第頁共頁最新個人半年工作總結(jié)簡短(9篇)個人半年工作總結(jié)報告西部方案個人半年工作總結(jié)篇一一、成立平安督查小組，進步酒店整體形象二、維護內(nèi)部外部聯(lián)絡(luò)，促進酒店合作與開展1、維護和開展外部關(guān)系在工作中，我始終保持與外部的良好關(guān)系，除了保持與相關(guān)政府工作部門的聯(lián)絡(luò)外，也與其他的兄弟酒店建立良好的溝通交流。及時理解市場的信息與政策開展方向，同時也學(xué)習(xí)其他酒店的成功經(jīng)歷，虛心學(xué)習(xí)他們的管理方法與經(jīng)營策略，采擇其善，取其精華。在積極維護原有固定客的合作關(guān)系的同時，也建立開展酒店的客戶，為酒店的營業(yè)奉獻自己的一份力量。2、協(xié)調(diào)和促進內(nèi)部合作在日常事物的處理中，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)的職能，光滑部門之間的關(guān)系，耐心協(xié)助解決部門的困難，促進各部門及酒店整體工作協(xié)調(diào)開展。努力營造團結(jié)合作的工作氣氛，帶動各部門以酒店利益為出發(fā)點，齊心協(xié)力，科學(xué)管理，使酒店及各部門的工作更加順利進展。3、重視大型接待活動在酒店有大型會議或者接待活動的時候，我都非常予以重視，親自接待，并與對方負責(zé)人和酒店負責(zé)人積極溝通，理解進程，關(guān)注其出現(xiàn)的問題，并監(jiān)視及時改良，直至大型接待活動圓滿成功。三、工作之余認真學(xué)習(xí)，培養(yǎng)個人管理素養(yǎng)利用時間學(xué)習(xí)酒店管理等的書籍，結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、效勞等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。酒店的管理效勞關(guān)鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與效勞內(nèi)涵真諦的理解及其運用，啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野，學(xué)習(xí)進取，團結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目的和接待任務(wù)的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。四、制定方案積極籌備，迎接五星復(fù)評工作酒店將迎來五星的復(fù)評。根據(jù)五星復(fù)評的新標(biāo)準(zhǔn)，我認真地進展查閱和比照，結(jié)合酒店如今的設(shè)施設(shè)備以及效勞質(zhì)量情況，制定了迎接復(fù)評工作方案。1、發(fā)現(xiàn)問題，解決問題在日常工作中，我將更加重視監(jiān)視管理，及時發(fā)現(xiàn)酒店目前工作中的問題，進展總結(jié)，同時提出有效的政策引導(dǎo)各部門進展標(biāo)準(zhǔn)管理，以符合復(fù)評的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵循高星級酒店效勞標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營與管理，積極借鑒國際先進管理經(jīng)歷，持續(xù)創(chuàng)新尋求差異化經(jīng)營之路，同時加強管理力度，完善酒店設(shè)備功能，努力進步酒店基層員工的對客效勞意識。2、管理創(chuàng)利，效勞創(chuàng)優(yōu)酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工本錢、能費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導(dǎo)節(jié)約，從嚴(yán)控制。酒店通過引進品牌管理，強化《員工手冊》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等的培訓(xùn)，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的形象，不斷進步員工的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)。3、發(fā)動全體員工，樹立主人翁責(zé)任感發(fā)動酒店全體員工齊心協(xié)力，共同迎接五星復(fù)評工作。營造家外之家的氣氛，樹立員工的主人翁責(zé)任感，以酒店的利益和榮譽高于一切為己任，要求每一位員工結(jié)實樹立工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，共同為了順利通過五星復(fù)評而努力。在新的第三季度里，我將嚴(yán)格根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的方針指示，在做好日常工作的根底上，緊跟時代開展及公司步伐，努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、進步職業(yè)素養(yǎng)。以酒店大局觀為重，加強主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法，深挖潛力才能。我堅信，酒店會向更高更好的開展方向前進。個人半年工作總結(jié)報告西部方案個人半年工作總結(jié)篇二我于20__年x月__日參加保安工作至今，在這六個月的工作中我深入體會到了保安工作的神圣。作為一名保安員，我應(yīng)充分認識工作的重要性：以高度的責(zé)任心，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，腳踏實地確保為客戶和群眾提供優(yōu)質(zhì)的效勞。保安工作是一項工作時間長，勞動強度大，工作責(zé)任重的工作。事關(guān)用戶單位的財產(chǎn)平安，與一般工作不同的是，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日平安事務(wù)往往是保安工作的重中之重!在門衛(wèi)室職守工作中和巡邏工作中，嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)操作，從思想上進步工作的責(zé)任心。從標(biāo)準(zhǔn)上明確保安人員的工作職責(zé)，進步保安工作的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格要求自己，以身作那么，工作上做到一絲不茍，做到讓公司與客戶單位滿意。要有敬業(yè)奉獻精神，高度責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，對工作充滿激情。要有良好的觀察才能，應(yīng)變才能，理解隊友的思想動態(tài)，與對隊友做好溝通，反省自己的工作。如今我已經(jīng)熟悉保安隊員勞動紀(jì)律規(guī)定，及保安班班組的上崗規(guī)定及要求細那么。詳細理解并明確保安工作職責(zé)，上班做到著裝整潔，精神飽滿，對待來訪者的詢問仔細解釋并以答復(fù)。對需要幫助的主動給予幫助，對生活區(qū)住戶所需幫助的盡職幫助。為了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加優(yōu)美，本班組已對小區(qū)樓梯口的環(huán)境加以了治理已見成效。對辦公樓及生活區(qū)進展巡邏檢查，對公共財物及設(shè)備加以防護與保養(yǎng)，對住戶反映的情況及時作出合理有效的處理。我工作所屬__公司，應(yīng)面臨的是效勞窗口，做到用禮貌用語，我會嚴(yán)格要求自己，將時刻銘刻強化自己的才能，提升素質(zhì)，改善工作方法，更好為做大做強保安事業(yè)做奉獻!個人半年工作總結(jié)報告西部方案個人半年工作總結(jié)篇三一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建立，責(zé)任第一，平安第一1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信賴。公司通過強化管理準(zhǔn)那么，加強保安部人員管理，嚴(yán)格按照保安員職責(zé)要求，強化管理準(zhǔn)那么，加強現(xiàn)場催促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材使用知識，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不連續(xù)巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷進步自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的屢次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。2、預(yù)防為主、重點布控，措施到位，消除隱患在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項平安方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等措施，上半年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。3、完善設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進展了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口進展補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進展消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理1、按照工程年初制定的平安培訓(xùn)方案，保安部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對保安員進展專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析^p等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。2、平安管理部按照各月方案對保安員進展崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)進步了保安員整體思想素質(zhì)，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達自身價值，并感受人生樂趣。三、車輛及進出人員的管理1、嚴(yán)格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進出車輛施行登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗前方可放行，在嚴(yán)格細致的工作下，上半年未發(fā)生盜車、丟車事件。4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴(yán)格按照平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決?；厥走^去這半年，自己的身上雖然有閃光點，可是也有一局部的缺乏是自己需要改良的，在下半年里，一定要踏踏實實的做好每一件事情，對于每件事情都要有一個好的規(guī)劃，讓自己得到更大的成長空間。個人半年工作總結(jié)報告西部方案個人半年工作總結(jié)篇四一，上半年工作情況上半年可以說是辦公室充滿艱辛的半年，在四個路基隊，一個橋隊進入施工現(xiàn)場后，我標(biāo)段面臨最大的困難就是不能給施工隊一個完好的施工作業(yè)面，在業(yè)主沒有賠付青苗費，遷墳費，征地動遷等各種補償費的情況下，局部村民拒不動遷、惡意阻工、索要高價、敲詐訛詐，導(dǎo)致施工隊不能正常施工，做為辦公室主管征地動遷，對外協(xié)調(diào)的壓力可想而知，在這種情況下，辦公室積極協(xié)調(diào)指揮部，鎮(zhèn)政府，派出所等相關(guān)部門動遷房屋_處，遷墳_多座，補償村民青苗費、樹木損失費數(shù)十萬元，使施工隊得以正常施工，減少了企業(yè)經(jīng)濟損失。路四隊在施工過程中山體導(dǎo)致石土將__家_多棵蘭花云(名貴樹種)砸毀，_畝山地不能耕種，村民胡云強屢次到施工現(xiàn)場阻工，索要人民幣_萬元，辦公室積極協(xié)調(diào)派出所，鎮(zhèn)政府調(diào)節(jié)最終以_萬元解決了__賠償糾紛。協(xié)調(diào)工作是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作,在對外處理糾紛時要充分熟知國家和當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策、法規(guī),具有運用政策解決問題的才能;具有敏捷的思維才能和處理好各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)才能，時刻以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。辦公室各種報表及時上報準(zhǔn)確無誤，各種合同、臺賬齊全，“五比五創(chuàng)”進展考核及時，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。努力進步后勤保障管理程度，工程部食堂的日常管理，嚴(yán)格按照公司的的食堂管理流程做到驗收、入庫，食堂帳目日清月累，定期公布食堂收支情況，嚴(yán)抓食堂衛(wèi)生，改良食堂伙食，使職工吃的放心，住的安心為職工創(chuàng)造了一個良好、舒適的工作環(huán)境。二、今后的工作目的在今后的工作中認真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示，一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反應(yīng)信息，做到上情下達和下情上報;搞好各部門間互相配合，施行對本科室分管各項工作和方案的督辦和檢查，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)。加強與公司上級主管部門及相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)，促進工程與當(dāng)?shù)馗鹘绲膹V泛合作和友好往來，塑造公司良好的企業(yè)形象;負責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會議的組織、會務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行工程部用車管理，保障辦公車輛正常運行，進步車輛的利用率，節(jié)約燃油，降低本錢，對駕駛員經(jīng)常進展平安教育，做到平安行車無事故。搞好對外協(xié)調(diào)工作，增強業(yè)務(wù)工作程度,發(fā)揚優(yōu)良的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;二是要有一定的親和力,加強各種突發(fā)事項的協(xié)調(diào)才能。時刻做到以企業(yè)的利益為重，使單位利益不受損失。雖然上半年辦公室做了一定的工作，但與公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)的期望以及工程部干部職工的愿望還有一定的差距，工作中還存在一定的缺乏。今后，我將進一步按照“政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實、效勞好”的總體要求，不斷加強自身修養(yǎng)，努力進步個人素質(zhì)，圍繞中心、效勞大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升效勞程度，積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)和工程領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，為企業(yè)的開展做出應(yīng)有的奉獻。個人半年工作總結(jié)報告西部方案個人半年工作總結(jié)篇五一、做好紀(jì)律作風(fēng)整頓工作，進步個人素質(zhì)通過開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，我認識到自身的缺乏。作為一名保安效勞人員，就應(yīng)具備好的素質(zhì)和道德觀，在日常工作中做到“愛崗位、愛企業(yè)、忠于職業(yè)、忠于企業(yè)”的職業(yè)操守。所以，我平時不斷的總結(jié)自己在生活和工作上的問題，充分改正缺乏，提升自身的素質(zhì)。二、勤打根底，預(yù)防為主1、保安工作是一項特殊的效勞性工作，保安人員必需要具備良好的軍事體能素質(zhì)，才能完成好各項平安保衛(wèi)任務(wù)。因此我平時加強軍事體能方面的訓(xùn)練，以保證自己有一個良好的自衛(wèi)及維護平安的身體素質(zhì)。2、積極參加支行開展的防火防搶預(yù)案演練，身臨其境地體驗事故現(xiàn)場受益匪淺。防火演練加強了我們的防火意識，從而讓我們對平時學(xué)習(xí)的滅火器材使用方法得到了理論與穩(wěn)固，進步了火災(zāi)中自救應(yīng)變才能;防搶演練進步了我們的防搶意識和處置突發(fā)平安事件的才能，讓我在受到外力襲擊時，能沉著、冷靜的考慮與處理問題。三、參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進步業(yè)務(wù)技能1、通過參加分行組織的監(jiān)控系統(tǒng)根本操作的培訓(xùn)，讓我掌握了新的一項工作業(yè)務(wù)技能，讓我在日常工作中在處理相應(yīng)問題時，不再手足無措到處求援浪費時間，有才能獨立的進展簡單的系統(tǒng)操作及維護。2、為了進步我行一線工作人員的品質(zhì)效勞，分行請了專業(yè)的禮儀教師對所有工作人員進展了系統(tǒng)的培訓(xùn)。我們保安也不例外，也參加了此項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)禮儀禮節(jié)，使我對禮儀標(biāo)準(zhǔn)有了一個全新的認識，對我今后的工作和生活受益良多。1、工作執(zhí)勤中做到效勞熱情、文明禮貌用語等，時刻標(biāo)準(zhǔn)個人的言行舉止。2、加強個人業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習(xí)，軍事體能做到“勤訓(xùn)練、勤鍛練”，進一步進步個人的軍事體能素質(zhì)。3、做好平安保衛(wèi)工作的各項防范措施，防患事故于未然。總之，來年我將一如既往地做好自己的本職工作，更加嚴(yán)格要求自己，做好平安保衛(wèi)工作，為我行奉獻自己的微薄之力!個人半年工作總結(jié)報告西部方案個人半年工作總結(jié)篇六時間過得很快，不知不覺，上半年的工作就完畢了。本人一直在工程部做施工員，能獨立有序的完成工程部布置的任務(wù)。因此，我被信任與整個部門的經(jīng)理相處融洽?；貞浳医衲暝谑┕T工作期間的繁忙和收獲，總結(jié)上半年工作的經(jīng)歷教訓(xùn)，有利于今后工作中更好的技術(shù)管理。作為一名技術(shù)人員，我的工作定位是協(xié)助技術(shù)負責(zé)人的工作，不斷充實自己。在參與施工的工程中，我還在完成路基施工和填筑的同時，協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案和技術(shù)交底，并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)和編制，與同事一起進展現(xiàn)場質(zhì)量檢查，協(xié)助平安員施行、監(jiān)視和檢查施工現(xiàn)場的平安工作。在凱依工程的建立過程中，我一直以積極的態(tài)度對待我的工作，我可以在所有的工作中盡職盡責(zé)，圓滿完成任務(wù)。不要急于求成，埋頭工作，這是我的工作座右銘。提醒自己不要志存高遠，要腳踏實地，多做實事，在理論中檢驗自己的知識，在施工現(xiàn)場積累經(jīng)歷。工地上的工作讓我深深的明白，在學(xué)校里學(xué)到的東西，通過標(biāo)準(zhǔn)和程序死記硬背的知識，遠不如自己實際經(jīng)歷的東西記得牢，很多知識是書本上學(xué)不到的，完全是基于自己的經(jīng)歷。在過去的一年里，我讀的越來越多，學(xué)的越來越多。當(dāng)我遇到工地和書本的區(qū)別時，我謙虛地問技術(shù)負責(zé)人和上級領(lǐng)導(dǎo)。雖然有時候我得不到理論上的解釋，但這是一種很好的體驗。剛開場工作的時候，覺得技術(shù)資料工作、測量工作、質(zhì)檢工作都比擬簡單，但其實學(xué)到了很多東西，總覺得可以，但實際操作的時候才意識到自己的缺乏，往往事半功倍，缺乏效率。如今實際操作多了，方法掌握了，經(jīng)歷也有了，就得心應(yīng)手了。比方在測量中，重要的是把握好它的關(guān)鍵工作。個人認為，測量的關(guān)鍵工作是選擇測量方案，重復(fù)測量，防止人為誤差。另外，以技術(shù)交底工作為例，并不是簡單的做完交底交給勞務(wù)施工隊簽字。而是在書面交底完成后，要在實際施工過程中對工人進展跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)沒有或沒有完全按照技術(shù)交底的工人，要耐心地給予解釋和指導(dǎo)，使分局部項工程到位，防止返工，在保證施工進度的同時保證工程質(zhì)量。在工程建立中，平安是不可無視的主要環(huán)節(jié)。根據(jù)幾年來在施工現(xiàn)場的理論經(jīng)歷，簡要談一談平安問題。最重要的是樹立平安意識。首先，工程部的經(jīng)理必須有很強的平安意識和責(zé)任感。只有工程部經(jīng)理從心底里認識到平安的重要性，才能做好這項工作。假如工程部的管理人員趁機做這項工作，將是工程平安施工的致命隱患。因此，工程部的管理人員必須從心底里理解和落實平安工作。對于勞務(wù)隊伍來說，首先要做的是安排好工人進場后的平安教育和培訓(xùn)，同時對勞務(wù)施工隊伍進展平安技術(shù)交底。這些工作都做好了之后，就是詳細施行了。工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安工作，力爭把平安隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。在平安方面，應(yīng)特別注意框架支撐和工人自己攜帶或佩戴的平安設(shè)施。在允許工人進入施工現(xiàn)場工作之前，必須催促和檢查工人穿戴平安設(shè)施。在架設(shè)框架支撐時，必須進展嚴(yán)格的檢查，并要求施工隊嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)或程序搭建立施，以防止任何平安隱患。相關(guān)部門驗收合格后，方可進展下一道工序施工。上半年的工程建立工作使我們的專業(yè)知識不斷增長和深化，我們的工作才能，包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應(yīng)變才能都有了很大進步，更重要的是，我們獲得了珍貴的工作經(jīng)歷。今年的工作表現(xiàn)也得到了工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可?？傊趯淼墓ぷ髦?，我會以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步成熟，不斷鞭策自己，充實自己的精力，進步自己的素質(zhì)和專業(yè)程度，以適應(yīng)時代和企業(yè)的開展，與公司一起進步成長。為中鐵十一局的開展做出奉獻。個人半年工作總結(jié)報告西部方案個人半年工作總結(jié)篇七一、嚴(yán)格落實藥品采購程序，確保藥品流通順暢。首先，為確保滿足臨床需要，藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購方案，每月按時上報本期采購方案量。其次，嚴(yán)格執(zhí)行藥品入庫驗收程序，制定落實藥品驗收制度，認真核查藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及相關(guān)票據(jù)，與采購方案進展核對，完善入庫驗收登記和簽字等手續(xù)。二、藥品的使用和報銷藥房工作人員轉(zhuǎn)變用藥觀念和習(xí)慣，向使用根本藥物品種上轉(zhuǎn)變。醫(yī)院組織每半年進展一次藥品盤點。統(tǒng)計和盤點資料及時留存歸檔。為保證盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保不耽誤其他工作，盤點工作盡量安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統(tǒng)，確保不影響患者就診。三、藥房管理穩(wěn)步提升今年在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，藥房增加了空調(diào)、微機等設(shè)備，確保藥品存放的平安性，特別是特殊藥品，終點藥品，存放上嚴(yán)格按照存儲要求存放，使用上嚴(yán)格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進展嚴(yán)加排查，對到期的藥品排查出庫，在發(fā)放藥品時盡量按照藥品日期進展發(fā)放，防止造成過期藥品的出現(xiàn)。四、加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)今年，我們加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是上級下發(fā)的各項文件，進展細致而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，同時參加院里組織的各項業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促進了藥品管理工作的整體提升。一、參加醫(yī)院組織學(xué)習(xí)，鼓勵科室人員參加衛(wèi)生的專業(yè)資格考試。二、增強工作責(zé)任心,藥品存放要整齊并按類放置;發(fā)藥時，對每張?zhí)幏郊搬t(yī)囑單仔細查對，對醫(yī)保用藥要嚴(yán)把醫(yī)保政策關(guān)、問題與醫(yī)生，杜絕過失事故的。三、嚴(yán)把藥品出、入庫關(guān)，出、入庫有記錄，有賬目，有審核，有明細。四、效勞意識，效勞質(zhì)量，病人滿意、滿意及滿意。在平時工作中對病人所需的藥品的采購，只要是的要求都能盡最大的努力去。個人半年工作總結(jié)報告西部方案個人半年工作總結(jié)篇八一、節(jié)日平安工作部署1、制定各節(jié)日期間平安保衛(wèi)工作方案。2、召開春節(jié)、端午、清明、五一節(jié)日前夕平安發(fā)動會及節(jié)日期間平安保障工作方案的培訓(xùn)。3、做好節(jié)日前的平安檢查工作為保障大廈節(jié)日期間的平安，分批對大廈及綜合樓進展全面的平安大檢查，對排查出的平安隱患及時通知各部門進展整改。對大廈各租戶節(jié)日期間平安管理提出管理意見，保障節(jié)日期間在運營中可以做到平安第一，同時加強了內(nèi)保巡視員巡視檢查力度，保障節(jié)日期間的平安。二、人員、物品及車輛進出管理1、人員進出制定新的門禁制度后，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為根本上杜絕，也有效降低了盜竊等違法犯罪行為，確保大廈及綜合樓人員的人身財產(chǎn)平安和辦公秩序的穩(wěn)定。2、外來人員及物品進出管理標(biāo)準(zhǔn)外來人員進出管理，如：送快件包裹、送餐、訪客、上訪等人員，制定相應(yīng)的處理方法，如：送包裹人員的處理，針對此類人員多、雜、亂的因素，安保部規(guī)定送件人將車輛停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，由送件人及前臺聯(lián)絡(luò)物主到樓下取物，制止送件人進入大廈及綜合樓，防止送完物品后到其它樓層閑逛或推銷業(yè)務(wù)，為大廈帶來不平安隱患，收取客戶攜帶物出門單51張，核查攜物明細，落實出門單簽字制度。3、維護停車場秩序在停車場人員和安保部其他工作人員的有利配合下，停車場停車秩序井然有序，主要道路暢通，無因占道停車而引起道路擁堵的現(xiàn)象。4、非機動車輛的管理保安部加強了大廈及綜合樓非機動車的管理，針對非機動車亂停亂放的現(xiàn)象，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵，同時也減少了治安案件的發(fā)生。三、上訪接待及會議保障1、____平安接待1-6月份共接待上訪人員49次，共計828人次，其中50人以上來訪的為9次，共計600人次;10-50人來訪的為5次，共計140人次;10人以下來訪的為35次，共計88人次。安保部全體人員克制了人員少、會議多，維護了大廈辦公秩序不受影響。對于鬧訪人員，部門采取24小時人員監(jiān)控，信息隨時匯報，冷靜處理對待，防止事態(tài)進一步擴大，防止現(xiàn)場混亂，為接待部門爭取處理時間。2、大型會議活動上半年保障大型會議活動10屢次，對于會議活動多、____多的特點，保安部針對以上特點，做到有方案、有落實、有檢查、有總結(jié)。提早方案分配崗位，平安護送保障，做到安保人員之間無縫對接，保障領(lǐng)導(dǎo)平安出行。五、消防平安及設(shè)備設(shè)施1、消防宣傳為保證大廈的消防平安，保安部為各租戶發(fā)放消防治安平安材料，制作消防、治安平安展板，展示宣傳消防治安平安工作，在大堂張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標(biāo)識，制作消防及地震宣傳資料片，下發(fā)各單位進展宣傳培訓(xùn)。2、設(shè)備設(shè)施對大廈及綜合樓的滅火器進展年檢，對配置不合理的進展調(diào)換。保安部排查平安隱患10處，及時通知領(lǐng)導(dǎo)消除了消防平安隱患。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起，值班人員責(zé)任心強，處理及時，防止火情蔓延，未造成重大影響。六、培訓(xùn)工作1、部門周例會工作堅持部門周例會工作，各專業(yè)總結(jié)上周工作，完善缺乏，部署本周工作，重大事項討論決擇，理清思路、明確目的、責(zé)任分工，為工作目的的施行做好準(zhǔn)備。2、對新員工進展崗位、思想、專業(yè)知識培訓(xùn)。為了幫助新員工熟悉公司和工程情況、盡快融入新的工作環(huán)境，保安部在對新入職的大堂崗及外保隊員進展了思想和職業(yè)技能理論培訓(xùn)，不定期對員工進展列軍姿軍容訓(xùn)練。2、實操訓(xùn)練對全體人員進展崗位技能培訓(xùn)，保安部于6月集中對全體人員進展消防大演練，進步平安消防意識，增強職業(yè)素養(yǎng)。八、雜項1、積極備戰(zhàn)防汛在雨季降臨前，準(zhǔn)備防汛沙袋，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準(zhǔn)備，成立防汛小組，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工。每逢大雨、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈及綜合樓各處區(qū)域，發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領(lǐng)導(dǎo)及維修班，保安人員對漏水點采取相應(yīng)的補救措施，盡量防止造成更大的損失。2、外差效勞根據(jù)管委會工作需求，積極配合各項搬運工作，上半年為管委會出外差約5次，約30人次，保安員在沒有薪酬的情況下，做到不怕苦、不怕累、任勞任怨，保障機關(guān)事務(wù)管理中心工作開展的順利進展。九、政府培訓(xùn)及會議活動積極參加平安會議，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈及綜合樓的辦公秩序和平安。個人半年工作總結(jié)報告西部方案個人半年工作總結(jié)篇九轉(zhuǎn)眼20xx年上半年已經(jīng)完畢，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié)，目的在于汲取教訓(xùn)、進步自己，以致于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。一、上半年完成的工作1、銷售指標(biāo)的完成情況上半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年方案300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個百分點。2、市場管理、市場維護根