第頁共頁醫(yī)藥公司工作總結(jié)簡短(13篇)醫(yī)藥公司工作總結(jié)簡短篇一即將成為過去的xx年，是我們xx藥業(yè)公司開展史上具有創(chuàng)始性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快施行中藥現(xiàn)代化工程建立，推動gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國家對未通過gmp認(rèn)證的藥品消費(fèi)企業(yè)施行的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建立和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場的成熟和開展，也對我們的藥品消費(fèi)、質(zhì)量保障和效勞程度提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托，以打破重點(diǎn)工程工程建立為核心，以科技工程申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開拓才能和創(chuàng)新才能上下功夫，全面進(jìn)步企業(yè)的生存才能和核心競爭才能。一年來，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：第一，在保運(yùn)轉(zhuǎn)，保市場供給的思想指導(dǎo)下。一年來，我們及時(shí)向市場供給益心酮片771件，圓滿地保障了公司外部市場的開展。在此根底上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。第二，是在國家土地政策日益嚴(yán)格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的畝土地和公司原租用的畝土地的征用手續(xù)，辦理了國有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。第三，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，創(chuàng)始性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理形式引進(jìn)資金，使xx綜合樓破土開工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的xx花園建立進(jìn)入本質(zhì)性施行階段。第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建立陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目的。第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法消費(fèi)山楂葉總黃酮工程申報(bào)為國家級星火方案工程，從而使我公司成為國家級重點(diǎn)科技工程施行單位，大大進(jìn)步了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的開展空間。第六，是克制了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方搜集資料，成功申報(bào)了xx省重大科技攻關(guān)工程——絳縣道地藥材連翹gap基地建立工程，爭取回15萬元的工程資金，并為公司的良性開展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法消費(fèi)山楂葉總黃酮工程申報(bào)了xx省專利推廣資助工程，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建立工程申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開發(fā)工程。值得說明的是，這些成績是在公司消費(fèi)經(jīng)營陷于困境，資金極度短缺的條件下獲得的。這些成績中飽含了我們xx藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們xx藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱辛奮斗的結(jié)晶。為了完成這些工作任務(wù)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來，面對公司的消費(fèi)處于根本停頓的現(xiàn)狀，我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和員工隊(duì)伍的凝聚力。在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)視檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項(xiàng)檢查。通過不連續(xù)的檢查評比，使廣闊員工進(jìn)步有標(biāo)準(zhǔn)，改良有尺度，標(biāo)準(zhǔn)有參照。同時(shí)，我們還針對公司內(nèi)部的管理實(shí)際施行了限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)展通報(bào)，并限定整改期限。到期假如整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。在管理工作中，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施，對員工的工作績效施行動態(tài)管理。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識，使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過強(qiáng)化質(zhì)量意識，使員工充分注意每一年初，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我們對公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)展了分解，并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目的責(zé)任書。隨后，又對分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照詳細(xì)的崗位職責(zé)進(jìn)展了再分解。在指標(biāo)制定的過程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原那么，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。在考核中，我們不問過程條件，不講主觀客觀，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎(jiǎng)懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰清楚，充分調(diào)動起了全體員工的工作熱情。通過施行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門的責(zé)任目的均落到了實(shí)處，有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。一年來，隨著公司消費(fèi)的停頓，公司的市場生存也面臨著宏大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門進(jìn)步了藥品的進(jìn)入門檻，非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入；另一方面，國家進(jìn)一步加強(qiáng)了對藥品銷售形式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售形式受到了限制。所有這些問題，都對公司的藥品市場營銷和效勞質(zhì)量提出了更高的要求。針對這一實(shí)際，公司提出了一切圍繞市場需求，一切服從市場需要，一切效勞市場開展的經(jīng)營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反響信息，公司高度重視，及時(shí)安排進(jìn)展相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查，并迅速將結(jié)果反響至市場。通過與市場的溝通，使得市場逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理，為公司產(chǎn)品可以在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時(shí)，在日常的工作中，公司一班人非常重視對公司外部市場的保障工作。每當(dāng)外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的，公司總是可以在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來，公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作，全力滿足了市場需求。一年來，公司一班人不等不靠，積極與各級金融部門聯(lián)絡(luò)溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道。年初，針對各級金融部門繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資形式。一方面，我們積極通過相關(guān)渠道理解金融部門投資支持工程的方向，有針對性地開展融資渠道疏通工作；另一方面，那么是想方設(shè)法通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)展動態(tài)融資；第三，是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道，堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度。在融資過程中，解玉武經(jīng)理可以審時(shí)度勢，及時(shí)調(diào)整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創(chuàng)造性地與各金融管理部門進(jìn)展了卓有成效的合作，使得公司的融資工作可以順利進(jìn)展。通過我們行之有效的融資工作，一年來，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和xx花園工程籌集資金近百萬元，有力地推動了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展，保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進(jìn)展。xx年，經(jīng)與市、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司施行的中藥現(xiàn)代化工程申報(bào)xx省星火方案工程，并獲得了成功。同時(shí)，在省科技廳的大力支持下，該工程被推薦為國家級星火方案工程。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中，公司掌握了更多工程申報(bào)的科目和途徑。在此根底上，公司及時(shí)調(diào)整以往被動的工程申報(bào)思路，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資等優(yōu)勢，積極尋求工程申報(bào)科目和申報(bào)渠道。年初，公司的大孔樹脂吸附法消費(fèi)山楂葉總黃酮工程被國家科技部正式批準(zhǔn)為國家級星火方案工程。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效進(jìn)步。以此為契機(jī)，公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化工程，以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工程度為核心的工程申報(bào)原那么。提出了有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的工程申報(bào)指導(dǎo)思想。三月份，公司從網(wǎng)絡(luò)上理解到，xx省科技廳準(zhǔn)備施行xx省重大科技攻關(guān)工程“道地藥材gmp基地建立”。在一無技術(shù)資料，二無相關(guān)工程信息，三無工程申報(bào)渠道的條件下，公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)絡(luò)，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極查詢資料，多方調(diào)查研究，最終使公司的工程申報(bào)資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認(rèn)可，被省科技廳破格批準(zhǔn)為xx省重大科技攻關(guān)工程絳縣道地藥材連翹gap基地建立工程。十月份，在我們的精心組織和周密安排下，該工程順利通過了省科技廳專家組的考察，獲得了較高的贊譽(yù)。一年來，我們還將大孔樹脂吸附法消費(fèi)山楂葉總黃酮工程申報(bào)了xx省專利推廣資助工程，并被立項(xiàng)；絳縣道地藥材連翹gap基地工程申報(bào)運(yùn)城市技術(shù)開發(fā)工程，并已被批準(zhǔn)施行。在工程申報(bào)的同時(shí)，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)絡(luò)，獲得了絳縣連翹種質(zhì)資的第一手材料，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標(biāo)準(zhǔn)的倍。在此根底上，通過與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹消費(fèi)所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設(shè)備，使公司的連翹提取走出了實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)入了工業(yè)化中試階段。一年來，通過工程申報(bào)，我們不僅得到了公司事業(yè)開展所需的珍貴資金支持，更為重要的是，隨著工程申報(bào)的進(jìn)展，公司的知名度和美譽(yù)度得到了本質(zhì)性的進(jìn)步，為公司事業(yè)的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。一年來，我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠心和細(xì)化管理等相關(guān)管理根底理論，挖換公司用水管道管溝310米，以及公司辦公樓樓頂防水100平方米、收買山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗(yàn)等相關(guān)工作。新的一年就要開場了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建立、通過gmp認(rèn)證和xx花園建立等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。在新的一年里，圍繞強(qiáng)化管理和進(jìn)步員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項(xiàng)工作：首先，是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過崗位責(zé)任制的有效施行，確保公司內(nèi)部管理程度和管理效益的同步進(jìn)步。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)視檢查和管理反響力度，采取多種機(jī)動靈敏的管理監(jiān)視檢查方法和措施，確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí)，要積極引入競爭機(jī)制、鼓勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。其次，是要根據(jù)公司事業(yè)開展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)對公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在xx年施行員工教育培訓(xùn)的根底上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式，在員工隊(duì)伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念，通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容，真正將公司的各項(xiàng)管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中，變成員工自覺的行為標(biāo)準(zhǔn)和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)根底。第三，是要進(jìn)一步強(qiáng)化效勞市場的意識，進(jìn)步市場保障工作的質(zhì)量和效率，當(dāng)好公司市場開拓的后勤。第四，是要積極服從和效勞于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程工程施行的需要，加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào)，加大融資工作的力度，保障公司根本運(yùn)營資金的需要。第五，是要加快xx花園工程的建立，爭取使該工程早日開工，發(fā)揮效益。轉(zhuǎn)眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在。面對gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步開展的雙重使命，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署，腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)步綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的.明天！xxxx藥業(yè)醫(yī)藥公司工作總結(jié)簡短篇二20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，本人的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的進(jìn)步。工作期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《經(jīng)營管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)，積極參加藥品監(jiān)視、管理局組織創(chuàng)辦的崗位培訓(xùn)。以平安有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民效勞，以禮待人。熱情效勞，耐心解答問題，為患者提供一些用藥的保健知識，在不斷的理論中進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，讓患者可以用到平安、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力。由于藥品是用于防病治病，康復(fù)療養(yǎng)，以防假藥劣藥的流通，做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者。當(dāng)患者購藥時(shí)，我們應(yīng)該禮貌熱心的承受患者的咨詢。并理解患者的身體狀況，為患者提供平安、有效、廉價(jià)的藥物，同時(shí)向患者詳細(xì)講解藥物的性味、成效、用處、用法用量及考前須知和副作用，讓患者可以放心的使用。配藥過程中不能隨意更改用藥劑量，有些藥含有重金屬，如長期使用將留下后遺癥和不良反響，保證患者用藥和生命平安，通過知識由淺至深，從理論到理論，又通過理論不斷深化對藥理學(xué)的理解也總結(jié)了一些藥理常識，如下：一、掌握了中藥材的鑒別方法，常用的有基鑒別法，性狀、顯微鏡和理論鑒別法，有經(jīng)歷鑒別法比擬簡便易行〔眼看、手模、鼻聞、品味和水試、火試〕以中藥性狀鑒別方法為例：如何鑒別莖木類中藥：包括藥用木本植物的莖或僅用其木材局部，以及少數(shù)草本植物的莖藤。其中，莖類中藥藥用部位為木本植物莖藤的，如川木通、雞血藤等；藥用為本草植物莖藤的，如天仙藤；藥作為莖枝的，如鬼見羽；藥用為莖髓部的，如燈山草、通草等。木類中藥藥用部位木本植物莖形成層以內(nèi)各局部，如蘇木、沉香、樹脂、揮發(fā)油等。鑒別根莖的橫斷面是區(qū)分雙葉植物根莖和單子葉植物根莖的重點(diǎn)。雙子葉植物根莖外表常有木栓層，維管束環(huán)狀排列，木部有明顯的放射狀紋理中央有明顯的髓部，如蒼術(shù)、白術(shù)等。單子葉植物根莖外表無木栓層或僅具較薄的栓化組織，通?？梢妰?nèi)皮層環(huán)紋，皮層及中柱均有維管束小點(diǎn)分布，無髓部，如黃精、玉竹等。另外，還有皮類中藥、葉類中藥、花類中藥、果實(shí)及種子中藥、全草類中藥、藻菌地衣類中藥、樹脂類中藥和礦物、動物類中藥的性狀鑒別。二、踐了中藥的炮制、加工等技術(shù)，例如：通過炮制可以增強(qiáng)藥療效，改變或緩和藥物的性能，降低或消除藥物的毒性或副作用，改變或增強(qiáng)藥物作用的部位和趨向，便于調(diào)劑和制劑。增強(qiáng)藥物療效：如炒白芥子、蘇子、草決明等被有硬殼的藥物，便能煎出有效成份；羊脂炙羊霍可增強(qiáng)治陽萎的成效；膽法制南星可增強(qiáng)鎮(zhèn)莖作用。改變可緩和藥物的性能：不同的藥物各有不同的性能，其寒、熱、溫、涼的性味偏盛的藥物在臨床應(yīng)用上會有副作用。如生甘草清熱解毒，蜜炙后有補(bǔ)中益氣；生蒲黃活血化瘀，炒炭止血。降低或消除藥物的毒性或副作用，有的藥物療效較好，但有太大的毒性或副作用，臨床上應(yīng)用不平安，假如通過炮制便能降低毒性或副作用，如草烏、川烏、附子用浸、漂、蒸、煮加輔料等方法可降低毒性；商陸、相思子用炮制可降低毒性；柏子仁用于寧心安神是如沒通過去油制霜便會產(chǎn)生滑腸通便致瀉的作用。中國醫(yī)藥學(xué)具有數(shù)千年的歷史，是人民長期同疾病作斗爭的極為豐富的經(jīng)歷總結(jié)，是我國優(yōu)秀民族文化遺產(chǎn)的重要組成局部。我在多年的工作學(xué)習(xí)中，堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，不斷探究和創(chuàng)新，學(xué)有所有堅(jiān)持效勞宗旨，誠信守法，干好本職工作，為藥業(yè)的開展做出奉獻(xiàn)。醫(yī)藥公司工作總結(jié)簡短篇三xx年年即將過去，我們又迎來一個(gè)快速開展的奧運(yùn)年！回憶今年工作，大體總是“一種定位，兩個(gè)感謝，三項(xiàng)職責(zé)，四個(gè)缺乏，五點(diǎn)方案”，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)和明年方案匯報(bào)如下：加盟金城，是我工作幾年來一個(gè)值得肯定的選擇。作為醫(yī)藥化工領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，公司無論在消費(fèi)銷售、技術(shù)研發(fā)還是經(jīng)營管理方面，均走在同類企業(yè)的前列。特別是公司“以人為本、高科技帶動和管理現(xiàn)代化”的三大戰(zhàn)略，更是表達(dá)了公司管理層的英明決策，我有幸參加這個(gè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)廠伊始，就給自己定下一個(gè)工作方向和奮斗目的：“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，集思廣益，端正心態(tài)，穩(wěn)步前進(jìn)”。工作上以人力資管理為切入點(diǎn)，佐以文化宣傳，全面提升自己的各項(xiàng)綜合素質(zhì)。一年來，個(gè)人得到分管領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)的多方照顧，從業(yè)務(wù)才能和處世方法上學(xué)習(xí)鍛煉，使自己各方面有了明顯進(jìn)步；工作和生活中，個(gè)人得到了人事科、信息中心、總經(jīng)辦同事的扶持與幫助，使我感受到金城這個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)的良好氣氛。根據(jù)工作側(cè)重點(diǎn)不同，主要細(xì)分為三大塊：1、人力資：負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘，合同簽定，檔案管理、人員培訓(xùn)等。xx年年共引進(jìn)大專以上技術(shù)和管理人員27人，其中博士1人，碩士1人，本科18人，大專7人，車間操作工人160余人。協(xié)調(diào)組織部門人員外出培訓(xùn)30余人次，組織中層管理干部專題培訓(xùn)2次。2、文化宣傳：主要是負(fù)責(zé)各部門、車間以及分公司稿件的整理、編輯和刊發(fā)，編制《金城化工簡訊》，月刊形式，全年共印發(fā)12期，另外還增發(fā)專刊四期，其中包括《環(huán)保專刊》、《質(zhì)量專刊》、《平安專刊》、《團(tuán)委活動專刊》等；定期向集團(tuán)公司報(bào)紙《淄博金城》投稿，全年共投稿300余篇，其中每期集團(tuán)報(bào)紙都能選中我公司員工3―5篇稿件；更換公司宣傳欄2023年方案設(shè)立幾塊公司戰(zhàn)略和管理優(yōu)勢、文化特色的宣傳欄架，《金城化工簡訊》改版彩色印刷形式，同時(shí)公司內(nèi)網(wǎng)建立電子版物。2、團(tuán)委活動，形式多樣。全力協(xié)調(diào)組織公司青年團(tuán)員，進(jìn)展各項(xiàng)文體活動和團(tuán)建工作，定期召開青年團(tuán)員座談會，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)團(tuán)委活動要求，開展社會公益活動。3、信息歸攏，統(tǒng)一口徑。配合各部門資料信息，將各項(xiàng)外報(bào)數(shù)字準(zhǔn)確到位，統(tǒng)一管理，保守機(jī)密，根據(jù)公司要求進(jìn)展有選擇發(fā)布。4、熟悉基層，提升管理。對公司車間、部門等工作內(nèi)容做詳細(xì)理解，深化報(bào)道內(nèi)在新聞，及時(shí)將公司政策傳到達(dá)位，全面提升管理程度。5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。認(rèn)真做好個(gè)人讀書方案，加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)；多向身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他公司學(xué)習(xí)，博采眾論，為我所用；走出去，請進(jìn)來，以培訓(xùn)進(jìn)步素質(zhì)。醫(yī)藥公司工作總結(jié)簡短篇四中藥飲片的質(zhì)量，關(guān)乎患者的安康。我所在縣中醫(yī)藥管理局的監(jiān)視指導(dǎo)下，對新采購的中藥飲片和庫存飲片進(jìn)展徹底系統(tǒng)的檢查。對于這次檢查結(jié)果做一下總結(jié)報(bào)告：在這次自檢中我所對安國譽(yù)林中藥飲片提供的中藥和菏澤健民中藥飲片提供的中藥飲片進(jìn)展質(zhì)量比照，發(fā)現(xiàn)總體來看菏澤健民的中藥飲片干凈、枯燥、新穎，質(zhì)量要優(yōu)于安國譽(yù)林。對于以后采購要優(yōu)選菏澤健民中藥飲片的中藥飲片，或者多家比照優(yōu)質(zhì)優(yōu)選。新采購的中藥飲片，入庫前進(jìn)展質(zhì)量檢查，對于質(zhì)量不合格的中藥飲片進(jìn)展退換。對于在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的包裝破損飲片入斗先用。新進(jìn)飲片包裝完好進(jìn)展入庫。施行出陳如新的出庫入庫方案。這次自檢發(fā)現(xiàn)多味中藥以返潮。個(gè)別中藥出現(xiàn)蟲蛀。現(xiàn)返潮中藥已進(jìn)展晾曬，蟲蛀飲片進(jìn)展過篩暴曬。對于這一貯存不當(dāng)問題我所將做以下調(diào)整：時(shí)時(shí)檢查溫濕度，對于庫存時(shí)間較長的中藥飲片、易蟲蛀飲片進(jìn)展定期檢查。以免出現(xiàn)蟲蛀、潮濕、霉變現(xiàn)象。早發(fā)現(xiàn)早處理。對于返潮中藥飲片及時(shí)晾曬、對于輕度蟲蛀中藥進(jìn)展過篩晾曬，嚴(yán)重蟲蛀、霉變中藥及時(shí)銷毀。通過這次自查發(fā)現(xiàn)我所對于中藥飲片的質(zhì)量檢測來說還存在很多缺乏。沒有專業(yè)的中藥飲片質(zhì)量檢測人員。對于新購進(jìn)的中藥飲片不能及時(shí)的進(jìn)展專業(yè)質(zhì)量鑒定。飲片的貯存條件不完善。無法保證貯存恒定的溫濕度。以上問題，在今后的工作中我所會盡快處理。聘請中醫(yī)執(zhí)業(yè)藥師進(jìn)展中藥飲片的質(zhì)量把關(guān)。對于貯存條件盡快完善。對我所采購人員進(jìn)展專業(yè)的技術(shù)知識指導(dǎo)，定期培訓(xùn)。并催促盡快考取中藥執(zhí)業(yè)藥師資格證書以便能更好的做好中藥飲片的采購、檢查、養(yǎng)護(hù)工作。醫(yī)藥公司工作總結(jié)簡短篇五轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時(shí)，在這一年的時(shí)間里，我可以正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會計(jì)業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，堅(jiān)持原那么，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法;以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用?？梢约皶r(shí)完本錢職工作;也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工作;積極配合各基層單位及出納的工作;積極參加上級及本單位組織的各項(xiàng)政治活動，進(jìn)步了自身的政治思想素質(zhì)。工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證，及時(shí)結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。及時(shí)編制醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)狀況表，并及時(shí)報(bào)告各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，讓各單位及時(shí)理解本單位的醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)狀況，為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供根據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)絡(luò)，核對各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。新年伊始，前任會計(jì)褚大姐退休，我重新回到了會計(jì)崗位，雖然是一名老會計(jì)，但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)會計(jì)，事業(yè)會計(jì)對我來說是一個(gè)新的領(lǐng)域，什么都得從零開場，這一年的工作中，經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題，我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解，鄒主任和張會計(jì)給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo)，為此我非常慶幸工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里，在此，我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。20xx年，留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開場，我倆這一年都很累，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干。做企業(yè)會計(jì)時(shí)，覺得事業(yè)會計(jì)太簡單了，就那么幾個(gè)科目，不象企業(yè)會計(jì)科目一大堆，等我自己深化進(jìn)來時(shí)卻覺事業(yè)會計(jì)太過瑣碎，比企業(yè)會計(jì)繁復(fù)得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會計(jì)不僅要做好會計(jì)工作，還要做統(tǒng)計(jì)工作、勞資工作，相對來說企業(yè)分工比擬細(xì)，會計(jì)只要做好你本崗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。事業(yè)單位會計(jì)那么臨時(shí)性工作太多，不同的部門會要求你填報(bào)不同的報(bào)表，而且時(shí)效性比擬強(qiáng)，這些報(bào)表不是簡單的填幾個(gè)數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計(jì)工作。這些工作別人是看不到的，只有詳細(xì)做工作的人才知其中甘苦。一個(gè)單位還好說，幾個(gè)單位就讓人感覺有點(diǎn)手忙腳亂了。4月份一接手會計(jì)工作，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說，一開場真的毫無頭緒，找資料，看賬本，理解企業(yè)所得稅相關(guān)政策，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級補(bǔ)助收入8萬元也應(yīng)該繳納所得稅2萬，這對于創(chuàng)收本就困難的冰川館來說無疑是雪上加霜，怎么辦?我苦思冪想也找不到方法，只好求助于鄒主任和張會計(jì)，通過討論，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作，再就是社會保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作，6月份的住房公積金的基數(shù)核定工作，7月份開場20xx年的部門預(yù)算工作，9月份又開場公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的變化，我們至少做了3次重復(fù)勞動，11月份的20xx年度的預(yù)算調(diào)整工作，還有剛剛完畢的事業(yè)單位工資調(diào)查工作，這些工作說起來一句話就表達(dá)了，都是一張或一套表，可要填報(bào)這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總、分析^p的根底工作，量大而繁瑣，為了按時(shí)完成這些工作，同時(shí)為了不影響日常工作，只有加班加點(diǎn)做。總的說來，這一年是充實(shí)的一年，繁忙的一年，對會計(jì)工作有了比擬深化而詳細(xì)的認(rèn)識，我想有了今年一年的根底，明年我的工作應(yīng)該得心應(yīng)手得多。同時(shí)，通過這一年的工作，我深深地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，作為一個(gè)醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)人員，要有一顆進(jìn)取心，要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。醫(yī)藥公司工作總結(jié)簡短篇六通過與同事的交流和溝通，以及在工作中自我探究，相比擬剛開場接觸藥品行業(yè)的懵懂無知而言，如今算是獲得了一定的階段性成長。特別是這次參加省區(qū)第一次營銷工作會議，從中著實(shí)吸收了不少相關(guān)知識。對此，我對這段時(shí)間自己在業(yè)務(wù)才能上、思想認(rèn)識上所獲得的成績總結(jié)如下：1、一直不太明白的otc銷售形式開場在腦海中有了明確的認(rèn)識。渠道對于藥品銷售實(shí)那么重要，因此如何保證從地辦到終端的各層級利潤，是保證藥品動銷的長久動力；2、什么是底價(jià)，什么是最低供貨價(jià)，什么是終端零售價(jià)，什么是促銷空間等等，以及這些價(jià)格對于各層級人員意味著什么，我也恍然大悟；3、市場推進(jìn)過程中，每走一步都得小心翼翼，每走一步也讓人感覺步履維艱。想來，銷售和做一些小生意的根本區(qū)別就在于是否具有大局意識；也許我認(rèn)為的成績對于一些已經(jīng)對銷售形式嫻熟于心的人而言，根本只是皮毛，與我卻有“豁然開朗”之感。我覺得公司倒是可以從以下幾點(diǎn)來做局部改革：1、建立新人培訓(xùn)制；首先培訓(xùn)企業(yè)文化，公司開展概況〔當(dāng)初我估計(jì)著花了不少于3個(gè)月才搞清楚了億帆藥業(yè)總部和營銷公司的關(guān)系，億帆生物與億帆藥業(yè)的關(guān)系〕，而這也是很多剛參加億帆的員工一直分不清的；其次，對員工做一定程度的藥品行業(yè)知識培訓(xùn)，包括商務(wù)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市場部培訓(xùn)以及財(cái)務(wù)報(bào)銷局部流程培訓(xùn)；最后，建立培訓(xùn)效果跟蹤制度，hr定期與員工溝通，理解員工工作狀態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)；2、營銷公司的大局部員工是分散在全國各地的營銷人員，他們也是營銷公司的主力軍；建立公司與營銷人員的親密聯(lián)絡(luò)是培養(yǎng)營銷人員忠誠度和對公司認(rèn)同感的關(guān)鍵，而這又不僅僅來于業(yè)務(wù)方面的親密聯(lián)絡(luò)。〔比方，此次在省區(qū)營銷工作會議中，能深化感受到的是地區(qū)經(jīng)理和公司的脫節(jié)，沒有建立起認(rèn)同感和歸屬感的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)也不是長久之計(jì)，僅僅產(chǎn)品的優(yōu)勢和政策的推動本質(zhì)上也只能穩(wěn)住一時(shí)，不能長久〕創(chuàng)辦屬于公司員工之間交流工作經(jīng)歷與工作心得，培養(yǎng)自豪感的內(nèi)部刊物很有必要；3、典范市場的成功經(jīng)歷最好形成書面信息供兄弟省區(qū)參考，而不是僅僅采取“典范鼓勵(lì)”的方式，更重要的是要采取“典范帶動”。____創(chuàng)辦之初，借鑒“蘇聯(lián)形式”，且不說蘇聯(lián)形式好壞，但是對于過渡期的中國顯然起到了很好的維穩(wěn)作用。在市場逐漸成熟后，可以根據(jù)各省區(qū)實(shí)際情況，創(chuàng)新本省區(qū)工作形式；省區(qū)經(jīng)理要做好管理工作不得不加強(qiáng)人力資管理方面的業(yè)務(wù)才能。除了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，省區(qū)經(jīng)理更需要關(guān)注地區(qū)經(jīng)理的工作心態(tài)，做到多溝通，多引導(dǎo)，減少人員流失率。醫(yī)藥公司工作總結(jié)簡短篇七20xx已經(jīng)到來，回首20xx，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)正確帶著下，在公司各部門通力配合下，在我們銷售三部全體同仁的共同努力下，獲得了還算可喜的成績，今年1.98億的任務(wù)完成了1.83億相對于去年的1.47億同比增長了三千六百萬。銷售任務(wù)指標(biāo)達(dá)成率92.3%，回款達(dá)成率91%，毛利達(dá)成率90%；綜合指標(biāo)考核達(dá)成率91.13%根本到達(dá)公司考核要求。作為一名組長我深感責(zé)任重大，且與有榮焉。幾年來的工作經(jīng)歷，讓我明白了這樣一個(gè)道理：作為一個(gè)終端銷售與商業(yè)開票員來說，首先要有一個(gè)良好的心里素質(zhì)：其次是要具備專業(yè)的職業(yè)技能知識作為后盾，再次是要有一套良好的管理制度，本錢核算是最為重要的，終端客戶和商業(yè)客戶的銷售控制，盡量的減少本錢，如何獲得利潤的化？最重要的一個(gè)是要用心觀察，用心與顧客交流，留住老客戶并開展新客戶，盡可能的做到，詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn)：〔1〕富有吸引力的銷售證策：1．永遠(yuǎn)站在客戶的立場來議論一切，2．充分闡述并仔細(xì)計(jì)算出給他帶來不同尋常的利益，3．溝通如今和將來的遠(yuǎn)大目的。〔2〕良好的朋友、伙伴關(guān)系1．充分尊重對方，以誠動人，以心征服對方2．良好的溝通技巧和經(jīng)常交流來維持親密關(guān)系，3．正確應(yīng)用利益驅(qū)動原那么，處理好與公司及個(gè)人的關(guān)系。4．理解不同客戶的需求〔3〕較強(qiáng)的自我開發(fā)市場才能1．詳細(xì)介紹所轄片區(qū)〔區(qū)域〕銷售力量，促銷手段和活動2．概要介紹公司對全國市場促銷和開發(fā)的策略3．詳細(xì)理解公司優(yōu)勢產(chǎn)品，主治及應(yīng)用推廣情況，詳細(xì)理解其他產(chǎn)品。做到心中有產(chǎn)品，產(chǎn)品在心中。團(tuán)結(jié)好部門員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，理解每一個(gè)員工的優(yōu)點(diǎn)所在并發(fā)揮其特長，做到量才適用，增強(qiáng)部門的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。雖然在日常工作中，有很多的困難，很多的曲折，其中據(jù)我們開票員反映：因?yàn)獒t(yī)療改革等種種原因，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)診所不敢大量進(jìn)貨導(dǎo)致銷量下滑。同時(shí)，有顧客反映價(jià)高，贈品發(fā)放不到位，但是通過兄弟部門的幫助，所有的問題都得到了妥善的解決。我們眾志成城，團(tuán)結(jié)一心，視困難為“紙老虎”，戰(zhàn)略上蔑視它戰(zhàn)術(shù)上重視它。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)造性，使員工從被動的“我干”為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶著員工在以下幾個(gè)方面做好本職工作。首先，調(diào)整好自己的心態(tài)，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去對待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決，為顧客營造一個(gè)舒暢的心情，其次積極主動的為顧客效勞，盡可能的滿足消費(fèi)者的需求，要不斷強(qiáng)化效勞意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的報(bào)完方案。1．學(xué)海無涯，學(xué)無止境，只有不斷充電，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)揮，所以一直以來我們都積極學(xué)習(xí)，一年來公司組織了醫(yī)藥知識理論及各類學(xué)習(xí)授課，我們都認(rèn)真參加，通過學(xué)習(xí)知識讓自己樹立先進(jìn)的工作理念，也明確了今后工作努力的方向，隨著社會的開展，知識的更新，也催促著我們不斷學(xué)習(xí)，通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷的充實(shí)了自己，豐富了自己的知識，為自己更好的工作理論作好了預(yù)備。2．任勞任怨，完成公司交給的任務(wù)。工作內(nèi)容是很煩瑣，煩雜的，其中包括____的郵寄，客戶售前售后的回訪，以及客戶日常的瑣事，如查貨，資料，市場銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作，都需要為顧客認(rèn)真的完成，對于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù)，比方otc的一些促銷品種，生物制品大免小免進(jìn)效期品種，醫(yī)療器械部的所有品種，還有三九，汪氏…等幾大廠家的局部活動品種，我們都以的熱情把它完成好。根本上要能做到任勞任怨，優(yōu)質(zhì)高效。總之，今年的總體工作有所進(jìn)步，其他工作也有待于精益求精。當(dāng)然，中間少不了我們領(lǐng)導(dǎo)事前事后的繁忙，更少不了我們業(yè)務(wù)員每天起早摸黑在外奔波勞累，不知流了多少汗，受了多少委屈，但他〔她〕們還是無怨無悔。一分耕耘一分收獲，我們懂得感恩，在以后的工作中更加兢兢業(yè)業(yè)完美完成公司交給的任務(wù)。最后祝：xx全體同仁在新的一年里身體安康，工作順利！并祝xx醫(yī)藥公司業(yè)績蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！醫(yī)藥公司工作總結(jié)簡短篇八首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從對采購一無所知到認(rèn)識的人與事，接觸的新穎事物，學(xué)到了一些新知識，增長了見識!在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過一年的采購，也積累了一些工作經(jīng)歷，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去考慮，用行動去做事。我每天按采購方案根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，以便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)歷教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。我們主要采購的供貨商來自“xx等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的理解，深知做采購的，要理解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的目光對待事情的變化與開展，主動和各部門溝通!經(jīng)過這一年的采購，深知這并不是單單做個(gè)方案表和打報(bào)方案，那么簡單的事，公司如今的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準(zhǔn)，個(gè)人認(rèn)為開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反響給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個(gè)根本的理解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)絡(luò)，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反響給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過程的操作與理論，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)歷，改良工作方法，進(jìn)步工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面去做：1.認(rèn)真做好采購方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反響表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開票處與銷售部，并分析^p調(diào)查市場價(jià)格是否合適客戶需求!2.報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多理解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反響給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要搜集好信息，及時(shí)與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多理解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3.采購不同品種，要靈敏運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、議價(jià)以到達(dá)降低本錢的最終目的。4.對漲價(jià)的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對于銷售部反響如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價(jià)格，采購部根據(jù)各公司銷售的價(jià)格來做價(jià)風(fēng)格整。5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析^p，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。6.對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復(fù)方案。自從進(jìn)入采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原那么，和靈敏運(yùn)用各種采購技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜時(shí)機(jī)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改良工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作醫(yī)藥公司工作總結(jié)簡短篇九來到這個(gè)公司已經(jīng)有一段時(shí)間了，在這段時(shí)間中我學(xué)到了不少的東西。特別感謝的是經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，讓我可以有時(shí)機(jī)參加公司，有時(shí)機(jī)展示自己。今天我對近期的工作進(jìn)展了總結(jié)，梳理了一下我的工作以及在工作中遇到的問題和學(xué)到的內(nèi)容。主要有以下幾個(gè)方面：剛進(jìn)入公司，經(jīng)理就積極帶著我熟識公司的各個(gè)部門，并介紹了公司的根本情況，力求我在掌握公司最根本信息的情況下再開展工作。之后竇經(jīng)理又帶著我先后跟醫(yī)藥分公司進(jìn)展商業(yè)對接，并讓我參加了一段時(shí)間的培訓(xùn)工作，主要理解公司的產(chǎn)品以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)如何宣傳推廣。完畢了培訓(xùn)工作之后，在商業(yè)公司的幫助和經(jīng)理的指導(dǎo)下，為了加強(qiáng)藥店、診所等終端覆蓋，我前往龍巖等地開展禮品促銷和宣傳等推廣活動，向廣闊民眾講解我公司的醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在經(jīng)理指示下，我先后在人民醫(yī)院、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等開展工作。并且通過數(shù)次工作與人民醫(yī)院骨科主任達(dá)成共識，如今提單詳情還在跟進(jìn)中。在漳州的工作告一段落后，我又前往龍巖，展開促銷和宣傳等推廣活動。之后我自己抽了時(shí)間晨訪人民醫(yī)院的優(yōu)秀醫(yī)生，向他請教了醫(yī)藥方面的知識，為自己后邊的工作進(jìn)展一個(gè)知識儲藏的準(zhǔn)備。醫(yī)藥公司工作總結(jié)簡短篇十春去冬來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們質(zhì)量管理的全體人員，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，克制了種種困難，確保了gsp的順利通過及后續(xù)經(jīng)營質(zhì)量管理工作的有效開展，一年來質(zhì)量管理部在困境中謀開展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了新的打破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：xx年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量管理面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，質(zhì)量管理全體人員緊緊圍繞gsp認(rèn)證和商品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，積極認(rèn)真履行g(shù)sp賦予的職責(zé)，努力進(jìn)步監(jiān)管和技術(shù)效勞才能，為公司gsp認(rèn)證和經(jīng)營質(zhì)量管理制度建立發(fā)揮了不可替代的作用，藥品監(jiān)管和效勞各項(xiàng)工作獲得了明顯成效。1、積極推進(jìn)gsp認(rèn)證施行。從1月份起公司啟動gsp認(rèn)工作以來，質(zhì)量管理部作為認(rèn)證體系的核心部門，圍繞認(rèn)證大局，積極履行職責(zé)。公司于xx年1月18日重新調(diào)整公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了質(zhì)量管理職責(zé)，本人屢次參加省、市藥監(jiān)局組織的gsp條款培訓(xùn)，屢次實(shí)地參觀、考察xx醫(yī)藥等企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)歷，同時(shí)針對gsp重點(diǎn)內(nèi)容對全體員工進(jìn)展了相關(guān)的培訓(xùn)和考試。重點(diǎn)制訂了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)臵方案，對計(jì)算機(jī)質(zhì)量控制功能進(jìn)展指導(dǎo)設(shè)定，并根據(jù)gsp要求和公司實(shí)際需要設(shè)臵了計(jì)算機(jī)崗位人員，明確了操作權(quán)限，對質(zhì)量管理根底數(shù)據(jù)庫進(jìn)展了更新和維護(hù)。制定出了計(jì)算機(jī)工作流程圖。完成了質(zhì)量管理體系內(nèi)審、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評估資料、質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案、質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況、質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴及事故處理情況、不合格藥品確認(rèn)處理、藥品不良反響報(bào)告等gsp認(rèn)證檢查相關(guān)資料的準(zhǔn)備、補(bǔ)充和完善。指導(dǎo)監(jiān)視驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲存、銷售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作，對購、銷、存各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，著重強(qiáng)調(diào)gsp認(rèn)證檢查當(dāng)中容易出現(xiàn)過失的問題，查漏補(bǔ)缺，盡力改善。組織開展了四次gsp內(nèi)審，對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)展了整改落實(shí)。7月上成功提交認(rèn)證資料后，在大家的共同努力下，8月底一次性順利通過了xxx省認(rèn)證評審中心的驗(yàn)收，獲得了gsp認(rèn)證證書。2、加強(qiáng)藥品經(jīng)營質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)監(jiān)視。根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求和公司制度的規(guī)定，本人xx年共審批首營企業(yè)xxx家，首營品種xxx個(gè)品種，并對購貨企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)展審核，對近效期資質(zhì)及時(shí)催促質(zhì)管部索取和更換，保證藥品的合法經(jīng)營。準(zhǔn)確及時(shí)的搜集了xx年度的國家食品藥品監(jiān)視管理局、省局和市局的藥品質(zhì)量公告、質(zhì)量信息共計(jì)xxx條，并進(jìn)展分析^p匯總，反響給相關(guān)部門。共傳遞質(zhì)量信息xxx例，確保了質(zhì)量信息的及時(shí)傳遞和有效的利用。對國家：“藥品質(zhì)量公告”上的不合格藥品進(jìn)展認(rèn)真排查，我公司全年無國家：“藥品質(zhì)量公告”和省市局“藥品質(zhì)量公告”上的不合格品種。加強(qiáng)對近效期藥品和不合格藥品的管理工作，負(fù)責(zé)不合格藥品的審核、確認(rèn)、報(bào)損和銷毀的監(jiān)視，對不合格藥品進(jìn)展控制性管理，減少不合格藥品的產(chǎn)生，全年不合格藥品共xxx個(gè)批次xxx個(gè)品種，主要原因?yàn)檫^期所致。指導(dǎo)和監(jiān)管藥品驗(yàn)收、儲存、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常參加商品質(zhì)量驗(yàn)收工作。并指導(dǎo)合理儲存，每月定期對商品養(yǎng)護(hù)工作檢查和指導(dǎo)。全年共驗(yàn)收入庫批次，全部合格。3、強(qiáng)化藥品經(jīng)營過程監(jiān)管。gsp認(rèn)證完畢后，工作重心由gsp認(rèn)證轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管才能建立上來，對藥品采購活動、驗(yàn)收、儲存及銷售等環(huán)節(jié)實(shí)行全程質(zhì)量控制。協(xié)助公司辦公室開展質(zhì)量教育，培訓(xùn)和其他工作。印制gsp手冊xxx本，并做員工培訓(xùn)6次〔新版gsp零售內(nèi)容的培訓(xùn)、新版gsp經(jīng)歷介紹、重點(diǎn)崗位員工進(jìn)展新的《醫(yī)療器械監(jiān)視管理?xiàng)l例》培訓(xùn)等〕；并出考試題4套〔特藥管理試題、醫(yī)療器械管理試題、新版gsp試題等〕。完成公司、批發(fā)部、xxxxx連鎖公司xx年度藥監(jiān)局繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。〔共計(jì)培訓(xùn)xxx人，全部獲得上崗證〕；參加省局、市局新版gsp認(rèn)證、繼續(xù)教育培訓(xùn)等會議共計(jì)10次。醫(yī)藥公司工作總結(jié)簡短篇十一首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在采購部這個(gè)重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從中認(rèn)識更多的人與事，接觸更多的新穎事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識！同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的去進(jìn)步的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去考慮，用行動去做事。我每天按采購方案根本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購員，經(jīng)過一段時(shí)間的理解，深知做采購的，要理解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的目光對待事情的變化與開展，主動和個(gè)部門溝通！經(jīng)過這幾個(gè)月的采購，深知并不是單單做個(gè)方案表和打報(bào)方案，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需的信息反響給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個(gè)根本的理解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)絡(luò)。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反響給供貨商，并與供貨商到達(dá)共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購員的工作精華，這個(gè)過程的操作與理論，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)歷。20xx年里我主要從以下方面去做：1.認(rèn)真做好采購方案，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求！2.報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多多理解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反響給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多理解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。3.對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析^p，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。4.對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)方案。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。自從進(jìn)入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績已成過去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜時(shí)機(jī)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改良工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。祝眾生藥業(yè)有限責(zé)任公司新的一年效益蒸蒸日上醫(yī)藥公司工作總結(jié)簡短篇十二時(shí)間飛快，五月，六月悄悄溜走，沒留下驚人的成績，沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果，時(shí)間雖去，帶走了工作的疲憊，帶走了工作的滄桑，帶去了工作的壓力，留下的是歷經(jīng)滄桑的自己！五月，業(yè)績非常一般的我，只能面對現(xiàn)實(shí)，只能按照一般的工作方式，沒有打破新的方法，只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作形式，不能下到真正的終端去，找不到真正需要的市場，找不到真正的客戶，導(dǎo)致自己的業(yè)績提升不上，業(yè)績少的可憐，不堪入目，無地自容?？粗袌鰟×腋偁幒褪袌龅那ё?nèi)f化，自己有時(shí)措手不及，有時(shí)束手無策，有時(shí)郁悶心煩，看著各廠家更新方法和隨機(jī)應(yīng)變，發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的缺乏。五月份，四個(gè)醫(yī)藥公司調(diào)貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊，××醫(yī)藥公司串貨有