—某煤礦版調度室管理制度調度會議制度一、調度會由礦領導、值班領導、各部門部長及各區(qū)隊隊長參與。原則上不準請假，確有特別情況需請假時，必需經主持會議的礦領導批準后，方可由單位副職代替。二、曠會一次罰款200元（替會者以調度室請假條為準，不見請假條視為曠會），遲到或早退一次罰XXX元，會中離開會場超過5分鐘、睡覺、看雜志、報紙、說話、手機響等影響開會的一次罰款50元。三、調度會開頭后，首先由各部門通報當日工作中存在的問題、井下隱患排查情況、限期整改情況及各種制度落實情況，對隱患不整改、制度不落實的單位按規(guī)定進行懲罰。四、領導或調度主任在調度會上布置的工作，按業(yè)務劃分，分別由有關部門負責落實。五、對在調度會布置的工作有異議或執(zhí)行有困難時，可以提出，但經礦領導或調度主任復議后，各單位必需以大局為重，無條件接受工作任務，并按時、按質、按量完成。六、對拒不接受任務或相互推諉扯皮的科、隊領導，將賜予肯定的行政處分，情節(jié)嚴峻的可就地革職。七、全部參與調度會人員一律帶筆、本進行記錄，否則，當場交10元罰款，由調度室第二天配筆、本。八、參與調度會的全部人員匯報問題要真實，凡發(fā)現欺上瞞下或匯報不實者一次罰款30XXX元，造成經濟損失的從嚴從重懲罰。本制度由調度室監(jiān)督執(zhí)行。調度匯報制度一、各部、隊每班提前半小時將入井人數，工作地點、工作任務及上一班完成任務情況報調度室，否則對單位負責人罰款50元/項，遲報、誤報者罰款XXX元/次。礦有特別規(guī)定的除外。二、燈房、井口在9：30、17：30、1：30前將當班部、隊入井人數、礦領導名單報調度室，否則，對單位負責人罰款50元/次。三、跟班人員到達工作地點后，用就近電話向調度室匯報到崗人數、存在隱患，跟班人員不到現場不準生產。否則，對跟班人員罰款50元/次。四、晚入井人員名單及人數、原因按時報調度室。否則，對責任單位負責人罰款50元。五、調度室建立人員統(tǒng)計臺賬，對礦、部、隊長定工。凡沒有按時匯報、按時反調度情況的；或超出時間沒落實的對調度員罰款50元。六、調度室值班主任必需落實井下出勤情況，安全情況。調度沒有落實情況而不催促反調度，對值班主任罰款50元。七、跟班人員必需堅持班中匯報制度，遇特別情況要按時匯報。否則罰款50元/次。八、部、隊長不下井時到調度室定平地工，并要保證電話暢通。否則，當班無工。聯系不上加罰20元，影響安全生產的嚴格處理。九、集體作業(yè)人員原則上同上同下，升井后跟班人員負責按時向調度室匯報，零星升井人員由跟班人員按時向調度室匯報。否則對單位負責人罰款50元。十、崗位人員嚴格執(zhí)行現場交接班制度，并按時向調度室匯報。十一、調度室建立副部長以上人員匯報記錄。十二、當班存在問題由調度室通知到部、隊長，并在調度會上通報落實罰款。十三、堅持事故逐級匯報，不經調度室同意上報的，罰匯報人XXX元/次。十四、發(fā)惹事故必需立刻向調度室匯報，遲報超過30分鐘的，罰責任單位XXX0元、罰單位負責人200元。十五、隱瞞事故不報的對單位罰款20XX元，對責任人及單位負責人各罰款200元。十六、不經礦長或主要領導同意而上報事故的匯報人，罰款500元。造成嚴峻后果的按有關規(guī)定處理。本制度由調度室監(jiān)督執(zhí)行。部、隊工作匯報制度一、各部門、區(qū)隊班前點名后，應按時把當班出勤人數、生產地點、工作任務上報調度室，以便匯總上報，遲報、誤報、不報的按礦有關規(guī)定處理。二、采掘隊應堅持班中三匯報制度，班前、班中、班后分別匯報生產進度情況及存在遺留問題，每少報一次罰款XXX元。三、通風隊瓦檢工每班應向調度室匯報采掘工作面瓦斯情況，否則每少匯報一地點罰款50元。四、各輔助區(qū)隊顯現問題影響安全生產時，應按時向調度室匯報，不匯報影響安全生產的，對責任人按有關規(guī)定進行懲罰。五、凡井下重點工程的施工區(qū)隊，班前和班后必需向調度室匯報，少匯報一次罰款50元。六、井下的安全生產（掘進）不能正常進行超過1小時者，調度室應按時向有關領導匯報，否則每次罰款30元。七、礦領導布置井下跟班部長、隊長每班匯報三次（接班、班中、交接），少報一次罰款10元。本制度由調度室監(jiān)督執(zhí)行。事故調查處理與責任追究規(guī)定（暫行）為落實安全生產責任制，標準事故調查處理，依據《安全生產法》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、第302、446號令和《鄭煤集團公司事故調查處理與責任追究（暫行）規(guī)定》，制定本規(guī)定。第一條本規(guī)定適用于礦屬各單位，責任追究適用于部、隊級領導干部及直接責任人員。第二條以下事故由礦組織調查處理，礦安全、調度、財務、綜合辦參與：一、輕傷事故。二、瓦斯超限、冒頂、斜巷跑車、爆破事故、采區(qū)變電所停電、主、局扇風機停風等二、三級非傷亡事故及直接經濟損失50萬元以下非傷亡事故。第三條以下事故礦協(xié)作集團公司事故調查組調查處理：一、重傷事故，一級非傷亡事故。二、1～2人死亡事故；三、瓦斯煤塵爆炸、燃燒，煤與瓦斯突出，瓦斯嚴峻超限，礦井火災，井下突水，冒頂堵人，全礦井停電，壓力容器爆炸（簡稱重大非傷亡事故）等以及直接經濟損失50萬元以上或后果嚴峻的其它非傷亡事故。第四條事故調查組的職責是查清事故發(fā)生的過程、原因，人員傷亡和經濟損失情況；確定事故責任者；提出對事故責任者處理建議；提出事故防范措施；寫出事故調查報告。第五條在事故調查過程中，事故單位必需主動協(xié)作事故調查工作，負責現場愛護，召集有關人員，提供有關圖紙資料。第六條發(fā)惹事故重傷1人，賜予直接單位當班隊長（或分管隊長）負責人撤職處分。發(fā)惹事故重傷2人或本系統(tǒng)累計2人次，性質嚴峻，造成不良影響的，賜予直接責任單位負責人革職處分、主管部室負責人及分管負責人降級處分、安檢科負責人罰款處分。第七條發(fā)惹事故死亡1人次，賜予直接責任單位當班隊長（或分管隊長）開除處分，賜予主管部室負責人及分管負責人停職檢查（取消待遇）處分。當年發(fā)惹事故累計死亡2人次，免去安檢科負責人職務。發(fā)生一次死亡2人事故，賜予主管部室負責人及分管負責人、門負責人撤職處分。第八條同一單位井下累計顯現機電裝備失爆2次的，賜予包機人、機電副隊長降級處分，顯現3次以上賜予機電副隊長革職處分，同時賜予責任單位主要負責人降級處分。非客觀原因造成瓦斯超限的，賜予直接責任人、當班隊長（或分管副隊長）降級處分。發(fā)生放炮崩人、斜巷跑車、停電事故的，賜予直接責任人、現場負責人降級處分。新工人未經培訓下井、特種作業(yè)人員未持證上崗3人以上的，賜予責任單位隊長降級處分；5人以上的免去隊長職務。第九條發(fā)生三級非傷亡事故，賜予當班隊長（或分管隊長）降級處分。發(fā)生二級非傷亡事故，賜予直接單位當班隊長（或分管隊長）降級處分。造成礦井直接經濟損失500萬元以下的重大非傷亡事故，免去事故單位當班隊長（或分管隊長）職務，其他責任人依據責任大小賜予相應處分。造成礦井直接經濟損失500萬元以上的一級非傷亡事故，賜予事故單位當班隊長（或分管隊長）撤職處分，其他責任人依據責任大小賜予相應處分。第十條其他事故責任人員由事故調查組提出建議，報礦批準。第十一條事故責任人員的處分，由事故調查組提出建議，提交礦領導會議研討。綜合辦公室依據礦領導會議確定或上級部門的批復，下達處分確定，并存入個人檔案。本規(guī)定由調度室、安檢部、綜合辦公室監(jiān)督執(zhí)行。傷亡事故統(tǒng)計報告制度一、安檢部負責礦井傷亡事故統(tǒng)計報告工作。二、傷亡事故的范圍：煤炭傷亡事故按原煤生產事故和非原煤生產事故兩種進行劃分。原煤生產事故包括全部井下生產人員和技術管理人員在煤炭生產過程中發(fā)生的事故；開拓延長發(fā)生的事故；地面工業(yè)廣場原煤生產系統(tǒng)（指煤外運裝車前和原材料第一次卸車后的生產服務系統(tǒng)，如礦井壓風、通風、排水、選煤、供電、調度通訊、矸石山、支架（柱）檢修、礦燈房、自救器等）發(fā)生的事故；搶救隊處理礦井隱患發(fā)生的事故。非原煤生產事故。從事原煤生產過程以外工業(yè)生產過程中發(fā)生的事故。如企業(yè)直屬基建、選煤廠等單位從事非原煤生產發(fā)生的事故；企業(yè)內煤質化驗、環(huán)境愛護、搶救隊搶救過程中發(fā)生的事故等。以上過程中發(fā)生的輕傷及以上人身傷亡事故的界定，參照有關部門頒發(fā)的《關于重傷事故范圍的看法》規(guī)定執(zhí)行。三、礦屬各單位在原煤生產和非原煤生產過程中發(fā)生傷亡事故的，要在5分鐘內報告調度室、安檢部，不得瞞報、延期不報。調度室在規(guī)定時間內上報上級機關。報告內容：1、事故發(fā)生的單位、時間、地點、類別、傷亡情況；2、事故的簡要經過，直接原因的初步推斷；3、事故后的組織搶救、實行的安全措施、事故災區(qū)的掌握情況。四、安檢部布置專人統(tǒng)計各單位傷亡事故情況。統(tǒng)計內容應包括：事故發(fā)生的單位、時間、地點、類別、損害情況、事故原因、有關事故責任人的處理結果。五、違反事故統(tǒng)計報告規(guī)定的，按《鄭煤集團公司事故匯報有關規(guī)定》的要求處理。構成玩忽職守罪或其它罪行的，移送司法機關追究法律刑事責任。本制度由安檢部、調度室監(jiān)督執(zhí)行。人身事故搶救制度一、事故報告：1、職工在生產過程中發(fā)生傷亡事故，事故單位必需立刻報告礦調度室及安檢科。報告內容為發(fā)惹事故的單位、時間、地點、類別、損害程度、事故簡要經過等根本情況。2、調度室接到事故報告后，必需立刻按匯報程序報告給礦長、搶救隊、醫(yī)院及上級部門。二、事故搶救：1、立刻組成事故搶救領導小組。2、安檢部接到通知后，必需在1分鐘內通知搶救隊，搶救隊必需在10分鐘內到井口集合。3、礦井口急救站接到調度通知后，必需在20分鐘內備齊必要的搶救器材到副井口集合。4、機電隊隨時做好搶救人員的入井準備工作。5、后勤、供應部門接到通知后，立刻準備必要的搶險救災物資。6、安檢部必需立刻趕赴事故地點愛護現場，做好記錄，為事故分析調查取證。三、獎懲：1、對事故搶救有功人員，按礦定職工嘉獎方法進行嘉獎。2、參與事故搶救人員未能按時趕到指定地點，對責任單位罰款500元，對負責人罰款XXX元。3、后勤保障工作不能滿意事故搶救需要的，對責任單位罰款500元，對負責人罰款XXX元。4、事故單位隱瞞事故情況或報告不按時影響事故搶救的，對當班跟班隊長、班組長降一級一年處分，對單位負責人罰款500元。本制度由調度室、安檢部監(jiān)督執(zhí)行。生產事故管理、分析制度一、在礦井正常生產期間，全礦每天檢修時間為8點班（9：00-11：00）兩個小時，各單位要充足利用2個小時的檢修時間，檢修保養(yǎng)裝備，保證機電裝備正常運轉。二、各隊不得超過檢修時間，如遇特別情況需延長檢修時間的，應事先向調度室或有關領導請示，經領導同意前方可進行，否則按事故進行懲罰。凡生產時間內含有多個檢修時間的，計算罰款前只減去一個標準檢修時間。三、檢修以外時間顯現裝備停運的，計為事故時間，凡發(fā)生一次連續(xù)停30分鐘或每班累計60分鐘，罰款200元為起點，每超過一分鐘罰款2元，主流煤系統(tǒng)每超一分鐘罰款3元（30分鐘以內不罰）。特別情況經領導同意可以加倍罰款。四、當班顯現事故，不按時向調度室匯報或有意隱瞞的，對責任單位罰款500元/次，并同時按主流煤系統(tǒng)進行罰款。不超過30分鐘的罰款XXX元，超過30分鐘的按事故罰款三倍執(zhí)行。五、月底影響生產事故累計時間30分鐘以內的，調度室開出的罰款可以免除，超出規(guī)定時間的按原罰款執(zhí)行。月底完成生產任務，本月發(fā)生的機電事故罰款可以酌情減免。當月各隊累計事故時間（標準為機電隊累計事故時間不超過5小時；機運隊累計事故時間不超過20小時；掘進隊累計事故時間不超過10小時；采煤隊累計事故時間不超過20小時；通風隊累計事故時間不超過5小時；運輸隊累計事故時間不超過5小時）不超過規(guī)定的，經領導同意，調度室可以賜予嘉獎，標準為機運隊、采煤隊嘉獎500元/小時，其他嘉獎XXX元/小時。六、當月機電系統(tǒng)沒有單次超過30分鐘機電事故的，經領導同意，調度室可以嘉獎機電系統(tǒng)XXX00元。七、凡發(fā)生工程、裝備事故或其他原因造成完不成生產任務的單位，當班值班領導、調度室要按時組織分析，查明原因，劃分責任，并拿出處理看法。責任、原因明確的，不再分析。八、被通知參與事故分析的單位，必需按調度室要求的時間派人員準時參與，否則不再分析，直接按規(guī)定加倍罰款。九、因裝備、配件質量問題或屬于劣質產品造成停電、停機事故，經相關業(yè)務部門組織分析，對責任單位按分析結果罰款。十、工作面出水煤，屬采煤隊事故。下付巷水管理不好，由相關單位擔當，由此引起的皮帶打滑，由責任隊擔當，調度室裁定。十一、塊度超過300mm300mm的大碴塊或木料等雜物不準拉入溜煤眼或煤倉，否則追究溜煤眼或煤倉上邊開裝備司機責任和相關責任區(qū)域責任。十二、人為造成事故，如擠傷或崩傷電纜造成停電等，由責任人所在單位擔當事故責任，按第三條進行罰款，造成嚴峻后果的，分析處理。十三、采煤隊因本隊責任而沒有完成當天規(guī)定指標（組織計劃）時，每欠一斗罰款10元，采煤隊因安全大檢查，突擊整頓工程而沒有完成當天規(guī)定指標（組織計劃），每欠一斗罰款5元，最多不超過3000元（特別情況除外）。省局檢查影響生產的不罰，集團公司檢查影響生產的欠1斗罰款1元。月底完成生產任務，欠產罰款可以酌情減免。十四、當天沒有發(fā)生影響生產事故而沒有完成指標的區(qū)隊，按第十三條規(guī)定罰款，不再分析，第二天調度會通報。同一班內的事故影響罰款和欠產罰款就高不就低。十五、煤巷隊和巖巷隊當班、當日、當月所報進尺必需與實際進尺相符。月底勞動科驗收進尺與該隊所報進尺，煤巷隊答應誤差5m，巖巷隊答應誤差2m，每超報或欠報1m，對該隊罰款XXX元。本制度由調度室監(jiān)督執(zhí)行。安全夜查制度為進一步強化夜間班次和關鍵時段的安全管理，充足發(fā)揮各系統(tǒng)的監(jiān)督把關作用，共筑安全防線，確保礦井安全生產的健康有序發(fā)展，特制定安全巡夜制度。一、人員組成：由應參與的各系統(tǒng)部室聯合，每天布置不少于3人參與夜查，其中必需有一名副礦級以上的人員參與，并負責在每周一、二、三、四、五調度會上通報檢查情況（星期六、星期日兩天檢查情況以書面材料形式報安檢部）。二、檢查內容：主要包括：勞動紀律、特別工種持證上崗情況、瓦斯情況、工程質量、文明生產、一通三防設備、斜坡三固定及井下存在的擔心全隱患，并提出防范措施和整改看法，通報材料以書面形式交安檢部（注明參與人員）。三、工作紀律：1、必需在當天零點班檢查，早上調度會通報。2、因檢查人員工作不認真，檢查不細致，在檢查后當班行走路線范圍內發(fā)惹事故的，對檢查人員各罰款30元。3、通報檢查情況時，必需通報檢查人員、行走路線、檢查地點，以便監(jiān)督，否則對匯報人罰款10元。4、全部參檢人員0點前換作衣后到安檢科簽到，每少下1人罰通報人10元，對虛假匯報加倍罰款。本制度由安檢部負責監(jiān)督落實。煤質管理暫行方法為貫徹落實總部指示精神，提高企業(yè)經濟效益，落實出好煤多出煤的原則，結合本礦實際，特制定本方法。一、煤質管理歸調度室直接管理，由專人負責對全礦煤質進行監(jiān)測、監(jiān)督和管理。二、采掘隊各班組在生產過程中，必需無條件聽從煤質管理員的管理，聽從指揮。如顯現不聽從管理和不聽從指揮的，一次對當班罰款200元。三、采煤工作面必需堅持出好煤多出煤的原則，在遇到工作面地質條件改變時，要依據實際情況進行提巷或落巷甚至遷巷，盡可能削減打碴量，如能實行措施而沒有實行措施的一次罰款500元。布置后，仍然措施不力的罰款加倍，以此類推。四、放煤要實行多輪次放煤原則，原則上二次見矸必需關門，如工作面煤厚上面的確有煤沒放潔凈，可經跟班人員現場查看認可前方可再放，再次見矸必需堵門。五、各隊各班放煤人員要設專人，逐步摸索經驗，既要抓好煤炭質量，又要提高回收率。六、老塘管理：見矸關門后，老塘門要用竹板擋好，發(fā)現一門患碴，罰款20元。七、如顯現工作面出渣較多，應停止生產，將溜子上的渣處理到老塘后，再連續(xù)生產。假如不實行措施，把大量碴拉出工作面，將依據運輸機長度，每節(jié)溜子或皮帶罰款20元，從第4節(jié)起計算。八、機運人員要聽從煤質管理員指揮，叫停機時必需停機，否則罰款50元。九、掘進工作面在顯現打渣情況時，盡可能調下坡度，要盡可能做到分裝分運，如條件不答應，要把握好裝藥量，使碴盡可能形成塊狀便于篩選，如查出打碴過碎，影響煤炭質量，一次罰款200元。十、各生產單位要聽從調度煤質管理人員的指揮、監(jiān)督和煤質管理工作，嚴禁顯現毆打、辱罵煤質管理員現象，如顯現以上情況，將對當事人和當事人所在單位進行嚴肅懲罰。十一、機電隊要對平地篩子強化管理，強化修理。如顯現篩子磨損嚴峻失修影響煤炭質量的，對機電隊一次罰款200元。本制度由調度室監(jiān)督執(zhí)行。雨季三防管理制度一、每年5月1日-9月15日為雨季三防工作時間。調度室每年必需在4月15日前起草下發(fā)本年度雨季三防文件，制定出工作目標，成立雨季三防工作指揮部，對雨季三防工作做出詳細布置。二、雨季三防工作每周檢查一次。檢查時間：定為每周三上午（特別情況另行通知）。三、參與雨季三防檢查的部門及人數調度室1人；機電運輸科4人；安檢科2人；后勤管理部5人（保衛(wèi)3人、綜合辦公室2人）；生產科2人；機電隊2人。四、由調度室負責將三防檢查人員分組，指派組長。各部門必需聽從布置，否則每次對部門負責人罰款50元。五、每周三上午9點，由調度室召開三防檢查會議，各單位必需按規(guī)定的人數按時參與，遲到對本人罰款20元，少參與1人對部門負責人罰款50元。六、三防檢查時，組長指定專人做好記錄，全部檢查人員中途不得脫崗，否則，對責任人罰款50元。檢查后，全部檢查人員必需在檢查筆錄上簽字，不簽字視為脫崗。由組長負責將檢查結果于當