班組長安全管理權(quán)力與職責(zé)班組長是企業(yè)中緊要的管理人員，其安全管理權(quán)力與職責(zé)更是不可忽視的。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，班組長承當(dāng)著保障生產(chǎn)安全的職責(zé)，需要具備安全生產(chǎn)管理學(xué)問、技能和責(zé)任意識。下面將認(rèn)真介紹班組長的安全管理權(quán)力與職責(zé)。一、班組長的安全管理權(quán)力1.安全告知權(quán)班組長有權(quán)對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問的告知，向員工宣揚(yáng)工作場所的安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的應(yīng)急措施以及安全技能和操作規(guī)范，提高員工安全意識和培訓(xùn)技能。2.檢查權(quán)班組長有權(quán)對所屬班組有關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查，適時發(fā)覺并矯正不符合安全規(guī)定的行為，發(fā)覺安全隱患適時進(jìn)行整改。3.懲罰權(quán)班組長有權(quán)對本班組的工作人員，在不違反公司規(guī)定的前提下，對違反安全規(guī)章制度的員工進(jìn)行相應(yīng)懲罰。此處的懲罰不肯定是以懲罰為主場，更應(yīng)重視教育。通過從糾錯中體現(xiàn)安全監(jiān)督并培育員工責(zé)任意識。4.禁止權(quán)班組長有權(quán)在安全方面禁止因進(jìn)行工序生產(chǎn)可能引起火災(zāi)、爆炸、中毒、擾害和其他安全事故的行為，對該行為進(jìn)行制止。5.停工權(quán)班組長有權(quán)在認(rèn)為現(xiàn)場存在極度不安全情況時，短時間暫時停止本班組的工作，實(shí)行限制性措施，以保證人員及現(xiàn)場的安全。假如顯現(xiàn)嚴(yán)重事故時，班組長有權(quán)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》及其他相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定停工整廠。6.通知權(quán)班組長有權(quán)在發(fā)覺重點(diǎn)安全隱患時，向企業(yè)其他部門或組織或者有關(guān)部門或組織報告。二、班組長的安全管理職責(zé)1.訂立安全生產(chǎn)管理制度由于班組長不僅需要執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，還需要在實(shí)踐中訂立、改進(jìn)和完善屬于本身班組的安全生產(chǎn)管理制度，以確保本班組安全生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行。2.安全生產(chǎn)技術(shù)引導(dǎo)和培訓(xùn)班組長需要負(fù)責(zé)對下屬員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和技術(shù)引導(dǎo)，使員工把握相關(guān)技能并做好安全防范工作，避開產(chǎn)生安全事故。3.安全生產(chǎn)責(zé)任考核班組長應(yīng)對下屬員工的安全防護(hù)制度落實(shí)情況進(jìn)行日?？己恕τ谶`規(guī)行為或未能落實(shí)安全措施，適時進(jìn)行提示和學(xué)習(xí)，評估安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)情況，保障員工安全。4.現(xiàn)場安全監(jiān)督班組長有責(zé)任對本班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行日常檢查和監(jiān)管，發(fā)覺安全隱患適時整改，組織審核和跟蹤風(fēng)險隱患的除去情況，并予以合格的現(xiàn)場安全檢查嘉獎。5.應(yīng)急處置工作在發(fā)生安全事故時，班組長有責(zé)任適時組織應(yīng)急處置，疏散員工，積極開展搶險救援工作，幫助與相關(guān)部門聯(lián)動，快速應(yīng)對。綜上所述，作為企業(yè)中一道不可或缺的安全屏障，班組長的安全管理權(quán)力和職責(zé)的落實(shí)至關(guān)緊要。班組長需要對各種可能發(fā)生的不安全情況保持高度的警惕性，在工作中結(jié)合