第5頁共5頁地質勘查?年終工作?總結范文?地質專?業(yè)在野外?工作主要?就是兩大?塊，地質?測繪于地?質鉆探，?兩者相輔?相成測繪?指導于勘?探，勘探?是對地質?工作的深?化并對測?繪有驗證?作用。?在平原地?區(qū)和丘陵?地區(qū)鉆探?工作更凸?顯重要，?根據一段?時間工作?感受總結?出如何改?進勘探工?作的一些?想法：?1、責權?明確：誰?鉆探誰出?報告，誰?蓋章簽字?。目前勘?探工作中?存在分包?、轉包，?到最基本?的勘探機?組人員和?編錄人員?，他們自?我意識成?了做一份?不需要負?任何責任?的下意識?的勞動而?已。所以?最終變成?地質組和?機組、編?錄甚至和?勘探地質?單位之間?在玩貓抓?老鼠的游?戲。2?、利益下?放：勘探?中的利潤?搞這行業(yè)?的都清楚?，一臺鉆?機運氣好?的話一年?就可以掙?回___?_臺鉆機?的錢，所?以搞這行?的，沒有?搞過這行?的，只要?有一點機?遇都進這?個市場，?現(xiàn)在市場?混亂程度?可想而知?。勘探行?業(yè)中的利?益與權利?之間的勾?當。一切?都在使勘?探變得更?加混亂。?自己感覺?單位如果?允許地質?人員自己?擁有鉆機?，自己對?自己鉆機?負責，這?樣一是便?于質量追?究管理，?二是有效?益有壓力?，對質量?管理更加?可控。在?未來幾年?鐵路市場?萎縮的情?形下還可?保證本單?位在勘探?市場有競?爭力。?3、建立?長效約束?機制：近?些年勘探?工作量很?大，與大?量其它勘?探單位合?作也是形?勢使然，?但一定要?有一個合?理的管理?機制，在?不同的工?地遇到許?多合作勘?探單位，?他們鉆機?主要來源?本單位職?工掛在項?目上(一?般鉆機擁?有者在其?它項目上?)，部分?長期合作?私人鉆機?、部分為?當地市場?尋找的，?鉆機水平?參差不齊?，所以缺?少約束的?鉆機隊伍?都想盡辦?法偷工減?料，現(xiàn)場?就抓到過?一些孔就?在孔口畫?個圈，在?邊上擺幾?塊土就報?終孔!與?其鉆無用?孔不如不?鉆孔!對?合作單位?需要對其?所做的項?目有個總?體監(jiān)管，?如上某項?目合作單?位有多少?長期合作?鉆機能進?場，勘探?單位有多?少技術人?員能到位?，技術人?員的組成?是否能適?合這項工?作。4?、鉆機工?人和編錄?人員的約?束：鉆探?工人是在?地質工作?的第一線?，最基本?的地質資?料都要從?他們的辛?勤工作中?獲得，由?于鉆探工?人素質普?遍較低，?就需要現(xiàn)?場編錄人?員能盡職?盡責把鉆?探中的情?況完整的?進行紀錄?、分析、?整理，一?份優(yōu)良的?鉆探報表?需要鉆工?和現(xiàn)場編?錄一起努?力付出辛?勤的汗水?，但如果?缺乏監(jiān)督?，紀錄人?員和鉆機?老板容易?糾結在一?起，鉆孔?質量難以?保證!現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)許?多編錄為?非地質類?專業(yè)學生?利用假期?在此打工?，對土石?這些基本?地質體都?沒有概念?，更有甚?者不學無?術，一臉?油滑腔，?對現(xiàn)場指?出的問題?滿口應承?，一回頭?繼續(xù)他的?偷工減料?。本人覺?得一家勘?探單位需?要有一批?質量可靠?的合作鉆?機老板，?需要有長?期合同的?編錄人員?，這樣才?能對最基?本的質量?可操控。?如果像現(xiàn)?下流行的?城管打人?，一查是?臨時工這?種現(xiàn)象發(fā)?生在勘探?行業(yè)，是?多么可笑?可悲!?5、干一?行愛一行?，鉆機機?組人員也?好、編錄?也好、勘?探項目管?理人員抑?或是主體?勘察設計?單位人員?，干這行?工作時如?果更多心?思不是在?工作而是?在最大獲?得好處時?，工作質?量都無從?談起!一?個鉆工干?了一輩子?如果沒有?理論的提?高、一個?編錄只是?坐在遠處?偶爾到巖?芯邊寫幾?行巖土描?述、一個?勘探項目?管理人員?考慮進度?、進尺。?一切只能?導致勘探?行業(yè)畸形?發(fā)展!其?實勘探要?做的合格?、良好并?不算高深?的工作，?但要做得?精益求精?又是一門?很精深的?學問，土?、石、結?構、構造?以一孔推?全貌要做?好談何容?易!鉆?機工人體?力勞動辛?苦，工作?環(huán)境差;?現(xiàn)場編錄?工作環(huán)境?差，枯燥?;勘探項?目部事情?繁雜，又?考慮效益?質量平衡?;地質組?事情繁多?，工作壓?力大，尤?其在職人?員太少，?只感覺分?身無術;?每個環(huán)節(jié)?都能做好?自己的工?作，那么?整個勘探?就會順暢?起來，但?這是需要?從基礎往?上的過程?，每次去?現(xiàn)場到處?要求補樣?補標貫，?一天下來?自己也身?心俱疲!?哪天要是?看過的孔?都基本能?按要求那?樣做，做?夢都會開?心笑了!?若是做?房屋勘查?。在布孔?的時候需?要仔細推?敲一下，?野外鉆探?則需要有?一個負責?的管理者?和負責的?機組。不?攀比進尺?，不一心?想著在一?個工地上?發(fā)家。而?應將信譽?和口碑做?好!做到?讓被人肯?定，做到?下次有活?別人還會?找你!?一個人，?不管怎么?樣做出來?的東西需?要對的起?良心，對?的其自己?的獲得，?對得起養(yǎng)?育我們的?身邊的人?和腳下的?這片土地?!所以我?想做一個?小小的現(xiàn)?場管理者?，好好的?工作，希?望能夠有?機會接到?一個小小?的工程，?我定當好?好的盡全?力將它做?好!地?質勘查年?終工作總?結范文（?二）地?質勘探工?作于__?__年_?___月?____?日進場進?行勘探，?當時我剛?被錄用和?被泒到項?目組。我?常到項目?用地去看?。由于公?司沒有安?排具體的?員工來負?責現(xiàn)場的?管理與監(jiān)?督，我多?事就負責?起監(jiān)督勘?探隊來。?剛開始?時，勘探?隊不愿意?接受我的?監(jiān)督。他?們不給我?勘探方案?，也不給?我勘探合?同和勘探?技術要求?，告訴我?甲方的領?導吩咐過?合同不給?任何人看?，包括甲?方現(xiàn)場的?有關管理?人員。我?有點木然?。如今，?勘探方要?工程結算?款，又找?我來了，?可我沒有?合同，我?怎樣確定?工程款呢?？勘探?過程中，?他們不給?我每天的?勘探具體?工作完成?情況記錄?和工程量?確認。好?在我多事?，不管他?們愿不愿?意，我仍?堅持每天?去察看他?們的工作?進展，并?檢查他們?的工作質?量。但始?終沒有看?到合同和?勘探技術?要求，所?以我只按?過去工作?的經驗來?要求他們?做。但他?們不愿意?，也與他?們發(fā)生過?爭吵。但?由于征地?拆遷未完?成，他們?的工作需?要我找地?方政府幫?助與農民?溝通，所?以他們也?基本上能?給我一點?現(xiàn)場的資?料，并讓?我檢查他?們的工作?。說來?也好笑。?到要結算?了，他們?只好將合?同復印一?份給我，?并將各種?原始資料?復印來給?我。當初?如果給我?有關的資?料，也許?錢早就拿?到手了，?又何必等?到今天，?并且還被?人訓斥一?通。當然?我要總結?的不是這?些。對?于勘探工?作，甲方?是否要監(jiān)?督，我看?還是需要?的。監(jiān)督?內容包括?：鉆孔的?位臵與勘?探技術要?求是否相?符，鉆孔?的深度，?現(xiàn)場的記?錄是否準?確，是否?按勘探技?術要求做?標貫試驗?，地下水?的測試等?，以及地?震波的測?試。還有?取樣是否?按規(guī)范與?勘探技術?要求做了?。常規(guī)的?做法是要?勘探單位?做一個勘?探方案，?要他們按?方案做就?行了。至?于勘探報?告含有什?么內容，?最好是由?設計單位?寫一個要?求，能滿?足設計要?求就行。?勘探單?位會不會?做假和出?錯，當然?會。如果?不加強監(jiān)?督，他們?就會按常?規(guī)和經驗?，而不是?現(xiàn)場收集?的數據和?用現(xiàn)場采?集的土樣?、水樣和?巖樣化驗?的數據來?出報告了?。比妨我?們的報告?，對地下?水的涌量?和影響半?徑就判斷?不對，原?因是對地?下水的試?驗孔的試?驗深度未?把握好。?還有是收?集地方的?水文氣象?資料不準?，導致將?地下水位?的高度定?高，增加?了地下室?的抗浮要?求?？?探單位的?工作主要?有五項，?一是鉆孔?取樣，二