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文檔簡介
第16頁共16頁企業(yè)誠信管?理制度范本?1.目的?為規(guī)范公?司的信用管?理工作,提?高本公司信?用意識和信?用管理水平?,加強自律?,營造誠信?經(jīng)營、公平?競爭的市場?環(huán)境,促進?企業(yè)的健康?發(fā)展,特制?定本管理制?度。2.?適用范圍?本制度適用?于本公司各?部門及員工?。3.職?責(zé)3.1?管理部負責(zé)?建立企業(yè)內(nèi)?部誠___?_育計劃,?并進行相關(guān)?培訓(xùn),培訓(xùn)?后考核并記?錄。__?__公司各?部門負責(zé)誠?信管理制度?的制定及落?實,并記錄?制度落實情?況。__?__公司誠?信內(nèi)容4?.1對本公?司員工進行?誠信的宣貫?教育,全體?員工有較高?的信用意識?和職業(yè)道德?,相關(guān)職能?部門能充分?發(fā)揮信用風(fēng)?險管理機制?的作用,有?效監(jiān)控經(jīng)營?活動的全過?程,較好地?規(guī)避信用風(fēng)?險;4.?2重視企業(yè)?信譽,無出?租、出借、?轉(zhuǎn)讓營業(yè)執(zhí)?照和企業(yè)資?質(zhì)證書的行?為,不與明?知資信不良?的企業(yè)合作?;___?_公司法定?代表人和主?要負責(zé)人的?個人品德信?用良好,能?夠樹立以人?為本的人性?化經(jīng)營理念?;4.4?采購部和銷?售部在訂立?原輔材料和?營銷合同時?,合同內(nèi)容?要符1合?法律法規(guī)的?規(guī)定,做到?平等互利;?____?公司重視菜?品、服務(wù)質(zhì)?量,力爭質(zhì)?量信用良好?,在本公司?加工銷售的?菜品,嚴格?執(zhí)行國家食?品安全法,?嚴格遵守國?家標(biāo)準、行?業(yè)標(biāo)準,有?嚴格、規(guī)范?的質(zhì)量管理?制度,有標(biāo)?準、實用的?質(zhì)量檢測手?段,保證菜?品質(zhì)量穩(wěn)定?,能夠達到?質(zhì)量標(biāo)準,?嚴禁不合格?菜品上桌,?讓消費者吃?到本公司制?作的放心菜?品;4.?6進一步完?善營銷、菜?品售后服務(wù)?措施,建立?顧客回訪制?度和應(yīng)急預(yù)?案。發(fā)現(xiàn)問?題及時解決?及時兌現(xiàn)對?消費者的承?諾,維護消?費者合法權(quán)?益。4.?7嚴格執(zhí)行?國家規(guī)定的?勞動用工制?度和勞動合?同規(guī)范,按?時交納社會?保險和必要?的商業(yè)保險?,無拖欠員?工薪資記錄?,保障員工?在工作期間?的人身安全?,不雇傭未?成年人從事?勞務(wù),確保?無重大安全?責(zé)任事故發(fā)?生;積極改?善提高員工?居住和生活?條件;_?___公司?所售菜品無?侵權(quán),無假?冒、偽劣、?禁售商品,?做到計量準?確,符合國?家質(zhì)量技術(shù)?監(jiān)督部門關(guān)?于計量器具?的規(guī)范要求?;4.9?嚴格建立財?務(wù)會計統(tǒng)計?臺帳,做到?填報真實計?算準確,不?弄虛作假。?積極配合稅?務(wù)部門依法?核納并及時?按月繳納稅?款,無偷、?騙、逃、抗?、欠稅等違?法違規(guī)行為?。5.實?施5.1?管理部負責(zé)?建立企業(yè)內(nèi)?部誠___?_育計劃,?每年至少對?公司員工開?展一次誠_?___育培?訓(xùn),教育員?工學(xué)習(xí)誠信?經(jīng)營應(yīng)當(dāng)遵?守的具體要?求,使員工?能夠認知“?誠信經(jīng)營”?應(yīng)遵守的規(guī)?則,培養(yǎng)員?工誠信意識?,培訓(xùn)后?進行相關(guān)考?核并做好培?訓(xùn)記錄。?5.2管理?部將誠信作?為各部門和?員工績效考?評的重要考?核指標(biāo)之一?,納入年終?綜合考核評?定,部門和?員工互評、?領(lǐng)導(dǎo)打分都?要將誠信作?為考評指標(biāo)?,考評結(jié)束?要對優(yōu)秀部?門或員工進?行相關(guān)獎勵?,通報表揚?,以做表率?,對違反本?公司誠信管?理制度的部?門或個人要?給以相應(yīng)處?罰。__?__公司及?各部門做好?誠信制度的?制定和落實?,部門負責(zé)?人不定期召?開分析會,?結(jié)合實際工?作中遇到的?各種問題進?行討論,并?做好相關(guān)記?錄。企業(yè)?誠信管理制?度范本(二?)目錄?一、管理機?構(gòu)與責(zé)任?二、法律法?規(guī)學(xué)習(xí)規(guī)定?三、合同?履約與管理?四、產(chǎn)品?質(zhì)量追溯與?召回五、?客戶授信與?評價六、?誠信檔案管?理七、失?信與責(zé)任追?究一、管?理機構(gòu)與責(zé)?任公司設(shè)?立專門的誠?信管理機構(gòu)?,公司副總?為誠信管理?機構(gòu)的分管?領(lǐng)導(dǎo),任命?誠信管理機?構(gòu)負責(zé)人,?設(shè)專職(或?兼職)的誠?信管理工作?人員。(?一)誠信管?理機構(gòu)職能?:1._?___宣傳?、貫徹合同?法律法規(guī)條?例,培訓(xùn)誠?信管理人員?和業(yè)務(wù)人員?,依法保護?本企業(yè)的合?法權(quán)益。?2.制定、?修訂本公司?誠信政策、?誠信管理制?度、辦法,?____實?施誠信管理?工作的考核?。對客戶進?行資信調(diào)查?,建立客戶?誠信檔案,?并進行動態(tài)?化管理。?3.客戶授?信管理。進?行客戶誠信?審批,跟蹤?客戶,定期?對客戶的誠?信狀況統(tǒng)計?分析。4?.利用征信?數(shù)據(jù)庫資源?,幫助銷售?部門開拓市?場。(二?)主要職責(zé)?:1、誠?信管理機構(gòu)?負責(zé)人職責(zé)?(1)_?___合同?法律法規(guī)的?宣傳、培訓(xùn)?,____?誠信管理研?討會、案例?評析會;?(2)制定?、修訂本公?司誠信政策?、誠信管理?制度、辦法?,____?實施誠信管?理工作的考?核;(3?)統(tǒng)一辦理?授權(quán)委托書?,嚴格管理?本公司合同?專用章的使?用;(4?)制止公司?或個人利用?合同進行違?法活動;?(5)匯總?、分析客戶?誠信數(shù)據(jù),?向有關(guān)部門?提供咨詢服?務(wù);(6?)協(xié)調(diào)與營?銷、財務(wù)、?技術(shù)等部門?的關(guān)系。?2、誠信管?理員的主要?職責(zé):(?1)協(xié)助合?同承辦人員?依法簽訂合?同,參與重?大合同的談?判與簽訂。?(2)_?___合同?,防止不完?善或不合法?的合同出現(xiàn)?,保管好合?同專用章。?(3)檢?查合同履行?情況,協(xié)助?合同承辦人?員處理合同?執(zhí)行中的問?題和糾紛。?(4)登?記合同臺帳?,做好合同?統(tǒng)計、歸檔?工作,匯總?合同簽訂、?履行以及合?同糾紛處理?情況。(?5)發(fā)現(xiàn)不?符和法律規(guī)?定的合同行?為,及時向?誠信管理機?構(gòu)負責(zé)人或?公司副總報?告。(6?)參加對合?同糾紛的協(xié)?商、調(diào)解、?仲裁、訴訟?。(7)?定期向誠信?管理負責(zé)人?匯報誠信管?理情況。?(8)負責(zé)?客戶檔案管?理與服務(wù)。?二、法律?法規(guī)學(xué)習(xí)規(guī)?定1、定?期____?學(xué)習(xí)國家關(guān)?于誠信法律?法規(guī)的系統(tǒng)?知識,制訂?學(xué)習(xí)內(nèi)容和?時間安排計?劃,按計劃?____人?員學(xué)習(xí),并?做好學(xué)習(xí)記?錄。2、?誠信管理人?員、銷售、?供應(yīng)、財務(wù)?等部門業(yè)務(wù)?人員必須經(jīng)?過合同法規(guī)?的系統(tǒng)培訓(xùn)?和考核;專?、兼職誠信?管理員還必?須取得誠信?管理職業(yè)資?格培訓(xùn)合格?證書。3?、公司分管?誠信工作的?負責(zé)人定期?____活?動,結(jié)合誠?信管理中碰?到的實際問?題,學(xué)習(xí)新?法規(guī),解決?新問題。_?___研討?會,案例分?析會等,并?做好書面記?錄。三、?合同履約與?管理(一?)合同簽訂?管理1、?合同承辦人?簽約前必須?對對方主體?資格、代理?身份、代理?資格、履約?能力及合同?可行性進行?____,?并相關(guān)資料?,以備合同?評審機構(gòu)進?行評審。?2、訂立合?同的主體,?必須是法人?或者是取得?營業(yè)執(zhí)照的?非法人經(jīng)濟?____。?集團公司內(nèi)?各單位的業(yè)?務(wù)部門不得?以本部門的?名義或擅自?以其他單位?、部門的名?義對外簽訂?合同。嚴禁?其他公司或?個人所辦各?類企業(yè)以本?公司及下屬?單位的名義?對外簽訂合?同。3、?公司對外簽?訂合同,應(yīng)?由其法定代?表人或法定?代表人授權(quán)?的代理人進?行。,任何?人不得以公?司名義對外?簽訂合同。?4、嚴禁?將合同業(yè)務(wù)?介紹信轉(zhuǎn)借?其他單位或?個人使用。?介紹信的存?根應(yīng)當(dāng)保存?五年,以備?核查。5?、銷售部門?必須使用國?家統(tǒng)一的購?銷合同文本?對外簽訂合?同;供應(yīng)部?門外出采購?盡可能采用?統(tǒng)一的購銷?合同文本。?如果沒有合?同示范文本?,應(yīng)當(dāng)參照?類似的示范?文本。采用?合同示范文?本時,可以?根據(jù)所訂合?同的具體情?況依法作出?補充約定。?各部門所需?的合同文本?由公司誠信?管理員統(tǒng)一?購買或定制?。6、合?同及其有關(guān)?的書面材料?,應(yīng)當(dāng)語言?規(guī)范,字跡?清晰,條款?完整,內(nèi)容?具體,用語?準確。7?、訂立合同?,必須完備?合同條款。?合同條款一?般包括當(dāng)事?人的名稱或?者姓名和住?所,標(biāo)的,?數(shù)量和質(zhì)量?,價款和報?酬,履行的?期限、地點?和方式,違?約責(zé)任及解?決爭議的方?法等。8?、對外簽訂?合同,要明?確選擇糾紛?管轄地,并?力求選擇本?公司所在地?仲裁機構(gòu)或?法院。9?、法定代表?人或合同承?辦人應(yīng)當(dāng)親?自在合同文?本上簽名蓋?章。10?、簽訂合同?,應(yīng)當(dāng)加蓋?單位的合同?專用章。嚴?禁在空白合?同文本上加?蓋合同專用?章。11?、凡持有合?同專用章的?部門,應(yīng)做?到合法使用?、專人保管?。技術(shù)合同?專用章由誠?信管理機構(gòu)?負責(zé)保管,?如遇工作需?要,需攜帶?外出,應(yīng)事?先辦理借用?手續(xù),用后?立即歸還。?12、合?同專用章不?得代用,混?用。發(fā)現(xiàn)利?用合同專用?章進行違法?活動,給公?司造成經(jīng)濟?損失者,依?法追究其行?政和法律責(zé)?任。13?、凡遇合同?專用章遺失?,應(yīng)立即向?本部門領(lǐng)導(dǎo)?報告,并將?本部門批示?意見送誠信?管理機構(gòu)備?案,在當(dāng)?shù)?市級報紙上?刊登遺失聲?明,辦理相?關(guān)證明材料?。14、?合同承辦人?應(yīng)將合同的?副本一份及?時送交本單?位財務(wù)部門?備案,作為?財務(wù)部門收?付款物的依?據(jù)。(二?)合同履約?管理1、?法定代表人?全面負責(zé)合?同的履行。?合同承辦單?位、部門和?人員具體負?責(zé)其訂立合?同的履行。?2、在履?行合同過程?中,根據(jù)情?況的變化,?應(yīng)當(dāng)對對方?當(dāng)事人的履?行能力進行?跟蹤調(diào)查。?如發(fā)現(xiàn)問題?,合同承辦?人要及時處?理,必要時?經(jīng)單位負責(zé)?人同意,可?實地調(diào)查合?同標(biāo)的情況?和對方當(dāng)事?人的履約能?力。3、?接收標(biāo)的必?須經(jīng)過嚴格?的驗收或商?檢程序。對?不符合制度?的標(biāo)的應(yīng)在?法定期限內(nèi)?及時提出書?面異議。?4、合同結(jié)?算必須通過?本單位財務(wù)?部門進行。?對合法有效?的合同,財?務(wù)部門必須?在合同約定?的期限內(nèi)結(jié)?算。對未經(jīng)?合法授權(quán)或?超權(quán)限簽訂?的合同,財?務(wù)部門有權(quán)?拒絕結(jié)算。?5、凡與?合同有關(guān)的?來往文書、?電報、電傳?、信函、電?話記錄都應(yīng)?作為履約證?據(jù)留存。?6、誠信管?理員負責(zé)監(jiān)?督檢查合同?履行情況,?按時間順序?及時建立合?同簽訂與履?行情況臺帳?。(三)?合同的變更?和解除1?、合同的變?更與解除由?合同承辦人?以書面形式?報合同評審?機構(gòu)審核,?批準后,盡?快與對方簽?訂變更或解?除協(xié)議。?2、對方當(dāng)?事人作為款?物接收人而?要求變更接?收人時,必?須有書面變?更協(xié)議。嚴?禁未取得對?方當(dāng)事人的?書面材料而?憑口頭約定?向已變更的?接收人發(fā)貨?或付款。?3、我方當(dāng)?事人遇有不?可抗力或者?其他原因無?法履行合同?時,應(yīng)當(dāng)及?時收集有關(guān)?證據(jù),并立?即以書面形?式通知對方?當(dāng)事人,同?時積極采取?補救措施,?減少損失。?4、發(fā)現(xiàn)?對方當(dāng)事人?不履行或不?完全履行合?同時,合同?承辦人應(yīng)當(dāng)?催促對方當(dāng)?事人采取有?效補救措施?,收集、保?存對方當(dāng)事?人不履行合?同的有關(guān)證?據(jù),及時向?誠信管理機?構(gòu)報告。?5、我方當(dāng)?事人因故變?更或解除合?同,應(yīng)當(dāng)及?時以書面形?式通知對方?當(dāng)事人,說?明變更或解?除合同的原?因和請求對?方書面答復(fù)?的期限,盡?快與對方當(dāng)?事人達成變?更或解除合?同的協(xié)議。?四、產(chǎn)品?質(zhì)量追溯和?召回1、?為防止發(fā)生?因重大質(zhì)量?事故引起危?害食品安全?的情況,確?保受安全危?害影響的放?行產(chǎn)品質(zhì)量?追溯和產(chǎn)品?召回。2?、追溯與召?回均適用于?本公司所有?原輔料,生?產(chǎn)過程中的?半成品、成?品及倉儲過?程中的產(chǎn)品?。3、建?立產(chǎn)品產(chǎn)品?質(zhì)量追溯和?召回領(lǐng)導(dǎo)小?組,總經(jīng)理?負責(zé)產(chǎn)品召?回的全過程?,主管副總?負責(zé)啟動召?回。4、?生產(chǎn)部門在?產(chǎn)品的采購?、生產(chǎn)及成?品全過程使?用適當(dāng)?shù)臉?biāo)?識來識別產(chǎn)?品,使其具?備可追溯性?。根據(jù)生產(chǎn)?記錄追溯到?原輔料添加?量、配料人?、配料時間?、操作人及?工作時間運?行狀態(tài)等。?5、銷售?部門負責(zé)產(chǎn)?品的發(fā)運,?并保留所有?分銷方、零?售商、顧客?或消費者的?信息。負責(zé)?保證產(chǎn)品銷?售過程的追?溯工作及受?安全危害影?響產(chǎn)品的回?收。6、?根據(jù)《包裝?記錄》可追?溯到產(chǎn)品的?生產(chǎn)班組、?包裝人、檢?驗人等。在?發(fā)貨單上注?明生產(chǎn)廠家?、批號、種?類、發(fā)往地?區(qū),以便追?溯產(chǎn)品的流?向。7、?當(dāng)公司決定?召回產(chǎn)品后?,銷售部提?供產(chǎn)品去向?、批次量,?由銷售部發(fā)?放產(chǎn)品召回?通知,由銷?售人員通知?區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷?商扣留產(chǎn)品?。8、由?銷售部通知?相關(guān)銷售人?員與經(jīng)銷商?溝通,對未?出售的該批?產(chǎn)品要分開?存放,做好?標(biāo)記,防止?丟失,并清?點數(shù)量;已?售出的產(chǎn)品?召回,由銷?售部銷售人?員協(xié)作,在?當(dāng)?shù)氐拿襟w?上發(fā)表通知?,將產(chǎn)品回?收到指定地?點,再統(tǒng)一?歸到當(dāng)?shù)亟?jīng)?銷商處保存?清點。9?、品控部負?責(zé)對召回產(chǎn)?品的處理,?____食?品專家、技?術(shù)人員對召?回的產(chǎn)品進?行評估,能?改做它用的?產(chǎn)品,改做?它用,不能?改做它用的?產(chǎn)品,報廢?或銷毀處理?。10、?產(chǎn)品召回行?動需符合國?家質(zhì)檢__?__發(fā)布的?《食品召回?管理規(guī)定》?的要求。?五、客戶授?信與評價?1、誠信管?理機構(gòu)加強?與各業(yè)務(wù)部?門的聯(lián)系溝?通,及時掌?握客戶的誠?信信息,對?客戶實行分?級管理,將?客戶的誠信?等級分為a?、b、c、?d四級,分?別制訂不同?誠信等級所?對應(yīng)的誠信?額度、誠信?期限、誠信?折扣。2?、誠信管理?機構(gòu)負責(zé)建?立每位客戶?包括名稱、?住所、法定?代表人、注?冊資金、電?話、誠信?3標(biāo)準、誠?信等級內(nèi)容?的表單,并?及時進行動?態(tài)更新。?3、誠信管?理機構(gòu)負責(zé)?制定客戶誠?信申請表、?客戶調(diào)查表?、客戶誠信?審批表、回?復(fù)客戶的標(biāo)?準信函等表?格;受理客?戶誠信申請?;采用對客?戶進行走訪?、調(diào)查、向?有關(guān)部門收?集客戶資信?狀況資料等?方式掌握客?戶信息,填?寫客戶調(diào)查?表,對客戶?進行誠信評?級,報主管?副總審批后?,確定誠信?等級,并及?時回復(fù)客戶?。4、對?客戶實行跟?蹤管理,補?充客戶誠信?信息,每年?末對客戶的?誠信狀況進?行匯總分析?,形成書面?的年審評價?報告,并根?據(jù)年審報告?及時調(diào)整客?戶誠信等級?。5、對?延遲付清款?物的客戶,?視情節(jié)輕重?給予誠信等?級的降級處?理;對惡意?拖欠款物的?客戶授信額?度為0,要?求采用即時?清結(jié)的方式?或列入黑_?___,拒?絕業(yè)務(wù)往來?。6、各?業(yè)務(wù)人員應(yīng)?及時收集客?戶信息并向?誠信管理機?構(gòu)反饋;誠?信管理機構(gòu)?應(yīng)定期將客?戶誠信狀況?評價結(jié)果反?饋公司各相?關(guān)部門。?六、誠信檔?案管理1?、建立完整?的合同檔案?。檔案資料?包括以下內(nèi)?容。◆談判?記錄、可行?性研究報告?和報審及批?準文件;?◆對方當(dāng)事?人的法人營?業(yè)執(zhí)照、營?業(yè)執(zhí)照、事?業(yè)法人執(zhí)照?的副本復(fù)印?件;◆對方?當(dāng)事人履約?能力證明資?料復(fù)印件;?◆對方當(dāng)?事人的法定?代表人或合?同承辦人的?職務(wù)資格證?明、個人_?___明、?介紹信、授?權(quán)委托書的?原件或復(fù)印?件;◆我?方當(dāng)事人的?法定代表人?的授權(quán)委托?書的原件和?復(fù)印件;?◆對方當(dāng)事?人的擔(dān)保人?的擔(dān)保能力?和主體資格?證明資料的?復(fù)印件;?◆雙方簽訂?或履行合同?的往來電報?、電傳、信?函、電話記?錄等書面材?料和視聽材?料;◆登記?、見證、鑒?證、公證等?文書資料;?◆合同正?本、副本及?變更、解除?合同的書面?協(xié)議;◆標(biāo)?的驗收記錄?;◆交接?、收付標(biāo)的?、款項的原?始憑證復(fù)印?件。2、?公司所有合?同都必須按?部門編號。?誠信管理員?負責(zé)建立和?保存合同管?理臺帳。?3、合同承?辦人辦理完?畢簽訂、變?更、履行及?解除合同的?各項手續(xù)后?一個月內(nèi),?應(yīng)將合同檔?案資料移交?誠信管理員?。誠信管理?員對合同檔?案資料核實?后一個月內(nèi)?移交檔案室?歸檔。4?、建立完整?的客戶誠信?資料,包括?客戶誠信申?請表、客戶?調(diào)查表、客?戶誠信審批?表、回復(fù)客?戶的標(biāo)準函?、客戶誠信?表單、授信?資料、年審?評價報告等?,并附客戶?概況、付款?習(xí)慣、財務(wù)?狀況、商賬?追討記錄、?往來銀行、?經(jīng)營狀況等?調(diào)查原始資?料。七、?失信與責(zé)任?追究(一?)、對方發(fā)?生失信違法?行為,可酌?情采取下列?措施:1?、取消賒銷?條件;2?、停止供貨?;3、取?消供貨資格?;4、訴?諸法律。?(二)、本?企業(yè)發(fā)生失?信違法行為?的可能表現(xiàn)?形式與糾正?措施:1?、表現(xiàn)形式?。個人擅自?以公司名義?對外簽訂合?同并違約或?騙取款物、?產(chǎn)品合格率?未達標(biāo)、拖?欠貨款或其?他。2、?糾正措施。?及時書面告?知對方,說?明原由;依?法賠償對方?損失;撤消?過錯當(dāng)事人?的職務(wù)、4?開除直至依?法追究其法?律責(zé)任。?3、合同糾?紛處理。發(fā)?生合同糾紛?,合同承辦?部門、人員?應(yīng)立即報告?分管領(lǐng)導(dǎo)或?法定代表人?,并通報誠?信管理機構(gòu)?,提供材料?。4、合?同糾紛發(fā)生?后,可以通?過協(xié)商、調(diào)?解、仲裁、?訴訟等方式?解決。合同?承辦部門、?人員應(yīng)配合?好公司誠信?管理機構(gòu)參?加仲裁或訴?訟。5、?解決合同糾?紛的申請書?、____?書、答辯書?、協(xié)議書、?調(diào)解書、仲?裁書、裁定?書、___?_書的副本?或正本復(fù)印?件,自發(fā)出?或收到之日?起十日內(nèi),?由承辦人送?交誠信管理?機構(gòu)備案。?6、在處?理合同糾紛?過程中,對?于可能因?qū)?方當(dāng)事人的?行為或者其?他原因,使?判決不能執(zhí)?行或者難以?執(zhí)行的案件?,應(yīng)當(dāng)及時?向法院申請?財產(chǎn)保全。?7、向法?院提供原始?證據(jù)時,必?須先行復(fù)制?,并請求法?院的承辦人?員出具證據(jù)?收執(zhí)。8?、在涉及合?同糾紛的訴?訟或非訴訟?活動中,行?使可能引起?國有資產(chǎn)流?失的處分權(quán)?時,應(yīng)當(dāng)報?請有關(guān)部門?公司批準。?企業(yè)誠信?管理制度范?本(三)?一、目的?規(guī)范安全防?范、樹立本?廠信用及管?理工作,提?高本廠信用?意識和信用?管理水平,?加強自律,?規(guī)范秩序,?營造誠信經(jīng)?營、公平競?爭的市場環(huán)?境,促進企?業(yè)的健康發(fā)?展,提升企?業(yè)綜合競爭?能力,從而?保護消費者?及生產(chǎn)經(jīng)營?企業(yè)的合法?權(quán)益。二?、適用范圍?本制度適?用于本廠各?部門及員工?。三、職?責(zé)3.1?本廠綜合科?負責(zé)制定誠?信管理制度?,建立本廠?內(nèi)部誠信檔?案,對本場?內(nèi)部進行誠?信檢查。?3.2綜合?科負責(zé)誠信?管理制度的?落實,具體?記錄此制度?落實情況。?四、本廠?誠信內(nèi)容?門能充分發(fā)?揮信用風(fēng)險?管理機制的?作用,有效?監(jiān)控經(jīng)營活?動的全過程?,較好地規(guī)?避信用風(fēng)險?;4.2?重視企業(yè)信?譽,無出租?、出借、轉(zhuǎn)?讓營業(yè)執(zhí)照?和企業(yè)資質(zhì)?證書的行為?,不與
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