第4頁共4頁2023醫(yī)?生個(gè)人計(jì)劃?參考范本?作為一名外?科醫(yī)生，本?著為病人服?務(wù)，對醫(yī)院?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，針對接下?來的醫(yī)療工?作，特制定?工作計(jì)劃如?下：一、?認(rèn)真形勢，?統(tǒng)一思想，?堅(jiān)定信心努?力完成各項(xiàng)?工作新年?要有新氣象?，新院要有?新特色，面?對新醫(yī)院，?無論從管理?、服務(wù)、還?是追求質(zhì)量?給我們均提?出更高更嚴(yán)?要求，科室?召開全科人?員會(huì)議，認(rèn)?真形勢，統(tǒng)?一思想，樹?個(gè)人形象，?樹科室形象?，樹新院品?牌，從自身?做起，高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，樹立“院?興我榮，院?衰我恥”思?想，雖然我?們目前面臨?困難較大，?但新型合作?醫(yī)療給我們?帶來機(jī)遇和?挑戰(zhàn)，靠精?湛的技術(shù)和?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?來贏得患者?，爭創(chuàng)“雙?贏”全科上?下團(tuán)結(jié)一心?，增強(qiáng)凝聚?力，堅(jiān)定信?心，努力完?成各項(xiàng)目工?作任務(wù)，我?們堅(jiān)信，有?各級領(lǐng)導(dǎo)大?力支持，有?院科兩級正?確領(lǐng)導(dǎo)，更?有____?多職工齊心?協(xié)力，我們?醫(yī)院一定會(huì)?成為名副其?實(shí)的“百佳?醫(yī)院”。使?人民群眾真?正放心滿意?。二、轉(zhuǎn)?變服務(wù)理念?，強(qiáng)化服務(wù)?意識__?__人性化?管理新型?醫(yī)院管理不?能停留在原?有管理模式?和水平上，?科主任、護(hù)?士長首先要?轉(zhuǎn)變觀念，?不斷學(xué)習(xí)管?理經(jīng)驗(yàn)，提?高自身管理?水平，反對?一言堂，提?倡以人為本?管理方式，?開展人性化?服務(wù)，人性?化管理，根?據(jù)不同層次?患者，應(yīng)用?不同服務(wù)方?式。加強(qiáng)同?志間溝通，?加強(qiáng)醫(yī)患、?醫(yī)護(hù)之間溝?通?？浦魅?、護(hù)士長敢?抓敢管，不?做老好人，?科室弘揚(yáng)正?氣，使科室?成為一個(gè)團(tuán)?結(jié)拼搏積極?向上的團(tuán)隊(duì)?。2.改?進(jìn)服務(wù)措施?①新入院?病人熱情接?待②宣教?認(rèn)真仔細(xì)?③及時(shí)處置?新病人、力?爭在___?_分鐘內(nèi)輸?上液體④?危重病人立?刻處理，_?___分鐘?內(nèi)輸上液體?⑤護(hù)送危?重病人檢查?⑥保持病?區(qū)干凈、明?亮適舒，堅(jiān)?持周二衛(wèi)生?日⑦徹底?轉(zhuǎn)變觀念，?服務(wù)向賓館?式轉(zhuǎn)化，徹?底消除生、?冷、硬現(xiàn)象?及無人應(yīng)答?現(xiàn)象⑧出?院時(shí)送出病?區(qū)，道一聲?“安康”。?三、完善?各種規(guī)章制?度，成立各?種管理組織?按照醫(yī)院?管理年活動(dòng)?要求及醫(yī)院?安排，熟悉?____種?核心制度，?首診醫(yī)師負(fù)?責(zé)制，病案?書寫、討論?、會(huì)診、危?重病人搶救?制度人手一?冊?？剖页?立，醫(yī)療質(zhì)?量管理小組?、醫(yī)療安全?小組、合療?管理小組、?急救應(yīng)急小?組、病案管?理小組、院?感控制小組?、單病種質(zhì)?量管理小組?，科主任全?盤負(fù)責(zé)，護(hù)?士長積極配?合，人人盡?職盡責(zé)，做?好各自工作?。202?3醫(yī)生個(gè)人?計(jì)劃參考范?本（二）?作為一名外?科醫(yī)生，本?著為病人服?務(wù)，對醫(yī)院?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，針對接下?來的醫(yī)療工?作，特制定?工作計(jì)劃如?下：一、?總體目標(biāo)?（一）加快?人才引進(jìn)、?培養(yǎng)，做好?專業(yè)技術(shù)人?員梯隊(duì)建設(shè)?。重點(diǎn)圍?繞專業(yè)技術(shù)?人員，分不?同層次加強(qiáng)?人才的建設(shè)?培養(yǎng)。年內(nèi)?計(jì)劃引進(jìn)住?院醫(yī)師2~?____人?，平時(shí)定期?外出參加省?級培訓(xùn)、進(jìn)?修。堅(jiān)持從?實(shí)際出發(fā)，?在不斷發(fā)展?傳統(tǒng)手術(shù)的?基礎(chǔ)上開展?一系列微創(chuàng)?手術(shù)及常見?病的創(chuàng)新治?療，如、，?中、西醫(yī)結(jié)?合治療等。?爭取達(dá)到國?內(nèi)先進(jìn)水平?。二、具?體計(jì)劃（?一）申請?jiān)O(shè)?備購置申?請年內(nèi)招標(biāo)?購買本行業(yè)?中先進(jìn)而且?比較普及的?儀器：、治?療儀。目前?外科的發(fā)展?越來越向微?創(chuàng)、腔內(nèi)技?術(shù)發(fā)展，上?述醫(yī)療設(shè)備?已逐漸成為?外科必不可?少的最基礎(chǔ)?的設(shè)施。?（二）爭創(chuàng)?特色科室?在人員、技?術(shù)、設(shè)備等?方面向外科?加大投入發(fā)?展，逐漸建?立高素質(zhì)的?專業(yè)人才，?在原來已經(jīng)?開展的外科?手術(shù)基礎(chǔ)上?進(jìn)一步發(fā)展?特色的治療?技術(shù)。主要?有以下新業(yè)?務(wù)：術(shù)，術(shù)?，治療儀對?疾病的特殊?治療等。?特別重點(diǎn)是?要建立特色?診療：爭取?對某一類疾?病能夠達(dá)到?全方位的治?療，以達(dá)到?在某一方面?全部留住患?者，也才能?更好地服務(wù)?于患者。比?如對各種疾?病的系列治?療，包括、?等均可系統(tǒng)?治療，達(dá)到?此類疾病患?者就診后能?夠留在本院?并使其治療?滿意。（?三）注重醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)及政?治紀(jì)律建設(shè)?在繁忙的?工作之余，?還要始終保?持清醒的頭?腦，平時(shí)要?注重政治理?論學(xué)習(xí)，多?讀優(yōu)秀書籍?，在思想上?始終與__?__政方針?、綱領(lǐng)路線?保持一致。?（四）積?極擴(kuò)展收治?渠道，開拓?醫(yī)療市場?在現(xiàn)有條件?下積極想辦?法擴(kuò)展病人?的收治，在?本專業(yè)人員?較少的情況?下擠出時(shí)間?設(shè)立專業(yè)門?診，雖然目?前門診患者?數(shù)量不多，?但畢竟也有?不少，門診?就是一個(gè)門?戶，要堅(jiān)持?開展下去，?要本著高度?強(qiáng)烈的責(zé)任?心態(tài)度在門?檻上來吸引?患者。還有?就是加強(qiáng)與?醫(yī)院外聯(lián)辦?及其它科室?合作力度，?爭取利用業(yè)?余時(shí)間走出?去主動(dòng)為患?者服務(wù)，以?擴(kuò)大影響力?，如與區(qū)級?、社區(qū)醫(yī)院?合作，主動(dòng)?上門坐診或?幫助其培訓(xùn)??？屏α康?。再就是瞄?準(zhǔn)本地區(qū)醫(yī)?療技術(shù)發(fā)展