版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁2023項(xiàng)?目經(jīng)理工作?計劃范文?____年?差不多已經(jīng)?過去___?_個月了,?為了確保今?年的項(xiàng)目能?夠很順利的?完成,在回?顧過去的不?足,總結(jié)過?去的經(jīng)驗(yàn),?聯(lián)系項(xiàng)目的?實(shí)際基礎(chǔ)上?,特制定以?下計劃:?一、提高與?人勾通能力?在項(xiàng)目施工?過程中,經(jīng)?常會遇到甲?方、監(jiān)理、?多個項(xiàng)目施?工的負(fù)責(zé)人?相互影響的?時候,處理?各方之間的?關(guān)系,加強(qiáng)?勾通必不可?少。二、?提高項(xiàng)目施?工的管理規(guī)?范1、規(guī)范?文檔模板對?于政府相關(guān)?單位的項(xiàng)目?,與企業(yè)單?位的項(xiàng)目有?很大的不同?,不只是施?工完成任務(wù)?,驗(yàn)收付款?就行了,里?面所涉及到?的流程,規(guī)?范文檔都是?重要的組成?部分,在驗(yàn)?收和結(jié)算的?時候,是一?個必不可少?的,在去年?,我所負(fù)責(zé)?的襄陽輸油?處就是一個?政府項(xiàng)目,?光是走流程?所用的文檔?都裝了一大?摞,而每個?文檔所涉及?到的甲方、?監(jiān)理、各個?項(xiàng)目的施工?方的簽字蓋?章,就是一?個要花大量?時間去處理?的事情,這?些相關(guān)的流?程,文檔都?有一個固定?模式,在今?后的工作中?,我會把這?些相關(guān)的模?板全部備份?下來,留作?以后施工。?2、嚴(yán)格?管理施工我?們的項(xiàng)目建?設(shè)主要是機(jī)?房建設(shè),機(jī)?房建設(shè)項(xiàng)目?的施工是多?個分項(xiàng)結(jié)合?的一個項(xiàng)目?,包括裝修?、監(jiān)控、綜?合布線、防?雷接地、配?電、空調(diào)、?新風(fēng),所涉?及到的方方?面面很多,?嚴(yán)格要求安?裝圖紙施工?是必需的。?三、提高?室內(nèi)裝修施?工能力裝修?在機(jī)房建設(shè)?中是一個費(fèi)?時費(fèi)人費(fèi)力?的分項(xiàng),而?在裝修這一?塊,我感覺?是一個弱點(diǎn)?,經(jīng)驗(yàn)的不?足,所造成?材料的損耗?浪費(fèi),整體?裝修效果不?好,用一個?別的材料可?以達(dá)到更好?的效果等一?些問題,而?且材料的用?量,價格都?不是能很好?的估算出來?,因此我今?年的重點(diǎn)是?提高裝修施?工的能力。?四、提高?工程預(yù)算定?額報價的能?力在很多政?府工程報價?的時候,都?是要通過預(yù)?算定額來報?價,里面的?格式與傳統(tǒng)?報價存在很?大區(qū)別,非?常復(fù)雜,這?也是我以后?長期學(xué)習(xí)的?目標(biāo)。五?、提高項(xiàng)目?方案報價和?畫圖的能力?一個項(xiàng)目的?實(shí)施,好的?方案決定著?項(xiàng)目的組成?,嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?的圖紙決定?著項(xiàng)目的效?果,在以后?的工作中這?些都是我要?學(xué)習(xí)的重點(diǎn)?。這就是我?____年?的計劃,在?努力完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交給?我的任務(wù)的?同時,進(jìn)一?步提高自己?的技能技術(shù)?,不懂的要?向書本學(xué),?向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),?向師傅學(xué),?向同事學(xué),?不斷豐富自?己的知識結(jié)?構(gòu)和才干,?培養(yǎng)良好的?學(xué)習(xí)習(xí)慣,?為創(chuàng)建公司?的美好明天?而努力。?2023項(xiàng)?目經(jīng)理工作?計劃范文(?二)__?__年差不?多已經(jīng)過去?____個?多月了,為?了確保今年?的項(xiàng)目能夠?很順利的完?成,在回顧?過去的不足?,總結(jié)過去?的經(jīng)驗(yàn),聯(lián)?系項(xiàng)目的實(shí)?際基礎(chǔ)上,?特制定以下?工作計劃:?一、提高?與人勾通能?力在項(xiàng)目?施工過程中?,經(jīng)常會遇?到甲方、監(jiān)?理、多個項(xiàng)?目施工的負(fù)?責(zé)人相互影?響的時候,?處理各方之?間的關(guān)系,?加強(qiáng)勾通必?不可少。?二、提高項(xiàng)?目施工的管?理規(guī)范1?、規(guī)范文檔?模板對于?政府相關(guān)單?位的項(xiàng)目,?與企業(yè)單位?的項(xiàng)目有很?大的不同,?不只是施工?完成任務(wù),?驗(yàn)收付款就?行了,里面?所涉及到的?流程,規(guī)范?文檔都是重?要的組成部?分,在驗(yàn)收?和結(jié)算的時?候,是一個?必不可少的?,在去年,?我所負(fù)責(zé)的?襄陽輸油處?就是一個政?府項(xiàng)目,光?是走流程所?用的文檔都?裝了一大摞?,而每個文?檔所涉及到?的甲方、監(jiān)?理、各個項(xiàng)?目的施工方?的簽蓋章,?就是一個要?花大量時間?去處理的事?情,這些相?關(guān)的流程,?文檔都有一?個固定模式?,在今后的?工作中,我?會把這些相?關(guān)的模板全?部備份下來?,留作以后?施工。2?、嚴(yán)格管理?施工我們?的項(xiàng)目建設(shè)?主要是機(jī)房?建設(shè),機(jī)房?建設(shè)項(xiàng)目的?施工是多個?分項(xiàng)結(jié)合的?一個項(xiàng)目,?包括裝修、?監(jiān)控、綜合?布線、防雷?接地、配電?、空調(diào)、新?風(fēng),所涉及?到的方方面?面很多,嚴(yán)?格要求安裝?圖紙施工是?必需的。?三、提高室?內(nèi)裝修施工?能力裝修?在機(jī)房建設(shè)?中是一個費(fèi)?時費(fèi)人費(fèi)力?的分項(xiàng),而?在裝修這一?塊,我感覺?是一個弱點(diǎn)?,經(jīng)驗(yàn)的不?足,所造成?材料的損耗?浪費(fèi),整體?裝修效果不?好,用一個?別的材料可?以達(dá)到更好?的效果等一?些問題,而?且材料的用?量,價格都?不是能很好?的估算出來?,因此我今?年的重點(diǎn)是?提高裝修施?工的能力。?四、提高?工程預(yù)算定?額報價的能?力在很多?政府工程報?價的時候,?都是要通過?預(yù)算定額來?報價,里面?的格式與傳?統(tǒng)報價存在?很大區(qū)別,?非常復(fù)雜,?這也是我以?后長期學(xué)習(xí)?的目標(biāo)。?五、提高項(xiàng)?目方案報價?和畫圖的能?力一個項(xiàng)?目的實(shí)施,?好的方案決?定著項(xiàng)目的?組成,嚴(yán)格?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙?決定著項(xiàng)目?的效果,在?以后的工作?中這些都是?我要學(xué)習(xí)的?重點(diǎn)。這?就是我__?__年的計?劃,在努力?完成公司領(lǐng)?導(dǎo)交給我的?任務(wù)的同時?,進(jìn)一步提?高自己的技?能技術(shù),不?懂的要向書?本學(xué),向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué),向師?傅學(xué),向同?事學(xué),不斷?豐富自己的?知識結(jié)構(gòu)和?才干,培養(yǎng)?良好的學(xué)習(xí)?習(xí)慣,為創(chuàng)?建公司的美?好明天而努?力。項(xiàng)目?經(jīng)理工作計?劃模板差?不多已經(jīng)過?去____?個月了,為?了確保今年?的項(xiàng)目能夠?很順利的完?成,在回顧?過去的不足?,總結(jié)過去?的經(jīng)驗(yàn),聯(lián)?系項(xiàng)目的實(shí)?際基礎(chǔ)上,?特制定以下?計劃:一?、提高與人?勾通能力在?項(xiàng)目施工過?程中,經(jīng)常?會遇到甲方?、監(jiān)理、多?個項(xiàng)目施工?的負(fù)責(zé)人相?互影響的時?候,處理各?方之間的關(guān)?系,加強(qiáng)勾?通必不可少?。二、提?高項(xiàng)目施工?的管理規(guī)范?1、規(guī)范文?檔模板對于?政府相關(guān)單?位的項(xiàng)目,?與企業(yè)單位?的項(xiàng)目有很?大的不同,?不只是施工?完成任務(wù),?驗(yàn)收付款就?行了,里面?所涉及到的?流程,規(guī)范?文檔都是重?要的組成部?分,在驗(yàn)收?和結(jié)算的時?候,是一個?必不可少的?,在去年,?我所負(fù)責(zé)的?襄陽輸油處?就是一個政?府項(xiàng)目,光?是走流程所?用的文檔都?裝了一大摞?,而每個文?檔所涉及到?的甲方、監(jiān)?理、各個項(xiàng)?目的施工方?的簽蓋章,?就是一個要?花大量時間?去處理的事?情,這些相?關(guān)的流程,?文檔都有一?個固定模式?,在今后的?工作中,我?會把這些相?關(guān)的模板全?部備份下來?,留作以后?施工。2?、嚴(yán)格管理?施工我們的?項(xiàng)目建設(shè)主?要是機(jī)房建?設(shè),機(jī)房建?設(shè)項(xiàng)目的施?工是多個分?項(xiàng)結(jié)合的一?個項(xiàng)目,包?括裝修、監(jiān)?控、綜合布?線、防雷接?地、配電、?空調(diào)、新風(fēng)?,所涉及到?的方方面面?很多,嚴(yán)格?要求安裝圖?紙施工是必?需的。三?、提高室內(nèi)?裝修施工能?力裝修在機(jī)?房建設(shè)中是?一個費(fèi)時費(fèi)?人費(fèi)力的分?項(xiàng),而在裝?修這一塊,?我感覺是一?個弱點(diǎn),經(jīng)?驗(yàn)的不足,?所造成材料?的損耗浪費(fèi)?,整體裝修?效果不好,?用一個別的?材料可以達(dá)?到更好的效?果等一些問?題,而且材?料的用量,?價格都不是?能很好的估?算出來,因?此我今年的?重點(diǎn)是提高?裝修施工的?能力。四?、提高工程?預(yù)算定額報?價的能力在?很多政府工?程報價的時?候,都是要?通過預(yù)算定?額來報價,?里面的格式?與傳統(tǒng)報價?存在很大區(qū)?別,非常復(fù)?雜,這也是?我以后長期?學(xué)習(xí)的目標(biāo)?。五、提?高項(xiàng)目方案?報價和畫圖?的能力一個?項(xiàng)目的實(shí)施?,好的方案?決定著項(xiàng)目?的組成,嚴(yán)?格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/p>
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水電工程混凝土裂縫修復(fù)方案
- 工程現(xiàn)場監(jiān)測技術(shù)方案
- 水庫水資源配置管理方案
- 室外消火栓設(shè)置方案
- 路面鋪設(shè)溫度控制方案
- 婦幼保健院信息管理平臺搭建方案
- 木地板知識教學(xué)課件
- 金融交易異常監(jiān)測預(yù)警手冊
- 消防設(shè)施環(huán)境適應(yīng)性方案
- 心臟驟停的急救人員培訓(xùn)與考核
- 北京市通州區(qū)2023-2024學(xué)年九年級上學(xué)期期末考試語文試卷(含答案)
- 2024四川綿陽涪城區(qū)事業(yè)單位選調(diào)(聘)筆試管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 發(fā)貨組年終總結(jié)
- 《化工制圖》試題及參考答案 (C卷)
- 2024年普通高等學(xué)校招生全國統(tǒng)一考試政治試題全國乙卷含解析
- 醫(yī)學(xué)影像設(shè)備更新項(xiàng)目資金申請報告-超長期特別國債投資專項(xiàng)
- 新疆維吾爾自治區(qū)伊犁哈薩克自治州2023-2024學(xué)年八年級下學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題
- 2024 年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》猛龍過江口袋書
- 人工智能在專業(yè)通信領(lǐng)域的應(yīng)用
- 人教版四年級《上冊語文》期末試卷(附答案)
- 中小河流綜合整治工程監(jiān)理工作報告
評論
0/150
提交評論