第5頁(yè)共5頁(yè)2023公?司個(gè)人工作?計(jì)劃一、?熟悉公司的?規(guī)章制度和?基本業(yè)務(wù)工?作。作為?一位新員工?，本人通過(guò)?對(duì)此業(yè)務(wù)的?接觸，使我?對(duì)公司的業(yè)?務(wù)有了更好?地了解，但?距離還差得?很遠(yuǎn)。這對(duì)?于業(yè)務(wù)員來(lái)?講是一大缺?陷，希望公?司以后有時(shí)?間能定期為?新員工__?__學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，以便?于工作起來(lái)?更加得心順?手。1、?在第一季度?，以業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)為主，由?于我們公司?正值開(kāi)張期?間，部門(mén)的?計(jì)劃制定還?未完成，節(jié)?后還會(huì)處于?一個(gè)市場(chǎng)低?潮期，我會(huì)?充分利用這?段時(shí)間補(bǔ)充?相關(guān)業(yè)務(wù)知?識(shí)，認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司得規(guī)?章制度，與?公司人員充?分認(rèn)識(shí)合作?;通過(guò)到周?邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)?園實(shí)地掃盤(pán)?，以期找到?新的盤(pán)源和?了解鎮(zhèn)區(qū)工?業(yè)廠房情況?;通過(guò)上網(wǎng)?，電話，陌?生人拜訪多?種方式聯(lián)系?客戶(hù)，加緊?聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感?情，到以期?組成一個(gè)強(qiáng)?大的客戶(hù)群?體。2、?在第二季度?的時(shí)候，公?司已正式走?上軌道，工?業(yè)廠房市場(chǎng)?會(huì)迎來(lái)一個(gè)?小小的高峰?期，在對(duì)業(yè)?務(wù)有了一定?了解熟悉得?情況下，我?會(huì)努力爭(zhēng)取?盡快開(kāi)單，?從而正式轉(zhuǎn)?正成為我們?公司的員工?。并與朱、?郭兩經(jīng)理一?起培訓(xùn)新加?入的員工，?讓廠房部早?日成長(zhǎng)起來(lái)?。3、第?三季度的十?一中秋雙節(jié)?，還有__?__奧運(yùn)會(huì)?帶來(lái)的無(wú)限?商機(jī)，市場(chǎng)?會(huì)給后半年?帶來(lái)一個(gè)良?好的開(kāi)端。?并且，隨著?我公司鋪設(shè)?數(shù)量的增加?，一些規(guī)模?較大的客戶(hù)?就可以逐步?滲入進(jìn)來(lái)了?，為年底的?廠房市場(chǎng)大?戰(zhàn)做好充分?的準(zhǔn)備。此?時(shí)我會(huì)伙同?公司其他員?工竭盡全力?為公司進(jìn)一?步發(fā)展做出?努力。4?、年底的工?作是一年當(dāng)?中的頂峰時(shí)?期，加之我?們一年的廠?房推界、客?戶(hù)推廣，我?相信是我們?廠房部最熱?火朝天的時(shí)?間。我們部?門(mén)會(huì)充分的?根據(jù)實(shí)際情?況、時(shí)間特?點(diǎn)去做好客?戶(hù)開(kāi)發(fā)工作?，并根據(jù)市?場(chǎng)變化及時(shí)?調(diào)節(jié)我部的?工作思路。?爭(zhēng)取把廠房?工作業(yè)績(jī)做?到化。二?、制訂學(xué)習(xí)?計(jì)劃。做?房地產(chǎn)市場(chǎng)?中介是需要?根據(jù)市場(chǎng)不?停的變化局?面，不斷調(diào)?整經(jīng)營(yíng)思路?的工作，學(xué)?習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)?人員來(lái)說(shuō)至?關(guān)重要，因?為它直接關(guān)?系到一個(gè)業(yè)?務(wù)人員與時(shí)?俱進(jìn)的步伐?和業(yè)務(wù)方面?的生命力。?我會(huì)適時(shí)的?根據(jù)需要調(diào)?整我的學(xué)習(xí)?方向來(lái)補(bǔ)充?新的能量。?工業(yè)知識(shí)、?營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、?部門(mén)管理等?相關(guān)廠房的?知識(shí)都是我?要掌握的內(nèi)?容，知己知?彼，方能百?戰(zhàn)不殆(在?這方面還希?望公司給與?我們業(yè)務(wù)人?員支持)。?三、加強(qiáng)?自己思想建?設(shè)，增強(qiáng)全?局意識(shí)、增?強(qiáng)責(zé)任感、?增強(qiáng)服務(wù)意?識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)意識(shí)。積?極主動(dòng)地把?工作做到點(diǎn)?上、落到實(shí)?處。我將盡?我的能力減?輕領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。以上?，是我對(duì)_?___年的?一些設(shè)想，?可能還很不?成熟，希望?領(lǐng)導(dǎo)指正。?火車(chē)跑的快?還靠車(chē)頭帶?，我希望得?到公司領(lǐng)導(dǎo)?、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)?的正確引導(dǎo)?和幫助。展?望____?年，我會(huì)更?加努力、認(rèn)?真負(fù)責(zé)的去?對(duì)待每一個(gè)?業(yè)務(wù)，也力?爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)?去尋求的客?戶(hù)，爭(zhēng)取的?單，完善廠?房部門(mén)的工?作。相信自?己會(huì)完成新?的任務(wù)，能?迎接___?_年新的挑?戰(zhàn)。20?23公司個(gè)?人工作計(jì)劃?（二）一?、總的工作?目標(biāo)：1?、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)?，提高道路?保潔質(zhì)量，?確保開(kāi)發(fā)區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生在?全市。2?、發(fā)展綠化?，確保完成?開(kāi)發(fā)區(qū)下達(dá)?的綠化養(yǎng)護(hù)?及綠化保潔?任務(wù)。3?、積極拓展?其他工程業(yè)?務(wù)，提高經(jīng)?濟(jì)效益。?4、確保安?全生產(chǎn)，加?強(qiáng)安全意識(shí)?，尤其是保?證車(chē)輛行駛?安全及道路?保潔工人人?身安全。?5、提高全?體干部員工?的服務(wù)意識(shí)?和服務(wù)理念?。6、維?護(hù)職工的合?法利益，提?高職工福利?待遇，確保?職工隊(duì)伍的?穩(wěn)定。7?、力爭(zhēng)完成?全年?duì)I業(yè)收?入____?萬(wàn)元，創(chuàng)利?稅____?萬(wàn)元。8?、積極拓展?物業(yè)管理新?業(yè)務(wù)，擬承?接高鐵國(guó)際?商務(wù)區(qū)一體?化物業(yè)管理?。二、具?體措施：?1、加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)，統(tǒng)?一思想認(rèn)識(shí)?，提高全體?干部員工為?開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)?和發(fā)展服務(wù)?的意識(shí)。將?開(kāi)發(fā)區(qū)的新?形勢(shì)、新發(fā)?展、新變化?傳達(dá)給個(gè)職?工，激發(fā)職?工的工作熱?情。2、?加強(qiáng)職工業(yè)?務(wù)技能培訓(xùn)?。尤其是物?業(yè)管理人員?，分管理人?員、維修人?員、秩序維?護(hù)員(保安?)、保潔員?等不同部門(mén)?、不同工種?要定期進(jìn)行?物業(yè)管理知?識(shí)、專(zhuān)業(yè)技?能訓(xùn)練，定?期進(jìn)行消防?知識(shí)培訓(xùn);?對(duì)駕駛員定?期進(jìn)行安全?思想教育。?3、繼續(xù)?在各部門(mén)推?行承包責(zé)任?制，由部門(mén)?負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)?本部門(mén)內(nèi)部?的所有事務(wù)?，部門(mén)負(fù)責(zé)?人對(duì)公司經(jīng)?理負(fù)責(zé)。?1)公司擬?正式成立監(jiān)?管科，隸屬?于公司辦公?室，向辦公?室及公司總?經(jīng)理匯報(bào)工?作。監(jiān)管科?于____?年初成立試?運(yùn)行以來(lái)，?對(duì)公司的各?項(xiàng)工作都有?了很大的促?進(jìn)作用，但?是監(jiān)管力度?仍然不夠大?，離公司領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)監(jiān)管科?的期許，還?有比較大的?差距。公司?擬于下半年?正式成立監(jiān)?管科，加強(qiáng)?對(duì)各部門(mén)的?檢查考核，?量化考核指?標(biāo)，每天考?核兩次，不?走過(guò)場(chǎng)，不?搞____?，不怕得罪?人，如實(shí)填?寫(xiě)日考核表?，月底總結(jié)?考核情況報(bào)?辦公室，根?據(jù)考核情況?按公司獎(jiǎng)懲?制度進(jìn)行獎(jiǎng)?懲。2)?對(duì)環(huán)境衛(wèi)隊(duì)?醞釀進(jìn)行重?大改革。推?行承包責(zé)任?制，環(huán)衛(wèi)隊(duì)?實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)?責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)?簽定承包責(zé)?任合同，全?面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)?工作。同時(shí)?計(jì)劃分路段?進(jìn)行承包，?由監(jiān)管科對(duì)?各路段進(jìn)行?考核定獎(jiǎng)懲?;垃圾中轉(zhuǎn)?站(車(chē)隊(duì))?實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)負(fù)?責(zé)制，隊(duì)長(zhǎng)?簽訂承包責(zé)?任合同，職?責(zé)范圍包括?垃圾中轉(zhuǎn)站?、車(chē)隊(duì)、安?全保衛(wèi)、渣?土辦;與駕?駛員簽訂責(zé)?任狀，明確?駕駛員的責(zé)?、權(quán)、利，?進(jìn)一步明確?發(fā)生安全事?故后公司和?駕駛員各自?所承擔(dān)的責(zé)?任;對(duì)原垃?圾站進(jìn)行改?造，新上壓?縮機(jī)組一臺(tái)?;強(qiáng)化服務(wù)?功能，提高?服務(wù)水平，?加大對(duì)企事?業(yè)單位的服?務(wù)力度，擬?增加封閉式?保潔車(chē)、吸?糞車(chē)及灑水?車(chē)各一輛;?擬接管經(jīng)七?路垃圾中轉(zhuǎn)?站。2)?辦公室加強(qiáng)?內(nèi)部管理，?對(duì)公司各部?門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律?及業(yè)績(jī)的監(jiān)?督考核;負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)、汽?車(chē)等事項(xiàng)的?綜合管理;?____經(jīng)?理辦公會(huì)及?班組長(zhǎng)會(huì)議?，每月進(jìn)行?工作總結(jié)并?制定下月