第頁共頁最新自來水公司工作總結(jié)大全(5篇)自來水公司工作總結(jié)篇一，按照中央、省、市委、市城管局的統(tǒng)一部署，公司黨委從今年2月份開場，深化開展以“為民務(wù)實清廉”為主題，以提升城市供水管理和效勞程度為主要內(nèi)容的黨的群眾道路教育理論活動?；顒右浴盀槊駝?wù)實清廉”為主題，落實中央八項規(guī)定、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》以及省、市相關(guān)規(guī)定。通過組織開展集中學習活動、集中調(diào)研走訪活動、廉政警示教育活動、集中征求意見活動等，領(lǐng)會精神、深化認識，增強責任感和使命感，使全體黨員干部思想程度進一步進步，工作作風進一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進一步親密，為民務(wù)實清廉形象進一步樹立，基層根底進一步夯實，高標準、嚴要求，認真抓好教育理論活動各項工作的落實。黨建工作扎實開展，制定了黨委工作要點，并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目的管理責任制施行意見》的要求，認真做好支部考核工作。超額完成各項經(jīng)濟指標，為全年工作打下良好根底。按照年初制定的經(jīng)濟責任制考核方法，供水營銷各項指標再創(chuàng)佳績。上半年完成售水量1244.44萬噸，比去年同期1066.84萬噸增加了177.6萬噸，產(chǎn)量增長16.64%。實現(xiàn)水費收入1772.22萬元，比去年同期1523.33萬元增加248.89萬元,水費收入增長16.33%。上半年，工程公司主要完成理解放路供水主管道的安裝鋪設(shè)任務(wù)，簽訂管網(wǎng)施工合同金額3411萬元。供水____3332211全天候24小時認真接聽和記錄用戶，及時快速妥善處理用戶難題，確保信息暢通，及時傳送。上半年，供水____共接聽13071次，受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個，辦結(jié)率99%，回訪率30%，用戶滿意度95%。管線搶修部門做到“快速反響，立即行動”，以最快搶修速度恢復(fù)正常供水，用為民效勞的實際行動詮釋了品牌活動的理念。上半年，管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次，完成搶修1042次，開展家政效勞1786次。加強水廠運行管理，確保水質(zhì)水壓達標。按照年初工作方案，在供水頂峰降臨之前，二水廠制定詳細的供水應(yīng)急預(yù)案,采取多種措施，貫徹落實“平安消費為第一要務(wù)”的總體思路，確保夏季頂峰供水運行平安。公司中心化驗室按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》，著力做好水質(zhì)檢測工作。20xx年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%，壓力合格率99%，較好地保障了城區(qū)供水。為保證今年夏季高溫供水，制定以下供水方案：1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水，彌補主城區(qū)供水缺乏對主城常壓區(qū)，繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案，補充二水廠供水的水壓和水量缺乏。對東城開發(fā)區(qū)，施行從三十鋪水廠調(diào)水方案，補充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量缺乏。2、開展內(nèi)部挖潛，進步供水才能〔１〕主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水，通過加大水泵流量和揚程，進步供水才能?！玻病硸|城水廠進一步挖潛改造，進步供水才能。通過多措并舉，有效保障了端午節(jié)、中高考期間及城區(qū)平安正常供水。平安消費常抓不懈，警鐘長鳴。積極開展“平安消費宣傳月”各項活動，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下，無一例平安消費事故發(fā)生。產(chǎn)銷差是多年來困擾公司開展的老大難問題，年初，公司積極謀劃，制定措施，想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差。1、開展供水普查活動，加強供用水管理。這是公司當前開展黨的群眾道路教育踏實活動在供水營銷工作中的詳細理論，是供水營銷管理工作改革創(chuàng)新的需要，是加強企業(yè)管理，理順供用水關(guān)系，進步抄見率、降低產(chǎn)銷差，保障城市正常供水的重要舉措，公司召開了專題工作會議進展部署和要求，要求全體普查組人員，統(tǒng)一認識，端正態(tài)度，遵守普查紀律；依法辦事，按章查詢，履行停水程序；積極穩(wěn)妥，對外查違章，對內(nèi)查違規(guī)。公司各部門積極支持供水普查活動，做好后勤保障工作，確保普查活動獲得實效。2、開展管網(wǎng)檢測工作，減小管網(wǎng)漏損。公司已多年未對供水管網(wǎng)進展檢測，針對目前管網(wǎng)情況及產(chǎn)銷差居高不下的現(xiàn)狀，通過多方調(diào)研和借鑒外地經(jīng)歷，公司決定開展一次管網(wǎng)檢測，通過招標挑選專業(yè)測漏機構(gòu)，簽訂合同，在高溫供水降臨前〔四、五月份〕，聘請專業(yè)測漏隊對公司主供水管網(wǎng)及局部小區(qū)管網(wǎng)進展了檢測。3、施行《工程管理方法》，標準工程建立管理。為進一步做好工程建立管理工作，標準工程建立程序，確保管網(wǎng)施工質(zhì)量，通過屢次調(diào)研和征求意見，公司制定了《xx市自來水公司管道工程建立管理方法》〔試行〕，并召開《xx市自來水公司管道工程建立管理方法》〔試行〕施行啟動會。會議宣布《xx市自來水公司管道工程建立管理方法》〔試行〕正式施行，要求公司管道工程建立管理嚴格按照該方法執(zhí)行，并明確了各相關(guān)部門在管道工程建立中的工作職責?！豆艿拦こ探⒐芾矸椒ā返氖┬?，為標準管道安裝，保證施工質(zhì)量，減少管網(wǎng)漏損提供了根據(jù)和保障。4、配合節(jié)水型城市創(chuàng)立工作，加強環(huán)衛(wèi)、綠化、消防用水管理，擬在城區(qū)設(shè)置指定取水點并安裝計量設(shè)備,環(huán)衛(wèi)、綠化等部門只允許在定點的消防栓上取水，改變公用事業(yè)用水的無序狀態(tài)。制定完善20xx年度經(jīng)濟責任制考核方法并施行。為全面完成20xx年公司工作的總體目的任務(wù)，通過屢次調(diào)研和論證，制定了公司各部門《20xx年度經(jīng)濟責任制考核方法》。2月18日，在公司六屆九次職工代表大會上，張支農(nóng)經(jīng)理分別與公司各二級部門簽訂了20xx年度《經(jīng)濟責任制考核方法》。為加大效能建立力度，進一步增強效勞意識，標準供水效勞工作，制定效能建立施行方案及考核細那么，扎實開展“標準化效勞先進窗口”評比活動，加強窗口作風建立，提升供水效勞程度，為廣闊市民提供更多、更好的效勞。開展道德講堂活動，學先進，樹典型，用楷模的力量感召人，教育廣闊職工從身邊的小事做起，從一點一滴做起，踐行職業(yè)道德，為開展社會和諧人際關(guān)系、形成文明進步的良好社會風氣奉獻一份自己的力量。積極開展“政風行風播送上線”活動，拉近供水企業(yè)與廣闊市民的間隔，搭建效勞平臺，為他們解決用水困難和問題。共青團工作有聲有色，公司團委按照團市委工作部署，結(jié)合公司實際，扎實開展各項志愿效勞活動，成效顯著。設(shè)立宣傳臺，開展“學雷鋒活動月”志愿效勞活動；結(jié)合“三線三邊一點一地”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，開展“綠色行動·青年先行”五四清潔行動；開展“3.15消費者權(quán)益日”用水宣傳咨詢活動；組織團員、青年志愿者參觀“安徽好人館”，向好人學習，傳遞正能量。自來水公司工作總結(jié)篇二堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是進步公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進展了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習，根本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還進步了職工用決策理論指導(dǎo)實際工作的才能。精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完本錢職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進展了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后，克制人員少，維修任務(wù)多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的xxxx職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業(yè)減輕了負擔，穩(wěn)定了職工隊伍。領(lǐng)導(dǎo)體系；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由6xxxx增長到7xxxx，全年共為職工提供信息16條，為保證職工開展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。中國婦女開展綱要》等法律，綱要依法____的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的根底上，在女工相對集中的科、隊裝備女負責人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完本錢職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最正確文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣闊女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。自來水公司工作總結(jié)篇三建立局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處：二零xx年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結(jié)合實際，實在做好城市供排程度安消費工作，圓滿完成供水和污水處理消費任務(wù)。未發(fā)生任何平安消費責任事故?，F(xiàn)將公司平安消費工作情況匯報如下：公司領(lǐng)導(dǎo)班子對平安消費工作非常重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費方針，樹立平安就是效益的觀念，并強調(diào)圍繞落實平安消費責任制為中心，強化各項平安消費工作落實。年初公司與部門簽訂平安消費綜合目的管理責任書、交通平安工作目的責任書，并加大平安消費獎懲，對重點部門加大考核力度。通過簽訂平安消費責任書，層層分解落實平安責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從平安消費管理部門到各級?！布妗陈毱桨矄T組成的橫向到邊，縱向到底的平安管理網(wǎng)絡(luò)，從責任上強化了平安管理，做到了責任落實，為平安消費工作奠定了堅實的根底。重點落實《**自來水公司關(guān)于標準平安隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認真學習了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保消費區(qū)域的平安。上半年公司共組織平安知識培訓(xùn)、講座7次，計500余人〔次〕參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、____、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、平安知識競賽、平安消費例會、參加“全國平安消費月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工平安消費意識，進步平安素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)平安文化，營造公司平安消費文化氣氛。組織公司平安消費檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按二零零八年公司平安消費工作方案開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改平安消費隱患37處。召開公司各消費部門平安員工作聯(lián)絡(luò)會議，及時理解掌握平安消費動態(tài)。1、重點加強供水消費環(huán)節(jié)的平安消費。做好日常設(shè)備維護保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司二零零八年度大修方案按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質(zhì)指標均到達現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要消費崗位24小時不連續(xù)監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。3、加強一線消費崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司消費崗位進展全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫，各部門認真組織學習、討論，進步業(yè)務(wù)程度。職工有良好的平安消費意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為平安供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實的根底。4、以“平安消費月”活動為契機，逐級落實平安消費責任制，改良和完善平安設(shè)備設(shè)施，認真檢查整改隱患，實現(xiàn)平安消費。上半年，公司平安消費總體平穩(wěn)，獲得了一定的成績，但我們深知，平安消費工作是一項長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)平安消費經(jīng)歷教訓(xùn)，查漏補缺，防患未然，全力以赴做好平安供水工作，確保公司全年消費經(jīng)營各工程標圓滿實現(xiàn)。二0xx年六月三十日自來水公司工作總結(jié)篇四今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)立窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視，按照競賽活動的`各項要求，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下，各項消費穩(wěn)步開展。今年公司完成售水量450萬噸，比去年遞增5%；完成產(chǎn)值520萬元，比去年增加20萬元；上繳稅金50萬元；實現(xiàn)利潤1.2萬元，實現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務(wù)安裝水東方表1800架次，安裝管道18.9千米，查管網(wǎng)漏水20處；計量完成4025架次水表檢定，查處違章用水60戶，補繳水費1.5萬元；完成11個單位的水表出戶改造，水質(zhì)綜合合格率達99%以上。網(wǎng)壓力的根底上售水量比去年進步20萬噸，而電耗比去年下降6萬元，為低耗高效經(jīng)營提供保障。網(wǎng)進展勘探查漏工作。做到二周一查，目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%進步至如今的15%以內(nèi)，到達建立部規(guī)定的優(yōu)良標準20xx年自來水公司年終工作總結(jié)匯總20xx年自來水公司年終工作總結(jié)匯總。網(wǎng)延伸建立。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進展延伸改造，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。提供合格的飲用水。網(wǎng)進展會審，并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排，力求做到確保工程質(zhì)量，工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米。為我市重點工程的建立提供強有力的保障。創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神，公司在制定年度工作方案時將這一工作擺在首要位置，成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動施行細那么及窗口文明承諾制度，從a、健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，完善工作機制b、強化思想教育，加強隊伍建立c、加強科學管理，實現(xiàn)標準化效勞d、嚴格依法辦事，營造文明氣氛e、履行社會責任，進步綜合效益等五個方面入手，實在將我司“創(chuàng)立文明行業(yè)”工作落實到實際工作中，提出以進步企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益為目的的“團結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)平安、為xx人民供好水”的企業(yè)精神，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目的和工作方向，使各項工作與精神文明建立相協(xié)調(diào)，相得益彰，互相促進。經(jīng)省檢查組初檢，公司的創(chuàng)立工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。網(wǎng)、水表進展驗收，對不符合要求的工程責令限更改，以保證工程安裝的質(zhì)量維護企業(yè)的形象。網(wǎng)站，與數(shù)字xx等網(wǎng)站進展鏈接20xx年自來水公司年終工作總結(jié)匯總頁中用戶可對水費進展查詢，公司將每天的水質(zhì)檢驗報告進展公告，讓用戶理解公司，也提升了公司的品質(zhì)和形象。網(wǎng)搶修、停水通知、收費標準更改、及政策性文件，我司均提早通過市電視臺、xx網(wǎng)站、____等媒體向用水戶發(fā)布，讓用水戶先知先覺，進步宣傳工作理念；為方便居民水費的繳納方面考慮，公司增設(shè)環(huán)島收費點并投入2萬多元資金對收費窗口進展裝修，實在將便民利民工作落到實處。自來水公司工作總結(jié)篇五1、本月主要消費〔經(jīng)營〕指標完成情況：方案數(shù)實際數(shù)售水量〔千噸〕29122606.681利潤〔萬元〕44.9651.4產(chǎn)銷差率〔％〕32.0629.54水質(zhì)綜合合格率〔％〕100主要設(shè)備完好率〔％〕99.81其中××水廠99.79污水處理廠99.82污水處理量〔千噸〕20xx1933.34２、認真抓好公司平安消費工作，與司屬各部門簽訂20xx年度平安消費綜合目的管理、交通平安管理責任書。3、三月份供水正常。本月共修理管道259次，其中修理dn300以上總管2次，完成１１０聯(lián)動處警16次，查處違章用水5起，總管檢漏140km，檢出漏點5處，其中dn300以上1處，完成查勘設(shè)計圖紙315份。4、針對近期產(chǎn)銷差率較高的情況，及時調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題工作會議，對公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進展了討論研究，