)。(三)堅(jiān)持建立月例會(huì)制度。每月召開一次平安保衛(wèi)工作例會(huì)。聽取基層信譽(yù)社匯報(bào)，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，研究分析^p平安保衛(wèi)形勢，總結(jié)經(jīng)歷，查找缺乏，修訂措施，狠抓落實(shí)。(四)建立檢查監(jiān)視制度。聯(lián)社平安保衛(wèi)部采取不定期的深化全市各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展平安檢查，認(rèn)真詢問平安保衛(wèi)工作開展情況，查看各項(xiàng)登記薄和硬件防范設(shè)施，當(dāng)場提問員工平安知識(shí)和防暴預(yù)案等有關(guān)知識(shí)。(五)嚴(yán)格執(zhí)行值班和點(diǎn)名查崗制度。由聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，平安保衛(wèi)部詳細(xì)操作，每天對(duì)各經(jīng)營管理部管理干部到崗及分社夜間值班守庫情況及進(jìn)展非現(xiàn)場檢查。(六)建立“一票否決制”和重大案件防范責(zé)任追究制度。確立各分社主任是本社平安保衛(wèi)工作第一責(zé)任人，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的層次管理體制，年初聯(lián)社與各經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人簽訂了閬中市農(nóng)村信譽(yù)合作聯(lián)社20xx年防范案件事故工作目的責(zé)任書，并催促經(jīng)營管理部與分社、分社與員工簽訂《四防一保責(zé)任書》，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，強(qiáng)化了責(zé)任心。(七)建立聯(lián)防組織制度。全市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、友鄰單位或住戶簽訂?lián)防協(xié)議書。從而實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動(dòng)，四鄰聯(lián)防的格局，保證了信譽(yù)社平安經(jīng)營。(八)根據(jù)省社平安保衛(wèi)責(zé)任制量化管理考核方法，聯(lián)社制定了量化管理考核細(xì)那么，并同平安保衛(wèi)責(zé)任書一并下發(fā)到基層信譽(yù)社，年終檢查驗(yàn)收。做好平安保衛(wèi)工作，平安防范教育是前提。我市聯(lián)社將平安教育工作從頭抓起，從職工思想入手。在教育工作中做到有方案、有安排、有形式、有內(nèi)容，不斷拓寬教育渠道，增強(qiáng)吸引力、感召力。(一)抓法規(guī)教育，增強(qiáng)法紀(jì)認(rèn)識(shí)。采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，分析^p案例，抓好金融執(zhí)法過程中的正反典范，用身邊的人和事教育員工，增強(qiáng)法律認(rèn)識(shí)和制度觀念，做到警鐘長鳴，防患于未然。(二)抓職業(yè)教育，增強(qiáng)防范認(rèn)識(shí)。根據(jù)金融行業(yè)特點(diǎn)，從職工世界觀、人生觀、價(jià)值觀入手開展職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律教育，通過先進(jìn)事跡及老一輩創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)精神正面引導(dǎo)和啟迪，幫助職工端正人生價(jià)值觀，抵抗拜金、享樂及個(gè)人行為侵襲，樹立敬崗愛業(yè)思想，從小事著眼，從細(xì)節(jié)入手，從自身做起，依規(guī)依章操作，堅(jiān)持自律拒腐，事事慎重小心，處處進(jìn)步警覺，人人自覺防范。(三)開展應(yīng)急處置預(yù)案演練。以各分社為單位，組織員工開展應(yīng)急處置預(yù)案演練，演練主要圍繞：營業(yè)期間應(yīng)急處置預(yù)案演練、值班守庫期間應(yīng)急處置預(yù)案演練、押運(yùn)期間應(yīng)急處置預(yù)案演練。在演練中按照“貼近工作，貼近實(shí)際，貼近實(shí)戰(zhàn)，講務(wù)實(shí)效”的原那么進(jìn)展，并對(duì)演練工作納入責(zé)任目的考核。(四)加大消防教育培訓(xùn)。聯(lián)社平安保衛(wèi)部對(duì)全市營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)展檢查的同時(shí)，都要組織員工防火知識(shí)培訓(xùn)，講解各種防火知識(shí)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)逃生要領(lǐng)，同時(shí)還對(duì)已過期的滅火設(shè)備進(jìn)展行了充粉，從而到達(dá)人人重視消防工作。整合制度、做到有章可循，加大監(jiān)視檢查力度，做到聯(lián)社檢查和各分社自查相結(jié)合、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合、常規(guī)檢查和非常規(guī)檢查相結(jié)合、日查和夜查相結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)突擊檢查。采取多樣化檢查方法。一是節(jié)日檢查與平時(shí)檢查相結(jié)合。平安保衛(wèi)部每半年對(duì)所轄營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展一次全面檢查。每逢重大節(jié)日，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)各部門負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)人員組成平安檢查小組，分組對(duì)全市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫、運(yùn)鈔期間進(jìn)展不連續(xù)檢查;二是檢查與實(shí)地檢查相結(jié)合。聯(lián)社平安保衛(wèi)部守押人員每天晚上值班期間對(duì)全市信譽(yù)社值班守庫情況進(jìn)展查崗，抽查面達(dá)30%以上，對(duì)中午期間營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)人員情況也進(jìn)展遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控查崗，對(duì)不接或答復(fù)模糊的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，守押人員做好記錄后進(jìn)展實(shí)地查看;三是抽查與暗查相結(jié)合。在平時(shí)檢查的根底上，每月不定期對(duì)信譽(yù)社運(yùn)鈔和營業(yè)期間進(jìn)展抽查，對(duì)各社接、送款情況進(jìn)展跟蹤或蹲點(diǎn)檢查。二是明確檢查重點(diǎn)和環(huán)節(jié)。(1)重點(diǎn)環(huán)節(jié)檢查。平安防范認(rèn)識(shí)、制度建立情況、制度執(zhí)行情況、要害崗位人員和管理干部帶班制度執(zhí)行情況及硬件防范設(shè)施建立情況。(2)重要空白憑證和各種業(yè)務(wù)印章、密押以及庫存現(xiàn)金管理。(3)重點(diǎn)部位檢查。凡對(duì)處于偏僻的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、人口稠密的、效益好的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為重中之重，重點(diǎn)檢查。(4)重點(diǎn)時(shí)段檢查。對(duì)早、晚交接款、午休三個(gè)重點(diǎn)時(shí)間段及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)員工交接班，人員少、客戶少時(shí)段的檢查。四是突出檢查方法。一聽：聽取信譽(yù)社匯報(bào)本單位平安保衛(wèi)工作開展情況，工作中存在的困難和下步平安保衛(wèi)工作安排。二查：各項(xiàng)登記薄和硬件防范設(shè)施建立情況。三看：員工制度執(zhí)行情況和查遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控前一階段員工操作規(guī)程執(zhí)行情況。四問：員工對(duì)平安知識(shí)和防暴預(yù)案純熟情況，上級(jí)文件精神和案件傳達(dá)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違背平安制度責(zé)任人做到不遷就、不護(hù)短、不遮丑，該批評(píng)教育的嚴(yán)肅批評(píng)教育，該經(jīng)濟(jì)處分的從嚴(yán)給予經(jīng)濟(jì)處分。我市還根據(jù)全轄信譽(yù)社的實(shí)際情況，不斷制定、完善、改進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度更趨可行性和合理性。進(jìn)一步制定完善了《閬中市農(nóng)村信譽(yù)社平安保衛(wèi)責(zé)任追究方法》、《閬中市農(nóng)村信譽(yù)社平安檢查工作制度》、《閬中市農(nóng)村信譽(yù)社現(xiàn)金押運(yùn)操作規(guī)定》、《閬中市農(nóng)村信譽(yù)社營業(yè)、值班、守庫、查崗管理措施》、《閬中市農(nóng)村信譽(yù)社自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案》等規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照《閬中市農(nóng)村信譽(yù)社平安保衛(wèi)責(zé)任追究方法》對(duì)違規(guī)責(zé)任人進(jìn)展處分，有效控制違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，降低了不平安因素，防止了各類案件的發(fā)生。全年對(duì)大社管理人員進(jìn)展查崗8495社次。日常現(xiàn)場平安檢查326社次，夜間現(xiàn)場平安檢查60社次，夜間非現(xiàn)場抽查共5960社次，社均達(dá)85次，處理違規(guī)人員8人，處分款1900元。組織施行了元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”期間的平安檢查和值班守護(hù)工作，確保了聯(lián)社金庫24小時(shí)值班守護(hù)和全市節(jié)日期間平安無事故。對(duì)硬件防范設(shè)施存在問題的機(jī)構(gòu)，當(dāng)場明確責(zé)任，落實(shí)到人，要求限期整改完畢。在平時(shí)檢查中，還注重觀察和掌握要害人員的思想動(dòng)態(tài)，結(jié)合每季度審查和年度考核工作，對(duì)局部人員進(jìn)展了深化細(xì)致的談話，掌握其所思所想所為，調(diào)查理解員工“八小時(shí)”以外活動(dòng)情況和社交關(guān)系，對(duì)言語行為異常的人員，及時(shí)掌握理解情況，對(duì)癥下藥，化解包袱，確保信合隊(duì)伍純潔。(一)加強(qiáng)守押隊(duì)伍建立。按照省聯(lián)社和市公安局的要求,我市聯(lián)社今年對(duì)守押人員實(shí)行建檔建冊,統(tǒng)一管理。守押隊(duì)員都經(jīng)過人力資部和平安保衛(wèi)部的嚴(yán)格審核把關(guān),具備身體安康,政治思想好,文化程度高,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，年紀(jì)較輕的特點(diǎn),保證了隊(duì)