2023年關(guān)于工作方案范文錦集五篇工作方案篇1

一、考核對象

各股室，單位

二、考核內(nèi)容

（一）日常考核。

一是優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展狀況；

二是依法行政、勤政廉潔狀況；

三是顧全大局、令行禁止狀況；

四是心系群眾、維護穩(wěn)定狀況；

五是辦事公開、服務(wù)基層狀況。

（二）目標管理。

目標管理分重點工作目標和職能工作目標兩部分。重點工作目標是：縣20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展主要指標、縣政府20xx年重點工作目標任務(wù)、縣20xx年創(chuàng)業(yè)型城縣創(chuàng)建工作目標中下達給我局的指標任務(wù)。職能工作目標主要是市人社局下達的各項目標任務(wù)；局年初與部門簽訂的目標責任狀、經(jīng)濟指標以及縣委縣政府、市局交辦的其它重要工作完成狀況。

（三）社會評議。

機關(guān)作風建設(shè)評議以精神狀態(tài)、工作效能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政、依法行政、創(chuàng)先爭優(yōu)等為主要內(nèi)容。

（四）爭先進位。

主要考核各部門創(chuàng)先爭優(yōu)承諾事項；考核促進全局重點工作發(fā)揮的重要作用、作出的貢獻；考核各部門綜合工作在市人社系統(tǒng)的位次，考核縣級及以上嘉獎表彰狀況。

三、考核方法

考核內(nèi)容實施百分制考評，其中日?？己?0分、目標管理50分，社會評議30分。

對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)采納加減分制。進位加分，上不封頂；退位減分，下不保底，加減分干脆計入綜合考評總分。

局作風建設(shè)和績效管理考評于20xx年12月至20xx年1月進行，包括部門自評、考核評分、局黨組審定三個環(huán)節(jié)。

1.部門自評。20xx年12月31日前，各股室、單位比照考核內(nèi)容進行自評，形成自評報告。

2.考核評分。20xx年1月15日前，由局“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)考核內(nèi)容逐項完成評分。

3.局黨組審定。20xx年1月31日前，局“對標找差、創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室嚴格初審并匯總考評結(jié)果，提交局黨組會審定。

四、考核獎懲

依據(jù)最終考核綜合得分狀況，對排名前3位的部門進行表彰；排名倒數(shù)第一位，且綜合得分低于90分的.中心、科室列為全局重點整改部門，要對存在問題提出整改措施，向局黨組作出專題報告。對連續(xù)兩年被評為重點整改部門的部門負責人進行問責。

對有以下狀況之一的，取消部門年度評獎資格，取消當事責任人評優(yōu)資格：

①縣重點工作目標未完成的；

②年終未進入全市第一方陣的；

③全年被群眾向縣級以上部門投訴、舉報2次以上并經(jīng)查實的；

④年度內(nèi)出現(xiàn)嚴峻違法違紀問題或造成嚴峻不良社會影響的；

⑤部門發(fā)生重大平安、信訪責任事故或工作出現(xiàn)嚴峻失職、失誤的；

⑥未完成局黨組下達的經(jīng)濟指標的。

工作方案篇2

為切實做好農(nóng)作物秸稈禁燒工作，有效防治大氣污染，改善大氣環(huán)境質(zhì)量，愛護生態(tài)環(huán)境，保障人民群眾健康，維護公私財產(chǎn)平安，依據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想及工作目標

仔細貫徹國家、省、市關(guān)于農(nóng)作物秸稈禁燒的有關(guān)文件精神，根據(jù)“有火必禁、有煙必查、有灰必罰”和“屬地管理”的原則，堅持秸稈禁燒與綜合利用相結(jié)合、全面防控與重點監(jiān)控相結(jié)合、表彰嘉獎與懲罰懲戒相結(jié)合、行政推動與技術(shù)服務(wù)相結(jié)合，仔細做好秸稈禁燒工作，確保全鄉(xiāng)無火、無煙、無味，實現(xiàn)“零火情”目標。

二、工作措施

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，仔細組織。鄉(xiāng)政府成立以黨委書記、鄉(xiāng)長為組長，及分管副鄉(xiāng)長的秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在秸稈禁燒、農(nóng)資打假、沼氣平安、農(nóng)機平安生產(chǎn)等工作進行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。各行政村、各有關(guān)單位要充分相識秸稈禁燒工作的重要性，仔細組織，層層發(fā)動，切實做好本轄區(qū)秸稈禁燒等各項工作。

(二)加大宣揚，注意引導(dǎo)。環(huán)保辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、各村（社區(qū)）等部門充分利用各種形式，廣泛宣揚焚燒秸稈的危害、秸稈禁燒的意義、秸稈綜合利用學問以及有關(guān)法律法規(guī)，提高廣闊群眾禁燒秸稈并綜合利用的自覺性，營造良好的禁燒工作氛圍。要實行以會代訓(xùn)、科技下鄉(xiāng)、印發(fā)資料開展小手拉大手活動等形式，引導(dǎo)農(nóng)夫群眾科學利用秸稈資源。

(三)嚴防死守，強化管理。對秸稈禁燒工作建立鄉(xiāng)班子成員包片、機關(guān)干部包村、村干部包地塊的三級目標管理責任制，要結(jié)合實際全面行動、全方位嚴防、全天候管理，開展拉網(wǎng)式檢查，形成層層有目標、人人有責任、時時有人管的禁燒管理機制，全力確保轄區(qū)不點一堆火，不冒一處煙、不發(fā)生一起平安事故。

(四)充分打算，搞好應(yīng)急。要充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍的作用，提前檢查、維護消防器材裝備，確保一旦發(fā)覺火情，能快速趕赴現(xiàn)場，剛好限制火勢。各村要主動組建消防組織，備足滅火器材，組織開展防火檢查，剛好排查消退火災(zāi)隱患，做到排查不留死角，整改不留后患。

(五)明確職責，聯(lián)合行動。各村支書、主任為第一責任人，要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責任分工，仔細做好本轄區(qū)的秸稈禁燒農(nóng)資打假、農(nóng)機平安生產(chǎn)工作。要建立以各村為基礎(chǔ)，村民組為單元的網(wǎng)絡(luò)化管理體系，將指標任務(wù)逐級分解，層層簽訂責任書，一級抓一級，將每一塊田地禁燒監(jiān)管責任落實到詳細單位和個人，確保禁燒工作取得實效。鄉(xiāng)機關(guān)、鄉(xiāng)屬各部門要各司其職，各負其責，通力協(xié)作，齊抓共管，確保禁燒工作落到實處。平安、綜治辦部門要對蓄意焚燒秸稈且造成肯定后果的行為予以嚴厲打擊，對可能危及國家財產(chǎn)和群眾生命平安的焚燒現(xiàn)象剛好進行撲滅;鄉(xiāng)林業(yè)要根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)對因焚燒秸稈造成的燒毀樹木行為進行處理;鄉(xiāng)道安辦要重點做好主次干道及城鄉(xiāng)道路的督導(dǎo)工作，嚴禁在道路上打場曬糧，嚴禁農(nóng)作物秸稈亂堆亂放或焚燒。

三、保障機制

(一)層層督導(dǎo)，全面推動。鄉(xiāng)政府成立秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全鄉(xiāng)秸稈禁燒工作負責統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)督導(dǎo)組負責對各包區(qū)包村人員責任落實狀況實施督導(dǎo)、火情通報、信息收集、綜合協(xié)調(diào)等工作;鄉(xiāng)道交辦對主次干道沿線打場曬糧、亂堆亂放禁燒垃圾等現(xiàn)象進行督導(dǎo)。鄉(xiāng)派出所負責對焚燒秸稈的`責任人進行行政或治安懲罰。

(二)把握重點，明確任務(wù)。要重點預(yù)防田間地頭、道路兩側(cè)秸稈焚燒，剛好清理村莊周邊及道路沿線堆放的秸稈，防止焚燒現(xiàn)象的發(fā)生;對未實行秸稈還田的區(qū)域和還田不徹底的地塊以及臨時存放秸稈的地方進行嚴防死守。鄉(xiāng)秸稈禁燒工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要依據(jù)收獲時間、收獲區(qū)域，適時調(diào)整重點，明確督導(dǎo)范圍，同時加強督導(dǎo)，確保督導(dǎo)到位。

(三)嚴格獎懲，激勵推動。在禁燒期間，凡發(fā)覺督導(dǎo)組、各村防火人員在防火時段不到崗或提前離崗的，予以通報指責。對人員不在崗，責任不落實，引發(fā)火情、火災(zāi)事故的，要肅穆追究責任單位和擔當監(jiān)管職責人員的責任，造成嚴峻后果的，紀檢部門進行效能問責。以村為單位，每發(fā)覺一處著火點或著火痕跡，罰款200元，連片著火面積大的，大于1畝小于5畝的罰款1000元，大于5畝小于10畝的罰款20xx元，10畝以上的罰款5000元。凡被衛(wèi)星遙感監(jiān)測通報的秸稈焚燒著火點，要嚴格根據(jù)省定懲罰標準進行懲罰，對著火點所在村予以通報指責、約談主要負責人、取消年終綜合評先資格。為進一步抓好秸稈禁燒工作，面對社會公布舉報電話(3865011)，接受群眾監(jiān)督。

(四)依法處理，責任追究。在禁燒秸稈工作中，對于因玩忽職守造成嚴峻后果的，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責任。對于焚燒秸稈的當事人，由環(huán)保部門根據(jù)《中華人民共和國大氣污染防治法》和《秸稈禁燒和綜合利用管理方法》有關(guān)規(guī)定賜予懲罰;燒死燒傷樹木的，由林業(yè)部門根據(jù)《中華人民共和國森林法》和《森林防火條例》有關(guān)規(guī)定對燒林毀樹現(xiàn)象賜予懲罰;造成重大財產(chǎn)損失或人身平安事故觸犯刑律的，由公安機關(guān)依法追究其刑事責任。

工作方案篇3

一、檢查范圍

疫苗流通和運用環(huán)節(jié)，包括各級疾病預(yù)防限制中心、接種單位

市局主要負責對市疾病預(yù)防限制中心進行監(jiān)督檢查；各縣（區(qū)）食品藥品監(jiān)督管理局主要負責對各轄區(qū)內(nèi)疾病預(yù)防限制中心和接種單位進行監(jiān)督檢查。

二、檢查內(nèi)容

一是要對疫苗的購入、分發(fā)狀況進行全面監(jiān)督檢查，發(fā)覺違法違規(guī)行為，依據(jù)《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》依法處理；

二是要對疫苗運輸、儲存、分發(fā)和運用環(huán)節(jié)的設(shè)施、設(shè)備和運輸工具是否符合要求，冷鏈管理是否到位，相關(guān)記錄是否完整的狀況進行監(jiān)督檢查。對過期失效、疑有質(zhì)量問題的疫苗就地封存，并依法處理。對未在規(guī)定冷藏條件下運輸、儲存疫苗的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處理。

三、檢查時間

20xx年8月1日至年9月底

四、檢查要求

各縣（區(qū)）食品藥品監(jiān)督管理局要高度重視，馬上組織人員快速開展此項工作，對于監(jiān)督檢查中發(fā)覺的違法行為要仔細依法查處。

此項監(jiān)督檢查的`工作總結(jié)，各縣（區(qū)）局務(wù)必于年10月20日前上報市局稽查支隊。

工作總結(jié)內(nèi)容包括：應(yīng)檢查單位數(shù)、實際檢查單位數(shù)，監(jiān)督檢查覆蓋率，出動的人次、車輛臺次，立案、涉案貨值、罰沒款金額，移送案件以及依法向衛(wèi)生行政部門通報狀況等。

市局將適時組織人員對各縣（區(qū)）局開展此項工作狀況進行督查。

工作方案篇4

為了20xx年公司能更好的發(fā)展，企業(yè)部門制定了以下工作安排：

一、項目任務(wù)管理工作

一主要項目任務(wù)：

1.二項目管理安排

1.主動貫徹、落實公司項目開發(fā)任務(wù)，力爭做到剛好完成各項目任務(wù)，部門工作安排。

2.時實通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)，主動探究客戶新的需求，做好項目開發(fā)儲備課題。

3.培育部門員工全流程設(shè)計理念，使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進行聯(lián)絡(luò)，在確保滿意客戶運用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計先進、生產(chǎn)高效、運行牢靠，便于運用、便于維護”等高標準要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。

4.對項目進展狀況進行全過程跟蹤，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行重點把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問題馬上解決，剛好上報反潰

5.對老產(chǎn)品進行持續(xù)改進，剛好處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6.不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，了解客戶目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計做好“養(yǎng)分”儲備。

7.在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)限制程序等相關(guān)學問的學習，使部門員工提高設(shè)計思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

8.加強部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的精確性，做到專人負責、層級把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的精確性、剛好性、規(guī)范性。

9.確保erp輸入信息的精確、剛好，并保持與實際運行同步。

10.合理安排、限制項目經(jīng)費，對項目需求資金進行精確預(yù)算，對材料、選購 成本嚴格限制。

11.嚴格做好技術(shù)保密工作，使各類技術(shù)檔案的'管理做到精確、齊全、規(guī)范、有效，達到公司相關(guān)文件要求，工作安排《部門工作安排》。

二、部門管理工作

一部門團隊建設(shè)

1.做好人才儲備工作，高、中、低人才合理搭配、培育，使部門工作順暢有序。

2.做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對工作主動、業(yè)績突出的老員工賜予上報提拔和嘉獎。

3.做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有安排的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動，營造團結(jié)、合作、進取的工作氛圍。

二部門環(huán)境、平安管理

1.依據(jù)實際狀況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

2.嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、平安管理體系，做好部門自查、管理工作。

3.對部門固定資產(chǎn)進行定位、定人管理，確保帳物相符，正確運用、維護、保養(yǎng)，避開設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

4.嚴格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對相關(guān)運作流程中的問題剛好提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。

5.做好部門erp運行及問題反饋工作，為公司及部門工作效率的提高供應(yīng)保障。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司20xx年度目標及任務(wù)，發(fā)動部門全體員工共同努力，使部門質(zhì)量指標、環(huán)境指標、平安指標呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

以上安排請公司領(lǐng)導(dǎo)賜予指導(dǎo)和支持!

工作方案篇5

一、工作目的

深化貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神，落實省物價局和縣委縣政府的工作要求，加大對價格欺詐、宰客、擅自提高標準收費、不執(zhí)行明碼標價等價格違法行為的查處力度，切實依法履行價格監(jiān)管職責，穩(wěn)定消費價格總水平，優(yōu)化價格環(huán)境，維護節(jié)假日市場價格秩序。

二、詳細支配

（一）時間：元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節(jié)期間（20xx年2月12日-2月24日）。

（二）組織分工：成立監(jiān)管小組，物價局、物價所、監(jiān)測中心等單位全體工作人員按分工要求參加監(jiān)管工作。

（三）內(nèi)容步驟

1、啟動價格監(jiān)測日報制度。元旦期間（20xx年12月29日-20xx年1月3日），春節(jié)期間（20xx年2月12日-2月24日），價格監(jiān)測中心啟動價格監(jiān)測日報制度，剛好匯總報送市場價格數(shù)據(jù)。

強化預(yù)警值班，支配專人負責節(jié)假日期間市場價格監(jiān)測巡查工作。要親密關(guān)注糧油、肉禽蛋、蔬菜、酒店客房、景區(qū)點門票等重要商品（服務(wù)）價格走勢，定期采集數(shù)據(jù)。發(fā)覺重要商品價格異樣波動或排隊搶購、脫銷斷檔等狀況，要在第一時間將有關(guān)狀況報送主管領(lǐng)導(dǎo)，同時實行有效措施主動應(yīng)對，妥當處置。

2、節(jié)假日巡查監(jiān)督

節(jié)假日之前，對旅游景區(qū)、旅游購物、海鮮排擋、旅游酒店和平價商店、大型超市等重點領(lǐng)域開展檢查，提示告誡酒店、景區(qū)點經(jīng)營者等要嚴格執(zhí)行政府定價、政府