第8頁共8頁潤滑油管理?制度樣本?一、設備潤?滑管理的任?務設備潤?滑管理是用?科學的管理?手段，按技?術規(guī)范要求?，實現(xiàn)設備?的合理潤滑?和節(jié)約用油?，以達到設?備安全、正?常運行的目?的。二、?設備潤滑管?理工作的“?五定”1?、潤滑“五?定”所謂“?五定”，即?定點、定質(zhì)?、定量、定?時、定人。?其具體內(nèi)容?如下。①?、定點。即?確定每臺設?備的潤滑部?位和潤滑點?。用潤滑圖?表形式和著?色標志，把?每臺沒備應?在什么地方?加油、換油?，具體進行?規(guī)定。②?、定質(zhì)。即?按照潤滑圖?表規(guī)定的部?位和潤滑點?加（換）規(guī)?定牌號的潤?滑油脂、潤?滑劑，并按?國家檢驗標?準和摻配、?代用規(guī)定切?實保證油脂?的質(zhì)量。為?此，潤滑裝?置和加油工?具應保持清?潔、完整。?對設備的潤?滑狀態(tài)要進?行日常檢查?。裝機用油?要進行工況?監(jiān)測。潤滑?裝置要進行?觀察與檢測?。對潤滑事?故漏油、滲?油設備要進?行分析鑒定?。③、定?量。在保證?設備得到良?好潤滑的前?提下，實行?用油定量消?耗、廢油定?額回收、漏?油及時治理?.既要保證?設備得到足?夠的潤滑，?又要避免造?成浪費。?④、定時。?即根據(jù)設備?潤滑卡片或?潤滑圖表規(guī)?定的時間，?對設備各潤?滑部位、潤?滑點進行加?油、添油和?清洗、換油?，保證設備?得到良好潤?滑。沒備換?油周期必須?根據(jù)定期抽?樣化驗結(jié)果?、設備實際?使用情況和?潤滑劑在使?用過程中的?失效速度，?合理地加以?確定或調(diào)整?。⑤、定?人。即按照?合理分工的?原則，使每?個潤滑部位?、潤滑點的?加油、添油?和清洗換油?有專人負責?。必須建立?明確的分工?負責的潤滑?工作責任制?以減少油液?中的雜質(zhì)含?量，防止塵?屑等雜質(zhì)隨?油進入設備?。三、沒?備潤滑管理?的職責1?、設備管理?部門潤滑技?術管理的職?責①、制?訂潤滑油料?、擦拭材料?、潤滑工器?具的消耗定?額，組織車?間（班組）?編制年、季?、月用油計?劃，匯總到?設備部。?②、制訂潤?滑管理各項?規(guī)章制度，?必要時進行?修改、完善?。③、組?織編制年度?設備清洗換?油計劃，檢?查計劃實施?情況。④?、做好技術?服務，協(xié)助?基層解決潤?滑工作中的?疑難問題。?⑤、組織調(diào)?查、掌握漏?油設備情況?及其原因，?提出治漏建?議，檢查治?漏效果，交?流治漏經(jīng)驗?。2、潤?滑工程技術?人員的職責?①、組織?與指導全廠?設備潤滑技?術管理工作?。擬定各項?潤滑管理制?度及有關人?員的職責范?圍、考核辦?法，經(jīng)領導?批準后，督?促指導有關?人員貫徹執(zhí)?行。②、?編制全廠設?備潤滑圖表?、卡片、規(guī)?程、圖冊和?潤滑材料消?耗定額及有?關潤滑技術?資料，供潤?滑、操作和?維修工人使?用。③、?編制本廠需?用的特種潤?滑油品、乳?化油、防銹?油、清洗劑?、潤滑油的?摻配代用及?廢油再生利?用工藝，指?導潤滑工人?、油脂制造?工人和操作?工人正確配?制和使用潤?滑油脂。?④、指導潤?滑工人、維?修工處理有?關設備潤滑?的技術問題?，協(xié)助機械?員改進設備?潤滑系統(tǒng)和?裝置，參與?設備潤滑事?故的分析研?究，培養(yǎng)提?高潤滑工作?人員的技術?業(yè)務能力。?3、設備?潤滑管理員?的職責①?、熟悉負責?區(qū)域內(nèi)每臺?設備的潤滑?系統(tǒng)、所用?油品及需要?量。②、?每日巡回檢?查，督促操?作工對設備?進行正確的?日常潤滑；?對不按規(guī)定?加油者提出?勸告，并報?告車間或設?備部處理。?③、對設?備貯油部位?每周巡回檢?查補充加油?，保持規(guī)定?的油面高度?，并對油脂?杯補充潤滑?脂。④、?實施按季設?備清洗換油?計劃，在維?修工和操作?工的配合下?按清洗換油?工藝規(guī)程進?行，保證油?箱的清洗質(zhì)?量。⑤每?臺設備油箱?的換油量和?耗油量登記?到設備換油?卡片上，回?收的廢油及?時退庫，每?月統(tǒng)計上報?，并提出嚴?重設備漏油?清單。⑥?每季配合設?備部、修理?班（組）長?對負責區(qū)域?的設備進行?一次潤滑技?術狀態(tài)的全?面檢查，并?記錄在“設?備潤滑狀態(tài)?記錄本”中?；對存在的?問題及時安?排解決。?⑦經(jīng)常保持?潤滑工具、?用具清潔，?用后擦干凈?，存放在工?具柜里。?4、操作工?的潤滑工作?職責①、?熟悉所操作?設備的潤滑?系統(tǒng)和各部?位的潤滑方?法，嚴格按?照潤滑“五?定”要求正?確合理潤滑?。②、班?前檢查加油?。定期維護?時，檢查并?清洗油氈、?油線、油杯?、油窗、粗?濾網(wǎng)、冷卻?箱等，保持?設備處于良?好潤滑狀態(tài)?。③、出?現(xiàn)潤滑故障?不能排除時?，應及時通?知維修工處?理；發(fā)現(xiàn)油?變質(zhì)和油箱?缺油時，及?時通知維修?班或設備部?處理。④?、配合維修?工進行設備?維修、清洗?和換油。⑤?、按期更換?并清理液壓?油箱⑥、?保管好自己?使用的潤滑?工具，保持?其清潔完好?；保護好設?備亡的潤滑?標牌和加油?點標志。?四、現(xiàn)場設?備漏油的預?防與管理?設備漏油不?僅影響的生?產(chǎn)和質(zhì)量，?也是能源的?浪費。設備?漏油的預防?與治理，已?列入了企業(yè)?現(xiàn)場文明生?產(chǎn)和安全生?產(chǎn)的重要內(nèi)?容。由于造?成設備漏油?、滲油的原?因較多，涉?及設計、制?造、操作、?維護、修理?等各個方面?，所以預防?與治理設備?漏油必須領?導重視，充?分發(fā)動群眾?，組織各方?面協(xié)作，實?行專群結(jié)合?，分工負責?，嚴格管理?，有章可循?，才能取得?較好效果。?1、防漏?治漏的主要?措施①、?狠抓查、治?、管三個環(huán)?節(jié)。即邊查?、邊治、邊?管，反復查?、反復治、?嚴格管。而?且要建立行?之有效的制?度。每年結(jié)?合設備普查?進行設備漏?油和治理情?況的普查組?織專業(yè)人負?查漏點、找?原因，根據(jù)?設備漏油的?情況，進行?分類排隊，?制訂防治措?施。對易于?治理的漏點?，邊查、邊?治，查明就?治；對治理?難度較大的?漏點，應制?定方案，組?織攻關；對?暫不具備治?理條件的漏?點，應積極?創(chuàng)造條件，?逐步治理。?②、按堵?、封、引、?接、修、焊?、改、換八?字，對癥下?藥，治理漏?油。具體地?說就是，對?漏點，能堵?住、能封住?的，就采取?堵、封措施?；堵不住、?封不住的地?方，就用槽?子、管子把?油引回去；?無法引回去?的，就用擋?板、鐵盒接?；對損壞的?零部件、閥?門、油管、?龍頭進行修?理，不能修?復的進行更?換；對滲漏?的裂縫進行?焊補；對設?計和制造的?缺陷，進行?改裝。③?、加強管理?，鞏固查、?治效果。治?理設備漏油?必須嚴格規(guī)?章制度，持?之以恒，嚴?格按照防止?漏油的驗收?條件，詳細?檢查和驗收?設備。2?、現(xiàn)場生產(chǎn)?設備漏油治?理標準①?、滲油。油?跡不明顯，?在油跡被擦?凈后五分鐘?內(nèi)不出現(xiàn)油?跡者為滲油?。②、漏?油。油跡明?顯，有的形?成油滴，在?油跡或油滴?被擦凈后五?分鐘內(nèi)出現(xiàn)?油跡或油滴?的為漏油。?③、漏油?點。有一條?明顯油跡或?一個油滴的?，為一個漏?油點。④?、不漏油設?備。靜結(jié)合?面不滲油，?動結(jié)合面不?漏油者，為?不漏油設備?。____?％的結(jié)合面?不漏油，且?漏油的部位?三分鐘內(nèi)漏?油不超過一?滴者為基本?不漏油設備?。⑤、嚴?重漏油設備?。設備有下?列情況之一?，或一個漏?油點一分鐘?滴油超過三?滴者，為嚴?重漏油設備?。a、機?械工業(yè)關鍵?設備（不包?括____?個修理復雜?系數(shù)以下的?設備和精密?設備）：每?天（按兩班?制計）漏油?5kg以上?，或全部漏?油點一分鐘?總滴油數(shù)超?過十滴者。?b、大型稀?有設備（包?括機械工業(yè)?關鍵設備_?___個修?理復雜系數(shù)?以下的設備?）；每大漏?油3kg以?上，或全部?漏油點一分?鐘總滴油數(shù)?超過六滴者?。c、主要?生產(chǎn)設備（?機械工業(yè)關?鍵設備及大?型稀有設備?除外）：每?天漏油lk?g以上，或?全部漏油點?一分鐘總滴?油數(shù)超過三?滴者。⑥?一般漏油設?備。凡有漏?油現(xiàn)象，但?不夠上述嚴?重漏油程度?的，為一般?漏油設備。?⑦、治理?合格。靜結(jié)?合面不滲油?，動結(jié)合面?（除手潤滑?的導軌、絲?杠、光杠等?處的所有運?動部位）不?漏油。對于?暫時無法解?決的先天性?缺陷已采取?措施，使?jié)?滑油不滴到?地面，或不?流入切削油?池并引回到?潤滑油管的?為合格。?潤滑油管理?制度樣本（?二）1、?潤滑油的申?請選購盡量?選購同一品?牌，潤滑油?申請采購的?型號、品牌?、數(shù)量每月?做一次，為?了保證潤滑?油的質(zhì)量，?潤滑油庫存?不得超過兩?個月，計劃?必須主管領?導審核簽字?方可送報。?2、潤滑?油必須設專?人保管、發(fā)?放，管理人?員要掌握潤?滑油的管理?、使用知識?。發(fā)放潤滑?油一定要按?材料庫存發(fā)?放制度執(zhí)行?。3、油?庫現(xiàn)場管理?要做到標準?化管理，品?牌、型號、?名稱標志鮮?明，器具清?潔，計量準?確，地面無?油污，油品?包裝無灰塵?。4、任?何車輛必須?加注本單位?的潤滑油，?不得隨意更?換其它品牌?的潤滑油，?防止出現(xiàn)潤?滑油質(zhì)量問?題，避免設?備發(fā)生機械?事故。5?、要充分做?好季節(jié)性更?換油品工作?，油品更換?時間由機動?資產(chǎn)負責；?車輛運轉(zhuǎn)到?一定公里需?要保養(yǎng)時，?由各中隊負?責。6、?潤滑油的發(fā)?放實行審批?制度，單車?核算，每公?升潤滑油要?落實車輛人?員。嚴格控?制小型車輛?高級潤滑油?用油量，必?須由處主管?領導審批。?7、物資?管理部采購?的潤滑油進?我油庫，廠?家必須提供?產(chǎn)品的合格?證、品牌型?號或使用說?明書。8?、更換下來?的廢潤滑油?，要注意安?全環(huán)保，集?中存放，由?各中隊機修?隊長負責，?作好記錄。?潤滑油管?理制度樣本?（三）1?、潤滑油的?申請選購盡?量選購同一?品牌，潤滑?油申請采購?的型號、品?牌、數(shù)量每?月做一次，?為了保證潤?滑油的質(zhì)量?，潤滑油庫?存不得超過?兩個月，計?劃必須主管?領導審核簽?字方可送報?。2、潤?滑油必須設?專人保管、?發(fā)放，管理?人員要掌握?潤滑油的管?理、使用知?識。發(fā)放潤?滑油一定要?按材料庫存?發(fā)放制度執(zhí)?行。3、?油庫現(xiàn)場管?理要做到標?準化管理，?品牌、型號?、名稱標志?鮮明，器具?清潔，計量?準確，地面?無油污，油?品包裝無灰?塵。4、?任何車輛必?須加注本單?位的潤滑油?，不得隨意?更換其它品?牌的潤滑油?，防止出現(xiàn)?潤滑油質(zhì)量?問題，避免?設備發(fā)生機?械事故。?5、要充分?做好季節(jié)性?更換油品