第9頁(yè)共9頁(yè)安全副隊(duì)長(zhǎng)?例會(huì)制度范?本為更好?地發(fā)揮志愿?者服務(wù)隊(duì)在?企業(yè)服務(wù)職?工的作用，?提高服務(wù)質(zhì)?量，經(jīng)工會(huì)?聯(lián)合會(huì)研究?討論，制定?此項(xiàng)制度。?1、志愿?者服務(wù)隊(duì)在?聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)?導(dǎo)下組織開(kāi)?展活動(dòng)。?2、聯(lián)合會(huì)?主席每月召?集召開(kāi)一次?志愿者服務(wù)?隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，?研究解決在?服務(wù)職工的?過(guò)程中遇到?的實(shí)際困難?和工作經(jīng)驗(yàn)?。3、聽(tīng)?取志愿者服?務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的工?作匯報(bào)，安?排布置下一?步工作。?4、協(xié)調(diào)各?隊(duì)之間的關(guān)?系，促進(jìn)全?街工會(huì)服務(wù)?體系的健全?和完善。?5、如遇重?大事宜，可?臨時(shí)召開(kāi)會(huì)?議。安全?副隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)?制度范本（?二）為了?落實(shí)安全副?隊(duì)長(zhǎng)專管和?監(jiān)督檢查工?作，強(qiáng)化區(qū)?隊(duì)安全生產(chǎn)?”自我管理?，自我約束?”機(jī)制，提?高管理水平?，特制定本?制度，一?、安全副隊(duì)?長(zhǎng)工作例會(huì)?每月至少召?開(kāi)一次，由?安檢科__?__召開(kāi)，?會(huì)議時(shí)間一?般在月初第?一個(gè)星期一?。二、會(huì)?議由分管安?全副礦長(zhǎng)主?持，因故不?能主持時(shí)，?由安檢科科?長(zhǎng)（副科長(zhǎng)?）主持。?三、參加人?員：各單位?分管安全副?隊(duì)長(zhǎng)。洗煤?廠安全副廠?長(zhǎng)、各科室?分管安全負(fù)?責(zé)人。會(huì)議?內(nèi)容：1?、貫徹上級(jí)?有關(guān)安全生?產(chǎn)的方針、?政策、法律?法規(guī)、指示?、指令、行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、礦?的各項(xiàng)制度?。2、總?結(jié)分析上月?的安全生產(chǎn)?情況。3?、通報(bào)各單?位在各類考?核后的結(jié)果?，通報(bào)“三?違”、隱患?、事故及整?改情況。?4、跟蹤落?實(shí)各單位對(duì)?重大隱患整?改情況，存?在問(wèn)題、解?決的辦法。?5、各單?位匯報(bào)的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化、?隱患排查、?作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化?等安全管理?方面的工作?情況，有什?么好的經(jīng)驗(yàn)?，有什么教?訓(xùn)，存在什?么問(wèn)題。那?些問(wèn)題需要?誰(shuí)解決。?6、各業(yè)務(wù)?科室匯報(bào)各?系統(tǒng)當(dāng)月的?安全工作情?況，和各單?位進(jìn)下業(yè)務(wù)?溝通。7?、____?學(xué)校安全生?產(chǎn)管理方面?的知識(shí)，兄?弟單位事故?案例，提高?安全副隊(duì)長(zhǎng)?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和安全管理?水平。8?、安檢科分?管副科長(zhǎng)安?排下月的安?全工作。?四、幾項(xiàng)要?求：1、?為提高會(huì)議?質(zhì)量，參會(huì)?人員都要提?前做好發(fā)言?準(zhǔn)備，做到?有的放矢。?2、安檢?科要做好會(huì)?議的___?_和議程安?排工作，保?證會(huì)議有條?不紊。3?、會(huì)議要做?到主題明確?，題目清晰?，形式新穎?，效果良好?。4、會(huì)?議要有嚴(yán)格?的____?，考核紀(jì)律?。5、做?好會(huì)議記錄?，需要下發(fā)?紀(jì)要的要下?發(fā)紀(jì)要。?6、有落實(shí)?會(huì)議內(nèi)容的?措施。7?、因故不能?參加會(huì)議者?，必須提前?請(qǐng)假，并指?派一名副隊(duì)?長(zhǎng)參加，否?則，罰責(zé)任?者_(dá)___?元，遲到，?早退、大聲?喧嘩、手機(jī)?響罰___?_元。志?愿者服務(wù)隊(duì)?隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)制?度為更好?地發(fā)揮志愿?者服務(wù)隊(duì)在?企業(yè)服務(wù)職?工的作用，?提高服務(wù)質(zhì)?量，經(jīng)工會(huì)?聯(lián)合會(huì)研究?討論，制定?此項(xiàng)制度。?1、志愿?者服務(wù)隊(duì)在?聯(lián)合會(huì)的領(lǐng)?導(dǎo)下___?_開(kāi)展活動(dòng)?。2、聯(lián)?合會(huì)主席每?月召集召開(kāi)?一次志愿者?服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)會(huì)?議，研究解?決在服務(wù)職?工的過(guò)程中?遇到的實(shí)際?困難和工作?經(jīng)驗(yàn)。3?、聽(tīng)取志愿?者服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)?的工作匯報(bào)?，安排布置?下一步工作?。4、協(xié)?調(diào)各隊(duì)之間?的關(guān)系，促?進(jìn)全街工會(huì)?服務(wù)體系的?健全和完善?。5、如?遇重大事宜?，可臨時(shí)召?開(kāi)會(huì)議。?安全副隊(duì)長(zhǎng)?例會(huì)制度范?本（三）?一、負(fù)責(zé)本?隊(duì)安全生產(chǎn)?工作，認(rèn)真?貫徹安全第?一方針，政?策及〈〈煤?礦安全規(guī)程?〉〉有關(guān)規(guī)?定，貫徹執(zhí)?行礦，隊(duì)的?安全管理制?度，規(guī)定指?示。二、?負(fù)責(zé)抓好本?隊(duì)“三大規(guī)?程”的貫徹?執(zhí)行，確保?機(jī)械，電氣?設(shè)備安全運(yùn)?行，設(shè)備“?三效”達(dá)到?90.5.?1.三、?負(fù)責(zé)組織人?員對(duì)本隊(duì)使?用的設(shè)備定?期按時(shí)進(jìn)行?檢查維修，?并及時(shí)處理?，更換不符?合安全使用?標(biāo)準(zhǔn)的的設(shè)?備，嚴(yán)禁設(shè)?備帶病運(yùn)行?，凡下井設(shè)?備必須合格?方能入井。?四、抓好?井下防塵與?轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧?灑水設(shè)施的?完成，保持?地面、井下?生產(chǎn)運(yùn)輸系?統(tǒng)的環(huán)境衛(wèi)?生。五、?經(jīng)常深入現(xiàn)?場(chǎng)檢查安全?情況，及時(shí)?處理隱患，?發(fā)生事故和?災(zāi)害，負(fù)者?親自組織本?隊(duì)職工參與?搶救。六?、負(fù)者對(duì)本?隊(duì)職工進(jìn)行?安全教育，?遵章守紀(jì)教?育，并主持?安全活動(dòng)和?本隊(duì)主要事?故追查會(huì)。?第五篇：?安全副隊(duì)長(zhǎng)?述職報(bào)告各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?我現(xiàn)任安全?副隊(duì)長(zhǎng)的崗?位，非常感?謝領(lǐng)導(dǎo)和職?工們的一年?來(lái)的信任和?支持，一年?來(lái)，在項(xiàng)目?部黨總支和?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)幫?助下，緊密?團(tuán)結(jié)全體干?部職工，圍?繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)建設(shè)目標(biāo)?，嚴(yán)格按照?“安全才能?回家、安全?才能生產(chǎn)、?安全才有效?益”hse?管理工作理?念，深入貫?徹集團(tuán)公司?安全生產(chǎn)十?大禁令，認(rèn)?真履行崗位?責(zé)任制，使?我隊(duì)安全工?作有了較?大的改觀。?現(xiàn)將工作情?況和自身認(rèn)?識(shí)匯報(bào)如下?。一、政?治思想工作?方面1、?加強(qiáng)政治理?論學(xué)習(xí)，不?斷提升自己?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?。認(rèn)真結(jié)?合局、廠兩?級(jí)黨委的各?種工作會(huì)議?精神，尤其?是“___?_”重要文?件精神，進(jìn)?行深入學(xué)習(xí)?、領(lǐng)會(huì)，務(wù)?求學(xué)有所得?，學(xué)有所用?，使自己在?言行舉止上?與上級(jí)黨組?織的要求_?___保持?一致，最終?堅(jiān)定自己立?足崗位，奮?發(fā)向上、積?極進(jìn)取的信?心。2、?轉(zhuǎn)換角色，?抓住重點(diǎn)，?工作定好位?在廠項(xiàng)目?部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的真確指導(dǎo)?下，使我隊(duì)?各項(xiàng)安全工?作得到了完?善或規(guī)范。?首先成立了?安全領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定各?項(xiàng)規(guī)章制度?，并認(rèn)真落?實(shí)，做到按?制度辦事，?按標(biāo)準(zhǔn)管人?。嚴(yán)格按照?“四個(gè)一切?”工作標(biāo)準(zhǔn)?開(kāi)展各項(xiàng)h?se工作，?從干部到職?工人人工作?有職責(zé)，有?章可循，針?對(duì)本隊(duì)工作?頭緒多、人?員輪換快等?特點(diǎn)，始終?將安全工作?貫穿于各項(xiàng)?生產(chǎn)工作中?，嚴(yán)格事故?隱患“四不?放過(guò)”原則?。加強(qiáng)安全?管理工作力?度向管理要?效益，二?、工作情況?總結(jié)1、?做好安全環(huán)?保工作，突?出重點(diǎn)鑒?于新轉(zhuǎn)崗調(diào)?入人員較多?、安全素質(zhì)?能力參差不?齊等情況，?與我隊(duì)其他?干部一起，?勤檢查、勤?督促進(jìn)行多?方面的幫助?教育，提高?職工安全意?識(shí)，使我隊(duì)?保證了年初?既定目標(biāo)，?實(shí)現(xiàn)了全年?安全生產(chǎn)。?積極開(kāi)展?了“十大禁?令”的宣貫?工作。按照?項(xiàng)目部的統(tǒng)?一部署，一?是針對(duì)集團(tuán)?公司公布的?《安全生產(chǎn)?十大禁令》?，進(jìn)行了宣?貫；二是為?深入貫徹“?禁令”，使?每位員工對(duì)?“十大禁令?”的條款能?夠達(dá)到入眼?、入腦、入?心，實(shí)現(xiàn)認(rèn)?同、理解、?支持，做到?知禁令、守?規(guī)則、不違?反，以“熱?爐法則”為?啟示，對(duì)員?工進(jìn)行“十?大禁令”的?啟示性學(xué)習(xí)?和引導(dǎo)性理?解教育活動(dòng)?沿河井站?污染治理是?使我隊(duì)安全?環(huán)保的重點(diǎn)?。6、_?___月份?遭遇了多年?不遇的特大?暴雨，有些?地方連抽油?機(jī)都被沖垮?，針對(duì)這種?情況，我及?時(shí)組織人員?對(duì)各污油池?的原油進(jìn)行?了回收，特?別是臨河的?井入作業(yè)井?，由于施工?沒(méi)有結(jié)束，?油池存在大?量原油，在?隊(duì)上各路的?支持下，調(diào)?動(dòng)突擊搶險(xiǎn)?隊(duì)用編織袋?進(jìn)行回收，?由隊(duì)干部盯?現(xiàn)場(chǎng)，做到?及時(shí)、安全?，確保了改?井沒(méi)有發(fā)生?污染事故。?另外在組織?安全生產(chǎn)時(shí)?，落實(shí)執(zhí)行?“九項(xiàng)特殊?作業(yè)制度”?或危害識(shí)別?的執(zhí)行情況?，是否做到?逐級(jí)審批、?票證齊全、?有無(wú)防范措?施。落實(shí)現(xiàn)?場(chǎng)安全作業(yè)?制度尤為重?要，積極配?合上級(jí)部門?，合理安排?職工，發(fā)揮?職工的主動(dòng)?性。落實(shí)工?作內(nèi)容及安?全注意事項(xiàng)?，理順和加?快安全工作?進(jìn)度，保證?任務(wù)的全面?完成。2?、全員安全?教育培訓(xùn)?結(jié)合崗位情?況開(kāi)展安全?教育，主要?針對(duì)實(shí)際工?作中存在的?風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分?析教育；危?害識(shí)別技能?方法培訓(xùn)，?讓職工學(xué)會(huì)?運(yùn)用危害識(shí)?別方法，真?正把崗位存?在的隱患辨?別出來(lái)，了?解自己所處?崗位有什么?風(fēng)險(xiǎn)，該怎?么去防范；?對(duì)清潔生產(chǎn)?進(jìn)行培訓(xùn)，?使職工了解?清潔生產(chǎn)步?驟、方法；?學(xué)習(xí)事故案?例，用血淋?淋的典型案?例，在全隊(duì)?開(kāi)展抽油機(jī)?傷害事故反?思，對(duì)發(fā)生?在我們身邊?的真實(shí)案例?，進(jìn)行分原?因析反思，?舉一反三。?（1）、?做好全隊(duì)職?工的周、月?安全培訓(xùn)教?育，每月進(jìn)?行一次月考?，做到公平?、公開(kāi)，對(duì)?考試成績(jī)不?及格者一次?補(bǔ)考機(jī)會(huì)，?如果再補(bǔ)考?不及格者給?與經(jīng)濟(jì)處罰?。（2）?、使崗位人?員每天堅(jiān)持?班前班后安?全教育，內(nèi)?容包括：崗?位操作規(guī)程?教育和針對(duì)?季節(jié)、氣候?、工作任務(wù)?的特點(diǎn)，提?出相應(yīng)的注?意事項(xiàng)。每?月進(jìn)行事故?案例學(xué)習(xí)，?分析原因、?總結(jié)教訓(xùn)。?安排崗位人?員進(jìn)行事故?反思討論會(huì)?，“一人吃?一塹，眾人?長(zhǎng)一智”大?家在良好的?氣氛中共同?學(xué)習(xí)，共同?進(jìn)步，保證?安全生產(chǎn)。?（3）、?抓好新轉(zhuǎn)崗?職工三級(jí)教?育制度，不?走形式，嚴(yán)?格按照廠項(xiàng)?目部培訓(xùn)管?理制度執(zhí)行?，____?年共有__?__名外單?位職工轉(zhuǎn)崗?到我隊(duì)，經(jīng)?過(guò)隊(duì)、班組?培訓(xùn)學(xué)習(xí)考?試合格后并?達(dá)到上崗條?件方可上崗?，并對(duì)其由?專人監(jiān)護(hù)，?隊(duì)上不定期?對(duì)其工作情?況進(jìn)行信息?監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)對(duì)?癥下藥，消?除人為隱患?，確保職工?隊(duì)伍整體的?安全技能素?質(zhì)，從而確?保安全生產(chǎn)?。三、完?善制度，加?強(qiáng)管理，向?管理要效益?1.按照?hse管理?制度，我們?首先成立隊(duì)?“hse管?理小組”，?在班組設(shè)立?hse監(jiān)督?員（班長(zhǎng)兼?職），完善?了隊(duì)各項(xiàng)安?全工作制度?及干部崗位?工人安全職?責(zé)，規(guī)范了?干部職工的?行為標(biāo)準(zhǔn)。?2.建立?健全本對(duì)事?故應(yīng)急預(yù)案?；明確職責(zé)?，并組織全?隊(duì)職工干部?學(xué)習(xí)，在預(yù)?案演練，事?故演練，按?照局廠項(xiàng)目?部安全工作?的要求，每?月進(jìn)行事故?預(yù)案演練，?從演練整體?情況來(lái)看，?程序上人人?清楚，都能?掌握，不足?之處各班組?分工不夠明?確，還有待?進(jìn)一步提高?。3.崗?位標(biāo)準(zhǔn)化，?重點(diǎn)強(qiáng)化“?三基”工?作，狠抓“?低、老、壞?”現(xiàn)象。?4.為規(guī)范?各崗位操作?人員工作標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)合本?隊(duì)工作崗位?工作實(shí)際情?況，按照“?hse手冊(cè)?”規(guī)范崗位?操作人員的?標(biāo)準(zhǔn)，使工?作有標(biāo)準(zhǔn)，?有危害識(shí)別?提示。從而?規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)?，提高員工?安全防范措?施，降低了?安全風(fēng)險(xiǎn)，?保證了安全?生產(chǎn)。5?.堅(jiān)持每月?組織隊(duì)安全?小組兩次對(duì)?班組進(jìn)行全?面的檢查，?嚴(yán)格按隱患?“四不放?過(guò)”執(zhí)行落?實(shí)，對(duì)檢查?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題?及時(shí)組織整?改，并由隊(duì)?上按時(shí)監(jiān)督?復(fù)查。整改?不了的進(jìn)行?匯報(bào)。6?.加強(qiáng)人員?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理工作。對(duì)?直接作業(yè)環(huán)?節(jié)加強(qiáng)檢查?考核，充分?開(kāi)展危害識(shí)?別，使崗位?人員認(rèn)識(shí)到?危害識(shí)別的?重要性，從?而提高了大?家的安全意?識(shí)。通過(guò)危?害識(shí)別和安?全月活動(dòng)的?開(kāi)展，增強(qiáng)?了干部、職?工安全意識(shí)?，營(yíng)造了學(xué)?習(xí)安全知識(shí)?的氛圍，自?身的素質(zhì)也?得到很大的?提高。四?、____?年工作思路?：1.全?隊(duì)人員參與?制定并完善?規(guī)章制度，?進(jìn)行危害識(shí)?別工作，使?各種工作有?標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)?準(zhǔn)辦事，改?變不好的工?作習(xí)慣，從?而優(yōu)質(zhì)安全?的完成