PAGEPAGE1建筑工程企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)章引言隨著經(jīng)濟社會的快速進展，建筑工程企業(yè)在市場經(jīng)濟中扮演著越來越緊要的角色。在建筑工程企業(yè)中，財務(wù)管理是一個核心業(yè)務(wù)，它關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續(xù)進展。為規(guī)范建筑工程企業(yè)的財務(wù)管理，訂立一套完整、科學(xué)、規(guī)范的財務(wù)管理制度特別必要。一、總則本制度適用于建筑工程企業(yè)的全部財務(wù)管理，包括預(yù)算編制、會計核算、財務(wù)報表、成本管理、資產(chǎn)管理、審計檢查等方面。建筑工程企業(yè)應(yīng)當建立完善的財務(wù)管理組織機構(gòu)，財務(wù)管理人員應(yīng)當具有相關(guān)專業(yè)學(xué)問和工作閱歷，嚴格遵守企業(yè)財務(wù)管理制度，保證企業(yè)財務(wù)管理工作的規(guī)范化和穩(wěn)定性。建筑工程企業(yè)應(yīng)當嚴格遵守國家法律法規(guī)和會計準則，對涉及財務(wù)管理的事項進行認真討論，適時做好相關(guān)記錄和報表。二、預(yù)算編制建筑工程企業(yè)應(yīng)依照年度、季度、月度和項目等不同周期編制預(yù)算計劃，明確收入和支出的來源和用途。預(yù)算編制應(yīng)當依據(jù)市場形勢和企業(yè)實際情況進行訂立，統(tǒng)籌考慮風(fēng)險和盈利，防備和化解風(fēng)險。建筑工程企業(yè)應(yīng)當對預(yù)算計劃嚴格進行執(zhí)行和監(jiān)督，適時調(diào)整和修正預(yù)算計劃，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。三、會計核算建筑工程企業(yè)應(yīng)當依照國家會計制度和會計準則進行會計核算，確保會計核算的精準性和合規(guī)性。建筑工程企業(yè)應(yīng)當依照財務(wù)流程和管理要求做好原始憑證和會計賬簿的記賬工作，適時做好相關(guān)賬務(wù)處理，確保財務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和真實性。建筑工程企業(yè)應(yīng)當建立并完善財務(wù)報表制度，適時制作和公布財務(wù)報表，對企業(yè)的財務(wù)情形和經(jīng)營成果進行科學(xué)評估和分析。四、成本管理建筑工程企業(yè)應(yīng)當建立和完善成本管理制度，對建筑工程項目的成本進行科學(xué)管理和掌控，提高經(jīng)濟效益和財務(wù)利潤水平。建筑工程企業(yè)應(yīng)當依據(jù)工程實際情況對成本進行推想和估算，并適時修正推想和估算數(shù)據(jù)，精準把握成本變化的情況。建筑工程企業(yè)應(yīng)當對施工過程中的材料和設(shè)備使用情況進行嚴格的管理和監(jiān)督，避開盜竊和揮霍。五、資產(chǎn)管理建筑工程企業(yè)應(yīng)當建立完善的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)進行嚴格的登記、管理、維護和處置，確保固定資產(chǎn)的合理使用，延長固定資產(chǎn)的使用壽命。建筑工程企業(yè)應(yīng)當建立完善的庫存管理制度，對庫存商品和原材料進行科學(xué)的管理和監(jiān)督，防止過多庫存和過期等問題的發(fā)生。建筑工程企業(yè)應(yīng)當建立完善的應(yīng)收和應(yīng)付賬款管理制度，對應(yīng)收和應(yīng)付賬款的核對和收付進行規(guī)范化管理，防止資金流失和應(yīng)收和應(yīng)付賬款的延期。六、審計檢查建筑工程企業(yè)應(yīng)當定期進行內(nèi)部審計，發(fā)覺和解決財務(wù)管理中存在的問題和缺陷，提高財務(wù)管理的規(guī)范化和透亮度。建筑工程企業(yè)應(yīng)當搭配國家相關(guān)機構(gòu)進行外部審計，接受審計機構(gòu)的檢查和督促。建筑工程企業(yè)應(yīng)當建立完善的應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件和風(fēng)險進行適時的應(yīng)對和應(yīng)急管理。結(jié)論綜上所述，建筑工程企業(yè)財務(wù)管理制度是企業(yè)進展的緊要保障之一、建筑工程企業(yè)應(yīng)當嚴格遵守本規(guī)章制度，建立和完善財務(wù)管理組織機構(gòu)，加強內(nèi)部掌控和審計